iv. pelatihan - Animous Consulting

IV.
PELATIHAN
I. PENGANTAR
Terselenggaranya pelatihan yang sesuai dengan
kebutuhan perusahaan salah satu jawaban atas
keinginan untuk mengatasi masalah sumber daya
manusia,
misalnya
dalam
kaitan
dengan
pengembangan jumlah, jenis, dan atau mutu usaha.
Dengan didahului oleh suatu penelitian kebutuhan
pelatihan, suatu penyelenggaraan "pelatihan di
perusahaan"
dapat
sangat
berbeda
dengan
lokakarya umum (public courses) dalam hal tujuan, isi dan
cara penyelenggaraan pelatihannya.
Pelatihan di perusahaan dapat dan sebaiknya disesuaikan dengan
kebutuhan dan situasi perusahaan (Training Need Analysis
(TNA)). Bila perusahaan belum dapat mengetahui secara pasti
akan
kebutuhan
mengadakan
pelatihan
"penelitian
di
lingkungannya,
pendahuluan"
kami
tentang
dapat
kebutuhan
pelatihan dan juga penelitian situasi perusahaan calon pelanggan.
Berdasarkan hasil penelitian ini, kami menyampaikan usulan disain
pelatihan. Dengan mendekatkan pelatihan pada kebutuhan dan
situasi perusahaan, diharapkan calon pelanggan memperoleh hasil yang optimal dari
kegiatan pelatihan tersebut.
Berdasarkan pengalaman kami selama ini, dengan
adanya pelatihan di perusahaan, pelanggan tidak
hanya
memperoleh
melainkan
pelatihan
juga
penyelenggaraannya.
yang
efektif,
memperoleh
Misalnya,
efisiensi
tidak
semua
karyawan dan staf yang membutuhkan pelatihan
dapat dibebaskan bersama-sama untuk mengikuti
pelatihan umum di luar tempat kerja. Kedatangan
instruktur
ke
perusahaan
kehilangan waktu dari karyawan dan staf perusahaan tersebut.
dapat
mengatasi
Disamping
memperoleh
efisiensi
karena
faktor penghematan waktu, masih banyak
kemungkinan
mungkin
manfaat
diperoleh
pelatihan
di
lain
lagi
dari
yang
diadakannya
perusahaan,
misalnya
penghematan biaya pelatihan, tersusunnya
langkah penerapan sebagai hasil diskusi
kelompok dan contoh-contoh kasus yang
dapat dikaitkan dengan kebutuhan serta situasi
perusahaan.
Penyusunan "rencana pengembangan sumber daya manusia" di perusahaan yang
lebih terintegrasi dapat dilakukan bersama dengan kami, misalnya dengan disusunnya
suatu program pelatihan untuk satu atau dua tahun. Demikian pula kebutuhan
pelatihan untuk tiap-tiap jenjang karier di perusahaan dapat dianalisis dan didisain
bersama.
Untuk
beberapa
kegiatan
pelatihan
sangat
dianjurkan
diadakannya
terencana (Evaluasi Pasca Training) tentang perubahan yang
evaluasi
terjadi setelah
pelatihan. Salah satu sasaran pelatihan adalah terjadinya peningkatan hasil karya dan
atau peningkatan hubungan kerja yang lebih baik di perusahaan.
Selain
program
menyeluruh
pelatihan
dan
yang
memerlukan
sifatnya
cukup
alokasi
waktu
penyelenggaraan yang relatif panjang, kami juga
menyediakan "paket konsultansi" yang berkaitan
erat dengan pengelolaan sumber daya manusia di
perusahaan.
Selain
itu
kami
menyediakan
pula
"program seminar" atau "ceramah" yang lebih
singkat. Program ceramah ini umumnya merupakan
bahan
perusahaan,
perusahaan.
misalnya
masukan
dalam program rapat
untuk
program
pertemuan
intern
evaluasi dan perencanaan tahunan
II. JENIS PELATIHAN
Suatu pelatihan di perusahaan pada hakekatnya disusun berdasarkan hasil penelitian
pendahuluan. Namun sebagai gambaran umum tentang jenis-jenis pelatihan yang
mungkin diadakan, berikut ini kami sajikan beberapa topik dan perkiraan lama waktu
penyelenggaraannya (seperti diuraikan pada halaman berikut) :
MOB
1.
MANAJEMEN PERILAKU DALAM ORGANISASI
(MANAGEMENT OF ORGANIZATION BEHAVIOR) 40 JAM / 5 Hari
Tujuan pelatihan :
Pelatihan ini akan mengarahkan peserta agar mampu menjawab tuntutan keadaan yang
sekarang makin banyak dirasakan perusahaan, yaitu :
Tercapainya pengembangan sumberdaya manusia yang selaras dalam organisasi.
Manfaat yang diperoleh :
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat :
Mampu menggunakan pola pemikiran sistematis untuk mengidentifikasi dan
memecahkan
berbagai masalah komunikasi, motivasi, konflik, kerjasama dalam
dan antar-kelompok.
Mengenal berbagai prinsip kepemimpinan dalam membina dan mengarahkan
kelompok kerja kepada tujuan organisasi.
Mengenal berbagai faktor yang mempengaruhi tingkah laku manusia dalam
organisasi.
2.
PENGANTAR KONSEP MANAJEMEN
(INTRODUCTION TO MANAGEMENT) 24 JAM / 3 Hari
ITM
Tujuan pelatihan :
Pelatihan ini akan mengarahkan peserta agar mampu menjawab tuntutan keadaan yang
sekarang makin banyak dirasakan perusahaan, yaitu :
Perlunya menerapkan konsep teknik manajemen yang lebih profesional untuk organisasi/unit
usaha.
Manfaat yang diperoleh :
Dengan mengikuti pelatihan ini peserta akan memperoleh manfaat :
Mengenal dasar-dasar konsep manajemen serta mengetahui peran manajer dan
fungsi organisasi kelompok kerja dalam kaitannya dengan praktek-praktek
pengelolaan organisasi/unit usaha.
Dapat mengenali faktor-faktor yang berpengaruh terhadap efektivitas dan
efisiensi kegiatan operasional suatu organisasi/unit usaha.
3.
RAPAT YANG PRODUKTIF
(PRODUCTIVE MEETING) 24 JAM / 3 Hari
PM
Tujuan pelatihan :
Pelatihan ini akan mengarahkan peserta agar mampu menjawab keadaan yang
sekarang semakin banyak dirasakan perusahaan yaitu :
Banyak waktu kerja yang terbuang hanya untuk rapat yang bertele-tele dan tidak produktif.
Manfaat yang diperoleh :
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat :
Dapat memahami jenis-jenis dan berbagai peran (role) dalam memimpin rapat.
Dapat memilih peran yang sesuai dengan jenis rapat yang dipimpin.
Terampil dan komunikatif dalam memimpin rapat disertai interaksi yang sesuai
dengan anggota.
4.
MENINGKATKAN EFEKTIVITAS FUNGSI SUPERVISOR
SM
(SUPERVISORY MANAGEMENT) 40 JAM / 5 Hari
Tujuan pelatihan :
Pelatihan ini akan mengarahkan peserta agar mampu menjawab tuntutan keadaan yang
sekarang makin banyak dirasakan perusahaan, yaitu :
Keterampilan Supervisor dalam usaha meningkatkan prestasi kerja bawahannya sangat
menentukan keberhasilan suatu perusahaan.
Manfaat yang diperoleh :
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat :
Mengerti dan menyadari fungsi dan peranan mereka sebagai supervisor dalam
hubungan dengan manajemen maupun kelompok kerja mereka.
Memahami
prinsip-prinsip
menghadapi
masalah
supervisi
bawahan
serta
individual.
Memiliki cara-cara untuk mengembangkan bawahan sehingga dapat berprestasi
secara baik.
5.
PENINGKATAN MOTIVASI BERPRESTASI
AMT
(ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING) 24 JAM / 3 Hari
Tujuan pelatihan :
Pelatihan ini akan mengarahkan peserta agar mampu menjawab tuntutan keadaan yang
sekarang makin banyak dirasakan perusahaan, yaitu :
Produktivitas dan kualitas kerja yang optimum melalui kiat motivasi berprestasi dalam
rangka mencapai sasaran perusahaan yang diwarnai oleh ketatnya persaingan.
Manfaat yang diperoleh :
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat :
Mampu mengenal berbagai motivasi yang ada dalam diri terutama motivasi
berprestasi.
Mempunyai dorongan pribadi untuk meningkatkan motivasi berprestasi.
Memahami berbagai situasi yang berpengaruh terhadap timbulnya motivasi dalam
meningkatkan produktivitas kerja.
Memahami arti dan manfaat persaingan dalam mencapai produktivitas kerja yang
optimum.
6.
KEPEMIMPINAN
(LEADERSHIP) 32 JAM / 3 Hari
Tujuan pelatihan :
LT
Pelatihan ini akan mengarahkan peserta agar mampu menjawab tuntutan keadaan yang
sekarang makin banyak dirasakan perusahaan, yaitu :
Pemimpin yang profesional dan sesuai dengan situasi kerja serta memiliki integritas yang
tinggi.
Manfaat yang diperoleh :
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat :
Mampu menggunakan pola pemikiran untuk melihat dan memecahkan berbagai
masalah, komunikasi, kerjasama dan motivasi.
Mengenal berbagai prinsip "kepemimpinan situasional" yang efektif dan tidak
efektif.
Memahami pentingnya keputusan berdasarkan konsensus dalam mencapai tujuan
bersama.
Memahami dasar-dasar manajemen berdasarkan sasaran.
Mengetahui cara-cara mengatasi konflik yang terjadi di lingkungan unit kerja.
7.
KEWIRANIAGAAN
(SALESMANSHIP) 16 JAM / 2 Hari
ST
Tujuan pelatihan :
Pelatihan ini akan mengarahkan peserta agar mampu menjawab tuntutan keadaan yang
sekarang makin banyak dirasakan perusahaan, yaitu :
Ketrampilan Salesman yang lebih profesional dalam mengantisipasi berbagai ragam perilaku
konsumen dalam upaya memenangkan kompetisi di arena persaingan.
Manfaat yang diperoleh :
Dengan mengikut pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat :
Mengenal dan memahami dasar-dasar antara penjual dan konsumen.
Mengenal karakteristik yang harus dimiliki dan dihindari oleh Salesman.
Mengenal tipe-tipe salesman dan tipe-tipe konsumen secara umum.
Mengenal Gaya Menjual (Salesman Grid).
Mengenal perilaku dan sikap dalam memberikan pelayanan.
Mampu mengenal berbagai motivasi yang ada dalam diri, terutama motif
berprestasi.
8.
PELAYANAN PELANGGAN
CST
(COSTUMER SERVICE) 24 JAM / 3 Hari
Tujuan pelatihan :
Pelatihan ini akan mengarahkan peserta agar mampu menjawab tuntutan keadaan yang
sekarang makin banyak dirasakan perusahaan, yaitu :
Costumer semakin jeli dan kritis, baik terhadap produk maupun jasa yang ditawarkan.
Manfaat yang diperoleh :
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat :
Mampu mengenal dan mengembangkan citra diri yang merupakan modal dasar
bagi suatu proses pelayanan.
Mengetahui dasar-dasar komunikasi, motivasi dan kerjasama.
Mengetahui kaidah-kaidah pokok pelayanan.
Memahami pentingnya sikap dan perilaku yang diperlukan dalam memberikan
pelayanan.
Mengenal berbagai tipe dasar dari pelanggan dan gaya kerja pribadi.
Mengetahui cara-cara berbicara konstruktif dan cara menyimak aktif.
9.
TEKNIK PRESENTASI
PTT
(Presentation Technique) 16 JAM / 2 Hari
Tujuan pelatihan :
Pelatihan ini akan mengarahkan peserta agar mampu menjawab tuntutan keadaan yang
sekarang makin banyak dirasakan perusahaan, yaitu :
"Kemampuan untuk menuangkan/menjelaskan gagasan/ide kepada orang lain dalam situasi
formal (presentasi)".
Manfaat yang diperoleh :
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat :
Memiliki keberanian untuk berbicara di depan orang banyak.
Mampu berbicara di depan audiens secara efektif dalam situasi formal.
Mengetahui dasar-dasar komunikasi dan teknik menanggapi pertanyaan.
Mengetahui kaidah-kaidah pokok pelayanan.
Memahami pentingnya sikap dan perilaku yang diperlukan dalam melakukan
presentasi.
10. INDIVIDUAL & TEAM DEVELOPMENT
SPT
(SERVICE PRODUCT) 24 JAM / 3 Hari
Tujuan pelatihan :
Pelatihan ini mengarahkan peserta agar mampu menjawab tuntutan keadaan dalam
persaingan yang dirasakan perusahaan, yaitu :
Pengembangan tim armada wiraniaga yang solid dalam rangka memberikan pelayanan yang
optimal kepada konsumen.
Manfaat yang diperoleh :
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat :
Mampu mengenali kelemahan dan kekuatan diri pribadi.
Mampu menerima umpan balik dan memiliki sikap terbuka.
Mampu memberikan kontribusi potensi bagi pembentukan kelompok yang efektif.
Memiliki motivasi yang maksimal sehingga dapat meningkatkan hasil kerja.
Mampu memberikan pelayanan baik di dalam maupun di luar perusahaan.
Memahami prinsip dan memiliki kemampuan menjual jasa perusahaan.
HRM
11. MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
(PERSONALIA/TENAGA KERJA) 32 JAM / 4 Hari
Tujuan pelatihan :
Pelatihan ini mengarahkan agar peserta mampu mengelola bidang kepegawaian yang
berhubungan dengan sumber daya manusia sebagai aset utama perusahaan, yaitu :
Menciptakan ketenangan dan ketentraman serta iklim kerja yang baik sehingga terjadi
keselarasan antara tujuan individu dan tujuan perusahaan.
Manfaat yang diperoleh :
Dengan mengikuti pelatihan ini peserta akan memperoleh manfaat :
Mengenal fungsi operasional manajemen personalia dan mengetahui produkproduk di bidang kepersonaliaan.
Memahami dan mampu menerapkan kaidah-kaidah yang berhubungan dengan
pengelolaan manajemen personalia.
Mampu mengelola bidang pesonalia secara optimum dan terintegrasi.
12. SENSITIVITY TRAINING
TPNB
(TURNING POINT/NEW BORN) 24 JAM / 3 Hari
Tujuan pelatihan :
Pelatihan ini diarahkan agar peserta memiliki sikap dan berfikir selalu positif dalam
berinteraksi dengan lingkungan kerja sehingga perusahaan akan memiliki individuindividu yang handal, yaitu :
Bersikap mandiri, mengenal kelebihan dan kekurangan diri, peka terhadap kebutuhan
lingkungan dan asertif.
Manfaat yang diperoleh :
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat :
Mengenal kelemahan dan kelebihan yang dimiliki.
Memiliki sikap : Positif, terbuka/transparan, asertif, kreatif/inovatif.
Menyadari pentingnya memahami dan menghargai orang lain sebagai makhluk
soisal yang selalu berinteraksi .
Menyadari pentingnya kerjasama dan kesadaran bahwa perusahaan adalah suatu
sistem yang terintegrasi.
Mampu menghadapi dan menyelesaikan permasalahan di lingkungan kerja.
13. PENGEMBANGAN TIM
TD
(TEAM DEVELOPMENT) 24 JAM / 3 Hari
Tujuan pelatihan :
Pelatihan ini diarahkan agar peserta memiliki sikap dan perilaku yang menunjang
terbentuknya kerjasama individu maupun kelompok kerja dalam mencapai sasaran
perusahaan, yaitu :
Mampu bekerjasama, memahami peranannya dalam kelompok organisasi, mengenal kelebihan
dan kekurangan diri serta memiliki komitmen untuk keberhasilan bersama.
Manfaat yang diperoleh :
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat :
Mengenal kelemahan dan kelebihan yang dimiliki oleh diri sendiri dan orang lain.
Memiliki sikap : Positif, terbuka/ transparan, asertif, kreatif/ inovatif.
Menyadari pentingnya menerima dan menghargai perbedaan persepsi dan nilainilai yang ada dalam kelompok.
Menyadari pentingnya kerjasama dan kesadaran bahwa perusahaan adalah suatu
sistem yang terintegrasi.
Mampu menghadapi dan menyelesaikan permasalahan di lingkungan kerja dengan
cara berpikir “out of box”.
TOT
14. PELATIHAN UNTUK TRAINER
(TRAINING OF TRAINER) 24 JAM / 3 Hari
Tujuan pelatihan :
Pelatihan ini diarahkan agar peserta meningkatkan kemampuan untuk menjadi
“trainer/fasilitator” yang handal sehingga mampu mengkontribusikan dalam bentuk
sikap dan perilaku sebagai trainer/fasilitator yang profesional, yaitu :
Mampu menganalisis dan merancang kebutuhan pelatihan, memahami prinsip dasar, model
dan metode pelatihan, memiliki gaya mengajar serta memahami dimensi-dimensi efektifitas
sebagai trainer yang disesuaikan dengan tuntutan situasi.
Manfaat yang diperoleh :
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat :
Mengenal komponen dan esensi dasar dari SDM sebagai suatu potensi dinamis
dalam mencapai tujuan perusahaan.
Mampu menganalisis kebutuhan pelatihan dan sekaligus merancang
serta
melakukan evaluasi pelatihan.
Memahami dan menghayati prinsip dasar dan model proses pelatihan.
Memahami berbagai tipe cara belajar, gaya mengajar dan memahami dimensidimensi efektivitas sebagai trainer serta dapat menerapkan pada berbagai situasi.
15. MANUSIA DALAM KERJA
MIW
(MEN IN WORK) 24 JAM / 3 Hari
Tujuan pelatihan :
Pelatihan ini diarahkan agar peserta menyadari peran dan fungsinya sebagai SDM
(elemen utama) organisasi/perusahaan sehingga mampu bersikap dan berperilaku
sebagai karyawan yang profesional, yaitu :
Mampu menempatkan diri dalam berbagai situasi kerja yang dituntut oleh
organisasi/perusahaan serta dapat berinteraksi secara produtif dengan bawahan, rekan kerja
dan atasan dalam mencapai sasaran individu maupun unit kerja serta sasaran umum
perusahaan.
Manfaat yang diperoleh :
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat :
Mengenal komponen dan esensi dasar dari SDM sebagai suatu potensi dinamis
dalam mencapai tujuan perusahaan.
Mampu mengenal diri sendiri dan rekan kerja.
Mampu melakukan Komunikasi dan Kerjasama yang baik.
Mengetahui dasar-dasar Kepemimpinan dan Motivasi dalam situasi kerja.
Memahami keadaan lingkungan kerja yang memungkinkan munculnya Stress,
Konflik dan mengetahui strategi dasar untuk menyelesaikannya.
16. BIMBINGAN DAN PENYULUHAN DI PERUSAHAAN
CnC
(COACHING & COUNSELING) 24 Jam / 3 Hari
Tujuan pelatihan :
Pelatihan ini diarahkan agar peserta memiliki ketrampilan dasar dalam memberikan
Coaching dan Counseling yang diperlukan bagi bawahannya, yaitu :
Mampu memberikan saran-saran melalui tatap muka (wawancara) dan dapat berperan
sebagai individu yang memiliki ke-“peka”-an serta “empathy” dalam memberikan konsultasi
bagi bawahan yang memerlukan bantuannya, juga dapat membimbing karyawan
mengerjakan tugas-tugasnya dengan lebih baik / terampil.
Manfaat yang diperoleh :
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat :
Mengenal teknik Coaching.
Mengenal Teknik Counseling.
Mengenal teknik dasar Tatap Muka (Wawancara).
Mampu mengenal diri sendiri dan rekan kerja.
Mengetahui dasar-dasar terbentuknya Stress, Konflik dan cara
penanggulangannya.
Mengenal beberapa “mekanisme pertahanan diri” pada manusia.
17. MOTIVASI MANAJEMEN
MMT
(MANAGEMENT MOTIVATION TRAINING) 24 Jam / 3 Hari
Tujuan Pelatihan:
Pelatihan ini akan mengarahkan peserta agar mampu menjawab tuntutan keadaan yang
sekarang makin banyak dirasakan perusahaan, yaitu :
Produktivitas dan kualitas kerja yang optimum melalui individu-individu dengan motivasi
kerja yang baik dan dimunculkan dalam kontribusi pribadi, seperti dalam bentuk etos kerja
tinggi, disiplin, pantang menyerah, berfikir positif dan bersikap optimis dalam mencapai
sasaran kerja yang ditentukan.
Manfaat Yang Diperoleh :
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat :
Memahami cara-cara untuk memotivasi seseorang dan mampu memberdayakan
anggotanya dalam mencapai tujuan organisasi.
Meningkatkan etos kerja, disiplin, pantang menyerah, berfikir positif dan bersikap
optimis dalam bekerja.
Mampu mengelola konflik antar individu maupun antara kelompok dengan sebaikbaiknya.
Mampu mengelola stress agar tidak menghambat dalam pencapaian prestasi dan
pengambilan keputusan.
Mengembangkan kecerdasan emosi dalam kaitannya sebagai pemimpin untuk
dapat memahami anggotanya.
CMT
18. MANAJEMEN PERUBAHAN
(CHANGE MANAGEMENT TRAINING) 24 jam / 3 Hari
Tujuan Pelatihan :
Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta di dalam menghadapi
perubahan sehingga dapat bertahan dari serangan diri sendiri maupun faktor luar diri
yang akan berpengaruh pada keberhasilan.
Pelatihan ini diarahkan agar peserta
memiliki sikap dan siap dalam berinteraksi dengan lingkungan yang cenderung selalu
berubah sehingga perusahaan akan memiliki individu-individu yang handal, yaitu :
Mampu mengelola perubahan dalam kaitan dengan tanggung jawab untuk mengelola dan
mengoptimalkan dirinya, kelompoknya serta unit kerja, Peka terhadap situasi, bersikap
proaktif, mengenal kelebihan dan kekurangan serta berfikir positif.
Manfaat Yang Diperoleh :
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat :
Mengenali kekuatan dan kelemahan diri.
Meningkatkan komunikasi secara efektif dalam lingkungan organisasi.
Memahami perlunya antisipasi dan pengelolaan terhadap lingkungan yang selalu
berubah (change management).
Meningkatkan motivasi diri untuk memberikan kinerja terbaik.
Lebih mengenali teknik memotivasi dan perlunya empowering sebagai landasan
untuk memberdayakan bawahan.
Memahami potensi kepemimpinan dikaitkan dengan visi dan misi organisasi.
Memecahkan masalah dan mengambil keputusan secara efektif.
Mengelola dan membangun kelompok yang kompak dan solid.
Meningkatkan antisipasi dan motivasi untuk memenangkan dan unggul dalam
berkompetisi.
Meningkatkan
rasa
saling
memiliki
(sense
of
belongingness)
dan
sikap
bertanggung jawab (sense of responsibility) Tanggap terhadap lingkungan.
Dapat diandalkan sebagai stabilisator.
19. BUDAYA MELAYANI/BUDAYA
PERUSAHAAN/PENYELARASAN NILAI-NILAI DAN VMVICC
VISI
MISI KE DALAM BUDAYA KERJA
(Corporate/Service Culture/Value Mision Vision Integration)
16 jam / 2 Hari
Tujuan Pelatihan :
Pelatihan ini memberikan pemahaman terhadap para karyawan untuk meningkatkan
kesadaran karyawan agar memahami nilai-nilai perusahaan yang akan diaktualisasikan
menjadi budaya kerja yang mengarah kepada peningkatan kinerja.
Pelatihan ini diarahkan agar peserta memiliki nilai-nilai yang sesuai dengan Visi dan
Misi Perusahaan menjadi sebuah kebiasaan yang teraplikasi dalam pekerjaan seharihari.
Manfaat Yang Diperoleh :
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat :
Memberikan pendalaman terhadap nilai-nilai perusahaan yang selaras dengan Visi
dan
Misi
Perusahaan
sebagai
pedoman
dalam
bertingkah
laku
yang
menggambarkan budaya kerja perusahaan.
Membangun budaya perusahaan yang tertanam dengan baik menjadi sebuah
kebiasaan dalam perilaku yang berkaitan dengan pekerjaan sehari-hari.
Mampu meningkatkan kompetensi SDM untuk siap berkompetisi baik dalam
lingkup internal maupun eksternal perusahaan.
Mampu menjadi agen perubahan di dalam lingkup pekerjaan masing-masing
20. PELATIHAN PRA PURNA BAKTI
3 hari @ 8 jam atau 4 hari @ 8 jam atau 5 hari @ 8 jam
Tujuan Pelatihan :
P el a t i h an in i ak an m e n g ar a hk an p es er t a ag a r ma mp u d a n s i ap me n g h ad ap i mas a p en s iu n
d eng a n men g el o l a S um b er D a y a p r ib ad i ya n g d i mi l ik in y a s e r t a m e m b u at p er e nc a n a a n
u s aha / k eg i a tan d i m a s a p en s iu n m el a l u i p e n e l u su r an p o t en s i b is n i s t er l eb i h d a hu lu .
Manfaat Yang Diperoleh :
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat :
•
M a mp u b er s ik ap p o s i ti f t er h ad ap p e ru b a h an- p er u b a h an p ad a m a s a
p ur n a
b akt i
d a l a m s eg i f in a n s i a l , f is ik d a n p sik o lo g i s ;k hu s us n ya me n g h ad ap i P O S T PO W E R
S Y N DR O ME
•
M a mp u m en g e n a l d a n m en g e l o l a s el u r u h p ot en s i di r i d a n su m b e r d a y a y a ng
d i m i l i ki u n tuk
me n g h ad ap i p elu a ng b ek er j a s ec a r a sw ad a y a
at au
m el a k u k a n
k eg i a ta n p r odu k t if l a i n n y a
•
M a mp u men g en d a l ik a n e mo s i , m en g el o l a k o n fl ik d an s t r es y an g d i a l a m i ak ib a t
k on d i s i t id ak b ek erj a
•
M a mp u m en g a ta s i k en d a l a - k en d a l a d al a m r el a s i d en g a n p as a n g a n d an b ek er j a
s ec a r a h a r m on i s m en g h ad ap i u si a p e ns iu n .
•
M a mp u m e m b u at r en c a n a t in d ak an ( Ac ti on P l an ) m e l a lu i p en et ap an tu j ua n (G o a l
s ett i ng ) u n tu k d ap at d ite r ap k an s e c a r a r ea l i s t is s esu a i k ema m p u a n d an d ap at
d i ko mu n ik a s ik an
p ad a
p as an g an
m a up u n
k elu a rg a n y a
yan g
ak a n
med u k u n g
m en c ap a i tu j u an -tu j u a n y an g d it et ap k an n y a .
JENIS PAKET KONSULTANSI
Jenis/materi konsultasi dibagi atas paket-paket seperti :
1. Perancangan pengembangan sumber daya manusia secara terintegrasi/terpadu (Integrated
HCMS).
2. Pembuatan peraturan pokok kepegawaian yang mengacu pada Peraturan Depnaker R.I.
3. Pembuatan sistem-prosedur administrasi kepegawaian.
4. Pembuatan sistem-prosedur rekrutmen/seleksi, orientasi dan penempatan sumber daya
manusia.
5. Pembuatan uraian pekerjaan/jabatan (job description).
6. Pembuatan sistem/standar imbal jasa (penggajian).
7. Pembuatan sistem-prosedur penilaian karya.
8. Pembuatan sistem-prosedur jenjang karir.
9. Pembuatan Corporate dan Strategic Plan.
10. Penelitian-penelitian ilmiah dalam perusahaan, seperti :
Kepuasan Kerja, Motivasi Kerja, Iklim/Atmosphere Kerja dan sebagainya.
11. Penelitian-penelitian ilmiah di luar perusahaan, seperti:
Riset Pemasaran, Opini Konsumen dan sebagainya.
12. Perancangan dan pembuatan Corporate Culture di perusahaan.
I. PROGRAM SEMINAR, WORKSHOP
ATAU CERAMAH
Kegiatan Seminar umumnya dimaksudkan sebagai bahan masukan dalam program intern
perusahaan, baik untuk karyawan maupun keluarga karyawan, dengan topik-topik menarik:
1. Mengatur waktu dan menetapkan skala prioritas.
2. Stress dalam Kerja,
3. Peran IQ dan EQ dalam Menunjang Keberhasilan.
4. Peran Orang Tua dalam Memahami Perilaku Remaja.
5. Stress dan Tubuh Wanita.
6. Pengembangan Kecerdasan Emosi pada Wanita.
7. Anak, Cita-cita dan Masa Depan.
8. Memahami Perkembangan Psikologis Anak.
9. Komunikasi Efektif dan Keluarga.
10. Membina Keluarga Harmonis.
11. Topik lainnya sesuai kebutuhan kastemer/klien.
Program ini adalah program singkat yang ketentuannya adalah sebagai berikut :
1. Waktu penyelenggaraan minimum 2 jam dan maksimum 8 jam.
2.
Jumlah peserta minimal 20 orang
3. Masing - masing peserta mendapatkan bahan materi
Biaya perjalanan dan akomodasi fasilitator/instruktur, ditanggung oleh pelanggan.