ANALISIS HOFTSEDE NEGARA SWJSS INDIVIDUALISM Masyarakat nya mengharapkan anggotanya untuk mandiri atau bebas dan mewujudkan hak-hak pribadinya. Kondisi ini mendorong tumbuhnya kemandirian secara emosional pada perusahaan tempat mereka bekerja dan lebih mengutamakan kebebasan, tantangan, serta inisiatif dalam melaksanakan pekerjaan. MASCULINITY Karena menunjukkan tingkatan atau sejauh mana anggota-anggota suatu masyarakat memegang teguh peran gender atau nilai-nilai seksual tradisional yang didasarkan atas perbedaan jenis kelamin UNCERTAINITY AVOIDANCE Swiss yang berbahasa Prancis memiliki preferensi kuat untuk menghindari ketidakpastian sementara Swiss yang berbahasa Jerman mendapat skor lebih rendah. Negara-negara yang menunjukkan Penghindaran Ketidakpastian yang tinggi mempertahankan kode kepercayaan dan perilaku yang kaku dan tidak toleran terhadap perilaku dan gagasan yang tidak ortodoks. LONG TERM ORIENTATION Dimensi ini menggambarkan bagaimana setiap masyarakat harus memelihara beberapa hubungan dengan masa lalunya sendiri sambil menghadapi tantangan masa kini dan masa depan, dan masyarakat memprioritaskan dua tujuan eksistensial ini secara berbeda. Masyarakat normatif. yang mendapat skor rendah pada dimensi ini, misalnya, lebih suka mempertahankan tradisi dan norma yang dihormati waktu sambil melihat perubahan masyarakat dengan kecurigaan. Di lain pihak, mereka yang memiliki budaya skor tinggi, mengambil pendekatan yang lebih pragmatis: mereka mendorong penghematan dan upaya dalam pendidikan modern sebagai cara untuk mempersiapkan masa depan. Dalam masyarakat dengan orientasi pragmatis, orang percaya bahwa kebenaran sangat tergantung pada situasi, konteks dan waktu. Mereka menunjukkan kemampuan untuk menyesuaikan tradisi dengan mudah pada kondisi yang berubah, kecenderungan kuat untuk menabung dan berinvestasi. penghematan dan ketekunan dalam mencapai hasil. SMALL POWER DISTANCE masyarakat yang percaya bahwa ketidaksetaraan di antara orang harus diminimalkan. Ini berarti bahwa yang berikut mencirikan gaya Swiss Jerman: Menjadi mandiri, hierarki untuk kenyamanan saja, hak yang sama, dapat diakses oleh atasan, pemimpin pelatihan, fasilitasi manajemen, dan pemberdayaan. Kekuasaan didesentralisasi dan manajer mengandalkan pengalaman anggota tim mereka. Karyawan berharap untuk dikonsultasikan. Kontrol tidak disukai dan sikap terhadap manajer bersifat informal dan berdasarkan nama depan. Komunikasi bersifat langsung dan partisipatif..
