ANALISIS JURNAL The Effects of Organizational Structures and Learning Organization on Job Embeddedness and Individual Adaptive Performance GERALD FRANSISCUS – 1705618076 Manajemen C 2018 UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA JAKARTA 2019 Hasil analisis Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh struktur organisasi dan pembelajaran organisasi terhadap tertanamnya pekerjaan dan kinerja adaptif individu. Hasil penelitian menunjukkan bahwa organic struktur organisasi telah ditemukan tidak memiliki efek langsung pada tertanamnya pekerjaan dan kinerja adaptif individu. Selain itu, struktur organisasi mekanistik mempengaruhi tertanamnya pekerjaan secara positif, sementara itu tidak memiliki efek langsung pada individu kinerja adaptif. Namun, organisasi pembelajaran memengaruhi pekerjaan yang tertanam dan kinerja adaptif individu positif dan organisasi pembelajaran memiliki peran mediator sepenuhnya dalam hubungan antara struktur organisasi organik dan pekerjaan tertanam. Ini juga memiliki peran mediator sepenuhnya dalam hubungan antara struktur organisasi organik dan individu kinerja adaptif. Selain itu, organisasi pembelajaran memiliki peran mediator sepenuhnya antara struktur organisasi mekanistik dan kinerja adaptif individu. Lingkungan kerja yang tidak dapat diprediksi, global dan dinamis membutuhkan organisasi untuk fokus pada pembelajaran dan merancang struktur yang cocok yang memfasilitasi untuk mengatasi kondisi ini. Dengan kata lain, organisasi perlu mengadopsi struktur apakah itu mekanik atau organik menuju ke visi, nilai-nilai dan tujuan mereka. Namun mereka menginternalisasi menjadi belajar organisasi sebagai filosofi untuk memperoleh keunggulan kompetitif yang berkelanjutan dan keberhasilan organisasi di Indonesia area kerja hari ini. Oleh karena itu, jelas bahwa organisasi harus merancang struktur mereka sesuai dengan internal dan kondisi eksternal dan menekankan pembelajaran. Karena struktur organisasi dan organisasi belajar mempunyai dampak besar baik pada output organisasi maupun sikap individu bergantung pada efektivitasnya. Dengan demikian, bisa dinyatakan bahwa struktur yang direncanakan untuk mempertimbangkan budaya organisasi, tujuan, nilai, karakteristik industri dan karyawan dianggap memengaruhi kinerja individu dan beberapa sikap positif seperti keterlibatan, keterlibatan, komitmen dan keterikatan dll. Di sisi lain, organisasi yang memutuskan untuk menjadi organisasi pembelajaran memimpin individu untuk mempelajari keterampilan dan pengetahuan baru; dengan cara ini memungkinkan mereka untuk memotivasi dan kembangkan karir mereka. Dengan demikian, diharapkan organisasi pembelajaran memiliki dampak positif pada pekerjaan individu terkait sikap dan perilaku. Dalam konteks ini, dapat dikatakan bahwa struktur organisasi dan organisasi pembelajaran adalah komponen luar biasa yang mengarah pada konsekuensi penting pada sikap kerja individu. dapat dikatakan bahwa organisasi pembelajaran memiliki peran mediator sepenuhnya antara struktur organisasi mekanistik dan kinerja adaptif individu. Dalam konteks ini, dimungkinkan untuk menyatakan bahwa struktur mekanistik mempengaruhi persepsi karyawan tentang organisasi pembelajaran terlebih dahulu, dan kemudian tingkat kinerja adaptif mereka akan terpengaruh struktur mekanistik karena persepsi organisasi pembelajaran. Selanjutnya, organisasi pembelajaran mempengaruhi pekerjaan tertanam dan kinerja adaptif individu secara positif; Semua dari hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja adaptif individu dan tingkat keterekatan pekerjaan dipengaruhi mempelajari filosofi organisasi secara positif dalam lingkup penelitian hotel. Selain itu, pekerjaan karyawan Organisasi yang tertanam dan belajar juga dipengaruhi secara positif oleh struktur organisasi mekanik di dalamnya hotel Untuk studi selanjutnya, model penelitian dapat diuji untuk organisasi mekanik dan organik secara terpisah dan konsekuensinya dapat dibandingkan apakah persepsi organisasi pembelajaran, kinerja adaptif dan pekerjaan embeddedness bervariasi atau tidak. Di sisi lain, model penelitian dapat diperluas dengan menambahkan variabel lain yang diklasifikasikan sebagai anteseden seperti iklim organisasi, kebijakan organisasi atau praktik sumber daya manusia.
