Slide 1 - WordPress.com
advertisement
Nama: Jhon kifly tolampi Arlonia Habi Muh. Asri Discipline ORANG SUKSES MEMPUNYAI KEBIASAAN SUKSES ORANG YANG TIDAK SUKSES, TIDAK MEMPUNYAINYA! DISIPLIN KERJA Suatu alat yang digunakan oleh manajer untuk berkomunikasi dengan karyawan agar mereka bersedia untuk mengubah suatu perilaku serta sebagai suatu upaya untuk meningkatkan kesadaran dan kesediaan seseorang mentaati semua peraturan perusahaan dan norma sosial yang berlaku. Perlunya Peraturan dan Hukuman • Peraturan – Diperlukan untuk memberikan bimbingan dan penyuluhan bagi karyawan dalam menciptakan tata tertib yang baik di perusahaan • Hukuman – Diperlukan untuk meningkatkan kedisiplinan dan mendidik karyawan supaya mentaati semua peraturan perusahaan Suasana Berdisiplin Cara menciptakan suasana berdisiplin: 1. Sadarkan karyawan akan pentingnya peraturan 2. Bersikap tenang dan sabar dalam menghadapi karyawan yang melanggar peraturan 3. Kumpulkan semua fakta dan bukti untuk mengetahui kejadian yang sebenarnya sebelum mengambil tindakan 4. Jelaskan tindakan disiplin yang anda ambil Suasana Berdisiplin 5. Berikan tindakan disiplin empat mata, bukan di depan umum 6. Bersikap konsisten dalam memberikan tindakan disiplin 7. Bertindak tegas dan adil 8. Nyatakan kepercayaan kepada karyawan pelanggar peraturan bahwa ia tidak akan mengulangi lagi 9. Jelaskan cara naik banding jika karyawan tersebut tidak puas akan keputusan anda Indikator Kedisiplinan • Tujuan dan Kemampuan – Tujuan harus jelas, cukupe menantang serta sesuai dengan kemampuan karyawan • Teladan Pimpinan – Pemimpin menjadi panutan, harus menjadi contoh yang baik, disiplin, jujur, adil, serta sesuai antara ucapan dan tindakan • Balas Jasa – Kedisiplinan karyawan tidak mungkin baik bila balas jasa kurang memuaskan Indikator Kedisiplinan • Keadilan – Keadilan sangat berpengaruh terhadap kedisiplinan karyawan • Pengawasan Melekat – Atasan secara langsung mengawasi perilaku dan pekerjaan karyawan • Sanksi Hukum – Sanksi hukuman berperan penting dalam memelihara kedisiplina karyawan Indikator Kedisiplinan • Ketegasan – Pimpinan harus tegas dan berani bertindak untuk menghukum karyawan yang tidak disiplin • Hubungan Kemanusiaan – Hubungan kemanusiaan yang harmonis dapat memotivasi kedisiplinan yang baik
