sumbanganya pada perilaku organisasi satuan analisis keluaran

BAB I
PERILAKU DAN PENGEMBANGAN
ORGANISASI
REFERENSI
 Luthans, Fred,2006, Organizational Bahavior, Edisi
Bahasa Indonesia, Perilaku Organisasi, Edisi Sepuluh,
Penerbit Andi, Yogyakarta.
PERILAKU
Perilaku adalah semua yang dilakukan
seseorang
Perilaku merupakan reaksi/respon individu
yang terwujud dalam sikap, tindakan maupun
ucapan
Karakteristik Perilaku
Perilaku adalah akibat (variabel tergantung)
Perilaku diarahkan oleh tujuan
Perilaku dapat dimotivasi dan didorong
Perilaku dapat diamati dan diukur
PENGERTIAN PO
 Perilaku organisasi (Organizational Behavior) adl.
bidang ilmu yang mempelajari interaksi manusia
dalam organisasi dan dampaknya pada kinerja
organisasi
 OB adalah bidang studi yang mengkaji dampak
perorangan , kelompok, dan struktur pada perilaku dalam organisasi untuk memperbaiki ke
efektifan organisasi
 Luthans, (2005:20)
Perilaku organisasi dapat didefinisikan sebagai pemahaman, prediksi, dan manajemen perilaku manusia dalam
organisasi.
Suatu kajian tentang bagaimana mengelola
manusia dengan segala karakternya sehingga
dapat berkembang dan berhasil dalam pekerjaan mereka.
Apa yang dapat dikembangkan?
Kualitas dan produktivitas
Keterampilan
Loyalitas
Etika
Kepekaan
Organisasi (bagian atau keseluruhan)
dll
SIAPA YANG MEMBUTUHKAN
PERILAKU ORGANISASI
Manager
SDM
Manajer
Produksi
Top Manajer
Manajer
Pemaran
Supervisor
Untuk memahami , memprediksi, dan mengKelola perilaku manusia dalam organisasi
Hubungan Antara Perilaku Organisasi dengan Berbagai
Disiplin Ilmu yang Terkait Erat
Teori
Praktek
OT
OB
(Organization Theory)
(Organizational Behavior)
OD
HRM
(Organization
Development)
(Human Resources
Management)
Makro
Mikro
DIMANA POSISI PERILAKU ORGANISASI
 PO cenderung lebih berorientasi pada teori dan berada
pada level mikro analisis.
 PO berasal dari kerangka teoritis ilmu perilaku
(antropologi, sosiologi, dan terutama psikologi) yang
difokuskan pada pemahaman dan penjelasan perilaku
individu dan kelompok dalam organisasi.
 PO merepresentasikan sisi manajemen manusia, bukan
keseluruhan manajemen
 Semua manajer tanpa memedulikan fungsi teknis merupakan manajer SDM karena mereka berhubungan
dengan perilaku manusia dalam organisasi. Karena itu
semua manajer perlu punya pemahaman dan perspektif
perilaku organisasi.
PENDEKATAN PERILAKU ORGANISASI
1. Pendekatan kognitif menekankan aspek pemikiran manusia
dan mengansumsikan bahwa perilaku adalah purposif yaitu
diarahkan dan berorientasi pada tujuan. Proses kognitif
seperti harapan dan persepsi membantu menjelaskan
perilaku.
2. Pendekatan behavioristik, menekankan aspek perilaku yang
dapat diamati (dalam konsteks Stimulus – Respon) dan
berbagai aspek lingkungan yg mempengaruhi perilaku.
3. Pendekatan kognitif sosial, menekankan bahwa orang,
lingkungan dan perilaku itu berada dalam interaksi konstan
satu sama lain dan secara resiprokal saling mempengaruhi.
Pendekatan ini merupakan gabungan elemen kognitif dan
behavioristik.
Gambar 6
Kerangka Konseptual Pembahasan Perilaku Organisasi
Konteks Lingkungan
2. Teknologi Informasi & Globalisasi
3. Divrsitas & Etika
Konteks Organisasi
4. Desain & Budaya
5. Sistem Reward
Dinamika
11. Pembuatan Keputusan
Mengatur dan
Menghasilkan Kinerja
Tinggi
15. Desain dan Tujuan kerja
12. Stress dan Konflik
16. Manajemen Perilaku
13.Kekuasaan dan Politik
17.Proses Kepemimpinan
14. Kelompok dan Tim
18.Pemimpn Hebat
10. Komunikasi
Teori
Kognitif
Sosial
Perilaku
Organisasi
Proses Kognitif
6. Persepsi & Atribusi
7. Kepribadian & Sikap
8. Kebutuhan & Proses Motivasi
9. Kapasitas Psikologi Positif
Teori kognitif sosial merupakan fondasi dan
terdiri dari interaksi timbal balik di antara
konteks lingkungan dan organisasi (2-5);
proses kognitif (6-9) dan yang perilaku
organisasi itu sendiri yang merupakan produk
konteks lingkungan/organisasi dan proses
kognitif.
Level yang lebih makro adalah gambaran
dinamis organisasi (10-14), dan pada level
terapan, representasi peran yang mengatur dan
menghasilkan kinerja tinggi (15-18)
DISIPLIN
DISIPLIN ILMU
ILMU PENYUMBANG
PENYUMBANG PADA
PADA BIDANG
BIDANG PO
PO
ILMU
PERILAKU
SUMBANGANYA
SUMBANGANYA PADA
PADA
PERILAKU
PERILAKU ORGANISASI
ORGANISASI
Pembelajaran, Motivasi, Kepribadian, persepsi,
PSIKOLOGI Pelatihan, Kepemimpinan, kepuasan Kerja, Peng.
Keputusan Individu, Penilaian Kinerja, Pengukuran
Sikap, Seleksi Karyawan, Desain Kerja, Stres Kerja
SATUAN
SATUAN
ANALISIS
ANALISIS
KELUARAN
KELUARAN
INDIVIDU
PSIKOLOGI Perubahan Perilaku, Perubahan Sikap,Komunikasi,
SOSIAL
Proses Kelompok, Peng. Keputusan kelompok
SOSIO
LOGI
Dinamika Kelompok, Tim Kerja, Komunikasi,
Kekuasaan, Konflik, Perilaku antar Kelompok
Teori Organisasi Formal, Birokrasi, Teknologi
Organisasi, Per. Organisasi, Budaya Organisasi.
ANTROPO Nilai dan Sikap Komparatif, Analisis Lintas Budaya,
LOGI
ILMU
POLITIK
KELOMPOK
Budaya
Budaya Organisasi,
Organisasi, Lingkungan
Lingkungan Organisasi
Organisasi
Konflik, Politik dalam organisasi, Kekuasaan
SISTEM
ORGANISASI
STUDI
PO
TINGKATAN ANALISIS PO
Sistem Organisasi
Kelompok
Faktor Lingkungan
Individu
Faktor Lingkungan
Tujuan Mempelajari Perilaku Organisasi
Memahami perilaku dalam organisasi
Meramalkan kejadian-kejadian dalam
organisasi
Mengendalikan perilaku.
PROSES INDIVIDU:
- Persepsi
- Kepribadian
- Sikap
- Motivasi
- Pembelajaran
PROSES KELOMPOK:
- Persepsi Sosial
- Pengaruh Sosial
- Kerjasama/Persaingan
- Kepemimpinan
- Komunikasi
PROSES ORGANISASI:
- Struktur Organisasi
- Pengembangan Org
- Reward & Punishment
- Paradigma Organisasi
INFORMASI
TERPADU
SEBAGAI
OBYEK
KAJIAN
PENGETAHUAN
PERILAKU
MANUSIA
DALAM
ORGANISASI
TERIMA KASIH
WASSALAM