MINGGU-1.

ARTI PENTINGNYA ORGANISASI
& METODE
Outline
•
•
•
•
Pengertian Organisasi
Hubungan Manajemen & Organisasi
Hubungan Manajemen & Tata Kerja
Hubungan Manajemen, Organisasi dan Tata
kerja
Pengertian Organisasi
–
–
–
–
Organisasi dalam arti statis
Organisasi dalam arti dinamis
Organisasi sebagai sistem kerja sama
Organisasi sebagai sistem tata hubungan
kerja
– Organisasi sebagai proses pembagian
tugas
Pengertian organisasi menurut para
pakar
1. Menurut ERNEST DALE:
Organisasi adalah suatu proses perencanaan yang
meliputi penyusunan, pengembangan, dan pemeliharaan
suatu struktur atau pola hubunngan kerja dari orangorang dalam suatu kerja kelompok.
2. Menurut CYRIL SOFFER:
Organisasi adalah perserikatan orang-orang yang masingmasing diberi peran tertentu dalam suatu system kerja
dan pembagian dalam mana pekerjaan itu diperinci
menjadi tugas-tugas, dibagikan kemudian digabung lagi
dalam beberapa bentuk hasil.
Definisi organisasi (lanjut)
• Menurut KAST & ROSENZWEIG:
Organisasi adalah sub system teknik, sub system
structural, sub system pshikososial dan sub
system manajerial dari lingkungan yang lebih
luas dimana ada kumpulan orang-orang
berorenteasi pada tujuan.
• Definisi UMUM
“Kelompok orang yang secara bersama-sama
ingin mencapai tujuan”
Organisasi dalam arti dinamis
• Memandang organisasi sebagai suatu organ yang
hidup, suatu organisme yang dinamis
Artinya:
1. Organisasi selalu bergerak mengadakan pembagian
tugas sesuai dengan sistem yang telah ditentukan.
2. Dilihat dari segi isinya, yaitu kelompok orang yang
melakukan kerja sama untuk mencapai tujuan
Ada 2 kemungkinan organisasi dalam arti dinamis.
a) Kemungkinan untuk tumbuh dan berkembang
b) Kemungkinan organisasi itu akan mati.
Organisasi dalam arti statis
Ada berbagai pandangan
1. Organisasi dipandang sebagai wadah atau alat
(tool), yang berarti:
a) Organisasi sebagai alat pencapaian tujuan yang
telah ditetapkan sebelumnya
b) Organisasi merupakan wadah dari kelompok
orang yang mengadakan kerjasama untuk
mencapai tujuan
c) Organisasi sebagai wadah di mana administrasi
menajemen dijalankan
Organisasi statis.(lanjut)
2. Organisasi dipandang sebagai jaringan dari
hubungan kerja yang bersifat formal, seperti
yang tergambar dalam bagan.
3. Organisasi dipandang sebagai saluran hirarki
kedudukan atau jabatan.
Jadi:
Organisasi statis ini dalam kegiatannya berlangsung
dengan gambaran yang jelas tentang saluran
hirarki daripada kedudukan, jabatan wewenang,
garis komando dan tanggung jawab.
Organisasi sebagai sistem kerjasama
• Sistem;unsur atau faktor yang saling berhubungan
• Kerjasama; perwujudan hubungan dua orang atau lebih
dalam usaha pencapaian tujuan.
Jadi:
1. Organisasi sebagai sistem kerjasama adalah, suatu sistem
mengenai pekerjaan yang dirumuskan dengan baik, dan
masing masing pekerjaan itu mengandung wewenang,
tugas dan tgjwb tertentu yang memungkinkan orangorang dari satu organisasi dapat bekerjasama secara
efektif dalam pencapaian tujuan.
2. Organisasi sebagai sistem kerjasama adalah suatu sistem
penugasan pekerjaan kepada orang-orang yang
mengadakan kerjasama yang mengkhususkan diri dalam
suatu bidang tertentu dari suatu tugas bersama.
Organisasi sebagai
tata-hubungan kerja
• Tata-hubungan kerja ialah hubungan yang dilakukan oleh orangorang yang berada di dalam suatu situasi kelompok (group
situasion) untuk mengadakan kerjasama dalam usaha mencapai
tujuan bersama.
• Tata-hubungan bisa bersifat:
a. Pribadi
b. Formal
c. Informal
d. Langsung
e. Tidak langsung
f. Struktural atau hirarki
g. Vertikal
h. Horizontal
i. Diagonal
Organisasi sebagai proses
pembagian tugas
1. Organisasi sebagai proses pembagian tugas, adalah
suatu proses menetapkan dan mengelompokkan jenis
pekerjaan yang akan dilakukan serta merumuskan
suatu pelimpahan wewenang dan tanggungjawab
yang memungkinkan orang-oarang yang diserahi
tugas itu dapat bekerjasama secara efisien dan efektif
dalam usaha mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
2. Organisasi sebagai proses pembagian tugas
memandang organisasi dari segi sistem distribusi
tugas sehingga masing-masing pejabat atau masingmasing unit satuan kerja memegang tugas tertentu.
Unsur-unsur organisasi
1.
2.
3.
4.
5.
Man
Kerjasama
Tujuan
Peralatan
lingkungan
yang utama
pendukung
Hubungan Manajemen & Organisasi
• Organisasi adalah sebagai alat dari
manajemen untuk mencapai tujuan
Hubungan Manajemen & Tata Kerja
• Manajemen
Menjelaskan perlunya ada proses kegiatan dan
pendayagunaan sumber-sumber serta waktu
sebagai faktor-faktor yang diperlukan untuk
pelaksanaan kegiatan demi tercapainya tujuan
• Tata kerja
Menjelaskan bagaimana proses kegiatan itu
harus dilaksanakan sesuai dengan sumbersumber dan waktu yang tersedia
Hubungan Manajemen, Organisasi dan
Tata kerja
• Manajemen
Proses kegiatan pencapaian tujuan melalui
kerja sama antar manusia
• Organisasi
Alat bagi pencapaian tujuan tersebut dan alat
bagi pengelompokan
• Tata Kerja
Pola cara-cara bagaimana kegiatan dan kerja
sama tersebut harus dilaksanakan sehingga
tujuan tercapai secara efisien
Rangkuman
• Pada dasarnya pengertian organisasi dapat
dibedakan menjadi 2 macam yaitu organisasi
dalam arti statis dn organisasi dalam arti
dinamis. Terdapat hubungan yang erat antara
manajemen , organisai dan metode (tata
kerja). Manajemen , organisai dan tata kerja
ketiganya diarahkan kepada tercapainya
tujuan secara efisien .