1. Kekuatan Perubahan 2. Pandangan Mengenai Proses

J0084 – Pengantar Manajemen dan Bisnis
09 / 01 - 08
Mengelola Perubahan dan Inovasi
J0084 – Pengantar Manajemen dan Bisnis
09 / 02 - 08
1. Kekuatan Perubahan
- Perubahan
adalah
setiap
pergantian
dalam
karyawan,
struktur atau teknologi
BINA NUSANTARA
Edisi :
1
Revisi :
0
Sept - 2002
- Kekuatan perubahan meliputi dua
hal, yaitu:
a. Kekuatan Eksternal
• Pasar produk
• Undang - Undang dan
Peraturan Pemerintah
• Teknologi
• Pasar tenaga kerja
• Pertumbuhan ekonomi
b. Kekuatan Internal
• Modifikasi strategi
• Angkatan kerja
• Peralatan
BINA NUSANTARA
Edisi :
J0084 – Pengantar Manajemen dan Bisnis
09 / 03 - 08
- Manajer sebagai Agen Perubahan
Agen Perubahan adalah orang
yang bertindak sebagai katalisator
dan mengelola perubahan yang
terjadi
2. Pandangan Mengenai Proses
Perubahan
A. Metafora Air yang Tenang
1
Revisi :
0
J0084 – Pengantar Manajemen dan Bisnis
Sept - 2002
09 / 04 - 08
3. Teknik untuk Mengurangi
Penolakan Perubahan
A.
B.
C.
D.
E.
F.
Pendidikan dan Komunikasi
Partisipasi
Fasilitas dan Dukungan
Negosiasi
Manipulasi
Paksaan
4. Teknik untuk Mengelola
Perubahan
B. Metafora Arus Jeram
A. Mengubah Struktur
- Mengubah satu atau lebih
komponen
struktural
(spesialisasi
kerja,
departementalisasi,
rantai
komando, dll)
BINA NUSANTARA
Edisi :
1
Revisi :
0
Sept - 2002
BINA NUSANTARA
Edisi :
1
Revisi :
0
Sept - 2002
J0084 – Pengantar Manajemen dan Bisnis
-
Mendesain
aktual
09 / 05 - 08
struktural
yang
B. Mengubah Teknologi
- Peralatan baru
- Metode operasi baru
- Otomatisasi
- Komputerisasi
C. Mengubah
Orang
Pengembangan Organisasi
BINA NUSANTARA
1
Revisi :
J0084 – Pengantar Manajemen dan Bisnis
09 / 07 - 08
C. Rekayasa Ulang
- TQM lawan Rekayasa Ulang
D. Mengelola tempat
dirampingkan
kerja
5. Persoalan Kontemporer dalam
Mengelola Perubahan
-
Memahami faktor - faktor
situasional, yaitu:
• Terjadinya suatu kritis yang
dramatis
• Pergantian pimpinan
• Organisasi itu muda dan
kecil
• Budaya itu lemah
-
Bagaimana perubahan budaya
dapat dicapai?
/
Sept - 2002
0
09 / 06 - 08
A. Mengubah Budaya Organisasi
Teknik untuk mengubah kualitas
orang atau mutu hubungan kerja
antar pribadi
- Pelatihan kepekaan
- Survei umpan balik
- Proses konsultasi
- Pembentukan tim
- Pengembangan
antar
kelompok
Edisi :
J0084 – Pengantar Manajemen dan Bisnis
B. Melaksanakan TQM
- Memutuskan
usaha
perubahan
- Peran Agen Perubahan
BINA NUSANTARA
Edisi :
1
Revisi :
0
J0084 – Pengantar Manajemen dan Bisnis
Sept - 2002
09 / 08 - 08
- Variabel-variabel yang digunakan
untuk merangsang inovasi adalah:
yang
1. Variabel struktur
2. Variabel budaya
E. Menangani stres karyawan
- Stres
- Penyebab stres
- Tanda-tanda stres
- Mengurangi stres
3. Variabel
manusia
sumber
daya
6. Merangsang Inovasi
- Inovasi adalah proses mengambil
gagasan
yang
kreatif
dan
mengubahnya manjadi produk,
jasa atau metode operasi yang
bermanfaat
BINA NUSANTARA
Edisi :
1
Revisi :
0
Sept - 2002
BINA NUSANTARA
Edisi :
1
Revisi :
0
Sept - 2002