PPT ULI

ANALISIS BEBAN DIFFERENSIAL
DALAM PENGAMBILAN
KEPUTUSAN MENERIMA ATAU
MENOLAK
PESANAN KHUSUS PADA
CV. KERAMIK KENCANA
Nama
NPM
Jurusan
Pembimbing
: Anita Hotmaulina Manik
: 20210887
: Akuntansi
: B.Sundari,SE,MM
Latar Belakang
• Perusahaan diperlukan suatu manajemen
yang tepat, karena salah satu fungsi
penting manajemen adalah perencanaan.
• Tujuan utama dari perusahaan adalah
memperoleh
keuntungan
atau
laba.
Penjualan suatu produk diharapkan dapat
memberikan keuntungan tambahan.
Rumusan Masalah
Bagaimana keputusan yang akan diambil
oleh CV.Keramik Kencana menggunakan
analisis beban diferensial ?
Batasan Masalah
Pada penulisan ini saya membahas
mengenai Analisis Beban Diferensial
dalam pengambilan keputusan oleh
CV.Keramik Kencana atas pesanan
khusus keramik genteng pada bulan
Maret 2013.
Pembahasan
• Biaya Bahan Baku
Bulan Maret 2013 (1750 buah keramik)
NO
KETERANGAN
JUMLAH
BIAYA
1.
2.
3.
4.
Tanah Liat (475kg @Rp.2000/kg)
Pasir ( 3 m3 @Rp.250.000/m3)
Glazur (3 Liter @Rp.500.000/Liter)
Padas dan samot ( 150kg @Rp.2000/kg)
Rp. 950.000
Rp. 750.000
Rp. 1.500.000
Rp.
300.000
TOTAL BBB
Rp. 3.500.000
Biaya Tenaga Kerja Langsung
Bulan Maret 2013
NO
1.
2.
3.
UPAH
JUMLAH
BIAYA/BULAN
Upah Pencetak (3 orang x Rp.500.000)
Upah Pembakar (3 orang x Rp.500.000)
Upah Finishing (3 orang x Rp.500.000)
Rp. 1.500.000
Rp. 1.500.000
Rp. 1.500.000
TOTAL BTKL
Rp. 4.500.000
Biaya Overhead Pabrik
Bulan Maret 2013
NO
1.
2.
3.
4.
KETERANGAN
JUMLAH BIAYA
BTKTL
Biaya Listrik
Tetap
Variabel
Biaya Telepon
Tetap
Variabel
Biaya Reparasi
Rp.
Rp.
Rp.
Rp.
Rp.
Rp.
Rp.
Rp.
500.000
350.000
30.000
7.000
150.000
35.000
500
500.000
TOTAL
Rp.1.572.500
Biaya Pemasaran
Biaya distribusi dan biaya pencetakan
label untuk barang dagang selama bulan
Maret 2013. Biaya yang dialokasikan
untuk pemasaran adalah sebesar Rp.
1.500.000. Dengan rincian untuk biaya
distribusi sebesar Rp 1.300.000 dan untuk
pembuatan label barang dagang sebesar
Rp.200.000 .
Biaya Produksi Bulan Maret 2013
NO
KETERANGAN
JUMLAH BIAYA
1.
HPP
a.Biaya Bahan Baku
b.Biaya Tenaga Kerja Langsung
c.Biaya Overhead Pabrik
Biaya Pemasaran
Rp.
Rp.
Rp.
Rp.
JUMLAH
Rp. 10.922.500
2.
3.500.000
4.500.000
1.572.500
1.500.000
CV. KERAMIK KENCANA
LAPORAN PERHITUNGAN LABA / RUGI
MEMPRODUKSI 1750 BUAH KERAMIK
TANPA ADANYA PESANAN KHUSUS
• Penjualan @1750 x Rp.7.000
Biaya Bahan Baku
Biaya Tenaga Kerja Langsung
Biaya Overhead Pabrik
Rp. 12.250.000,Rp. 3.500.000,Rp. 4.500.000,Rp. 1.572.500,Rp. 9.572.500,Rp. 2.677.500,-
Laba Kotor
Biaya Pemasaran
Laba Operasional
Rp. 1.500.000,Rp. 1.500.000,Rp. 1.177.500,-
PESANAN KHUSUS
• Pada Bulan Maret 2013 adanya pesanan
khusus sebanyak 1000 buah keramik
dengan harga jual Rp. 6.500.
Dan adanya penambahan ongkos kirim
sebesar Rp.200.000
HARGA POKOK PRODUKSI
PESANAN KHUSUS
•
Harga Pokok Produksi Dengan Pesanan Khusus
BBB : (1750 buah keramik x 2000)
(1000 buah keramik x 2000)
Rp. 3.500.000,Rp. 2.000.000,Rp. 5.500.000,-
BTKL : (1750 buah keramik x Rp. 2571)
(1000 x Rp. 2571)
Rp. 4.500.000,Rp. 2.571.000
Rp. 7.071.000,-
BOP : Reguler (1750 buah keramik)
Tambahan (1000 buah Keramik)
Harga Pokok Variabel
Rp. 1.572.500,Rp. 899.000,Rp. 2.471.500,-
TABEL PERBANDINGAN
•
Sebelum ada pesanan khusus
Penjualan @1750 x Rp.7.000
Biaya Bahan Baku
Biaya Tenaga Kerja Langsung
Biaya Overhead Pabrik
Rp. 12.250.000,Rp. 3.500.000,Rp. 4.500.000,Rp. 1.572.500,Rp. 9.572.500,Rp. 2.677.500,-
Laba Kotor
Biaya Pemasaran
Laba Operasional
Rp. 1.500.000,Rp. 1.500.000,Rp. 1.177.500,-
TABEL PERBANDINGAN
•
Sesudah ada pesanan khusus
Penjualan @1750 x Rp.7.000
Pesanan khusus @1000 x Rp.6.500
Biaya Bahan Baku
Rp. 5.500.000,Biaya Tenaga Kerja Langsung
Rp. 7.071.000,Biaya Overhead Pabrik
Rp. 2.471.500,Laba Kotor
Biaya Pemasaran
Biaya Pengiriman
Laba Operasional
Rp. 12.250.000,Rp. 6.500.000,-
Rp. 15.042.500,Rp. 3.707.500,Rp. 1.500.000,Rp. 250.000,Rp. 1.750.000,Rp. 1.957.500,-
CV. Keramik Kencana
LAPORAN PERHITUNGAN LABA / RUGI
DENGAN PESANAN KHUSUS
•
Penjualan
Pendapatan Diferensial
Total Penjualan
Harga Pokok Produksi
Laba Kontribusi
Biaya Pengiriman
Biaya Pemasaran dan umum
Laba Operasional
Keterangan :
Penjualan Biasa
Penjualan Diferensial
Rp. 12.250.000,Rp. 6.500.000,-
1750 x Rp.7000
1000 x Rp.6.500
Rp. 18.750.000,Rp.( 15.042.500,-)
Rp. 3.707.500,Rp.
250.000,Rp. 1.500.000,Rp. 1.957.500,-
Model Analisiis Diferensial
KETERANGAN
SEBELUM
SESUDAH
BEDA DIFERENSIAL
Penjualan
1750 x Rp. 7.000
Rp.12.250.000
1000 x Rp. 6.500
Rp.12.250.000
Rp. 6.500.00
Pendapatan Diferensial Biaya
1750x Rp. 5.470
Rp. 6.500.000
Rp. 9.572.500
1000x Rp. 5.470
Rp. 9.572.500
Rp. 5.470.000
Rp. 5.470.000
Margin Kontribusi
Rp. 2.677.500
Rp. 3.707.500
Biaya Admin dan Pemasaran
Rp. 1.500.000
Rp. 1.500.000
Biaya Pengiriman
Laba Bersih
Rp.
Rp. 1.177.500
Rp. 1.030.000
250.000
Rp. 1.957.500
Rp.
780.000
Kesimpulan
Berdasarkan hasil dan pembahasan pada bagian dapat
ditarik kesimpulan bahwa, CV.Keramik Kencana
mengambil pesanan khusus dalam kapasitas maksimum
produksi. Dengan adanya pesanan khusus tersebut, maka
CV.Keramik Kencana menerima laba diferensial sebesar
Rp 780.000.
Saran
Dalam pengambilan keputusan menerima atau
menolak pesanan khusus keramik tersebut,
penulis menyarankan kepada CV.Keramik Kencana
agar menggunakan metode analisis biaya
diferensial dalam menerima atau menolak
pesanan khusus.