matematika ekonomi - febriyanto79

MANAJEMEN KEUANGAN
www.febriyanto79.wordpress.com LOGO
Manajemen Keuangan
 Pengertian dan Ruang lingkup Manajemen Keuangan
 Bambang Riyanto, mendefinisikan:
Semua aktivitas yang dilakukan oleh perusahaan yang berhubungan
dengan upaya memperoleh dana yang dibutuhkan dengan biaya
yang seminimal mungkin dan syarat yang menguntungkan serta
upaya untuk mempergunakan dana yang diperoleh tersebut secara
efisien dan efektif.
 Manajemen keuangan didefinisikan dari tugas dan tanggung jawab
manajer keuangan yang meliputi: keputusan tentang investasi,
pembiayaan kegiatan usaha dan pembagian dividen suatu
perusahaan. (Weston dan Copeland, 1992:2)
www.febriyanto79.wordpress.com
Konsep Manajemen Keuangan
 Manajemen keuangan adalah manajemen mengenai fungsi
keuangan, dan fungsi manajemen keuangan merupakan
bagaimana mempergunakan serta menempatkan dana
yang ada.
 Manajemen keuangan memiliki tiga kegiatan yang utama:
1. Perolehan Dana
2. Penggunaan Dana
3. Pengelolaan Aset (Aktiva)
Fungsi Manajemen Keuangan
Fungsi Pokok
Tugas Pokok
Fungsi Manajemen Keuangan
 Perencanaan Keuangan
 Penganggaran Keuangan
 Pengelolaan Keuangan
 Pencarian Keuangan
 Penyimpanan Keuangan
 Pengendalian Keuangan
 Pemeriksaan Keuangan
 Pelaporan keuangan
Peranan Manajemen Keuangan
 Manajemen keuangan merupakan manajemen terhadap fungsi-
fungsi keuangan. Fungsi-fungsi keuangan tersebut meliputi:
- Bagaimana memperoleh dana (rising of fund), dan
- Bagaimana menggunakan dana tersebut (allocation of fund)
 Manajer keuangan berkepentingan dengan penentuan jumlah
aktiva yang layak dari investasi pada berbagai aktiva dan memilih
sumber-sumber dana untuk membelanjai aktiva tersebut.
 Untuk memperoleh dana, manajer keuangan bisa
memperolehnya dari dalam maupun luar perusahaan. Sumber
dari luar perusahaan berasal dari pasar modal, bisa berbentuk
hutang atau modal sendiri.
Manajemen Keuangan
 TUJUAN PERUSAHAN MAKASIMISASI KEUNTUNGAN
 … dapat memperoleh hasil sebanyak mungkin dan
menekan ongkos yang serendah mungkin.
 … maksimisasi laba lebih sempit sifatnya dari pada
maksimisasi nilai.
Kelemahan:
 pandangannya jangka pendek
 mengabaikan unsur waktu
 meninggalkan aspek sosial.
MAKSIMISASI KEMAKMURAN
KEUNTUNGAN MAKSIMEM
www.febriyanto79.wordpress.com
TUJUAN PERUSAHAN - MAKSIMISASI KEMAKMURAN
Maksimisasi Kemakmuran
 … memaksimumkan nilai dari perusahaan
 ’’’maksimisasi dari kesejahteraan dan kesejahteraan
adalah merupakan nilai sekarang dari perusahaan
terhadap prospek masa depan.
 Nilai perusahaan merupkan harga yang bersedia dibayar
oleh calon pembeli apabila perusahaan tersebut dijual.
 Bagi perusahaan yang menerbitkan saham di pasar
modal harga saham yang diperjual belikan di bursa
merupakan indikator nilai perusahaan.
FHAARGA SAHAM?
TUJUAN PERUSAHAAN

Mencapai atau memperoleh laba maksimum
untuk kemakmuran pemilik perusahaan.

Menjaga kelangsungan hidup perusahaan
(going concern)

Mencapai kesejahteraan masyarakat
sebagai tanggung jawab sosial perusahaan
Manajemen Keuangan
 Keputusan-keputusan dalam manajemen keuangan
 Penganggaran Modal (Capital Budgeting)
Proses perencanaan dan pengolahan investasi jangka panjang sebuah
perusahaan,
 Struktur Modal (Capital Structure)
Kombinasi spesifik ekuitas dan utang jangka panjang yang digunakan
perusahaan untuk mendanai operasinya.
 Modal Kerja (Working Capital)
Aset dan kewajiban jangka pendek yang dimiliki sebuah perusahaan.
www.febriyanto79.wordpress.com
Manajemen Keuangan
 Tugas-tugas manajer keuangan
 Kesuksesan suatu perusahaan dipengaruhi oleh
kemampuan manajer keuangan untuk beradaptasi
terhadap perubahan, meningkatkan dana perusahaan
sehingga kebutuhan perusahaan dapat terpenuhi, investasi
dalam aset-aset perusahaan dan kemampuan
mengelolanya secara bijaksana.
 Apabila perusahaannya dapat dikembangkan dengan baik
oleh manajer keuangan, maka pada gilirannya kondisi
perekonomian secara keseluruhan juga menjadi lebih baik.
www.febriyanto79.wordpress.com
Manajemen Keuangan
 Tugas-tugas manajer keuangan
 Perolehan dana dengan biaya murah
 Penggunaan dana efektif dan efisien
 Analisis laporan keuangan
 Analisis lingkungan internal dan eksternal yang
berhubungan dengan keputusan rutin dan khusus.
Lima Aspek yang harus dilakukan Manajer Keuangan
 Peramalan dan perencanaan
 Keputusan-keputusan investasi dan pendanaan
 Koordinasi dan kontrol
 Berinteraksi dengan pasar keuangan
 Manajemen risiko
www.febriyanto79.wordpress.com
Tanggung Jawab Manajer Keuangan
Mengambil keputusan investasi /pembelanjaan
aktif (investment decision)
Mengambil keputusan pendanaan
/pembelanjaan pasif (financing decision)
Mengambil keputusan dividen (dividend
decision)
Tujuan Manajemen Keuangan
memaksimalkan nilai perusahaan
memaksimalkan nilai kekayaan para pemegang
saham. Nilai kekayaan dapat dilihat melalui
perkembangan harga saham (common stock)
perusahaan di pasar.
Manajemen keuangan yang efisien memenuhi adanya
tujuan yang digunakan sebagai standar dalam memberi
penilaian keefesienan yaitu:
 Tujuan normatif manajemen keuangan
 Nilai perusahaan yang belum go-public dapat diukur
dengan harga jual seandainya perusahaan tersebut dijual.
Tahapan dalam Manajemen Keuangan
Manajemen memiliki tiga tahapan penting yaitu
tahap perencanaan, tahap pelaksanaan dan tahap
penelitian, ketiga tahap dalam manajemen
keuangan adalah:
 Tahap Perencanaan (Peramalan keuangan)
 Tahap Pelaksanaan (Perencaaan keuangan dan
penganggaran)
 Tahap Penelitian (Fungsi anggaran)
Prinsip Manajemen Keuangan
Manajemen Keuangan dalam prakteknya merupakan
aktivitas yang dilakukan dan muncul dalam rangka untuk
menyehatkan keuangan perusahaan atau organisasi.
Prinsip Manajemen Keuangan yang menjadi dasarnya,
diantarnya:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Konsistensi (Consistency)
Akuntabilitas (Accountability)
Transparansi (Transparency)
Kelangsungan Hidup (Viability)
Integritas (Integrity)
Pengelolaan (Stewardship)
Standar Akuntansi (Accounting Standard)
Peranan Keuangan
dalam
Organisasi Bisnis
www.febriyanto79.wordpress.com
LOGO