PROGRAM TRAINING Certified Human Resources Professional Sertifikat PRE-CHRP Kepada peserta Training PRE-CHRP yang telah lulus diberikan sertifikat kelulusan PRE-CHRP (PRECHRP Certificate of Achievement), dan akan diserahkan di penghujung acara training atau paling lambat 1 minggu setelah training dilaksanakan. Biaya Program PRE-CHRP Biaya program training PRE-CHRP adalah Rp 7,5 juta per peserta (di luar PPN). Biaya tersebut mencakup: biaya fasilitator, venue, modul, makan siang dan snack selama program training, sertifikat kelulusan PRE-CHRP, dan biaya pengiriman sertifikat. Biaya tersebut tidak termasuk biaya transportasi dan akomodasi peserta selama program training PRE-CHRP. Jadwal Program PRE-CHRP Berikut adalah jadwal Program Training PRECHRP sepanjang tahun 2013: No 1 2 3 4 5 6 Bulan Februari Maret April Mei Juni Tanggal 11 - 15 4-8 15 - 19 13 - 17 10 - 14 Juli 15 - 19 No 7 8 9 10 11 Bulan Agustus September Oktober November Desember Informasi dan Pendaftaran (021) PT Menara Kadin Indonesia (MKI) (Learning, Consulting, Assessment Center, Research & HCJournal) Gedung Menara Kadin Lantai 24 Jl. HR Rasuna Said, Jakarta Tel. (021) 5790 3840 Fax. (021) 527 4443 Email: [email protected] Tanggal 26 - 30 16 - 20 21 - 25 11 - 15 9 - 13 5 Days Intensive Course, In Class Assignments Moduls : Developed Based on Body of Knowledge in Global HR Certification Facilitators : Experienced Executives & Practitioners in HRM G lobalisasi ekonomi dan bisnis berdampak kepada kompetensi para profesional di berbagai bidang, termasuk mereka yang mengelola sumberdaya manusia (SDM). Untuk bisa bersaing di dunia bisnis, para praktisi dan eksekutif manajemen SDM perlu untuk memiliki kompetensi dalam manajemen SDM yang diakui secara luas. Bekerjasama dengan Kazian Global School of Management yang terafiliasi dengan Mahatma Gandhi University di India – pusat pembelajaran ilmu bisnis terkemuka di kawasan Asia – maka MKI Corporate University meluncurkan Program Training Pre-Certified Human Resources Professional (PRE-CHRP), di mana para lulusannya kelak bisa mengikuti Program CHRP dan berhak mencantumkan gelar CHRP di belakang namanya sebagai identitas profesional yang dimiliki. Para pemilik gelar CHRP ini memiliki peluang lebih besar untuk mengembangkan karirnya dan bekerja secara global. Program Training PRE-CHRP dikembangkan mengacu kepada Body of Knowledge dari beberapa program Certified yang dikeluarkan oleh The HR Certification Institute, USA (hrci.org/global). Para peserta Program Training PRE-CHRP tidak hanya diajarkan tentang berbagai subyek utama dalam siklus manajemen SDM (HR Cycle), melainkan juga bagaimana membangun dan menjalankan manajemen SDM secara lebih strategik. Modul Training PRE-CHRP Program training PRE-CHRP dilaksanakan dalam waktu 5 (lima) hari efektif, dengan topik sebagai berikut: No. Modul PRE-CHRP-01 1. Transformasi peran Manajemen SDM Tujuan dan Sasaran Program PRE-CHRP Program training PRE-CHRP bertujuan untuk melakukan pembekalan kompetensi manajemen SDM kepada profesional manajemen SDM agar siap untuk disertifikasi di kemudian hari. Sedangkan sasaran yang ingin dicapai adalah: Terciptanya profesional manajemen SDM yang mampu memahami dan menerapkan manajemen SDM secara efisien dan efektif sesuai bidang tugas masing-masing. Peserta Training PRE-CHRP Peserta training PRE-CHRP adalah profesional di bidang manajemen SDM dengan pe­ ngalaman kerja di bidang manajemen SDM minimal 3 tahun. Team Fasilitator Team Fasilitator memiliki latar belakang pengalaman praktik dan konsultansi manajemen dengan pengalaman minimal 15 tahun di berbagai perusahaan terkemuka. Semuanya memiliki gelar S-2 di dalam dan luar negeri, di samping S-1 dari perguruan tinggi terkemuka di Indonesia. Proses Penilaian PRE-CHRP Proses penilaian dan kelulusan peserta dilakukan dengan memberikan Pre-Test dan PostTest untuk setiap modul. Nilai kelulusan dari setiap modul dihitung dari hasil Post-Test dengan passing grade 7. Bagi yang tidak lulus, dilakukan pengujian ulang hingga dinyatakan lulus – dilangsungkan selama Program Training PRE-CHRP. SUBTOPIK Evolusi manajemen SDM Peran fungsi SDM Peluang dan Tantangan Pengembangan Peran Manajemen SDM Kompetensi utama profesional SDM manajemen SDM, termasuk kebutu- Metodologi penyusunan strategi SDM PRE-CHRP-02 2 Perencanaan han pegawai HR Strategic Architecture Penyusunan program dan anggaran manajemen SDM Tahapan penyusunan kebutuhan SDM Berbagai teknik penyusunan kebutuhan SDM Rekonsiliasi kebutuhan dan pasokan SDM Integrasi kebutuhan SDM dengan rencana bisnis perusahaan PRE-CHRP-03 3 Pengembangan Organisasi dan Manajemen Perubahan Desain & Struktur Organisasi Analisis dan evaluasi jabatan Nilai, Budaya & Perilaku Organisasi Sistem, Proses & Teknologi Manajemen perubahan PRE-CHRP-04 4 Manajemen rekrutmen Rekrutmen dan seleksi Prinsip seleksi Success profile of new hire Proses dan sistem rekrutmen dan seleksi Metode assessment center Model-model kompetensi dan implementasinya Beberapa teknik bertanya Beberapa teknik wawancara Evaluasi data PRE-CHRP-05 5 Sistem Pelatihan & Pengembangan SDM Siklus pelatihan Analisis kebutuhan training Langkah menyusun materi training Memilih metode training Teknik evaluasi training Kerangka pengembangan SDM Individual Development Plan Konsep, sistem dan aplikasi Sistem Perencanaan & PengembanPRE-CHRP-06 6 Sistem Perencanaan & Pengembangan Karir gan Karir pegawai Jenis-jenis pengembangan karir Proses penyusunan jenjang karir serta Individual Development Plan PRE-CHRP-07 7 Compensation & Benefits Definisi compensation, benefits & remunerasi Prinsip-prinsip mendesain compensation & benefits Metode mendesain compensation & benefits Memanfaatkan hasil salary survey PRE-CHRP-08 8 Sistem manajemen kinerja Siklus manajemen kinerja Teknik menyusun KPI Teknik penurunan KPI menurut level jabatan Teknik menyusun target kinerja Monitoring, pengukuran, dan evaluasi kinerja PRE-CHRP-09 9 Hubungan Industrial Prinsip hubungan industrial Keberadaan Serikat Pekerja Implementasi prinsip hubungan industrial Kebijakan terkait SP Proses pembuatan PKB