1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Perusahaan

BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Penelitian
Perusahaan-perusahaan yang bergerak di bidang material handling / scane sistem
selalu dihadapkan pada persaingan-persaingan, bukan hanya untuk dapat survive
tetapi juga agar dapat memperoleh pangsa pasar dan dapat menjadi market leader.
Untuk dapat survive dan memperoleh pangsa pasar, perusahaan harus mampu
melakukan inovasi sehingga dapat meningkatkan jumlah pelanggan dan memperluas
pasar.
Menurut Fontana Avanti (2011), inovasi adalah pengenalan cara-cara baru atau
kombinasi baru dari cara-cara lama dalam mentransformasi input menjadi output
sehingga menghasilkan perubahaan besar dalam perbandingan antara nilai guna dan
harga yang ditawarkan kepada konsumen atau pengguna. Menurut Suryo Bhikkhu. D
(2010), gaya kepemimpinan merupakan sesuatu yang penting yang mempengaruhi
orientasi untuk berinovasi, budaya organisasi digunakan diperusahaan sebagai
adaptasi untuk inovasi, dan inovasi selalu membawa pembaharuan organisasi untuk
memfasilitasi pencapaian suatu kinerja manajemen.
Setiap tipe gaya kepemimpinan memiliki pengaruh terhadap tingkat inovasi.
Perilaku pemimpin memiliki peran yang sangat besar terhadap tingkat inovasi karena
gaya yang dimiliki oleh seorang pemimpin dapat memberikan dampak yang positif
terhadap tingkat inovasi produk jika pemimpin tersebut memberikan kepercayaan
dan dorongan kepada bawahan untuk melakukan aktivitas inovasi. Menurut Drucker
dalam Suryo Bhikkhu. D (2010), inovasi adalah tindakan yang memberi sumber daya
kekuatan dan kemampuan baru untuk menciptakan kesejahteraan. Inovasi
1
2
menciptakan sumber daya, karena tidak ada sesuatupun yang menjadi sumber daya
sampai orang menemukan manfaat dari sesuatu yang terdapat di alam, sehingga
memberinya nilai ekonomi. Sumber daya tidaklah harus besar sebagai daya beli
dalam perekonomian, tetapi daya beli diperoleh dari hasil ciptaan dari wirausaha
yang melakukan inovasi. Inovasi merupakan sarana seorang wirausaha untuk
mengeksploitasi perubahan ketimbang membuat perubahan-perubahan. Berdasarkan
beberapa uraian diatas maka dapat disimpulkan bahwa inovasi merupakan salah satu
ciri khas utama dari seorang pemimpin, karena dengan inovasi seorang pemimpin
akan mampu meningkatkan produktivitas karyawan dengan cara menciptakan hal-hal
baru yang inovatif maupun mengembangkan cara-cara kepemimpinan yang inovatif
sehingga akan memiliki gaya kepemimpinan yang kuat dibandingkan dengan
kepemimpinan pesaing.
Menurut Cateora & Graham (2007), manajer perusahaan merupakan salah satu
keseluruhan membentuk perangkat atau status sosial manajemen dan latar belakang
budaya yang menentukan pola-pola aspirasi dan objektif. Menurut Ricky W. Griffin
(2004), mendorong inovasi di dalam organisasi dapat melalui sistem penghargaan,
budaya organisasi. Budaya organisasi menentukan bagaimana perusahaan memenuhi
tujuan-tujuannya dan berhubungan dengan pihak luar. Budaya ini akan menentukan
tingkat adaptasi perusahaan dalam merespons perubahaan zaman, persaingan, dan
inovasi. Menurut Kotter & Heskett dalam Triantoro Safaria (2004), budaya
organisasi yang adaptif berdampak positif bagi performa organisasi dimana
perusahaan mempunyai manajer yang peduli terhadap konsumen, karyawan dan
stakeholders. Manajer berusaha mendorong perubahan dan pengambilan risiko.
Mereka berusaha mengurangi batas-batas hierarkis dan menekankan kepercayaan
yang mendalam dalam setiap kegiatan mereka. Budaya organisasi yang adaptif inilah
3
yang dibutuhkan sehingga mendukung adanya inovasi. Budaya organisasi yang
adaptif memiliki para pemimpin dalam organisasi perlu mendorong tumbuhnya
kreativitas, kegagalan bukan sesuatu yang tabu, inovasi dan kebebasan dalam
bertindak.
PT PRIMACIPTA MEGAH JAYA didirikan pada tahun 1994 di Jakarta.
Perusahaan ini bergerak di bidang material handling equipment dan spare parts.
Pesaing utama dari PT PRIMACIPTA MEGAH JAYA adalah PT. JAYA TRADE
INDONESIA yang dimana memiliki rentang produk yang luas dan berkualitas yang
telah diakui keandalannya di seluruh dunia ditambah dukungan after sales service
dan spare parts yang tersedia di Jakarta dan Surabaya memberikan jaminan kepuasan
bagi kalangan industri manufaktur dan jasa angkutan serta pergudangan yang
membutuhkan peralatan material handling dalam
usaha.
Sehingga untuk
memenangkan persaingan, PT PRIMACIPTA MEGAH JAYA harus mampu
melakukan inovasi dalam memperluas rentang produk yang ditawarkan serta service
yang diberikan kepada pelanggan.
Namun kenyataanya selama tahun 1994 – 2008, produk yang diciptakan oleh PT
PRIMACIPTA MEGAH JAYA tidak mengalami inovasi namun hanya mengalami
diferensiasi sekitar produk craine & hoist. Hingga akhirnya pada tahun 2008 – 2012,
pertama kalinya PT PRIMACIPTA MEGAH JAYA melakukan inovasi produk
berupa konduktor. Keterlambatan dalam inovasi ini dikarenakan kurangnya pimpinan
perusahaan dalam mendorong para karyawan untuk melakukan inovasi. Serta
karyawan harus melewati beberapa layer untuk menyampaikan pendapat kepada
pimpinan perusahaan. Oleh karena itu peneliti memutuskan untuk melakukan
penelitian dengan judul “Analisis Pengaruh Budaya Organisasi dan Gaya
Kepemimpinan Terhadap Inovasi pada PT PRIMACIPTA MEGAH JAYA”.
4
1.2 Perumusan Masalah
Beberapa masalah yang akan dibahas adalah sebagai berikut:
•
Berapa besarkah pengaruh budaya organisasi terhadap inovasi pada PT
Primacipta Megah Jaya?
•
Berapa besarkah pengaruh gaya kepemimpinan terhadap inovasi pada PT
Primacipta Megah Jaya?
•
Berapa besarkah pengaruh budaya organisasi
dan gaya kepemimpinan
terhadap inovasi pada PT Primacipta Megah Jaya?
1.3 Tujuan Penelitian
Tujuan yang ingin dicapai dari penelitian ini yaitu :
•
Untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi terhadap inovasi pada PT
Primacipta Megah Jaya.
•
Untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan terhadap inovasi pada PT
Primacipta Megah Jaya.
•
Untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi
dan gaya kepemimpinan
terhadap inovasi pada PT Primacipta Megah Jaya.
1.4 Manfaat Penelitian
Manfaat yang diharapkan dapat diperoleh dari hasil penelitian ini adalah sebagai
berikut
Bagi PT Primacipta Megah Jaya:
•
Menginformasikan kepada perusahaan tentang seberapa pentingnya pengaruh
pengaruh budaya organisasi terhadap inovasi.
5
•
Memberikan sumbangan pemikiran atau sebagai bahan masukan bagi
perusahaan tentang gaya kepemimpinan seperti apa yang diinginkan oleh
karyawan.
•
Diharapkan penelitian ini dapat memberikan masukkan kepada perusahaan
mengenai upaya inovasi.
Bagi pembaca:
•
Secara umum, sebagai sumber informasi mengenai budaya organisasi, gaya
kepemimpinan, dan inovasi.
•
Secara khusus, sebagai sumber informasi mengenai Pengaruh Budaya
Organisasi dan Gaya kepemimpinan terhadap Inovasi pada PT Primacipta
Megah Jaya.
Bagi dunia pendidikan:
•
Sebagai referensi untuk melakukan penelitian lebih lanjut di masa mendatang
mengenai Budaya Organisasi
•
Sebagai referensi untuk melakukan penelitian lebih lanjut di masa mendatang
mengenai Gaya Kepemimpinan
•
Sebagai referensi untuk melakukan penelitian lebih lanjut di masa mendatang
mengenai Inovasi