Buku Industri Pakaian Jadi Muslim 07.indd
advertisement
POLA PEMBIAYAAN USAHA KECIL SYARIAH (PPUK) INDUSTRI PAKAIAN JADI MUSLIM KATA PENGANTAR Cetakan Syariah Dalam rangka mengembangkan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM), Bank Indonesia memberikan bantuan teknis dalam bentuk pelatihan dan penyediaan informasi. Salah satu informasi yang disediakan oleh Bank Indonesia adalah buku pola pembiayaan. Sampai saat ini, telah tersedia 106 judul komoditi. Buku pola pembiayaan tersebut semua mengunakan sistem konvensional (suku bunga). Untuk mendukung perkembangan Lembaga Keuangan Syariah (LKS) yang makin pesat pada tahun-tahun terakhir ini, Bank Indonesia mengusahakan penyediaan buku pola pembiayaan dengan sistem syariah. Buku pola pembiayaan syariah yang disediakan merupakan konversi dari data dan informasi buku yang sudah diterbitkan. Oleh karena itu bagi peminat yang ingin memanfaatkannya diharapkan dapat menyesuaikan dengan kondisi saat ini. Dari 106 judul buku pola pembiayaan yang sudah tersedia, sampai dengan tahun 2008 Bank Indonesia telah mengkonversikan ke sistem syariah sebanyak 21 judul buku. Pada tahun 2009, Bank Indonesia melakukan konversi lima (5) buku pola pembiayaan ke sistem syariah. Satu diantaranya adalah pakaian jadi muslim. Sedangkan produk pola pembiayaan yang digunakan adalah murabahah (jual beli). Dalam penyusunan pola pembiayaan dengan sistem syariah, Bank Indonesia memperoleh bantuan dari banyak pihak antara lain PT. Bank Syariah Mandiri, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk, PT Bank Negara Indonesia (Persero), Tbk, PT. Bank Syariah Muamalat Indonesia, PT. Bank Syariah Mega Indonesia dan berbagai nara sumber korespondensi baik dari dalam negeri maupun luar negeri. Atas sumbang pikir dan bantuan untuk kelancaran penyusunan buku pola pembiayaan syariah ini, Bank Indonesia cq Biro Pengembangan BPR dan UMKM (BPBU) menyampaikan terimakasih. i Sedangkan bagi pembaca yang ingin memberikan kritik, saran dan masukan bagi penyempurnaan buku ini atau ingin mengajukan pertanyaan terkait dengan buku ini dapat menghubungi: BPBU - Tim Penelitian dan Pengembangan Perkreditan dan UMKM (TP3KU), Bank Indonesia dengan alamat: Gedung Tipikal (TP), Lt. V Jl. M.H. Thamrin No. 2 Jakarta 10110 Telp: (021) 381-7412, Fax: (021) 351 – 8951 Email: [email protected] Akhir kata, semoga buku ini bermanfaat bagi pembaca dan dapat memberikan kontribusi yang berarti bagi pengembangan UMKM dan Lembaga Keuangan Syariah. Jakarta, Desember 2009 ii POLA PEMBIAYAAN USAHA KECIL SYARIAH (PPUK) RINGKASAN POLA PEMBIAYAAN USAHA KECIL SYARIAH INDUSTRI PAKAIAN JADI MUSLIM No 1 Unsur Pembiayaan Uraian Jenis usaha Industri Pakaian Jadi Muslim 2 Skala usaha Usaha dengan 500 pasang pakaian/bulan, dengan menggunakan kapasitas mesin terpasang sebanyak 5 mesin jahit, 2 mesin obras dengan tenaga kerja 6 orang dan 25 hari kerja dalam satu bulan. 3 Lokasi Usaha Kecamatan Cakung, Kota Jakarta Timur 4 Dana yang diperlukan - Investasi = Rp 67.200.000,- Modal Kerja = Rp 31.501.000,- Total = Rp 98.701.000,5 6 Sumber Dana Plafon Pembiayaan dan kontribusi nasabah Lembaga Keuangan Syariah (LKS) dan modal sendiri a. Plafon pembiayaan dari LKS: - Pembiayaan investasi untuk pembelian 5 buah mesin jahit dan 1 buah mesin pelubang kancing = Rp30.000.000,-. - Pembiayaan modal kerja untuk pengadaan bahan baku kain = Rp.14.400.000,Total pembiayaan LKS = Rp44.400.000,b. Kontribusi nasabah - Biaya investasi =Rp37.200.000,- Biaya modal kerja = Rp17.101.000,Total kontribusi nasabah sebesar Rp54.301.000,- 7 Akad Pembiayaan Kebutuhan pembiayaan syariah untuk usaha pakaian jadi muslim dipenuhi dengan akad murabahah (jual beli), hal ini karena sifat kebutuhan pembiayaan adalah untuk pembelian barang dan mesin. 8 Jangka Waktu Pembiayaan Pembiayaan investasi 4 tahun, tanpa masa tenggang (grace period) dan pembiayaan modal kerja 1 tahun 9 Tingkat Margin Murabahah 8% (setara flat per tahun pada bank konvensional) 10 Periode Pembayaran Pembiayaan Angsuran pembiayaan pokok dan margin dibayarkan setiap bulan iii No Unsur Pembiayaan Uraian Kelayakan Usaha 11 a. Periode Proyek 5 tahun b. Kapasitas Produksi 500 unit (pasang) pakaian per bulan c. Tingkat Teknologi Manual-mesin sederhana d. Pemasaran Produk Pedagang besar/perantara dan atau eceran a. b. 12 Kelayakan Usaha c. iv Total margin yang diperoleh dari pembiayaan investasi dan modal kerja adalah Rp.10.752.000,-. Usaha industri pakaian jadi muslim, mampu menghasilkan keuntungan yang dapat digunakan untuk membayar kewajiban pembiayaan kepada LKS. Dengan demikian industri pakaian jadi muslim layak untuk diusahakan. POLA PEMBIAYAAN USAHA KECIL SYARIAH (PPUK) DAFTAR ISI Hal KATA PENGANTAR ....................................................................................... i RINGKASAN .................................................................................................. iii DAFTAR ISI .................................................................................................... v DAFTAR GAMBAR ........................................................................................ viii DAFTAR FOTO ............................................................................................... viii DAFTAR TABEL .............................................................................................. ix BAB I BAB II PENDAHULUAN .............................................................................. 1 PROFIL USAHA DAN POLA PEMBIAYAAN 2.1 Profil Usaha ................................................................................ 3 2.2 Pola Pembiayaan ......................................................................... 5 BAB III ASPEK PASAR DAN PEMASARAN 3.1 Aspek Pasar ................................................................................ 7 3.1.1 Permintaan ..................................................................... 7 3.1.2 Penawaran ..................................................................... 8 3.1.3 Analisis Persaingan dan Peluang Pasar ........................... 8 3.2 Aspek Pemasaran 3.2.1 Harga ............................................................................. 10 3.2.2 Jalur Pemasaran Produk .................................................. 11 3.2.3 Kendala Pemasaran ........................................................ 11 BAB IV ASPEK TEKNIS PRODUKSI 4.1 Lokasi Usaha .............................................................................. 13 4.2 Fasilitas Produksi dan Peralatan .................................................. 13 4.3 Bahan Baku ................................................................................ 14 4.4 Tenaga Kerja ............................................................................... 16 v 4.5. Teknologi ……………………………………….............................. 17 4.6 Proses Produksi ........................................................................... 18 4.7 Jumlah, Jenis dan Mutu Produksi ................................................ 23 4.8 Produksi Optimum ...................................................................... 24 4.9 Kendala Produksi ........................................................................ 24 BAB V ASPEK KEUANGAN 5.1 Fleksibilitas Produk Pembiayaan Syariah ...................................... 25 5.2 Pemilihan Pola Usaha dan Pembiayaan ......................................... 26 5.2.1 Karakteristik Industri Pakaian Jadi Muslim .......................... 26 5.2.2 Pola Usaha dan Pembiayaan .............................................. 27 5.2.3 Produk Murabahah ........................................................... 29 5.3 Asumsi dan Parameter untuk Analisis Keuangan ........................ 31 5.4 Komponen dan Struktur Biaya Investasi dan Biaya Operasional ... 32 5.4.1 Biaya Investasi ................................................................... 33 5.4.2 Biaya Operasional ............................................................. 34 5.5 Kebutuhan Dana untuk Investasi dan Modal Kerja ...................... 34 5.6 Proyeksi Produksi dan Pendapatan ............................................. 36 5.7 Proyeksi Rugi Laba dan Break Even Point ..................................... 37 5.8 Proyeksi Arus Kas ........................................................................ 38 5.9 Perolehan Margin Pembiayaan .................................................... 39 5.10 Hambatan dan Kendala ............................................................ 40 BAB VI ASPEK EKONOMI, SOSIAL DAN DAMPAK LINGKUNGAN 6.1 Aspek Ekonomi dan Sosial .......................................................... 41 6.2 Aspek Dampak Lingkungan ........................................................ 41 vi POLA PEMBIAYAAN USAHA KECIL SYARIAH (PPUK) BAB VII KESIMPULAN DAN SARAN 7.1 Kesimpulan ............................................................................................... 43 7.2 Saran ........................................................................................................ 44 DAFTAR PUSTAKA ....................................................................................... 46 DAFTAR WEBSITE .......................................................................................... 47 DAFTAR LAMPIRAN ...................................................................................... 51 vii DAFTAR GAMBAR Gambar Hal 3.1 Skema Jalur Pemasaran Pakaian Jadi Muslim ......................................... 11 4.1 Diagram Alir Proses Pembuatan Pakaian Jadi Muslim ............................. 18 DAFTAR FOTO Foto 1.1 Pakaian Muslim Anak ............................................................................. 4.1 Mesin Jahit ............................................................................................. 4.2 Bahan Penolong (Benang) Untuk Proses Produksi Pakaian Jadi ............... 4.3 Pembuatan Pola ..................................................................................... 4.4 Proses Pemotongan Kain ........................................................................ 4.5 Proses Jelujur ......................................................................................... 4.6 Mesin Obras .......................................................................................... 4.7 Proses Menjahit .................................................................................... viii POLA PEMBIAYAAN USAHA KECIL SYARIAH (PPUK) Hal 2 14 15 19 20 20 21 21 DAFTAR TABEL Tabel Hal 3.1 Perkembangan Harga Pakaian Muslim untuk Satu Pasang ...................... 10 4.1 Fasilitas Produksi dan Peralatan ............................................................... 13 4.2 Komposisi untuk bahan untuk 1 pasang pakaian muslim anak ............... 16 4.3 Komposisi bahan untuk 1 pasang pakaian muslim wanita dewasa .......... 16 4.4 Komposisi Jenis Pakaian Muslim .............................................................. 23 5.1 Asumsi Untuk Analisis Keuangan ............................................................ 31 5.2 Komposisi Biaya Investasi ........................................................................ 33 5.3 Komposisi Biaya Operasional ................................................................... 34 5.4 Kebutuhan Dana untuk Investasi dan Modal Kerja .................................. 35 5.5 Proyeksi Produksi dan Pendapatan .......................................................... 37 5.6 Proyeksi Pendapatan dan Laba Rugi Usaha (Rp) ....................................... 38 5.7 Rata-rata Laba Rugi dan BEP Usaha .......................................................... 38 ix HALAMAN INI SENGAJA DIKOSONGKAN BAB I PENDAHULUAN Industri pakaian jadi merupakan industri yang sudah sangat lama keberadaannya, bukan merupakan industri baru. Hal ini dikarenakan pakaian merupakan kebutuhan pokok bagi manusia. Perkembangan industri pakaian jadi dapat dipicu oleh pertumbuhan penduduk. Berdasarkan data BPS tahun 2004 yang sudah diolah berdasarkan riset yang dilakukan tahun 2006 bahwa perkembangan produksi industri pakaian jadi dari tahun 2002 sampai tahun 2006 semakin meningkat. Pada tahun 2002 produksi pakaian jadi adalah sebesar 462 ribu ton dan pada tahun 2006 meningkat menjadi 563 ribu ton. Hal ini menunjukkan bahwa industri ini berkembang dari tahun ke tahun. Bermunculannya sentra-sentra pakaian jadi di beberapa daerah seperti Jawa Tengah, Jawa Barat dan Jakarta adalah karena banyaknya permintaan akan pakaian jadi baik dalam negeri maupun untuk diekspor. Dengan demikian jika dilihat dari perkembangan industri tersebut, investasi dalam industri pakaian jadi adalah merupakan investasi yang menguntungkan, apalagi jika pengusaha selalu mengikuti perkembangan trend atau gaya pakaian jadi, dan selalu menjaga kualitasnya. Sekitar 10 tahun belakangan ini, jenis pakaian muslim mulai banyak muncul di pasaran. Seiring dengan perkembangan pakaian muslim yang mengikuti gaya atau fashion, jumlah konsumen pakaian muslim baik dewasa maupun anak-anak menjadi meningkat. Kesadaran akan kewajiban menggunakan pakaian yang menutup aurat semakin tinggi di kalangan masyarakat Indonesia yang memang mayoritas beragama Islam. Banyaknya perancang busana pakaian jadi muslim dan citra pakaian jadi muslim sebagai pakaian yang mengikuti trend semakin meningkatkan permintaan akan pakaian muslim ini. Peralatan/mesin yang digunakan dalam pakaian jadi muslim ini sudah mempergunakan mesin jahit elektrik. Peralatan yang mereka pergunakan dalam 1 PENDAHULUAN produksi pakaian jadi adalah mesin jahit elektrik, mesin obras, dan mesin pasang kancing/mesin pelubang kancing. Penggunaan mesin jahit elektrik adalah agar pekerjaan dapat selesai dengan waktu yang lebih singkat dibandingkan dengan mesin jahit manual, dengan asumsi penjahit memiliki kemampuan untuk mengoperasikannya. Dengan demikian karyawan dapat menghasilkan jumlah pakaian yang lebih banyak dan lebih rapi dari sisi kualitas jahitan. Gambaran tentang industri pakaian jadi muslim yang disajikan dalam buku lending model ini meliputi aspek pasar dan pemasaran, aspek produksi, aspek keuangan, aspek ekonomi dan aspek lingkungan. Dalam rangka menyebarluaskan hasil-hasil penelitian kepada masyarakat luas, maka buku pola pembiayaan pakaian jadi ini akan di unggah (upload) dalam Sistem Informasi Terpadu Pengembangan Usaha Kecil (SI-PUK) yang sudah terintegrasi dalam Data dan Informasi Bank Indonesia (DIBI) dan dapat diakses melalui website Bank Indonesia (www.bi.go.id) Foto 1.1. Pakaian Muslim Anak 2 POLA PEMBIAYAAN USAHA KECIL SYARIAH (PPUK) BAB II PROFIL USAHA DAN POLA PEMBIAYAAN 2.1. Profil Usaha Industri pakaian jadi yang menjadi sampel dalam penelitian ini merupakan salah satu jenis industri yang umumnya berbentuk usaha perorangan dan berskala kecil dan menengah. Bahan baku yang dipergunakan dalam industri pakaian jadi adalah kain. Sedangkan bahan pembantu atau pelengkap adalah benang, kancing, retsleting, dan hiasan untuk menambah variasi pakaian jadi. Di kotamadya Jakarta Timur, industri pakaian jadi cukup berkembang dengan baik, sebagai pusat atau sentra industri pakaian jadi adalah di daerah Penggilingan, Kecamatan Cakung, tepatnya di Perkampungan Industri Kecil (PIK). Di PIK ini terdapat sekitar 50 pengusaha yang membuat pakaian jadi, sebagian besar mereka mendapat pesanan dari para pedagang di Tanah Abang. Namun sebagian besar industri pakaian jadi di PIK adalah usaha menjahit dan menerima sewa jahitan saja. Mereka biasanya mengerjakan pesanan dari perusahaanperusahaan besar untuk dijual di dalam negeri atau diekspor. Untuk usaha sewa jahit (makloon) beberapa pengusaha sudah memiliki pelanggan tetap sehingga setiap harinya ada saja pekerjaan sewa jahit dari beberapa pelanggan tetapnya. Selain pengusaha pakaian jadi yang ada di PIK, masih banyak pengusaha lain di Jakarta Timur tetapi dengan lokasi usaha yang tersebar. Selain pengusaha yang menerapkan pola makloon, terdapat pengusaha yang melakukan proses produksi secara lengkap, yaitu tidak hanya melakukan proses menjahit saja tetapi melakukan proses produksi secara lengkap mulai dari merancang pakaian hingga menjualnya. Perbedaan mendasar antara pengusaha dengan pola makloon dan pola produksi lengkap adalah sebagai berikut : a. Makloon Pengusaha menerima pesanan dari konsumen dan hanya menjahitkan baju sesuai dengan keinginan konsumen. Bahan baku kain dan renda atau 3 PROFIL USAHA DAN POLA PEMBIAYAAN aksesorisnya berasal dari konsumen, sedangkan bahan pembantu lain seperti benang, kancing, karet, dan retsleting disediakan oleh pengusaha. Model atau rancangan pakaian ditentukan oleh konsumen. Pendapatan pengusaha berasal dari ongkos jahit yang dibebankan ke konsumen. b. Proses produksi lengkap Pengusaha membuat rancangan sendiri, membeli bahan baku kain sendiri dan menjahit pakaian untuk kemudian ditawarkan ke konsumen dan dijual. Dengan demikian seluruh bahan baik bahan baku maupun bahan pembantu berasal dari pengusaha. Pendapatan pengusaha berasal dari harga jual yang diberikan ke konsumen. Terdapat tiga pola usaha yang dapat dilakukan oleh pengusaha, yaitu (1) pola makloon saja, (2) pola produksi lengkap, dan (3) pola kombinasi atau gabungan antara makloon dan produksi lengkap. Pada umumnya pengusaha menerapkan pola (1) dan (3) yaitu pola makloon saja atau pola kombinasi antara makloon dan produksi. Pengusaha yang menerapkan pola makloon saja adalah karena kebutuhan modalnya tidak sebesar modal yang dibutuhkan pada pola produksi lengkap (terutama modal yang diperlukan untuk bahan baku kain). Tetapi pola makloon ini tidak terlalu menguntungkan bagi pengusaha, karena pengusaha hanya mendapatkan ongkos jahit saja. Oleh karena itu untuk menyiasatinya, pengusaha menerapkan pola kombinasi atau gabungan antara makloon dan produksi. Dengan pola kombinasi ini kebutuhan modal tidak terlalu besar, tetapi keuntungan yang didapat lebih besar. Untuk pola kombinasi, besarnya proporsi antara makloon dan produksi lengkap bisa berbeda-beda, tetapi prosentase yang dipilih untuk kajian ini adalah 40% untuk pola makloon dan 60% untuk produksi lengkap. Diharapkan prosentase ini merupakan kombinasi yang ideal bagi pengusaha. Adapun jenis pakaian jadi yang dipilih adalah pakaian jadi muslim untuk wanita dewasa dan pakaian jadi 4 POLA PEMBIAYAAN USAHA KECIL SYARIAH (PPUK) Industri Pakaian Jadi Muslim muslim anak-anak. Segmen pasar yang dituju oleh pengusaha adalah kalangan menengah ke bawah. Sebagian besar motivasi pengusaha mendirikan usaha industri pakaian jadi adalah karena keturunan (dalam arti dari orang tuanya sudah memiliki bisnis pakaian jadi dalam waktu yang sudah lama), atau karena mereka sudah bekerja lama di perusahaan garmen dan ingin mengembangkan sendiri usahanya sehingga diharapkan memiliki kelebihan pendapatan dibandingkan pada saat dia menjadi buruh. Motivasi lain adalah karena mereka memiliki pengetahuan/keterampilan dalam pembuatan pakaian jadi, serta sebagian lainnya adalah karena hobi. 2.2. Pola Pembiayaan Pola pembiayaan usaha pakaian jadi dapat berasal dari pengusaha sendiri, kredit dari lembaga swadaya masyarakat, uang muka dari perusahaan besar yang memesan pakaian jadi kepada pengusaha, maupun dari kredit bank konvensional dengan proporsi yang sangat beragam. Sumber pembiayaan selain dari bank konvesional di atas juga dapat berasal dari perbankan syariah. Merujuk pada perkembangan perbankan syariah, maka pada buku ini akan disampaikan contoh pembiayaan syariah. Salah satu contoh alternatif produk syariah yang digunakan untuk pembiayaan usaha industri pakaian jadi muslim adalah murabahah (jual beli). Kriteria yang menjadi pertimbangan bank dalam melakukan analisis kredit/pembiayaan kepada nasabah adalah 5C, yaitu character (watak), capacity (kemampuan), capital (permodalan), collateral (jaminan) dan condition (kondisi). 5 HALAMAN INI SENGAJA DIKOSONGKAN BAB III ASPEK PASAR DAN PEMASARAN 3.1. ASPEK PASAR 3.1.1. Permintaan Pertumbuhan penduduk Indonesia dapat mengakibatkan meningkatnya permintaan akan sandang (pakaian). Sehingga industri pakaian jadi pun semakin berkembang dengan bertambahnya permintaan akan kebutuhan sandang. Khusus untuk permintaan pakaian jadi muslim beberapa tahun ini meningkat dikarenakan kesadaran umat Islam akan kewajiban berbusana muslim, dan menjamurnya sekolah-sekolah Islam terpadu, dimana biasanya mereka mengharuskan siswa-siswanya mempergunakan pakaian muslim seragam sekolah. Disamping itu adalah karena trend pada saat ini dimana sebagian besar sekolah, perkantoran, dan instansi pemerintah memperbolehkan pekerja wanitanya mempergunakan pakaian muslim. Permintaan pakaian muslim ini bervariasi sepanjang tahun, dalam arti ada waktu-waktu yang lebih ramai dibandingkan dengan waktu lainnya. Pada umumnya waktu yang lebih ramai adalah pada awal tahun ajaran baru (untuk seragam sekolah muslim) dan lebaran (untuk seluruh pakaian muslim baik bagi anak-anak maupun dewasa). Peningkatan permintaan pada waktu ramai adalah sekitar 20 – 30%. Walaupun demikian, secara umum permintaan pakaian jadi muslim di luar bulan-bulan tersebut tetap baik. Permintaan pakaian muslim terutama untuk seragam sekolah pada Sekolah-Sekolah Islam Terpadu dipicu karena semakin bertambahnya jumlah sekolah-sekolah Islam Terpadu yang mengharuskan siswa-siswanya untuk mempergunakan pakaian muslim. Sekolah Islam Terpadu di Jakarta saja 7 ASPEK PASAR DAN PEMASARAN mencapai 28 sekolah, sedangkan di Depok, Tangerang dan Bekasi sebanyak 26 sekolah (tausyah275.blogsome.com, 15 November 2008). 3.1.2. Penawaran Sampai saat ini belum ada data yang menyebutkan secara pasti jumlah pengusaha pakaian jadi muslim yang ada di Jakarta. Tetapi sebagai gambaran kasar, data BPS tahun 2006 menyebutkan bahwa jumlah industri tekstil yang ada di Jakarta adalah 138 perusahaan dan pakaian jadi adalah 487 perusahaan. Jumlah tersebut belum termasuk usaha-usaha kecil yang bergerak di bidang ini. Banyaknya pengusaha tersebut menunjukkan penawaran untuk produk ini cukup tersedia. Untuk pola usaha yang bersifat makloon, penawaran yang diberikan oleh pengusaha pakaian jadi muslim ini lebih dipicu karena permintaan. Sedangkan untuk pola produksi, pengusaha berusaha menyediakan pakaian jadi muslim dengan rancangan yang sesuai dengan trend atau model yang sedang diminati. Kemampuan pengusaha dalam merancang atau mendesain ini menjadi sangat penting mengingat model pakaian jadi yang cepat berubah. Namun demikian, pola trend atau siklus mode yang senantiasa berulang dapat menguntungkan pengusaha, sehingga pakaian yang lama tidak terjual dapat ditawarkan kembali jika modelnya sudah trend kembali. Hal ini sesuai dengan pengalaman pengusaha yang dapat menjual pakaian muslim yang diproduksi 3 tahun sebelumnya, dengan catatan kualitasnya masih baik. 3.1.3. Analisis Persaingan dan Peluang Pasar Persaingan bisnis di antara para pengusaha pakaian jadi muslim cukup tinggi, karena antar pengusaha memperebutkan pasar yang sama. Walaupun terkadang beberapa pelanggan tersebut berpindah ke pengusaha 8 POLA PEMBIAYAAN USAHA KECIL SYARIAH (PPUK) Industri Pakaian Jadi Muslim yang lain karena harga yang lebih murah untuk kualitas yang sama. Biasanya pengusaha yang kalah bersaing adalah karena tidak mengikuti trend pakaian jadi dari sisi model atau desainnya. Karena penjualan pakaian jadi sangat dipengaruhi oleh model yang sedang diminati. Perluasan pasar umumnya dilakukan dengan pencarian pelanggan baru. Hal ini dilakukan dengan cara mengikuti pameran yang sering dilakukan oleh kantor walikota ataupun pihak lainnya yang umumnya diadakan 4 kali dalam satu tahun. Hal ini dilakukan untuk memperkenalkan produk dalam negeri kepada masyarakat Indonesia pada khususnya dan masyarakat luar negeri pada umumnya, yang diharapkan juga dapat mengenal dan pada akhirnya menimbulkan permintaan potensial. Disamping mengikuti pameran mereka juga menjalin relasi dengan beberapa instansi, perusahaan besar, dan sekolah. Peluang untuk industri ini masih sangat luas, kajian di beberapa daerah seperti Jawa Tengah dimana sentra pakaian jadi adalah di beberapa tempat seperti Kota Pekalongan, Kota Semarang, Kota Surakarta, Kabupaten Pemalang dan Kabupaten Semarang semakin meningkat dalam produksi dan permintaan. Begitu juga di Jawa Barat seperti Bandung dan Tasikmalaya yang banyak menghasilkan pakaian jadi muslim. Sedangkan di daerah Jakarta, banyaknya permintaan dari para pedagang di Tanah Abang yang merupakan pusat grosir terbesar, dimana pembelinya berasal dari berbagai negara di Asia, sehingga memungkinkan produk-produk pakaian jadi yang dihasilkan dapat diekspor atau dibawa ke luar negeri oleh para pedagang tersebut. 9 ASPEK PASAR DAN PEMASARAN 3.2. ASPEK PEMASARAN 3.2.1. Harga Harga pakaian jadi muslim dari tahun ke tahun semakin meningkat, hal ini diakibatkan oleh kenaikan bahan baku, bahan penolong dan upah tenaga kerja. Sehingga secara keseluruhan akan mengakibatkan harga pakaian jadi muslim mengalami peningkatan rata-rata sekitar 5%-15%. Harga yang ditetapkan oleh pengusaha berbeda-beda disesuaikan dengan jenis, ukuran, dan model pakaian jadi muslim tersebut. Sebagai contoh, untuk jenis produk yang sama, perkembangan harga dari tahun 2006 sampai tahun 2008 dapat dilihat pada Tabel 3.1. berikut. Tabel 3.1. Perkembangan Harga Pakaian Muslim untuk Satu Pasang No 1 2 3 4 10 Jenis Pakaian Pakaian muslim anak Laki-laki (L) Pakaian muslim dewasa wanita (M) Ongkos jahit pakaian muslim anak Ongkos jahit pakaian muslim dewasa POLA PEMBIAYAAN USAHA KECIL SYARIAH (PPUK) Tahun Harga 2006 Rp 55.000 2007 Rp 60.000 2008 Rp 70.000 2006 Rp 125.000 2007 Rp 135.000 2008 Rp 135.000 2006 Rp 11.000 2007 Rp 12.000 2008 Rp 13.000 2006 Rp 13.000 2007 Rp 14.000 2008 Rp 15.000 Industri Pakaian Jadi Muslim 3.2.2. Jalur Pemasaran Produk Penjualan produk pakaian jadi muslim ini dapat dilakukan sendiri oleh pengusaha maupun melalui jasa agen penjualan (pedagang perantara), dengan pembeli konsumen langsung, perusahaan dan perkantoran. Pola pemasaran produk pakaian jadi ini secara umum terbagi 3, yaitu : a. Pengusaha menjual langsung produknya ke konsumen akhir yaitu rumah tangga, sekolah dan perkantoran (dapat berupa pola produksi lengkap atau makloon) b. Pemesanan dari beberapa perusahaan besar untuk menyediakan pakaian jadi (pola makloon) c. Pesanan dari para pedagang perantara (pola makloon) Pengusaha Pedagang Konsumen Perusahaan besar Gambar 3.1. Skema Jalur Pemasaran pakaian jadi muslim 3.2.3. Kendala Pemasaran Kendala pemasaran yang dihadapi oleh industri pakaian jadi muslim adalah kalah bersaing dengan perusahaan garmen, dimana perusahaan ini bisa menghasilkan produk dalam jumlah sangat besar karena mereka sudah mempergunakan mesin-mesin yang cukup canggih. Disamping itu mereka 11 ASPEK PASAR DAN PEMASARAN hanya membutuhkan tenaga kerja yang sedikit yaitu tenaga kerja untuk mengawasi mesin. Desain pakaian dan kualitas bahan baku juga sangat mempengaruhi penjualan. Jika desain atau model pakaian tidak mengikuti trend yang sedang diminati atau ketinggalan zaman, maka barang tersebut akan kurang laku. 12 POLA PEMBIAYAAN USAHA KECIL SYARIAH (PPUK) BAB IV ASPEK TEKNIS PRODUKSI 4.1. Lokasi Usaha Lokasi usaha pembuatan pakaian jadi muslim ini idealnya dekat dengan pasar, dan perumahan (mengarah dekat dengan konsumen). Alasan kedekatan dengan perumahan juga karena tenaga kerja, hal ini disebabkan tenaga kerja sebagian besar adalah ibu-ibu rumah tangga. 4.2. Fasilitas Produksi dan Peralatan Fasilitas produksi dan peralatan yang diperlukan dalam memproduksi pakaian jadi muslim adalah : Tabel 4.1. Fasilitas Produksi dan Peralatan Nama Alat Fungsi I. Fasilitas Produksi 1. Bangunan (sewa) Tempat produksi 2. Sepeda motor Sarana transportasi 3. Lemari pajang dan rak baju Menyimpan bahan penolong dan memajang (display) pakaian jadi 4. Kursi plastik Untuk duduk tenaga kerja 5. Meja Tempat merancang, membuat pola dan memotong bahan 6. Kursi tamu Tempat duduk konsumen/klien II. Peralatan 1. Mesin jahit Untuk menjahit pakaian 2. Mesin obras Untuk mengobras kain 3. Mesin pelubang kancing Untuk melubangi tempat kancing 13 ASPEK TEKNIS PRODUKSI 4. Meja untuk mesin Sebagai tempat menyimpan mesin jahit, mesin obras, mesin pelubang kancing 5. Lader Untuk menandai kain yang akan dijahit 6. Gunting Untuk menggunting pola pakaian 7. Penggaris Untuk menggaris tepi jahitan 8. Meteran Mengukur ukuran pakaian 9. Wadah peralatan menjahit Untuk menyimpan peralatan/bahan penolong yang sedang digunakan 10.Terminal dan socket listrik Peralatan listrik yang digunakan untuk mesin jahit, mesin obras dan mesin pelubang kancing Foto 4.1. Mesin Jahit 4.3. Bahan Baku Bahan baku utama usaha pakaian jadi muslim adalah kain. Ada berbagai jenis dan kualitas kain dalam pembuatan pakaian jadi. Untuk pakaian jadi segmen menengah ke atas maka kualitas kainnya baik, seratnya halus dan menyerap keringat. Karena biasanya kain ini mahal sehingga akan berakibat mahalnya harga 14 POLA PEMBIAYAAN USAHA KECIL SYARIAH (PPUK) Industri Pakaian Jadi Muslim pakaian jadi. Mengingat pakaian jadi ini untuk segmen menengah ke bawah, maka kualitasnya juga menengah ke bawah dalam artian kualitas 2 atau 3, dan dari sisi harga juga lebih murah dibandingkan dengan kualitas 1. Pergerakan harga bahan baku adalah meningkat berkisar antara 5 – 15%. Untuk pengusaha yang disurvei, pasokan bahan baku adalah dari pasar Tanah Abang. Selama ini pengusaha berhubungan baik dengan para pedagang kain di pasar Tanah Abang. Bahan baku yang harus dibeli adalah hanya berasal dari pola produksi yaitu 210 unit untuk pakaian muslim wanita dewasa (60% dari 350 unit) dan 90 unit untuk pakaian muslim anak-anak (60% dari 150 unit). Dengan demikian, berdasarkan tabel 4.1 dan Tabel 4.2, kebutuhan bahan baku untuk satu bulan adalah 960 m, yaitu 3,5 m x 210 unit ditambah 2,5 m x 90 unit. Biasanya pengusaha membeli dalam jumlah yang banyak untuk satu kali pembelian sehingga pengusaha memiliki persediaan bahan baku. Dengan demikian biaya yang dikeluarkan menjadi lebih murah, khususnya berpengaruh terhadap biaya transportasi. Tempat penyimpanan bahan baku ini adalah di salah satu ruangan yang ada di bangunan tempat usaha. Bahan penolong atau pelengkap dari pembuatan pakaian jadi muslim meliputi benang, kancing, retsleting, bahan variasi/renda/pita, kain keras, dan elastik (karet), jarum untuk mesin jahit, jarum pentul, kapur jahit, pensil, dan karbon. Contoh bahan penolong dapat dilihat pada gambar berikut ini. Foto 4.2. Bahan Penolong (Benang) Produksi Pakaian Jadi muslim 15 ASPEK TEKNIS PRODUKSI Berikut adalah komposisi untuk membuat 1 pasang pakaian muslim anak dan wanita dewasa untuk segmen menengah ke bawah : Tabel 4.2. Komposisi Bahan Untuk 1 Pasang Pakaian Muslim Anak No Nama Bahan Kebutuhan Harga/unit Total 2,5 meter Rp 15.000 Rp 37.500 1 buah Rp 2.000 Rp 2.000 4 buah Rp 1 Kain 2 Benang 3 Kancing 500 Rp 2.000 4 Kain keras ¼ meter Rp 8.000 Rp 2.000 5 Elastik/karet 1 meter Rp 3.000 Rp 3.000 6 Retsleting 1 unit Rp 2.000 Rp 2.000 7 Renda/aksesoris 1 unit Rp 3.000 Total Rp 3.000 Rp 51.500 Tabel 4.3. Komposisi Bahan Untuk 1 Pasang Pakaian Muslim Wanita Dewasa No Nama Bahan 1 Kain 2 Kebutuhan Harga/unit Total 3,5 meter Rp 15.000 Rp 52.500 Benang 1 buah Rp 2.000 Rp 2.000 3 Kancing 6 buah Rp 500 Rp 3.000 4 Kain keras ¼ meter Rp 8.000 Rp 2.000 5 Elastik/karet 1 meter Rp 3.000 Rp 3.000 6 Retsleting 1 unit Rp 2.000 Rp 2.000 7 Renda/aksesoris 1 unit Rp 3.000 Rp 3.000 Total Rp 67.500 4.4. Tenaga Kerja Tenaga kerja yang terlibat dalam industri pakaian jadi meliputi bagian desain, potong, jahit, obras, bagian melubangi kancing dan pasang kancing, dan quality control. Semua pekerja yang dapat melakukan proses pemotongan, juga 16 POLA PEMBIAYAAN USAHA KECIL SYARIAH (PPUK) Industri Pakaian Jadi Muslim dapat menjahit, melubangi dan memasang kancing. Sedangkan untuk pekerja bagian desain memiliki keterampilan khusus yaitu yang memiliki kemampuan menggambar pola pakaian, serta mempunyai jiwa seni dan kreasi. Upah untuk tenaga kerja bersifat harian, dengan tingkat upah per hari rata-rata adalah Rp 30.000,- Sedangkan untuk tenaga kerja yang memiliki keterampilan khusus seperti dapat merancang pakaian dan menggambar pola, memiliki tingkat upah yang lebih tinggi yaitu Rp 35.000,- per hari. Karyawan yang telah memiliki pengalaman kerja lebih banyak juga memiliki tingkat upah Rp 35.000,- per hari. Sedangkan untuk memperluas dan memperkuat pemasaran maka disediakan biaya rata-rata Rp.7.500.000,- per tahun baik dalam bentuk pembuatan katalog, pengiriman contoh, dll. Pada kapasitas normal yang diproduksi pada kajian ini dibutuhkan jumlah tenaga kerja sebanyak 6 orang karyawan untuk bagian produksi. Sedangkan bagian administrasi dan pemasaran ditangani langsung oleh pemilik. Salah satu kelemahan dari sistem upah harian adalah karyawan yang sering berganti-ganti sehingga menyulitkan pemilik dalam hal melatih karyawan tersebut. Selain itu juga menyebabkan kurangnya karyawan yang memiliki kemampuan yang meningkat. Karyawan yang dipekerjakan pada umumnya adalah ibu-ibu rumah tangga yang tinggal di sekitar lokasi usaha. Karena usaha ini mengharuskan karyawan yang memiliki kemampuan menjahit, maka pengusaha tidak begitu mudah dalam mencari karyawannya. 4.5. Teknologi Teknologi yang diterapkan dalam pembuatan pakaian jadi muslim adalah semi mekanik, dimana sebagian besar mempergunakan mesin, yaitu mesin jahit, mesin pasang/pelubang kancing, dan mesin obras. Namun tidak sepenuhnya menggunakan mesin, karena masih banyak membutuhkan tenaga kerja manusia untuk pengerjaannya. 17 ASPEK TEKNIS PRODUKSI 4.6. Proses Produksi Berikut adalah diagram alir proses produksi pakaian jadi muslim: Desain dan pembuatan Pola Pemotongan kain Proses dilader dan dijelujur Pengobrasan Penjahitan Pemasangan kancing dan aksesoris Quality Control Pengemasan Gambar 4.1 Diagram Alir Proses Produksi Pakaian Jadi Muslim Proses produksi dalam pembuatan pakaian jadi untuk lebih lengkapnya adalah sebagai berikut : 1. Desain dan membuat pola Awal proses pembuatan pakaian jadi adalah membuat pola atau mendesain bentuk pakaian. Biasanya pengusaha menggunakan kertas koran untuk 18 POLA PEMBIAYAAN USAHA KECIL SYARIAH (PPUK) Industri Pakaian Jadi Muslim membentuk pola atau desain pakaian yang akan dibuat. Alat yang dibutuhkan adalah meteran, pensil, penggaris dan kertas koran. Foto 4.3. Pembuatan Pola 2. Pemotongan kain Setelah pembuatan pola dengan menggunakan kertas koran, kemudian pola tadi akan dipasang di atas kain yang akan dibuat pakaian jadi dan diberi tanda dengan menggunakan kapur jahit. Agar kain dan kertas koran tidak bergeser maka kertas koran yang dipasang di atas kain direkatkan dengan mempergunakan jarum. Kemudian dilakukan pemotongan terhadap kain yang sudah dibentuk polanya. 19 ASPEK TEKNIS PRODUKSI Foto 4.4. Proses Pemotongan Kain 3. Proses menandai kain dan proses jelujur Setelah kain dipotong, selanjutnya kain tersebut ditandai dengan alat lader dan diberi alas karbon agar pada saat proses jahit, kain tidak melenceng. Agar kain tidak terlepas, 2 sisi kain dipadukan dan direkatkan dengan cara dijelujur. Foto 4.5. Proses Jelujur 20 POLA PEMBIAYAAN USAHA KECIL SYARIAH (PPUK) Industri Pakaian Jadi Muslim 4. Pengobrasan Setelah kain dilader dan dijelujur maka proses selanjutnya adalah kain tersebut diobras dengan menggunakan mesin khusus untuk obras. Foto 4.6. Mesin Obras 5. Proses menjahit Proses selanjutnya setelah pengobrasan adalah proses menjahit. Kain tersebut dijahit berdasarkan pola yang sudah dibuat, serta mengikuti alur obrasnya. Proses ini merupakan proses yang paling penting karena kualitas jahitan sangat menentukan kualitas produk yang dihasilkan. Foto 4.7. Proses Menjahit 21 ASPEK TEKNIS PRODUKSI 6. Pemasangan kancing dan aksesoris Setelah proses menjahit selesai, berikutnya adalah pemasangan kancing, retsleting dan aksesoris lain yang diperlukan, yang disesuaikan dengan desain dari pakaian muslim tersebut. 7. Quality Control Setelah proses pemasangan kancing, retsleting dan aksesoris, maka proses selanjutnya adalah pengecekan terhadap mutu atau kualitas dari pakaian jadi tersebut. Pengecekan mutu atau quality control sangat penting karena akan sangat mempengaruhi daya jual dan daya saing dari produk pakaian jadi tersebut. 8. Pengemasan Pengemasan untuk pakaian jadi muslim ini masih sederhana yaitu hanya dikemas dengan menggunakan plastik bening. Secara keseluruhan proses pembuatan pakaian jadi muslim dari mulai desain hingga pengemasan membutuhkan waktu kurang lebih 4 - 5 jam. Khusus untuk pola makloon waktu penyelesaiannya sedikit lebih cepat karena tidak ada proses perancangan/desain. Tetapi karena proses pembuatan pakaian jadi muslim ini dilakukan secara paralel, maka dalam satu hari dapat menyelesaikan ratarata 4 pasang pakaian untuk satu mesin jahit (20 pakaian untuk 5 mesin jahit). Dengan demikian dalam satu bulan dapat menyelesaikan 500 pasang pakaian jadi muslim. 22 POLA PEMBIAYAAN USAHA KECIL SYARIAH (PPUK) Industri Pakaian Jadi Muslim 4.7. Jumlah, Jenis dan Mutu Produksi Pakaian jadi yang diproduksi oleh pengusaha sebagian tergantung dari permintaan atau pesanan dari para pedagang dan perusahaan besar (pola makloon). Sedangkan sebagian lagi diproduksi secara lengkap oleh pengusaha. Pada umumnya pengusaha dapat memproduksi sebanyak 500 pasang pakaian/ bulan dengan komposisi 350 pasang untuk pakaian muslim wanita dewasa dan 150 pasang untuk pakaian muslim anak. Berdasarkan asumsi pola kombinasi yang telah diuraikan sebelumnya yaitu 60% produksi lengkap dan 40% dengan pola makloon, maka kombinasinya adalah seperti yang terlihat pada Tabel 4.3 berikut ini. Tabel 4.4. Komposisi Jenis Pakaian Muslim Jenis Pakaian Muslim Produksi Sendiri (60%) Makloon (40%) Total Pakaian muslim wanita dewasa 210 unit 140 unit 350 unit Pakaian muslim anak-anak 90 unit 60 unit 150 unit Total 300 unit 200 unit 500 unit Khusus untuk pola produksi, model pakaian tersebut bervariasi baik dari segi desain maupun jumlahnya. Rata-rata untuk satu model pakaian diproduksi sebanyak 20 – 30 pasang. Dari segi mutu produksi, tidak ada perbedaan kualitas dari pakaian jadi yang dihasilkan. Semua pakaian diproduksi dengan kualitas yang sama. 23 ASPEK TEKNIS PRODUKSI 4.8. Produksi Optimum Produksi optimum yang selama ini dicapai oleh pengusaha adalah 500 pasang pakaian/bulan, dengan menggunakan kapasitas mesin terpasang adalah sebanyak 5 mesin jahit dan 2 mesin obras dengan tenaga kerja 6 orang dan 25 hari kerja dalam satu bulan. 4.9. Kendala Produksi Dalam melakukan proses produksi, pengusaha tidak mengalami kendala yang berarti. Hal ini karena bahan baku, dan bahan penolong selalu tersedia. Disamping itu peralatan yang digunakan juga dapat digunakan dalam waktu yang lama, khususnya untuk mesin jahit, mesin obras dan mesin pelubang kancing. Kendala yang ada adalah sering berpindahnya tenaga kerja karena biasanya mereka mencari pengusaha yang berani membayar lebih besar, sehingga pengusaha akan kesulitan pada saat pesanan banyak maka mereka harus mencari tenaga kerja lagi. Hal ini terjadi karena sifat dari tenaga kerjanya adalah harian dan bukan karyawan tetap. 24 POLA PEMBIAYAAN USAHA KECIL SYARIAH (PPUK) BAB V ASPEK KEUANGAN Analisis aspek keuangan diperlukan untuk membantu pihak Lembaga Keuangan Syariah/LKS mengetahui kelayakan usaha dari sisi keuangan, terutama aspek kemampuan pengusaha untuk mengembalikan pembiayaan yang diperoleh dari LKS. Analisis keuangan ini juga dapat dimanfaatkan pengusaha dalam perencanaan dan pengelolaan usaha pada industri pakaian jadi muslim. 5.1. Fleksibilitas Produk Pembiayaan Syariah Produk pembiayaan konvensional hanya mengenal satu macam produk yaitu pembiayaan dengan sistem perhitungan suku bunga. Sedangkan, pada pola syariah mempunyai keragaman produk pembiayaan dan perhitungan keuntungan (perolehan hasil) yang fleksibel. Untuk produk syariah banyak ragamnya, diantaranya mudharabah, musyarakah, salam, istishna, ijarah dan murabahah (lampiran 1). Dari produk tersebut, setiap produk juga masih mempunyai turunannya. Oleh karena itu, pada pola pembiayaan syariah satu usaha bisa memperoleh pembiayaan lebih dari satu macam produk. Sedangkan untuk menghitung tingkat keuntungan yang diharapkan bisa menggunakan sistem margin atau nisbah bagi hasil. Margin merupakan selisih harga beli dengan harga jual sebagai besar keuntungan yang diharapkan. Nisbah bagi hasil adalah proporsi keuntungan yang diharapkan dari suatu usaha. Pada perhitungan nisbah bagi hasil dapat menggunakan metode bagi untung dan rugi (profit and loss sharing/PLS) atau metode bagi pendapatan (revenue sharing). Profit sharing, nisbah bagi hasil diperhitungkan setelah dikurangi seluruh biaya 25 ASPEK KEUANGAN (keuntungan bersih). Sementara revenue sharing perhitungan nisbah berbasis dari pendapatan usaha sebelum dikurangi biaya operasionalnya. Keragaman produk pembiayaan dan perhitungan tingkat keuntungan ini dapat memberi keluwesan/fleksibilitas baik untuk pihak LKS maupun pengusaha guna memilih produk pembiayaan yang sesuai dengan kemampuan dan kapasitasnya masing-masing. Bagi pihak LKS, pemilihan ini dipengaruhi oleh tingkat kepercayaan dan tingkat risiko terhadap nasabah dan usahanya. Sehingga bisa terjadi untuk usaha yang sama, mendapat produk pembiayaan maupun besaran margin atau nisbah per nasabahnya berbeda. 5.2. Pemilihan Pola Usaha dan Pembiayaan 5.2.1 Karakteristik Industri Pakaian Jadi Muslim Usaha pakaian jadi muslim akan lebih baik diusahakan dekat dengan sumber tenaga kerja, mengingat tenaga kerja merupakan sumber daya yang menentukan dalam usaha ini. Ditambah lagi, usaha pakaian jadi muslim dapat dilakukan baik dengan peralatan sederhana maupun dengan bantuan teknologi (mesin). Hal ini karena, pengusaha dapat memilih bentuk usahanya sesuai dengan kemampuan. Misalnya untuk usaha makloon maka pengusaha hanya menyediakan peralatan sederhana yaitu mesin jahit saja. Sedangkan untuk usaha produksi, pengusaha selain menyediakan mesin jahit, juga membutuhkan mesin potong, mesin obras, mesin pelubang kancing, dsb. Dengan demikian, usaha pakaian jadi muslim dapat diupayakan baik dalam skala rumah tangga maupun industri. Sehubungan dengan pasar, produk pakaian jadi muslim sangat terbuka, hal ini didukung oleh peningkatan jumlah penduduk. Mengingat kebutuhan sandang merupakan kebutuhan pokok, maka seiring dengan jumlah penduduk yang terus meningkat, maka menjadi indikasi pasar produk 26 POLA PEMBIAYAAN USAHA KECIL SYARIAH (PPUK) Industri Pakaian Jadi Muslim ini juga cenderung meningkat. Berdasarkan potensi pasarnya, maka usaha industri pakaian jadi muslim memiliki prospek untuk dikembangkan. Terlebih Indonesia merupakan negara dengan jumlah penduduk yang memeluk agama Islam terbesar, maka pasarnya relatif masih menjanjikan. 5.2.2 Pola Usaha dan Pembiayaan Pola usaha yang dipilih adalah industri pakaian jadi khususnya adalah pakaian muslim wanita untuk dewasa dan pakaian muslim anak-anak, yang merupakan kombinasi antara usaha yang memproduksi sendiri (60%) dan makloon (40%). Perbedaan antara pola produksi sendiri dan pola makloon adalah : a. Produksi sendiri: Pengusaha membuat rancangan sendiri, membeli bahan baku kain sendiri dan menjahit pakaian untuk kemudian ditawarkan ke konsumen dan dijual. Dengan demikian seluruh bahan baik bahan baku maupun bahan pembantu berasal dari pengusaha. Pendapatan pengusaha berasal dari harga jual yang diberikan ke konsumen. b. Makloon: Pengusaha menerima pesanan dari konsumen dan hanya menjahitkan baju sesuai dengan keinginan konsumen. Bahan baku kain dan renda atau aksesorisnya berasal dari konsumen, sedangkan bahan pembantu lain seperti benang, kancing, karet, dan retsleting disediakan oleh pengusaha. Model atau rancangan pakaian ditentukan oleh konsumen. Pendapatan pengusaha berasal dari ongkos jahit yang dibebankan ke konsumen. 27 ASPEK KEUANGAN Pola usaha kombinasi ini dipilih karena pada umumnya pengusaha pakaian jadi menggunakan pola makloon karena keterbatasan modal. Tetapi sebetulnya yang lebih menguntungkan adalah produksi sendiri dari mulai merancang hingga menjual ke konsumen karena harga jualnya lebih tinggi dan margin keuntungannya pun lebih besar. Oleh karena itu pola kombinasi diharapkan menjadi jalan tengah yang dapat memberikan keuntungan lebih kepada pengusaha. Skala produksi yang dipilih adalah kapasitas 500 unit (500 pasang pakaian) per bulan, baik untuk pakaian dengan pola produksi sendiri maupun makloon. Dari 500 unit tersebut, sebanyak 350 unit adalah pakaian muslim wanita dewasa dan 150 unit adalah pakaian muslim anak-anak dengan pertimbangan bahwa konsumen pakaian muslim wanita dewasa lebih banyak dibandingkan dengan konsumen anak-anak. Pembagian jenis pakaian muslim tersebut telah diuraikan secara lebih jelas dalam tabel sebelumnya yaitu Tabel 4.3. Penentuan kapasitas 500 unit per bulan ini karena jumlah ini adalah paling optimum untuk pengusaha dengan 5 mesin jahit dan 6 orang karyawan. Perhitungan analisis keuangan ini didasarkan pada kelayakan usaha industri pakaian jadi muslim. Model kelayakan usaha merupakan pengembangan usaha yang telah berjalan dan diharapkan dapat mendorong kemandirian usaha serta upaya replikasi usaha ini di wilayah lain. Pada buku ini, model kelayakan industri pakaian jadi muslim diasumsikan untuk usaha baru atau peremajaan usaha. Kebutuhan pembiayaan yang diperlukan meliputi biaya investasi dan modal kerja yang dipenuhi dengan pembiayaan yang bersumber dari pengusaha dan LKS. Pembiayaan yang diberikan oleh LKS meliputi biaya investasi guna pengadaan mesin jahit dan mesin pelubang kancing. Sedangkan biaya modal kerja diberikan berupa pengadaan bahan baku kain selama 1 siklus produksi. Jangka waktu pembiayaan investasi adalah 3 (tiga) tahun. 28 POLA PEMBIAYAAN USAHA KECIL SYARIAH (PPUK) Industri Pakaian Jadi Muslim Merujuk pada sistem keuangan syariah yang mempunyai banyak ragam produk pembiayaan, maka pembiayaan investasi dimaksud dibiayai dengan akad murabahah (jual beli). Pertimbangannya adalah karena produk murabahah ini sesuai untuk pembiayaan pengadaan barang/peralatan/ mesin/bahan baku. Dengan akad ini, pengusaha (nasabah) juga diuntungkan karena dapat memperoleh/membeli barang kebutuhan usaha sesuai dengan kemampuannya. Di samping itu, pembiayaan murabahah juga memberi pilihan pada bank maupun nasabah/pengusaha apakah pembiayaan akan digunakan untuk membiayai seluruh komponen usaha atau hanya untuk komponen-komponen tertentu saja. Bagi perbankan syariah, akad ini relatif sederhana perhitungannya dan nilai margin yang akan diperoleh lebih dapat diprediksikan. Dengan demikian, dengan produk murabahah bank dapat lebih mudah melakukan upaya mitigasi risiko baik terhadap usaha maupun nasabah karena margin secara pasti ditentukan di awal akad. Produk murabahah ini juga sudah banyak diterapkan oleh LKS dan masyarakat sudah mengenal serta mengakses akad pembiayaan tersebut. Oleh karena itu, pada industri pakaian jadi muslim, dengan kebutuhan pembiayaan untuk pembelian mesin dan bahan baku kain, maka akad murabahah merupakan pilihan yang cukup sesuai. 29 ASPEK KEUANGAN 5.2.3 Produk Murabahah Produk pembiayaan murabahah (jual beli) merupakan produk yang paling banyak dimanfaatkan baik oleh LKS maupun oleh nasabah. Peraturan mengenai produk murabahah antara lain mengacu pada Fatwa Dewan Syariah Nasional No. 04/DSN-MUI/IV/2000 tanggal 1 April 2000 tentang Murabahah (Lampiran 1) dan Peraturan Bank Indonesia No. 9/19/PBI/2007 tanggal 17 Desember 2007 tentang Pelaksanaan Prinsip Syariah Dalam Kegiatan Penghimpunan Dana dan Penyaluran Dana Serta Pelayanan Jasa Bank Syariah, sebagaimana diubah dengan Peraturan Bank Indonesia No. 10/16/PBI/2008 tgl.25 September 2008. Beberapa ketentuan umum terkait Murabahah sebagaimana terdapat dalam ketentuan tersebut antara lain adalah sebagai berikut: 30 1. Dalam melaksanakan kegiatan usaha baik penghimpunan dana, penyaluran dana maupun pelayanan jasa bank wajib memenuhi prinsip syariah, yang terdiri dari prinsip keadilan dan keseimbangan, kemaslahatan, dan universalisme, serta tidak memenuhi unsur gharar, masyir, riba, dzalim, riswah dan obyek haram. 2. Bank membiayai sebagian atau seluruh harga pembelian barang yang telah disepakati kualifikasinya. 3. Bank membeli barang yang diperlukan nasabah atas nama bank sendiri, dan pembelian ini harus sah dan bebas riba. 4. Bank harus menyampaikan semua hal yang berkaitan dengan pembelian, misalnya jika pembelian dilakukan secara hutang. 5. Bank kemudian menjual barang tersebut kepada nasabah (pemesan) dengan harga jual senilai harga beli plus keuntungannya. Dalam kaitan ini Bank harus memberitahu secara jujur harga pokok barang kepada nasabah berikut biaya yang diperlukan. POLA PEMBIAYAAN USAHA KECIL SYARIAH (PPUK) Industri Pakaian Jadi Muslim 6. Nasabah membayar harga barang yang telah disepakati tersebut pada jangka waktu tertentu yang telah disepakati. 7. Untuk mencegah terjadinya penyalahgunaan atau kerusakan akad tersebut, pihak bank dapat mengadakan perjanjian khusus dengan nasabah. 8. Jika bank hendak mewakilkan kepada nasabah untuk membeli barang dari pihak ketiga, akad jual beli murabahah harus dilakukan setelah barang, secara prinsip, menjadi milik bank. Nasabah mengajukan permohonan dan perjanjian pembelian suatu barang atau aset kepada bank. 5.3. Asumsi dan Parameter untuk Analisis Keuangan Dari pemilihan pola usaha di atas, ditentukan asumsi dan parameter yang akan digunakan untuk analisis kelayakan usaha dari sisi keuangan. Asumsi dan parameter ini diperoleh berdasarkan kajian terhadap industri pakaian jadi di daerah Jakarta Timur serta informasi yang diperoleh dari pengusaha dan pustaka. Asumsi untuk analisis keuangan tersebut dapat dilihat pada Tabel 5.1 dan selengkapnya pada lampiran 2. Tabel 5.1. Asumsi untuk Analisis Keuangan No Asumsi Satuan Nilai/Jumlah 5 1 Periode proyek tahun 2 Bulan kerja per tahun bulan 12 3 Hari kerja per bulan hari 25 4 Tenaga kerja a. Tenaga kerja bersifat harian orang 6 b. Pemilik orang 1 31 ASPEK KEUANGAN 5 Kapasitas produksi/bulan 6 Sifat usaha 7 8 9 unit 500 a. Produksi % 60 b. Makloon % 40 a. Pakaian muslim wanita dewasa unit/bulan 350 b. Pakaian muslim anak-anak unit/bulan 150 a. Tahun 1 % 90 b. Tahun 2 % 95 c. Tahun 3 - tahun 5 % 100 a. Pakaian muslim wanita dewasa (produksi) Rp/unit 135.000 b. Pakaian muslim anak-anak (produksi) Rp/unit 70.000 c. Ongkos jahit pakaian anak (makloon) Rp/unit 13.000 d. Ongkos jahit pakaian dewasa (makloon) Rp/unit 15.000 % 8 a. Pembiayaan investasi tahun 4 b. Pembiayaan modal kerja tahun 1 Jenis produk Persentase penjualan dari kapasitas produksi Harga jual 10 Margin Pembiayaan 11 Jangka waktu Pembiayaan Penentuan umur proyek selama 5 tahun didasarkan atas pertimbangan bahwa investasi peralatan seperti mesin jahit, mesin obras, dan mesin pelubang kancing memiliki umur ekonomis selama 10 tahun, sedangkan lemari dan meja memiliki umur ekonomis 5 tahun. Oleh karena itu dipilihlah umur proyek selama 5 tahun sehingga diharapkan nilai pengembalian dari investasi tidak terlalu lama. Persentase penjualan dari kapasitas produksi untuk tahun pertama diasumsikan 90%, tahun kedua sebesar 95%, sedangkan tahun ketiga hingga tahun kelima adalah 100%. Hal tersebut didasari oleh pertimbangan bahwa untuk tahun pertama dan tahun kedua, pengusaha baru memulai usahanya sehingga belum dapat memaksimalkan penjualannya. Harga jual dan ongkos jahit dari 32 POLA PEMBIAYAAN USAHA KECIL SYARIAH (PPUK) Industri Pakaian Jadi Muslim pakaian muslim didasarkan pada harga konstan yaitu harga yang berlaku pada saat proyek akan dimulai (harga tahun pertama). 5.4. Komponen dan Struktur Biaya Investasi dan Biaya Operasional Komponen biaya dalam analisis kelayakan industri pakaian jadi dibedakan menjadi dua, yaitu biaya investasi dan biaya operasional atau modal kerja. Biaya investasi adalah komponen biaya yang diperlukan untuk memenuhi kebutuhan dana awal pendirian usaha yang meliputi mesin dan peralatan menjahit serta kendaraan. Tanah dan bangunan tidak menjadi biaya investasi karena dalam kajian ini diasumsikan bangunan yang digunakan dalam usaha adalah sewa. Biaya operasional atau biaya modal kerja adalah seluruh biaya yang harus dikeluarkan dalam proses produksi, baik yang bersifat tetap maupun variabel. 5.4.1. Biaya Investasi Biaya investasi yang dibutuhkan pada tahap awal industri pakaian jadi terdiri dari biaya perizinan, sepeda motor, mesin jahit, mesin obras, mesin pelubang kancing, lemari, meja, kursi, dan perlengkapan menjahit. Biaya investasi yang diperlukan untuk usaha pakaian jadi muslim ini adalah sebesar Rp 67.200.000,- Komponen terbesar adalah untuk mesin jahit, mesin obras, dan mesin pelubang kancing yaitu sebesar 56,55% dan sepeda motor yaitu sebesar 29,76%. Sedangkan biaya investasi untuk perlengkapan tidak terlalu besar yaitu 9,97%, dan perizinan yaitu 3,72% (Tabel 5.2). Komponen biaya investasi secara lebih lengkap dapat dilihat pada Lampiran 3 33 ASPEK KEUANGAN Tabel 5.2. Komposisi Biaya Investasi No Komponen Biaya 1 Perizinan 2 3 4 Jumlah (Rp) Persentase (%) 2.500.000 3,72 Sepeda Motor 20.000.000 29,76 Mesin jahit, obras dan pelubang kancing 38.000.000 56,55 Peralatan dan perlengkapan menjahit 6.700.000 9,97 Jumlah 67.200.000 100 5.4.2. Biaya Operasional Biaya operasional dalam industri pakaian jadi meliputi biaya tetap dan biaya variabel. Total biaya operasional untuk tahun pertama adalah sebesar Rp 378.012.000,- (Tabel 5.3.). Selengkapnya rincian kebutuhan biaya tetap dan biaya variabel ditampilkan pada Lampiran 4 dan 5. Tabel 5.3. Komponen Biaya Operasional (Rp) No Komponen Biaya 1 Biaya Variabel 2 Biaya Tetap Jumlah Biaya Operasional Perbulan 26.201.000 Pertahun 314.412.000 5.300.000 63.600.000 31.501.000 378.012.000 5.5. Kebutuhan Dana Investasi dan Modal Kerja Kebutuhan dana untuk usaha pakaian jadi muslim sebagaimana telah dijelaskan pada sub bab terdahulu meliputi biaya investasi Rp 67.200.000,-, dan biaya modal kerja sebesar Rp 31.501.000,-. Dana investasi dan modal kerja tersebut ada yang bersumber dari pembiayaan LKS dan dana milik sendiri. Kebutuhan dana investasi, pada contoh untuk usaha baru (start up) atau peremajaan usaha, komponen biaya investasi yang memperoleh pembiayaan LKS hanya untuk peralatan mesin jahit sebanyak 5 (lima) unit dan satu unit mesin 34 POLA PEMBIAYAAN USAHA KECIL SYARIAH (PPUK) Industri Pakaian Jadi Muslim pelubang kancing dalam jangka waktu 4 (empat) tahun. Sedangkan komponen yang lain diasumsikan telah dimiliki oleh pengusaha yang bersangkutan sebagai bagian dari kontribusinya dalam usaha. Modal kerja merupakan dana yang digunakan untuk operasional usaha sampai usaha tersebut menghasilkan uang/pendapatan. Besarnya kebutuhan modal kerja ditentukan berdasarkan kebutuhan dana awal untuk satu kali siklus produksi. Pada usaha pakaian jadi muslim, modal kerja meliputi biaya operasional usaha selama satu bulan sebesar Rp 31.501.000,- Berkaitan dengan kebutuhan modal kerja, komponen yang dibiayai dari LKS hanya untuk pembeliaan bahan baku yaitu kain sebesar Rp. 14.400.000,- Kebutuhan komponen-komponen biaya modal kerja yang lainnya juga diasumsikan sebagai bagian dari kontribusi pengusaha yang bersangkutan. Pengadaan mesin dan bahan baku kain yang dimaksud pada pembiayaan tersebut di atas, dalam hal ini diasumsikan sudah tersedia dan telah dimiliki oleh pihak LKS. Untuk mengadakan barang dan bahan ini pihak LKS dapat menggunakan pihak lain dengan akad yang terpisah dari akad murabahah ini. Keperluan dana investasi dan modal kerja merujuk pada asumsi dari contoh pembiayaan syariah ditampilkan pada tabel 5.4 dan selengkapnya pada lampiran 7. Tabel 5.4 Kebutuhan Dana untuk Investasi dan Modal Kerja No I II III Rincian Biaya Proyek Kebutuhan Modal Investasi Total Biaya (Rp) 67.200.000 a. Pembiayaan 30.000.000 b. Dana sendiri 37.200.000 Kebutuhan Modal Kerja (1 bulan) 31.501.000 a. Pembiayaan 14.400.000 b. Dana sendiri 17.101.000 Total dana proyek yang bersumber dari 98.701.000 a. Pembiayaan 44.400.000 b. Dana sendiri 54.301.000 35 ASPEK KEUANGAN Jangka waktu pembiayaan untuk investasi selama empat tahun tanpa grace period, sedangkan pembiayaan modal kerja yang digunakan dalam analisis ini berjangka waktu satu tahun. Pembiayaan modal kerja pada kenyataannya dapat diperpanjang lagi masa jangka waktunya disesuaikan dengan kemampuan pengusaha membayar. Tingkat margin pembiayaan yang digunakan untuk usaha baru (start up) adalah 8% (konvensional setara dengan suku bunga flat p.a). Pembayaran angsuran pembiayaan dalam perhitungan kelayakan diasumsikan secara tetap dengan cara jumlah pembiayaan dibagi jangka waktu pembiayaan dengan mempertimbangkan siklus produksinya. 5.6. Proyeksi Produksi dan Pendapatan Dalam satu bulan, usaha pakaian jadi muslim diasumsikan dapat menjual 500 unit (pasang) pakaian, yang terdiri dari 350 unit pakaian muslim wanita dewasa, dan 150 unit pakaian muslim anak-anak. Dari jumlah tersebut diasumsikan 60% melalui proses produksi lengkap, dan 40% diasumsikan dengan pola makloon. Dengan pola makloon ini, pengusaha hanya mendapatkan ongkos jahit saja. Berdasarkan harga jual dan ongkos jahit pada asumsi keuangan, proyeksi pendapatan pengusaha setiap bulannya adalah Rp 37.530.000,- dan untuk setiap tahunnya adalah Rp 450.360.000,- (Tabel 5.5.). Untuk tahun pertama, diasumsikan penjualan hanya 90%, tahun kedua 95%, dan tahun ketiga hingga tahun kelima penjualan mencapai 100%. Proyeksi biaya produksi variabel, biaya produksi tetap, dan pendapatan ditampilkan pada Lampiran 4, 5,dan 6. 36 POLA PEMBIAYAAN USAHA KECIL SYARIAH (PPUK) Industri Pakaian Jadi Muslim Tabel 5.5. Proyeksi Produksi dan Pendapatan No Produk 1 Produksi pakaian muslim anak 2 Produksi pakaian muslim wanita dewasa 3 Ongkos jahit pakaian muslim anak 4 Ongkos jahit pakaian wanita dewasa dewasa TOTAL Volume Unit Harga Jual (Rp) Penjualan 1 Bulan (Rp) 90 Unit 70.000 6.300.000 75.600.000 210 Unit 135.000 28.350.000 340.200.000 60 Unit 13.000 780.000 9.360.000 140 Unit 15.000 2.100.000 25.200.000 37.530.000 450.360.000 500 Penjulan 1 Tahun (Rp) 5.7. Proyeksi Rugi Laba Usaha dan Break Even Point Hasil proyeksi laba rugi usaha menunjukkan usaha pakaian jadi muslim telah menghasilkan laba (setelah pajak) pada tahun pertama sebesar Rp 34.697.850,dengan nilai profit on sales senilai 8,56%. Pada tahun kedua laba mengalami penurunan dibandingkan tahun pertama karena biaya variabel dan biaya tetap tahun pertama lebih sedikit dibandingkan tahun kedua, yaitu biaya variabel dan biaya tetap (modal kerja) bulan pertama dikeluarkan pada tahun ke-0. Laba tahun ketiga dan seterusnya mulai mengalami peningkatan. Proyeksi pendapatan dan laba rugi dapat dilihat pada Tabel 5.6. atau Lampiran 8. 37 ASPEK KEUANGAN Tabel 5.6. Proyeksi Pendapatan dan Laba Rugi Usaha (Rp) Tahun No Uraian 1 2 3 4 5 1 Total Penerimaan 405,324,000 427,842,000 450,360,000 450,360,000 450,360,000 2 Total Pengeluaran 364,503,000 394,852,000 394,852,000 394,852,000 392,452,000 3 R/L Sebelum Pajak 40,821,000 32,990,000 55,508,000 55,508,000 57,908,000 4 Pajak (15%) 6,123,150 4,948,500 8,326,200 8,326,200 8,686,200 5 Laba Setelah Pajak 34,697,850 28,041,500 47,181,800 47,181,800 49,221,800 6 Profit on Sales 7 BEP: Rupiah 8.56% 6.55% 10.48% 10.48% 10.93% 238,086,708 275,119,417 241,631,053 241,631,053 233,680,484 Seperti ditujukan pada Tabel 5.7 selama kurun waktu 5 tahun proyek industri pakaian jadi muslim secara rata-rata akan menghasilkan kinerja keuangan sebagai berikut: Tabel.5.7. Rata-rata Laba Rugi dan BEP Usaha Uraian Laba per tahun (Rp) Profit Margin BEP: Rupiah Nilai 41.264.950 9,40% 246.029.743 5.8. Proyeksi Arus Kas Aliran kas (cash flow) dalam perhitungan ini dibagi menjadi dua, yaitu arus masuk (cash inflow) dan arus keluar (cash outflow). Arus masuk diperoleh dari penjualan pakaian jadi muslim dan ongkos jahit selama satu tahun. Nilai sisa proyek di akhir tahun kelima juga dihitung sebagai arus masuk. Artinya di akhir umur proyek, usaha ini masih memiliki aset tetap/investasi senilai Rp 31.000.000,- Untuk 38 POLA PEMBIAYAAN USAHA KECIL SYARIAH (PPUK) Industri Pakaian Jadi Muslim arus keluar meliputi biaya investasi, biaya variabel, biaya tetap, angsuran pokok pembiayaan, margin pembiayaan, biaya pemasaran dan pajak penghasilan. Evaluasi kelayakan untuk usaha industri pakaian jadi muslim dengan pembiayaan murabahah dapat diukur dari tingkat kemampuan membayar kewajiban angsuran kepada LKS. Hal ini dapat diketahui karena pada produk murabahah besarnya margin sudah ditentukan di awal akad, sehingga pada analisa laba rugi dan arus kas dapat dihitung kemampuan membayar berdasarkan dari pendapatan yang diperoleh usaha tersebut. Dari arus kas diketahui bahwa pada tingkat margin 8 % p.a flat, usaha ini mampu membayar kewajiban pembiayaannya dan menghasilkan keuntungan. Dengan demikian industri pakaian jadi muslim tersebut layak untuk dilaksanakan dan bisa dipertimbangkan untuk memperoleh pembiayaan. Pada analisa kelayakan dapat juga memakai beberapa indikator yang umum digunakan pada perhitungan konvensional. Indikator tersebut meliputi IRR (Internal Rate of Return), Net B/C Ratio (Net Benefit-Cost Ratio), PBP (Pay Back Period). Nilai IRR misalnya bisa menjadi indikator untuk mengukur kelayakan usaha, semakin tinggi nilai IRR maka usaha tersebut semakin berpeluang untuk menciptakan keuntungan. Meskipun demikian, indikator tersebut hanya sebagai alat bantu untuk menilai kelayakan suatu usaha. Besaran margin ataupun bagi hasil, harus ditetapkan atas dasar kesepakatan kedua belah pihak (LKS dan pengusaha). Proyeksi arus kas untuk kelayakan industri pakaian jadi muslim selengkapnya ditampilkan pada lampiran 9. 5.9. Perolehan Margin Pembiayaan Pola pembiayaan syariah yang digunakan dalam usaha industri pakaian jadi muslim adalah murabahah (jual beli). Pada kesempatan ini ditampilkan satu contoh alternatif pembiayaan yaitu untuk usaha baru atau peremajaan usaha. Dari hasil perhitungan untuk tingkat margin 8% per tahun, selama empat tahun menghasilkan margin sebesar Rp.10.752.000,-. Tingkat margin ini diberlakukan 39 ASPEK KEUANGAN flat (tetap) per tahun, selama waktu pembiayaan yang disepakati. Selengkapnya, perhitungan perolehan margin dapat dilihat pada lampiran 7. Penentuan besaran margin, diutamakan berdasarkan pada base line data (data rujukan) untuk setiap komponen usaha/sektor ekonomi. Tetapi karena pada saat ini data tersebut belum tersedia, maka nilai margin mempertimbangkan informasi yang diperoleh dari praktek umum yang diterapkan oleh perbankan syariah dan kesetaraan dengan suku bunga Bank Indonesia (SBI). Data pola pembiayaan pada perbankan syariah dapat dilihat pada lampiran 10. 5.10. Hambatan dan Kendala Hambatan atau kendala yang dihadapi oleh pengusaha pakaian jadi muslim terkait dengan keuangan adalah persaingan yang cukup tinggi yang menyebabkan harga jual menjadi sangat kompetitif. Harga jual yang ditetapkan oleh pesaing terkadang lebih murah sehingga pengusaha kesulitan untuk mengikuti harga jual tersebut. Dengan demikian pengusaha pakaian jadi perlu mengelola biaya produksinya agar lebih efisien. 40 POLA PEMBIAYAAN USAHA KECIL SYARIAH (PPUK) BAB VI ASPEK EKONOMI, SOSIAL, DAN DAMPAK LINGKUNGAN 6.1. Aspek Ekonomi dan Sosial Dilihat dari aspek sosial, keberadaan industri pakaian jadi di Kotamadya Jakarta Timur telah membawa dampak positif bagi masyarakat sekitarnya, karena industri ini banyak menyerap tenaga kerja terutama untuk kalangan ibuibu. Disamping menyerap banyak tenaga kerja, industri ini juga meningkatkan pendapatan khususnya bagi para ibu rumah tangga. Secara ekonomis usaha industri pakaian jadi ini cukup menguntungkan, terutama bila pengusaha melakukan proses produksi sendiri secara lengkap (bukan pola makloon). Para karyawan di usaha ini juga dapat memiliki keahlian yang dapat meningkatkan kompetensi dari karyawan tersebut. Secara umum, keberadaan industri pakaian jadi muslim ini memunculkan industri-industri yang lain yang berkaitan seperti industri kain, benang, kancing, dan retsleting. Sehingga secara otomatis akan menyebabkan terjadinya penyerapan tenaga kerja yang lebih banyak. 6.2. Aspek Dampak Lingkungan Pada industri pakaian jadi muslim ini tidak menghasilkan limbah yang berbahaya, karena limbahnya adalah hanya kain-kain perca yang merupakan potongan-potongan dari kain yang dijahit atau sisa-sisa kain. Bahkan saat ini limbah tersebut dapat dijual kepada pengrajin keset dan boneka kain perca. Jadi sebagian besar kain-kain perca ini masih bermanfaat. Dari usaha ini juga tidak dihasilkan limbah yang berbentuk cair, gas ataupun polusi suara. Maka dari sudut pandang lingkungan, usaha ini tidak membahayakan karena tidak menghasilkan limbah yang berbahaya. 41 HALAMAN INI SENGAJA DIKOSONGKAN BAB VII KESIMPULAN DAN SARAN 7.1. Kesimpulan a. Usaha pakaian jadi yang dipilih memproduksi jenis pakaian muslim wanita dewasa dan pakaian muslim anak-anak. Sifat usahanya yaitu kombinasi antara produksi secara lengkap (60%) dan makloon (40%). b. Permintaan akan pakaian jadi cukup besar, yaitu berasal dari pedagang, perusahaan/instansi, dan individu/rumah tangga. Sedangkan persaingan usaha yang terjadi cukup tinggi, karena jumlah pengusaha untuk komoditi ini cukup banyak. Hal yang penting dalam memasarkan produk adalah desain/model pakaian dan kualitas produk. c. Proses produksi dalam menghasilkan pakaian jadi relatif tidak terlalu sulit dan tidak membutuhkan banyak peralatan produksi. Ketersediaan bahan baku relatif selalu tersedia dan mudah didapatkan. Hal penting yang perlu diperhatikan dalam proses produksi adalah kualitas bahan baku, kualitas tenaga kerja, kerapihan jahitan dan kemampuan merancang/mendesain pakaian. d. Kebutuhan usaha pakaian jadi yang dapat dibiayai oleh LKS antara lain adalah pembelian/pengadaan mesin jahit, mesin pelubang kancing dan bahan baku kain. e. Akad murabahah sesuai untuk pembiayaan yang peruntukannya adalah pengadaan barang/peralatan/mesin/bahan baku. Hal ini didukung kelebihan yang disediakan oleh akad ini yaitu bagi pengusaha (nasabah) 43 KESIMPULAN DAN SARAN dapat memperoleh/membeli barang kebutuhan usaha sesuai dengan kamampuannya. Sedangkan bagi perbankan syariah akad ini relatif sederhana perhitungannya dan nilai margin yang akan diperoleh lebih dapat diprediksikan. Akad murabahah untuk pembelian/pengadaan mesin dan bahan baku usaha pakaian jadi muslim memberi keleluasaan bagi pengusaha untuk memilih barang dengan kualitas dan kuantitas yang sesuai dengan kemampuan keuangannya. f. Analisis aspek keuangan memperlihatkan bahwa dengan asumsi pendirian usaha baru atau peremajaan usaha dengan produk mudarabah (jual beli), maka diperlukan modal usaha sebesar Rp98.701.000,- yang terdiri dari modal investasi sebesar Rp67.200.000,- dan modal kerja sebesar Rp31.501.000,-. Modal tersebut diasumsikan berasal dari pembiayaan Lembaga Keuangan Syariah (LKS) sebesar Rp44.400.000,- dan dari pemilik/pengusaha sebesar Rp54.301.000,-. g. Berdasarkan analisis kelayakan keuangan usaha industri pakaian jadi muslim layak untuk diusahakan. Dengan masa proyek 5 tahun dan tingkat margin 8%, usaha ini dapat membayar kewajiban kepada LKS dan menghasilkan keuntungan yang memadai bagi pengusahanya. h. Pengembangan industri pakaian jadi muslim memberikan manfaat yang positif bagi masyarakat sekitar karena dapat membuka lapangan kerja dan meningkatkan pendapatan atau taraf hidup. Disamping itu, dalam hal lingkungan tidak menimbulkan limbah yang berbahaya. 7.1. Saran a. Sebaiknya para pengusaha harus memiliki kreativitas dalam desain atau model pakaian sehingga tidak ketinggalan zaman serta memiliki keunikan dibandingkan dengan pesaingnya. 44 POLA PEMBIAYAAN USAHA KECIL SYARIAH (PPUK) Industri Pakaian Jadi Muslim b. Sebaiknya para pengusaha memiliki tenaga kerja yang bersifat tetap dan tidak seluruhnya harian, sehingga dapat mengurangi perputaran karyawan dengan demikian kemampuan dalam mendesain dan menjahit pakaian selalu meningkat. c. Usaha pakaian jadi muslim untuk pembelian mesin jahit, mesin pelubang kancing dan bahan baku kain sesuai dibiayai LKS dengan akad murabahah. 45 DAFTAR PUSTAKA BPS Jakarta. 2007. Jakarta dalam Angka. Himpunan Fatwa Dewan Syariah. 2003. Dewan Syariah Nasional Majelis Ulama Indonesia dan Bank Indonesia. Peraturan Bank Indonesia No. 9/19/PBI/2007 tanggal 17 Desember 2007 tentang Pelaksanaan Prinsip Syariah Dalam Kegiatan Penghimpunan Dana dan Penyaluran Dana Serta Pelayanan Jasa Bank Syariah.2007. Bank Indonesia. Peraturan Bank Indonesia No. 10/16/PBI/2008 tanggal 25 September 2008 tentang Perubahan atas Peraturan Bank Indonesia tentang Pelaksanaan Prinsip Syariah Dalam Kegiatan Penghimpunan Dana dan Penyaluran Dana Serta Pelayanan Jasa Bank Syariah.2008. Bank Indonesia. Stone, P. 2004. The Ultimate Business Plan – Perencanaan Bisnis yang Sempurna. PT. Elex Media Komputindo, Jakarta. Tausyah275.blogsome.com, 15 November 2008. Touchie, R.D. dan B. Comm. 1997. Membuat Rencana Bisnis yang Jitu. Terjemahan. Arcan, Jakarta. 46 POLA PEMBIAYAAN USAHA KECIL SYARIAH (PPUK) DAFTAR WEB SITE 1. http://www.cuisinenet.com 2. http://www.ipb.ac.id 3. http://www.islamicfinanceonline.com 4. http://www.ifsb.org 5. http://www.isdb.org 6. http://www.bankislam.com.my 7. http://www.lariba.com 8. http://www.amss.net 47 HALAMAN INI SENGAJA DIKOSONGKAN LAMPIRAN HALAMAN INI SENGAJA DIKOSONGKAN DAFTAR LAMPIRAN Lampiran Hal 1. Pengenalan Pola Pembiayaan Syariah ..................................................... 53 2. Asumsi Untuk Analisis Keuangan ............................................................ 58 3. Biaya investasi ......................................................................................... 59 4. Biaya Variabel ........................................................................................ 60 5. Biaya Tetap ............................................................................................ 61 6. Proyeksi Produksi dan Pendapatan Kotor ................................................ 61 7. Proyeksi Perolehan Margin Pembiayaan Pakaian Jadi Muslim ................... 62 8. Proyeksi Laba Rugi Usaha (Rp) ................................................................ 63 9. Proyeksi Arus Kas ................................................................................... 64 10. Pola Pembiayaan Syariah pada Perbankan Syariah ................................. 66 51 HALAMAN INI SENGAJA DIKOSONGKAN Industri Pakaian Jadi Muslim Lampiran 1. Pengenalan Pola Pembiayaan Syariah Pembiayaan Syariah Bank syariah menunjukkan pertumbuhan yang meningkat. Ini didorong oleh makin tumbuhnya kesadaran masyarakat untuk memilih produk yang halal. Pun karena jumlah penduduk Muslim di Indonesia yang paling banyak di dunia, merupakan potensi bagi keuangan syariah untuk menjadi bagian dalam pembiayaan ekonomi masyarakat. Prinsip pembiayaan syariah yang mendasar adalah: 1. Keadilan, pembiayaan saling menguntungkan baik pihak yang menggunakan dana maupun pihak yang menyediakan dana 2. Kepercayaan, merupakan landasan dalam menentukan persetujuan pembiayaan maupun dalam menghitung margin keuntungan maupun bagi hasil yang menyertai pembiayaan tersebut. Untuk mendukung prinsip-prinsip tersebut agar dapat berjalan jauh dari prasangka, manipulasi, korupsi dan kolusi maka dibutuhkan informasi yang memadai. Informasi ini menjadi data pendukung yang dapat digunakan untuk mengambil keputusan yang proposional. Jenis informasi yang dimaksud antara lain: 1. 2. 3. 4. Informasi data nasabah Informasi data penjualan / pembelian / penyewaan riil Proyeksi laporan keuangan Akad pembiayaan 53 LAMPIRAN Lebih lanjut penjelasan dari informasi yang dibutuhkan adalah sebagai berikut: a. Informasi data nasabah Menyeleksi calon nasabah yang dapat dipercaya untuk memperoleh pembiayaan dilakukan melalui uji kelayakan nasabah. Uji kelayakan bentuknya berupa form pengisian yang memuat data pribadi dan data usaha calon nasabah. Pengisian form dilakukan melalui wawancara secara individual dan kunjungan ke tempat tinggal dan tempat usaha. Informasi dari uji kelayakan ini sebagai pertimbangan apakah calon bisa menjadi nasabah atau tidak. Sekaligus juga menentukan jenis pembiayaan yang sesuai untuk nasabah bersangkutan. b. Informasi data penjualan / pembelian / penyewaan riil Informasi data penjualan/pembelian/ penyewaan riil merupakan data usaha yang sudah terjadi di lapangan. Data riil ini menjadi dasar perhitungan dari akad yang sudah disepakati. Dengan demikian tereliminer kerugian baik yang dirasakan oleh debitur maupun kreditur karena pelaksanaan akad dilandasi dengan data riil. Informasi ini bentuknya berupa form isian, yang diisi secara rutin sesuai dengan siklus usahanya oleh nasabah. Contoh bentuk form yang diberikan sesuai dengan jenis usahanya dan kebijakan LKS masing-masing. c. Proyeksi laporan keuangan Proyeksi laporan keuangan merupakan pelengkap informasi dalam menentukan persetujuan usulan pembiayaan usaha dari nasabah. Proyeksi dari laporan keuangan yang dimaksud terdiri dari proyeksi arus kas, proyeksi laba (rugi) dengan analisa kelayakan seperti NPV, IRR, BEP, B/C ratio, PBP, dll. 54 POLA PEMBIAYAAN USAHA KECIL SYARIAH (PPUK) Industri Pakaian Jadi Muslim Proyeksi ini dibuat atas dasar asumsi-asumsi yang relatif tetap sepanjang umur usaha yang dibiayai. Sedangkan dalam hukum syariah semua transaksi harus riil. Oleh sebab itu dalam menentukan besaran nominal untuk bagi hasil tidak bisa merujuk pada hasil proyeksi (relatif tetap) tetapi harus merujuk pada transaksi riil (relatif berfluktuasi sesuai dinamika usahanya). d. Akad pembiayaan Akad pembiayaan merupakan kesepakatan antara shahibul maal dan mudharib. Akad ini sebagai landasan hukum syariah bagi transaksi pembiayaan. Akad pembiayaan sesuai dengan jenis pembiayaan usaha nasabah. Produk pembiayaan syariah bermacam-macam, sebagaimana tersaji pada tabel di bawah ini: Tabel Pengenalan Produk Syariah Prinsip Dasar Jenis – jenis Al-Musyarakah (Partnership, Project Financing and Participation) Bagi Hasil (Profit Sharing) Adalah penanaman dana dari shahibul maal (pemilik modal) untuk mencampurkan dana/modal mereka pada suatu usaha tertentu, dengan pembagian keuntungan berdasarkan nisbah yang telah disepakati sebelumnya, sedangkan kerugian ditanggung semua shahibul maal berdasarkan bagian dana/modal masing-masing. 55 LAMPIRAN Al-Mudharabah (Trust Financing, Trust Investment) Adalah akad kerjasama antara 2 pihak di mana pihak shahibul maal menyediakan modal dan pihak mudharib menjadi pengelola. Keuntungan usaha dibagi berdasarkan nisbah sesuai dengan kesepakatan. Pembagian nisbah dapat menggunakan metode bagi untung dan rugi (profit and loss sharing) atau me tode bagi pendapatan (revenue sharing). Al-Muzara’ah (Harverst-Yield Profit Sharing) Bagi Hasil (Profit Sharing) Adalah kerja sama pengolahan pertanian antara pemilik lahan dan penggarap, di mana pemilik lahan memberikan lahan pertanian kepada si penggarap untuk ditanami dan diperlihara dengan imbalan bagian tertentu dari hasil panen. Al Musaqah (Plantation Management Fee Based on Certain Portion of Yield) Adalah bentuk sederhana dari Al-muzara’ah di mana si penggarap hanya bertanggungjawab atas penyiraman dan pemeliharaan. Sebagai imbalan, si penggarap berhak atas nisbah tertentu dari hasil panen. Bai’ Al Murabahah (Deferred Payment Sale) Adalah akad jual beli antara sebesar harga pokok barang ditambah dengan margin keuntungan yang disepakati Jual Beli (Sale and Payment Sale) Barang yang dimaksud adalah barang yang diketahui jelas kuantitas, kualitas dan spesifikasinya Bai’ as Salam (in front Payment Sale) Adalah jual beli barang dengan cara pemesanan dengan syarat-syarat tertentu dengan pembayaran tunai terlebih dahulu secara penuh. Bai’ Al – Istishna’ (Purchase by Order or Manufacture) Jual beli barang dalam bentuk pemesanan pembuatan barang dengan criteria dan persyaratan tertentu yang disepakati dengan pembayaran sesuai dengan kesepakatan 56 POLA PEMBIAYAAN USAHA KECIL SYARIAH (PPUK) Industri Pakaian Jadi Muslim Al-Ijarah (operational Lease) Sewa (Operational Lease and Financial Lease) Adalah transaksi sewa menyewa atas suatu barang dan atau upah mengupah atas suatu jasa dalam waktu tertentu melalui pembayaran sewa atau imbalan jasa. AL- Ijarah Al Muntahia bit – Tamlik (Financial Lease with Purchase Option) Adalah sejenis perpaduan antara kontrak jual beli dan sewa atau akad sewa yang diakhiri dengan kepemilikan barang ditangan si penyewa. Al Wakalah (Deputyship) Adalah penyerahan, pedelegasian atau pemberian mandat kekuasaan oleh seseorang kepada orang lain dalam hal-hal yang diwakilkan Al-Kafalah (Guaranty) Merupakan jaminan yang diberikan oleh penanggung kepada pihak ketiga untuk memenuhi kewajiban pihak kedua atau yang ditanggung, atau mengalihkan tanggungjawab seseorang yang dijamin dengan berbegang pada tanggungjawab orang lain sebagai penjamin. Al-Hawalah (Transfer service) Jasa (Fee-Based Services) Adalah pengalihan hutang dari orang yang berhutang kepada orang lain yang wajib menanggungnya Ar-Rahn (Mortgage) Adalah menahan salah satu harta milik si peminjam sebagai jaminan atas pinjaman yang diterima. Barang yang ditahan tersebut memiliki nilai ekonomis Al-qardh (soft and Benevolent Loan) Adalah pemberian harta kepada orang lain yang dapat ditagih atau diminta kembali atau dengan kata lain meminjamkan tanpa mengharapkan imbalan 57 LAMPIRAN Lampiran 2. Asumsi Untuk Analisis Keuangan No Asumsi Satuan Nilai / Jumlah 1 Periode proyek tahun 5 2 Bulan kerja per tahun bulan 12 3 Hari kerja per bulan hari 25 a. Tenaga kerja bersifat harian orang 6 b. Pemilik orang 1 unit 500 a. Produksi % 60 b. Makloon % 40 a. Pakaian muslim wanita dewasa unit/bulan 350 b. Pakaian muslim anak-anak unit/bulan 150 a. Tahun 1 % 90 b. Tahun 2 % 95 c. Tahun 3 - tahun 5 % 100 Rp/unit 135,000 4 Tenaga kerja 5 Kapasitas produksi/bulan 6 Sifat usaha 7 8 9 Jenis produk Persentase penjualan dari kapasitas produksi Harga jual a. Pakaian muslim wanita dewasa (produksi) b. Pakaian muslim anak-anak (produksi) Rp/unit 70,000 c. Ongkos jahit pakaian anak (makloon) Rp/unit 13,000 d. Ongkos jahit pakaian dewasa (makloon) Rp/unit 15,000 % 8 a. Pembiayaan investasi tahun 4 b. Pembiayaan modal kerja tahun 1 10 Margin Pembiayaan 11 Jangka waktu Pembiayaan 58 POLA PEMBIAYAAN USAHA KECIL SYARIAH (PPUK) unit Mesin jahit Mesin obras Mesin pelubang kancing Lemari/rak baju Lemari pajang Meja Meja untuk mesin Gunting Meteran baju Penggaris Lader Kursi plastik Kursi tamu Wadah peralatan menjahit Terminal listrik Socket listrik 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Jumlah unit Sepeda motor 2 unit unit unit unit unit unit unit unit unit unit unit unit unit unit unit Perizinan 1 SATUAN Komponen Biaya No 3 3 5 2 10 5 3 5 5 8 2 1 3 1 2 5 2 1 Jumlah Fisik 2,500,000 Jumlah Biaya Rp 8,000,000 20,000 30,000 50,000 100,000 60,000 7,000 30,000 5,000 30,000 300,000 400,000 500,000 500,000 67,200,000 60,000 90,000 250,000 200,000 600,000 35,000 90,000 25,000 150,000 2,400,000 800,000 500,000 1,500,000 15,000,000 15,000,000 4,000,000 3,000,000 15,000,000 10,000,000 20,000,000 2,500,000 Harga per Satuan Rp Lampiran 3. Biaya Investasi 3 3 3 3 3 3 3 3 3 5 5 5 5 10 10 10 10 Umur Ekonomis (tahun) Nilai sisa di akhir umur proyek (Rp) 7,500,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8,500,000 4,000,000 6,940,000 31,000,000 20,000 30,000 83,333 66,667 200,000 11,667 30,000 8,333 50,000 480,000 160,000 100,000 300,000 1,300,000 800,000 1,500,000 1,800,000 11,000,000 Nilai Penyusutan per tahun (Rp) Industri Pakaian Jadi Muslim 59 LAMPIRAN Lampiran 4. Biaya Variabel No 1 Struktur biaya m2 960 15,000 14,400,000 172,800,000 Unit 10 1,000 10,000 120,000 b.Jarum pentul Dus 2 5,000 10,000 120,000 c. Benang Unit 500 2,000 1,000,000 12,000,000 d. Kancing Unit 2,700 500 1,350,000 16,200,000 e. Kain keras m 125 8,000 1,000,000 12,000,000 f. Elastik/Karet m 500 3,000 1,500,000 18,000,000 Unit 300 3,000 900,000 10,800,000 h. Retsleting Unit 500 2,000 1,000,000 12,000,000 h. Kapur jahit Unit 5 3,000 15,000 180,000 i. Pensil Unit 3 2,000 6,000 72,000 Lembar 10 1,000 10,000 120,000 Unit 500 500 250,000 3,000,000 a. Dua orang Hari 50 35,000 1,750,000 21,000,000 b. Empat orang Hari 100 30,000 3,000,000 36,000,000 26,201,000 314,412,000 g. Renda/asesoris j. Karbon Bahan Kemasan a. Plastik pengemas 4 Tenaga kerja harian Total Biaya Variabel 60 Jumlah biaya 1 tahun Rp Satuan Bahan pembantu a. Jarum untuk mesin jahit 3 Jumlah biaya 1 bulan Rp Bahan baku a. Kain 2 Biaya per satuan Rp Jumlah Fisik POLA PEMBIAYAAN USAHA KECIL SYARIAH (PPUK) Industri Pakaian Jadi Muslim Lampiran 5. Biaya Tetap No 1 Uraian Jumlah Unit Biaya Per Unit Total Biaya 1 Bulan Total Biaya 1 Tahun Tenaga Kerja a. Pemilik 1 Orang 2,000,000 2,000,000 24,000,000 2 Sewa bangunan 1 Bulan 1,000,000 1,000,000 12,000,000 3 Bensin 100 liter 6,000 600,000 7,200,000 4 Listrik 1 Bulan 700,000 700,000 8,400,000 5 Air 1 Bulan 150,000 150,000 1,800,000 6 Telepon 1 Bulan 250,000 250,000 3,000,000 7 Administrasi 1 Bulan 100,000 100,000 1,200,000 8 Perawatan mesin jahit 1 Bulan 200,000 200,000 2,400,000 9 Biaya lain-lain 1 Bulan 300,000 300,000 3,600,000 5,300,000 63,600,000 Total Biaya Tetap Lampiran 6. Proyeksi Produksi dan Pendapatan Kotor HARGA JUAL PENJUALAN 1 BULAN PENJUALAN 1 TAHUN NO Produk VOLUME UNIT 1 Produksi pakaian muslim anak 90 Unit 70,000 6,300,000 75,600,000 2 Produksi pakaian muslim wanita dewasa 210 Unit 135,000 28,350,000 340,200,000 3 Ongkos jahit pakaian muslim anak 60 Unit 13,000 780,000 9,360,000 4 Ongkos jahit pakaian muslim wanita dewasa 140 Unit 15,000 2,100,000 25,200,000 TOTAL 500 37,530,000 450,360,000 61 LAMPIRAN Lampiran 7 Proyeksi Perolehan Margin Pembiayaan Pakaian Jadi Muslim No 1 2 3 4 Uraian Jumlah Total Biaya Investasi 67,200,000 Pembiayaan untuk pembelian mesin 30,000,000 Total Biaya modal kerja 31,501,000 Pembiayaan pembeliaan bahan baku (kain) 14,400,000 Total Biaya produksi 98,701,000 a. Pembiayaan 44,400,000 b. Modal sendiri 54,301,000 Total pembiayaan dan Margin 55,152,000 a. Pembiayaan investasi 30,000,000 Margin Investasi 9,600,000 b. Pembiayaan modal kerja 14,400,000 Margin Modal kerja 1,152,000 c. Total margin 10,752,000 Keterangan: Angsuran pengembalian pembiayaan 1 tahun 12 bulan Margin 8.0% (setara flat rate per tahun) 62 A Pembiayaan Investasi Jangka waktu Besarnya margin Uang muka Angsuran pokok per tahun Angsuran margin per tahun 30,000,000 4 tahun 9,600,000 0 7,500,000 2,400,000 B Pembiayaan modal kerja 14,400,000 Jangka waktu Besarnya margin Uang muka Angsuran pokok per tahun Angsuran margin per tahun 1 tahun 1,152,000 0 14,400,000 1,152,000 POLA PEMBIAYAAN USAHA KECIL SYARIAH (PPUK) Industri Pakaian Jadi Muslim Lampiran 8. Proyeksi Laba Rugi Usaha (Rp) No A Uraian 2 90% 95% 405,324,000 i. Biaya Variabel ii. Biaya Tetap Penerimaan 3 4 5 100% 100% 100% 427,842,000 450,360,000 450,360,000 450,360,000 288,211,000 314,412,000 314,412,000 314,412,000 314,412,000 58,300,000 63,600,000 63,600,000 63,600,000 63,600,000 iii. Depresiasi 6,940,000 6,940,000 6,940,000 6,940,000 6,940,000 iv. Angsuran Margin 3,552,000 2,400,000 2,400,000 2,400,000 - v. Biaya Pemasaran/ Distribusi 7,500,000 7,500,000 7,500,000 7,500,000 7,500,000 364,503,000 394,852,000 394,852,000 394,852,000 392,452,000 Total Penerimaan B Tahun 1 Pengeluaran Total Pengeluaran C R/L Sebelum Pajak 40,821,000 32,990,000 55,508,000 55,508,000 57,908,000 D Pajak (15%) 6,123,150 4,948,500 8,326,200 8,326,200 8,686,200 E Laba Setelah Pajak 34,697,850 28,041,500 47,181,800 47,181,800 49,221,800 F Profit on Sales 8.56% 6.55% 10.48% 10.48% 10.93% G BEP: 238,086,708 275,119,417 241,631,053 241,631,053 233,680,484 Rupiah 63 64 POLA PEMBIAYAAN USAHA KECIL SYARIAH (PPUK) B 3,552,000 6,123,150 6. Pajak 58,300,000 5. Angsuran Margin Pembiayaan 5,300,000 3. Biaya Tetap 288,211,000 21,900,000 26,201,000 2. Biaya Variabel 373,823,000 405,324,000 405,324,000 1 4. Angsuran Pokok Pembiayaan 67,200,000 1. Biaya Investasi Arus Keluar - Arus Masuk untuk Menghitung IRR 17,101,000 98,701,000 4. Nilai Sisa Proyek b. Modal Kerja a. Investasi 37,200,000 14,400,000 3. Modal Sendiri 30,000,000 b. Modal Kerja 0 a. Investasi 2. Pembiayaan 1. Total Penjualan Arus Masuk Uraian Total Arus Masuk A No 4,948,500 2,400,000 7,500,000 63,600,000 314,412,000 - 427,842,000 427,842,000 427,842,000 2 3 8,326,200 2,400,000 7,500,000 63,600,000 314,412,000 1,500,000 450,360,000 450,360,000 450,360,000 Tahun Lampiran 9. Proyeksi Arus Kas 8,326,200 2,400,000 7,500,000 63,600,000 314,412,000 - 450,360,000 450,360,000 450,360,000 4 8,686,200 - - 63,600,000 314,412,000 - 481,360,000 481,360,000 31,000,000 450,360,000 5 LAMPIRAN Discount Factor (8%) Present Value (98,701,000) 1.0000 (98,701,000) CASH FLOW UNTUK MENGHITUNG IRR D CUMMULATIVE (98,701,000) Arus Bersih (NCF) C E 98,701,000 98,701,000 0 Arus Keluar untuk Menghitung IRR 7. Biaya Pemasaran/ Distribusi Uraian Total Arus Keluar No 1 (86,026,139) 12,674,861 0.9259 13,688,850 19,737,850 360,134,150 385,586,150 7,500,000 2 (53,977,528) 32,048,611 0.8573 37,381,500 27,481,500 390,460,500 400,360,500 7,500,000 3 (10,299,449) 43,678,079 0.7938 55,021,800 45,121,800 395,338,200 405,238,200 7,500,000 Tahun 4 31,245,761 41,545,210 0.7350 56,521,800 46,621,800 393,838,200 403,738,200 7,500,000 5 90,566,618 59,320,857 0.6806 87,161,800 87,161,800 394,198,200 394,198,200 7,500,000 Industri Pakaian Jadi Muslim 65 66 POLA PEMBIAYAAN USAHA KECIL SYARIAH (PPUK) 9.45%18.26% (flat rate p.a) Besar rata-rata (kisaran terkecil dan terbesar) nisbah bagi hasil yang diberikan sampai sekarang Besar rata-rata (kisaran terkecil dan terbesar)) Ijarah dan Istishna yang diberikan sampai sekarang 2 3. *) Data per bulan Juni 2006 1. BRI = Bank Rakyat Indonesia 2. BMI = Bank Muamalat Indonesia 3. BSM = Bank Syariah Mandiri 4. BSMI = Bank syariah Mega Indonesia 5. BNIS = Bank Negara Indonesia Syariah Menyesuaikan dengan base rate yang ada di BRI yl:: 17%-24% eff. Rate p.a BRI 9.45%-18.26% (flat rate p.a) Keterangan 1 Parameter Besar rata-rata (kisaran terkecil dan terbesar) margin yang diberikan sampai saat ini No 19%-22% (95%-5%)(77%-23%) 19%-22% eff. p.a BMI 19%-22% eff.p.a (tergantung jangka waktu pembiayaan) Kisaran bangsil dengan ekpektasi return bank: 16.00%19.08% p.a effektif adapun nisbah bank tergantung perbandingan antara eksp. bank dan realisasi penjualan nasabah 19%-22% eff.p.a (tergantung jangka waktu pembiayaan) BSM Besaran belum ada porfolionya Bank: 14,7% - 99% Nasabah: 0.3 % -85.3% 15%-24% eff.p.a. BSMI Lampiran 10. Pola Pembiayaan Syariah pada Perbankan Syariah belum ada porfolionya Tergantung Revenue atau profit mudharib dengan patokan expected return bank berkisar 14%-18% p.a 9.00%-10.00% (flat rate p.a) BNIS LAMPIRAN
