gbpp kewirausahaan - STIE Pelita Nusantara

advertisement
STIE PELITA NUSANTARA (PENA)
JL. Slamet Riyadi No. 40-Gayamsari-Semarang, Telp 024-6735414 Fax 024-6711190
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN
(GBPP)
Tanggal Berlaku
Mata Kuliah
Nomor Kode/SKS
Waktu pertemuan
Deskripsi Singkat
:
Tujuan Instruksional Umum
:
TATAP
MUKA
I
:
:
:
KEWIRAUSAHAAN LANJUTAN
PB 104/3 SKS
14 tatap muka x 150 menit = 2.100 menit / 35 jam
Kewirausahaan Lanjutan mencakup bahasan tentang teori-teori kewirausahaan dan pengelolaan bisnis,
praktik-praktik kewirausahaan dari para wirausaha, serta tips praktis pengelolaan bisnis.
Setelah mengikuti kuliah Kewirausahaan Lanjutan, mahasiswa diharapkan dapat mengkonsep dan
mengaplikasikan teori dan praktik kewirausahaan dalam perekonomian.
SASARAN BELAJAR/
TUJUAN INSTRUKSIONAL KHUSUS
( TIK)
Membekali mahasiswa agar lebih paham dan
menguasai teori terkait dengan aspek umum
kewirausahaan
GBPP : Kewirausahaan Lanjutan
: 05 September 2016
POKOK
BAHASAN
Peran
kewirausahaan
dalam
perekonomian.
SUB POKOK BAHASAN
 Perkembangan dunia
wirausaha
 Pengertian wirausaha
 Peran kewirausahaan
dalam perekonomian
suatu Negara
 Tahapan-tahapan dalam
proses entrepreneurial
 Faktor-faktor pembentuk
jiwa wirausaha
 Jenis-jenis wirausaha
ALOKASI
WAKTU
(MENIT)
150
Ref.
A dan B
Page 1
II
Membekali mahasiswa agar lebih paham tentang
hubungan kreatifitas, inovasi dan kewirausahaan.
Kreativitas dan
Inovasi
III
Mahasiswa memahami keunggulan kompetitif dan
proses manajemen strategis dalam kewirausahaan
Perencanaan
strategis dalam
kewirausahaan.
Mahasiswa memahami analisis kelayakan bisnis
dan penyusunan rencana bisnis
Penyusunan
rencana bisnis
(business plan)
IV, V
dan VI
GBPP : Kewirausahaan Lanjutan
 Hubungan kreativitas,
inovasi dan
kewirausahaan
 Kreativitas sebagai
kebutuhan untuk
bertahan
 Sumber-sumber
kreativitas dalam
pengelolaan usaha.
 Cara berpikir kreatif
 Hambatan kreativitas
 Cara dan prose
meningkatkan kreativitas
 Memahami perlindungan
atas intellectual
property.
 Makna keunggulan
kompetitif
 Proses manajemen
strategis
 Pengertian dan manfaat
analisis kelayakan bisnis
 Manfaat rencana bisnis
 Elemen rencana bisnis
 Format rencana bisnis
 Presentasi rencana bisnis
 Bagaimana investor dan
kreditur menilai rencana
bisnis.
150
A dan B
150
A dan B
450
A dan B
Page 2
VII
Mahasiswa memahami bentuk-bentuk kepemilikan Legalitas dalam
bisnis
perusahaan
VIII
Mahasiswa
pemasaran
IX
memahami
penyusunan
rencana Pemasaran
entrepreneurial
Mahasiswa memahami strategi penetapan harga Strategi penetapan
dalam bisnis
harga
GBPP : Kewirausahaan Lanjutan
 Pertimbangan awal
memilih bentuk
kepemilikan bisnis
 Jenis bentuk-bentuk
kepemilikan, yaitu
perusahaan
perseorangan, firma,
perseroan komanditer,
perseroan terbatas dan
koperasi
 Surat Izin Usaha
Perdagangan (SIUP)
 Tanda Daftar Perusahaan
(TDP)
 Surat Izin Gangguan
(HO)
 Pemasar entrepreneurial
 Pemasarn gerilya
 Pasar sasaran
 Buzz marketing
 Viral marketing
 Kebutuhan dan
keinginan pelanggan
melalui riset pemasaran
 Pemasaran di website
 Tiga kekuatan : citra,
kompetisi dan nilai
 Strategi dan taktik
penetapan harga
 Metode penetapan harga
untuk pengecer,
produsen dan usaha jasa
A dan B
150
A dan B
150
A dan B
Page 3
X
Mahasiswa memahami pentingnya menyusun Keuangan
rencana keuangan, mengelola arus kas, dan entrepreneurial
merencanakan
kebutuhan
modal
dalam
perusahaan.
XI
Mahasiswa memahami pentingnya manajemen Pengelolaan
SDM
dan kepemimpinan yg efektif dlm sumber daya
mengelola perusahaan.
manusia
XII
Mahasiswa memahami pemilihan lokasi sebagai Strategi pemilihan
keunggulan kompetitif
lokasi dan layout
XIII
Mahasiswa memahami konsep waralaba
GBPP : Kewirausahaan Lanjutan
Waralaba
 Laporan keuangan dasar
 Proyeksi laporan
keuangan
 Analisis rasio keuangan
 Analisis titik impas
 Manajemen arus kas
 Perencanaan kebutuhan
modal
 Sumber pembiayaan
ekuitas dan utang.
 Fungsi MSDM
 Kepemimpinan
 Kepemimpinan
entrepreneurial
 Pengelola suksesi
 Pemilihan lokasi sebagai
keunggulan kompetitif
 Pemilihan lokasi untuk
pengecer dan produsen
 Keputusan lokasi dan
produsen
 Pertimbangan layout dan
desain
 Pengertian waralaba
 Jenis waralaba
 Kriteria waralaba
 Keunggulan membeli
waralaba
 Kekurangan membeli
waralaba
 Cara tepat membeli
waralaba
150
A dan B
150
A dan B
150
A dan B
150
A dan B
Page 4
XIV
Mahasiswa memahami
berwirausaha
aspek
global
dalam Kewirausahaan
global
 Memahami arti global
dalam berwirausaha
 Memahami strategi
untuk menjangkau pasar
global
 Memahami tantangan
dalam pasar global
150
A dan B
Sumber Kepustakaan
A. Slamet.F,dkk, 2014, Dasar-dasar Kewirausahaan (Teori & Praktik), PT Indeks, Jakarta
B. Buku-buku Kewirausahaan dan sumber lain dari internet
Semarang, 05 September 2016
Disusun Oleh
Dosen Pengampu
Diperiksa Oleh:
Ketua Program Studi
Dra.Lies Indriyatni,M.Si
Kholid Farid, SE.MM
Disahkan Oleh
Ketua STIE PENA
Luhgiatno, SE. MM. M.Si
GBPP : Kewirausahaan Lanjutan
Page 5
Download