Nama : Wigita Melyanti Mata Kuliah : Pengantar Managemen

Nama
Mata Kuliah
Falkultas
No. Nim
: Wigita Melyanti
: Pengantar Managemen
: Ekonomi Akuntasi
: 01112006
SOAL UJIAN
1. Jelaskan tentang konsep manajemen dan manajer dilihat dari pengertian,
fungsi, tingkatan, peran, dan keterampilan yang dibutuhkan!
2. Jelaskan hubungan antara manajer, manajemen, organisasi dengan
lingkungan organisasi!
3. Jelaskan perubahan-perubahan lingkungan apa saja yang terjadi dalam
praktek manajemen sejak manajemen kuno sampai manajemen modern!
4. Jelaskan praktek manajemen yang dilaksanakan oleh pemerintah Indonesia
sekarang ini!
5. Jelaskan manfaat apa yang diperoleh anda dalam mempelajari manajemen
dalam kehidupan anda sekarang dan yang akan datang!
6. Pengertian Pengantar Manajemen?
7. Sebutkan dan JeLaskan sistem POAC secara diskritif dan bagan?
8. Sebutkan Hambatan Manajer daLam mengelola sebuah organisasi?
9. Apa yang saudara ketahui mengenai efektifitas organisasi?
10. Sebutkan kekuatan utama untuk membantu manajer dalam mengelola
perusahaan?
11. Jelaskan apa yang dimaksud mengenai Corporate Social Responsibility?
12. Jelaskan dengan pendapat saudara mengenai strategi perusahaan?
Jawab :
1. Manajemen adalah suatu organisasi yang merencanakan usaha-usaha
dalam perusahaan dengan pengawasan manajer, sedangkan manajer
berfungsi sebagai pengcontrol atau penggerak usaha-usaha yang
dipimpinnya sekaligus sebagai penanggung jawab dari usaha tersebut.
2. Manajer adalah orang yang bertanggung jawab untuk mengcontrol usaha
tersebut dan manjer membutuhkan Manajemen yang baik agar bisa bisa
Merencanakan ,menggorganisasikan dan menata perusahaan dan pekerja
dengan maksimal dan baik. Disamping itu Organisasi sangat dibutuhkan
karena organisasi terdiri dari dua orang atau lebih yang berkerjasama
dalam cara yang terstruktur dan terencana. Maka sebab itu antara
manajemen,manajer dan organisasi sangat dibutuhkan dengan baik
sehingga mampu menghasilkan suatu perusahaan yang dapat di
banggakan di kalangan masyarakat.
3. Manajemen kuno muncul sebagaian dari kebutuhan untuk meningkatkan
produktivitas, diawal abad keduapuluh terutama amerika serikat ,tenaga
kerja trampil amat terasa kurang , salah satunya cara untuk meningkatkan
produktivitas adalah menaikan efisiensi pekerjaan .
Manajemen Modern Perubahannya adalah Perkembangan manajemen
ilmiah yang sebenarnya , menentukan metode terbaik untuk
melaksanakan setiap tugas dapat ditentukan dapat beroperasi efisien dan
tetap bertahan hanya kalau sasaran organisasi dibuat seimbang dengan
tujuan dan keperluan individu yang berkerja untuk perusahaan tersebut .
4. Manajeman yang digunakan pada pemerintaha adalah manajemen yang
menganut sistem pembagian kerja setiap individu dan menghitung masa
waktu kerja dalam satu hari dengan bertujuan kerjasama yang baik dalam
suatu perusahaan.
5. Manfaat dari manajem adalah bermanfaat pada setiap individu untuk
mengcontrol hidupnya dan merencakana hidupnya untuk sekarang dan
nantinya jika kita memiliki suatu usaha tersebut.
6. Pengantar manajemen adalah suatu dasar yang digunakan untuk
memepimpin perusahaan dengan maksimal dengan mengetahui
fungsional pengorganisasian.
7. P : planing adalah perencanaan program dalam waktu yang akan datang
denan tujuan oraganisasi tersebut secara menyeliruh.
O : organisasi adalah perencanaan yang bertumpuk pada alur yang besar
dan menguasi tentang kondisi – kondisi yang terencana.
A : actuanting adalah pengimplitasikan dalam konsep manajemen yang
baik dalam dunia manajemen.
C : controling : pengawasan suatu usaha dalam manajemen dengan
adanya organisasi perencanaan dalam program yang maksimal.
8. Hambata manajer adalah kurangnya komunikasi antara bawahan dengan
atasan sehingga dapat membuat sistem kerja yang tidak maksimal dan
dapat merugikan perusahaan dan kurangnya manajemen yang solit dan
pas.
9. Kemampuas untuk meminimalkan penggunaan suber daya dalam
mencapai tujuan oraganisasi .
10.Kekuatan utama untuk membantu manajer dengan di manajemen yang
baik dan pengorganisasian yang mendukung di tambah komunikasi
mampu membuatu suatu pengelolah dengan baik.
11. Corporate Social Responsibility adalah Suatu tindakan / konsep yang
dilakukan oleh perusahaan(sesuai dengan kemampuan perusahaan
tersebut ) sebagai bentuk tanggung jawab mereka terhadap social /
lingkungan sekitan dimana perusahaan tersebut berada.
12.Menurut pendapat saya strategi perusahaan sangat penting karena strategi
tersebut dalam membuat perusahaan lebih baik dan lebih efesien ,dengan
begitu strategi perusahaan satu sama lain berbeda sehingga tidak
meninmbulkan perselisihan antara satu perusahaan dengan lainnya oleh
sebab itu sistem dan strategi berpengaruh dalam pergerakan perusahaan
yang ada didalamnya dengan manajemen tersebut.