iB ( ai-Bi) : GAYA HIDUP BARU DALAM BERBANKING iB: Beyond banking! Tiba-tiba saja tagline itu menyentak perhatian banyak orang, dan menghadirkan ikon baru di tengah arus simbolsimbol lifestyle masyarakat modern semisal iPod, iPhone, iMate yang menjanjikan gaya hidup yang personal, easy life, efisien, serba cepat dan mobile. iB (dibaca ai-Bi) hadir sebagai ikon dari industri Islamic Banking (perbankan syariah) di Indonesia yang menawarkan produk serta jasa bank yang lebih beragam dengan skema keuangan yang Oleh: Hermawan Kartajaya Anggota Komite Perbankan Syariah, Pakar Marketing lebih bervariasi. Sehingga setiap individu dengan berbagai kebutuhan keuangannya yang khas bisa mendapatkan solusinya di iB. Branding iB sebagai perbankan yang lebih dari sekedar bank (beyond banking) akan dibentuk melalui positioning baru dari iB yang menampilkan citra bank syariah sebagai bank yang memberikan keuntungan kepada kedua belah pihak: nasabah dan bank. Pencitraan baru iB yang dimotori regulator dan didukung pelaku iB mulai menampilkan wajah perbankan syariah yang kini lebih terbuka dan inklusif. Di mana keunggulan khas iB (yaitu keberagaman produk dan kekayaan skema keuangan) bisa dirasakan oleh seluruh golongan masyarakat tanpa terkecuali. Memasuki tahun 2009, strategi pengembangan pasar tersebut terbukti berhasil meningkatkan awareness dan antusiasme masyarakat untuk mengenal dan mencoba layanan iB. POSITIONING DIFFERENTIATION • Content: Beragam produk dengan skema variatif “Perbankan yang saling menguntungkan kedua belah pihak” • Context: Transparan agar adil bagi kedua belah pihak • People: Kompeten dalam keuangan & beretika • Technology: IT system yg update & user friendly • Facility: Ahli investasi, keuangan dan syariah BRAND LEBIH DARI SEKEDAR BANK (BEYOND BANKING) Grand Strategy Pengembangan Pasar Perbankan Syariah, Juli 2008, Bank Indonesia Bagi praktisi iB, perkembangan tersebut terakhir merupakan berkah yang patut disyukuri. Namun demikian, di sisi lain menjadi tantangan besar bagi praktisi bank syariah untuk membuktikan dirinya sanggup mendeliver apa yang dijanjikan. Karena itu ada pekerjaan rumah yang mesti diselesaikan oleh pelaku iB, yaitu: Konsistensi komunikasi identitas baru iB sebagai sistem perbankan yang menguntungkan nasabah dan bank, melalui promosi dengan bahasa yang mudah dipahami oleh masyarakat tentang produk serta skema-skema keuangan yang ditawarkan, misalnya tersedianya produk sewa-beli (leasing) maupun sewa untuk KPR-iB, produk gadai iB, produk pembiayaan pendidikan dan kesehatan (multijasa iB), kartu kredit iB, dan lain-lain. Keberagaman produk dan jasa iB harus didukung oleh kultur yang kondusif bagi proses inovasi yang kreatif baik di dalam individu masing-masing bank maupun sebagai kultur industri bank syariah secara keseluruhan. Business process yang memacu kecepatan inovasi produk-produk baru harus dikembangkan, mulai dari proses ide, perancangan prinsip dan skema keuangan, perizinan dan peluncuran/komersialisasi produk iB. SDM dengan kompetensi lintas keilmuan, yaitu sebagai ahli investasi, ahli keuangan dan perbankan, beretika serta sekaligus memahami sharia compliancy adalah kelebihan iB dalam melayani nasabah dan menyajikan solusi yang lebih lengkap. Pemenuhan SDM dengan kompetensi lengkap seperti ini harus segera dilakukan, baik secara kualitatif maupun kuantitatif, melalui proses rekruitmen dan pelatihan. Teknologi yang menjadi infrastruktur berbagai layanan iB, semisal jaringan ATM, mobile banking, internet banking, phone banking harus terus dikembangkan dan diupdate mengikuti perkembangan teknologi terkini, untuk menyediakan layanan yang reliable.