Analisis Lingkungan Organisasi

Analisis Lingkungan Organisasi
Pengertian Lingkungan Organisasi
Lingkungan organisasi adalah elemen-elemen di luar
organisasi yang mempunyai pengaruh terhadap
kehidupan organisasi.
• Adaptasi fisik
• Bertahan hidup
Pembedaan Lingkungan Luar dengan
Organisasi
Menurut pendekatan simbolis –interpretif, batas
lingkungan dan organisasi adalah produk dari
kesepakatan bersama, pembedaan tidak bersifat objektif
melainkan
subjectivitas
manusia-manusia
yang
membentuk organisasi.
Contoh:
Simbol-simbol organisasi/atribut  seragam, papan
nama, stempel dll.
Analisis Jaringan antar-organisasi
(interorganizational network)
Hubungan suatu organisasi dengan organisasi lainnya.
Serikat Pekerja
Pemerintah
Organisasi
Suplier
Pelanggan
Kompetitor
Partner
Analisis Jaringan antar-organisasi
(interorganizational network)
• Analisis jaringan bersifat fungsional yang
digunakan
para
manajer
atau
administrator
untuk menetapkan
hubungan organisasi dengan organisasi
lain yang bertujuan untuk menetapkan
strategi organisasi.
• Organisasi dapat melihat posisinya dan
menentukan tingkat hubungan yang
harus
dijaga
dengan
organisasiorganisasi lain yang terkait.
Analisis Jaringan antar-organisasi
(interorganizational network)
Sifat hubungan jariangan antar organisasi:
• Relatif permanen (jangka panjang) 
suplier, partner bisnis
• Sementara (jangka pendek) 
pelanggan
• Kerjasama  suplier, kreditur
• Persaingan/perbedaan kepentingan 
serikat buruh
• Regulatif  pemerintah
Analisis Lingkungan Umum (General
Environment)
Analisis lingkungan umum menganalisis lingkungan organisasi
berdasarkan faktor-faktornya, speerti faktor politik, ekonomi, sosial,
teknologi, dll
Masyarakat
Jaringan
Organisasi
Budaya
Sosial
Lingkungan Jauh
Analisis lingkungan jauh pada umumnya mencoba
menggambarkan setting soasial-budaya di suatu
negara atau wilayah, yang secara permanen
memberikan pengaruh pada organisasi. Faktorfator analisis lingkungan jauh:
• Sosial
• Budaya
• Hukum
• Politik
• Ekonomi
• Teknologi
• Alam
Lingkungan Industri
Lingkungan industri dipopulerkan oleh M. E Porter, suatu
analisis umum terhadap suatu bidang industri dimana
organisasi bisnis beroperasi.
Pendatang
baru
Pemasok
Kompetitor
dalam industri
Subtitusi
Pembeli
Lingkungan Operasi
• Lingkungan operasi meliputi elemen-elemen yang
mempengaruhi operasi organisasi bisnis antara lain
pasar tenaga kerja, perbankan, pasar sumber daya
material, dll
• Analisis lingkungan operasi dilakukan lebih detail
dan bukan semata-mata tanggung jawab pengambil
keputusan level atas. Delegasi wewenang yang
lebih besar makin sering dilakukan saat ini guna
memberikan tanggung jawab level bawah dan
menengah untuk secara aktif melakukan analisis
dan mengambil keputusanberkenaan dengan
lingkungan operasi
Teori hubungan Organisasi Lingkungan
•
•
•
•
Teori Kontigensi
Teori Ketergantungan Sumber Daya
Teori Ekologi Populasi
Teori Institusional
Teori Kontigensi: Organisasi
Mekanistik dan Organik
• Struktir organisasi mekanistik  didasarkan atas
pertimbangan bahwa sistem kerja yang stabil
dibutuhkan agar organisasi dapat menjalankan
berbagai fungsingnya secara efektif dan efisien.
• Setiap posisi atau jabatan di dalam organisasi
ditentukan secara jelas otoritas atau wewenangnya
Teori Kontigensi: Organisasi
Mekanistik dan Organik
• Struktur organik  mengandalkan kreativitas dan
daya adaptasi individu dalam melaksanakan tugastugasnya, anggota organisasi memiliki ruang yang
lebih luas untuk menyesuaikan berbagai tugasnya
sejalan dengan perubahan lingkungan yang
dihadapi.
Teori Kontigensi: Organisasi Mekanistik
dan Organik
Teori kontigensi menyimpulkan bahwa
efektivitas masing-masing tipe struktur
organisasi
bergantung
pada
jenis
lingkungan yang dihadapi.
Organisasi mekanistik  lingkungan relatif
stabil
Organisasi organik  lingkungan sering
berubah
Teori Ketergantungan Sumber Daya
• Hubungan organisasi dan lingkungan
yang bersifat dependen, organisasi
bergantung kepada lingkungan untuk
mendapatkan sumber daya.
Soal Latihan
Sebut dan jelaskan hambatan-hambatan
lingkungan yang dialami Perusahaan
Farmasi dan Perusahaan Mobil dilihat dari
analisis industri!