Kewirausahaan-GBPP - E

UNIVERSITAS PEMBANGUNAN NASIONAL “VETERAN” JAWA TIMUR
FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI
PROGRAM STUDI SISTEM INFORMASI
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PEMBELAJARAN (GBPP) /
RENCANA PEMBELAJARAN BERBASIS KOMPETENSI (RPBK)
Kode MK :
Nama Matakuliah
FTI4001
KEWIRAUSAHAAN
Tujuan
Pembelajaran
Kompetensi
Materi
Pustaka
Media Ajar
Bobot
2 SKS
Semester
VI
:
Mahasiswa dapat memahami prinsip, teknik dalam berwirausaha
serta mempunyai kemauan dan terlatih untuk menghasilkan peluang
usaha.
:
1. Dapat memahami prinsip, teknik dalam berwirausaha.
2. Mempunyai kemauan untuk berwirausaha.
3. Terlatih untuk menghasilkan peluang usaha.
:
Identifikasi peluang, pembiayaan usaha, evaluasi usaha, waralaba,
rencana pemasaran, sumber daya manusia, pengorganisasian.
:
1. Masykur Wiratmo, Pengantar kwiraswastaan kerangka dasar
memasuki dunia bisnis, BPFE, Yogyakarta, 1996.
2. Rusman Hakim, Kiat Sukses berwiraswasta, Gramedia, Jakarta,
1998.
3. Peter F. Drucker, Inovasi dan Kewiraswastaan Praktek dan
Dasar-dasar, Gelora Aksara Pratama, 1994.
:
Software :
Hardware :
 OS : MS Windows
Notebook PC
 MS Office
LCD Projector
 MS Windows Media Player
White board
 Internet Explorer / Firefox
 Moodle E-Learning System
Dosen
Penilaian
:
:
Kehadiran
Tugas dan Quis
Ujian Tengah Semester dan Ujian Akhir Semester
MK Prasyarat
:
--
1
UNIVERSITAS PEMBANGUNAN NASIONAL “VETERAN” JAWA TIMUR
FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI - PROGRAM STUDI SISTEM INFORMASI
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PEMBELAJARAN (GBPP) /
RENCANA PEMBELAJARAN BERBASIS KOMPETENSI (RPBK)
Kode MK :
UPN5002
No.
1
2
3
Nama Matakuliah :
KEWIRAUSAHAAN
TIK
Bobot :
2
Pokok Bahasan
Mahasiswa mampu
Kewiraswastaan
menjelaskan
karakteristik
wiraswastawan,
mengidentifikasi potensi
kewiraswastaan, serta
bagaimana cara
mengembangkan jiwa
wiraswasta.
Mahasiswa
dapat Identifikasi
peluang
menerangkan
faktor- usaha baru
faktor penting dalam
melaksanakan
usaha
baru.
Mahasiswa
mampu Pembiayaan usaha
Semester :
VI
Sub Pokok Bahasan
1. Karakteristik wiraswastawan
2. Penentuan potensi
kewiraswastaan
3. Metode analisa diri sendiri
4. Pengembangan nACH
5. Manajemen kewiraswastaan
1. Orientasi eksternal dan
internal
2. Sumber gagasan bagi produk
dan jasa baru
3. Proses perencanaan dan
pengembangan produk
4. Produk-produk yang sesuai
untuk perusahaan kecil
5. Arti penting orientasi
pemasaran
6. Matrik produk-pasar
7. Kegagalan dalam memilih
peluang bisnis baru
1. Masalah dalam pencarian
Dosen :
Metode
Pembelajaran
Kuliah mimbar
diskusi
Estimasi
Buku
Waktu Kepustakaan
2 x 50’
Bab 1(1)
Kuiliah mimbar
diskusi
2 x 50’
Bab 2 (1)
Kuiliah mimbar
2 x 50’
Bab 3(1)
2
menjelaskan
sumber baru
permodalan
dan
menganalisa
factorfaktor finansial dalam
perusahaan
modal
2. Pembiayaan bisnis
3. Penentuan hubungan finansial
perusahaan
4. Analisa pulang pokok
5. Mencari sumber permodalan
6. Penilaian perusahaan
Evaluasi peluang usaha 1. Penetapan kelayakan usaha
baru
baru
2. Analisa kelayakan teknis
3. Penilaian peluang pasar
4. Analisa kelayakan finansial
5. Penilaian kemampuan
organisasional
6. Analisa persaingan
Waralaba/ franchising 1. Waralaba
dan
pemasaran 2. Risiko investasi dalam usaha
langsung
waralaba
3. Persetujuan waralaba
4. Pemasaran langsung
5. Keuntungan dari pemasaran
langsung
6. Teknik alternatif pemasaran
langsung
7. Multi level Marketing
Bentuk-bentuk
1. Bentuk kepemilikan
kepemilikan
2. Go publik
3. Keuntungan dan kerugian go
publik
4. Proses go publik
Rencana pemasaran
1. Pengertian
2. Analisa lingkungan
3. Bauran pemasaran
diskusi
4
Mahasiswa
bias
menjelaskan
unsureunsur penting dalam
menilai
kelayakan
usaha baru
Kuiliah mimbar
diskusi
2 x 50’
Bab 4 (1)
5
Mahasiswa
mampu
menyebutkan bentukbentuk pemasaran serta
keuntungan
dari
masing-masing bentuk
Kuiliah mimbar
diskusi
2 x 50’
Bab 5 (1)
6
Mahasiswa
bisa
menjelaskan berbagai
bentuk
kepemilikan
perusahaan
Kuiliah mimbar
diskusi
2 x 50’
Bab 6 (1)
7
Mahasiswa
dapat
menjelaskan
tentang
cara
menganalisa
Kuiliah mimbar
diskusi
2 x 50’
Bab 7 (1)
3
lingkungan,
bauran
pemasaran
serta
rencana pemasaran
8 Mahasiswa
dapat Sumber daya manusia
dan menjelaskan
tentang bagi organisasi
9 penyediaan
sumber kewiraswastaan
daya manusia serta
cara mengembangkan
ketrampilan SDM
10
Mahasiswa
dapat Perencanaan
menjelaskan
tentang organisasi
perencanaan organisasi kewiraswastaan
11
12
Mahasiswa dapat
menjelaskan tentang
departementalisasi,
rentang manajamen,
serta pengembangan
organisasi
13
14
Mahasiswa dapat
menerapkan konsepkonsep kewirausahaan
dalam praktik bisnis
Pengorganisasian
4. Batasan rencana pemasaran
5. Karakteristik rencana
pemasaran
6. Langkah dalam pembuatan
rencana pemasaran
1. Langkah-langkah penyediaan
sumber daya manusia
2. Sumber dari SDM
3. Teknik pengembangan
ketrampilan
4. Memahami motivasi
5. Bentuk-bentuk komunikasi
1. Jenis perencanaan
2. Perencanaan dan tingkat
manajemen
3. Pendekatan dalam
perencanaan
4. Alat-alat perencanaan
1. Teori organisasi
2. Departementalisasi, rentang
manajemen, hubungan scalar
3. Pengorganisasian aktivitas
individu
4. Pengembangan organisasi
Kuiliah mimbar
diskusi
2 x 50’
Bab 9, 14, 15
(1)
Kuiliah mimbar
diskusi
2 x 50’
Bab 10 (1)
Kuiliah mimbar
diskusi
2 x 50’
Bab 11, 13,
16 (1)
Presentasi
Tugas besar
Kelompok
2 x 50’
Sumber Pustaka :
1. Masykur Wiratmo, Pengantar kwiraswastaan kerangka dasar memasuki dunia bisnis, BPFE, Yogyakarta, 1996.
2. Rusman Hakim, Kiat Sukses berwiraswasta, Gramedia, Jakarta, 1998.
4
3. Peter F. Drucker, Inovasi dan Kewiraswastaan Praktek dan Dasar-dasar, Gelora Aksara Pratama, 1994.
5