PP Produk Budaya dan Lingkungan - WRRIM

Pusat Penelitian
Indikator
Kinerja
Pusat
Penelitian
SK Rektor : 054/SK/I1.A/KP/2011
Perubahan Nama Pusat Penelitian, Pemberhentian dan
Pengangkatan Kepala Pusat Penelitian.
Eksternal
•
•
•
•
•
Luasnya dampak dan kontribusi di Masyarakat.
Dana pendukung yang dihasilkan.
Kontribusi IPTEKS.
Kemampuan sinergi dengan berbagai jaringan terkait.
Pengakuan Internasional/regional.
Internal
•
•
•
Kemampuan manajerial pimpinan CoER.
PhD/Graduate Students sebagai motor pendukung.
produktifitas dan kualitas.
Akuntabilitas dalam penyelenggaraan CoER.
Nasional
ITB
• Penduduk
• Pengangguran
• Kemiskinan
• Kesehatan
• Energi
• Pasar Global
• Kompetisi
• Identitas
• Lingkungan
• Teknologi
• Hak Cipta
Global
Background
Industri Kreatif menjadi semakin penting di masa
modern pasca-industri berbasis pengetahuan
ekonomi.
•Pertumbuhan yang cepat dan signifikan serta
peluang lapangan kerja.
•Kendaraan identitas budaya yang memainkan
peran penting dalam menyuburkan keragaman
budaya.
•Menjadi muara dari aktifitas akademik
perguruan tinggi/sekolah, (pendidikan, penelitian
dan pengabdian masyarakat)
the use of eg design,
expressive software in addition
value to the performance of
the wider economy
Typology
•
•
•
•
•
•
eg film, reproduction
publishing, of expressive
music,video outputs
games
high copyright
degree of and protection
expressive
T
Core
creative
field
Cultural
Industries
Aesthetic value
Spiritual value
Social value
Historical value
Symbolic value
Authenticity value
Creative
Industries
The Rest
of Economy
Vision
sejahtera
melalui
kreatifitas
berbasis
budaya
Mission
• Mengembangkan pengetahuan dan kepakaran
Seni dan Desain yang berbasis kepada
kekayaan sumberdaya Nasional.
• Meningkatkan daya saing produk dan jasa
kreatif melalui pemanfaatan sumberdaya
Nasional secara berkelanjutan.
• Mendorong penumbuhan dan pengembangan
industri kreatif di masyarakat, melalui
penumbuhan aktifitas kultural.
• Menjalin dan mengembangkan kerjasama
penelitian dan pengembangan, baik dalam
skala Nasional maupun Internasional.
appreciation
difussion
production
expression
TRI
DHARMA
PERGURUAN TINGGI
SUMBERDAYA NUSANTARA
( manusia, alam, seni budaya, produksi )
External
Issues
•
•
•
•
•
Competitiveness
Cultural Identity
Free Trade
Resources mobility
Environmental, Social and Cultural
ASEAN 2015
Internal
Issues
•
•
•
•
Karakter dan Identitas Bangsa
Sumberdaya Manusia
Sumberdaya Alam
Produksi; Sistem dan Teknologi
Goal
•
•
•
•
Inspiratif , kreatif.
Mutu dan daya saing.
Mata rantai kultural
Aktifitas kultural
• Research Culture
• Cultural Knowledge Management
Organization
WATERFALL
Group atau kelompok masyarakat yg
selalu memberikan penyegaran,
gagasan dan pengalaman pada
lembaga (weekly).
HEAD
of research center
waterfall
Secretary
SECRETARY
•Internal, pengelolaan administrasi
dan keuangan lembaga.
•Eksternal, melakukan kemitraan
dengan lembaga lain.
Adm. Staff
Program Div.
PROGRAM DIV.
Inisiasi/proposal dan koordinir
pelaksanaan program.
RESOURCES DIV.
•Database/Cultural Knowledge
Management.
•Human
Resources/Researcher/Research
Ass./Students.
MONITORING & EVALUATION DIV.
•Monitoring
•Evaluation
ITB Research
Program.
Research Program
Resources Div.
MonEv. Div.
Research
Member
Design and Artifacts
Design and Materials
Design and System
Design and Visual Culture
Design and Environment
Design and Behaviours
Design and Information
Networking
Continuing
Education
Kelompok
Keahlian
HaKI
LPPM
Fakultas
S1/S2/S3
Lab/Studio
/Workshop
Creative
Community
Cultural
Industries/P
roductions
PBnL
Pemerintah
Pusat, Kota
dan Daerah
Funding
Agency
Creative
Industries
Wider
Economy
research
focus
?
Fokus
• Jawa Barat / Nasional.
• Bambu, Rotan dan
Rumput2an
• Public and Cultural
Awareness
Wahana
Riset
production
Creative
Capital
expression
Economic
Capital
PBL
Cultural
Capital
difussion
Social
Capital
appreciation
1. Riset EKSPRESI
2. Riset PRODUKSI
• Identifikasi potensi
menuju Knowledge
Management (KM)Sumber Daya Nasional.
• Mencari model
kewirausahaan Senirupa
• Menggali dan
menafsirkan ulang
kekayaan seni budaya.
(ex: cultural knowledge
Mngt.)
• Identifikasi potensi
menuju KM-produksi
Industri Kreatif Nasional.
• Menciptakan aktifitas
produksi yang efektif dan
efisien (sistem, alat dan
teknologi).
• Menanamkan prinsip dan
proses kerja pada unit
produksi.
• Sinergi potensi produksi
industri kreatif dalam
penumbuhan dan
perluasan cluster
(Business Network).
• Memanfaatkan kekayaan
seni budaya sebagai
referensi seni dan desain
• Menggali nilai tambah
tangible & intangible
resources melalui desain.
• Mengkaji sumber-sumber
inspirasi.
• Menumbuhkan pelaku
kreatif baru.
3. Riset DISTRIBUSI
4. Riset APRESIASI
• Identifikasi potensi
menuju KMdistribusi/difusi produk
industri kreatif nasional.
• Mencari dan
mengembangkan
permintaan pasar
lokal/global.
• Mengkaji kecenderungan,
apresiasi dan gaya hidup
masyarakat.
• Mengkaji kecenderungan
(lokal, global dan
kontekstual).
• Art Fair, ex. Sing Art Fair,
etc.
• Identifikasi potensi
menuju KM-Industri
kultural
• Mengkaji potensi daya
tarik ‘cultural tourism,
heritage, cultural
ceremonies’.
• Menumbuh kembangkan
aktivitas sosio-kultural
• Cultural Exchange,ex
Biennale, DocumentaKassel, Venice Biannale
2011
2012
2013
2014
2015
Top Down
RISET MATERIAL& INDUSTRI KONTEN
ICT/Game Technology
& Bahan Rumput2an
RISET TEKNOLOGI PRODUKSI
& INDUSTRI KONTEN
ICT/Game Technology
& Bahan Rumput2an
RISET DISTRIBUSI, PEMASARAN &
INDUSTRI KONTEN
ICT/Game Technology
& Bahan Rumput2an
Tangible
ASEAN
2015
(Collaborative) Action Research: “Cikapundung” Pilot Project
Creative
Industry
Intangible
Culture
Industry
Creative
Industry
Core
RISET PEMETAAN:
1. Sumberdaya insani kreatif
2. Sumberdaya materialdan konten visual lokal
3. Kebijakan & Infrastruktur kota kreatif
Bottom up
The Rest or
Wider
Economy
Issues:
- Competitiveness
- Cultural Identity
- Free Trade
- Resources mobility
- Environmental, Social and Cultural
Produk
Budaya dan
Lingkungan
Riset
‘Core
Creative’
Riset
Produksi
ROADMAP
2011
2014
2013
2012
Identifikasi potensi
kreatif.
Identifikasi
potensi kreatif.
Menggali dan
Menafsirkan ulang
Seni Budaya
Mencari model
Kewirausahaan
Senirupa
Identifikasi potensi kreatif.
Riset
‘Wider
Economy’
Peta Potensi
Kreatif Jabar
Karakter
Indonesia pada
Konten Aplikasi.
Produksi efektif
dan efisien
(sistem)
Produksi efektif dan
efisien (teknologi)
Produksi efektif dan efisien
Trend & Lifestyle
pasar
lokal/global/kontekstual.
potensi daya tarik
‘cultural tourism,
heritage, cultural
ceremonies’.
2011-2015
MASY.
Industri/Produk
si dengan
Daya Saing.
Mata Rantai Bisnis Industri
Kreatif
Riset Difusi
dan Pasar
2015
Gaya hidup Masyarakat
Strategic design & creative
service
Mengkaji potensi daya tarik
‘cultural tourism, heritage,
cultural ceremonies’.
Mengkaji potensi daya tarik
‘cultural tourism, heritage,
cultural ceremonies’.
Menumbuh kembangkan
aktivitas sosio-kultural
(festival, cultural ceremony)
.
Menumbuh kembangkan
aktivitas sosio-kultural
(festival, cultural ceremony)
.
Mampu
membaca
Trend Pasar
(Life Style).
Tumbuh
aktifitas kultural
baru.
Lapangan kerja
Baru
LEMB.
Cultural
Knowledge
Management
(knowledge,
resources,
networks)
Budaya Riset
Wahana
Akademik
Inovasi
Kompetensi
Peneliti
meningkat
1. Riset ‘Core Creative’
Bidang Fokus
Produk Target
Isu -Solusi
Topik-Sasaran
Seni, Desain, Kriya dan
Arsitektur.
1.1. Menggali dan menafsirkan
ulang kekayaan seni budaya.
Isu : bagaimana membuat
kekayaan seni budaya menjadi
sumber inspirasi/gagasan untuk
masyarakat ?
Solusi : sistem informasi visual
Topik :
Sasaran :
Seni, Desain, Kriya dan
Arsitektur.
1.2. Memanfaatkan kekayaan
seni budaya sebagai referensi
seni dan desain
Isu : bagaimana cara
menafsirkan ulang kekayaan seni
budaya ke dalam ruang dan
waktu ‘kini’ ?
Solusi : inovasi yang berbasis
pada kekayaan seni budaya
masa lalu (produk, proses,
pelayanan).
Topik : Karakter Indonesia
Sasaran :
Seni, Desain, Kriya dan
Arsitektur.
1.3. Menggali nilai tambah
tangible & intangible resources
melalui desain.
Isu :bagaimana menggali nilai
tambah bahan baku di luar harga
bahan baku ?
Solusi : nilai tambah melalui
seni dan desain
Topik : Bambu, Rotan,
Rumput2an
Sasaran :
Desain dan Kriya
1.4. Menumbuhkan pelaku kreatif
baru.
Isu : Bagaimana menciptakan
aktifitas produksi yang produktif,
efisien dan efektif ?
Solusi : mengembangkan sistem
produksi terpadu, teknologi, alat.
Topik :
Sasaran :
2. Riset Produksi
Bidang Fokus
Produk Target
Isu -Solusi
Topik-Sasaran
Desain dan Kriya
2.1. Identifikasi potensi menuju
KM-produksi Jawa
Barat/Nasional.
Isu : bagaimana mengetahui
potensi produksi industri kreatif
Jawa Barat/Nasional.
Solusi : sistem
informasi/Database potensi
produksi.
Topik :
Sasaran :
Desain dan Kriya
2.2. Menciptakan aktifitas
produksi yang efektif dan efisien
(sistem, alat dan teknologi).
.
Isu : Bagaimana menciptakan
aktifitas produksi yang produktif,
efisien dan efektif ?
Solusi : mengembangkan
teknologi dan sistem produksi
terpadu.
Topik :
Sasaran :
Desain, Kriya, Manajemen.
2.3. Menanamkan prinsip dan
proses kerja pada unit produksi.
Isu :bagaimana menanamkan
prinsip dan budaya kerja ?
Solusi : budaya kerja industri
dan kearifan lokal.
Topik : Unit Produksi Bambu
Sasaran :
Desain, Kriya, Bisnis dan
Manajemen
2.4. Sinergi potensi produksi
industri kreatif dalam
penumbuhan dan perluasan
cluster.
Isu : Bagaimana menciptakan
sinergi potensi produksi industri
kultural?
Solusi : Business Network
Topik :
Sasaran :
3. Riset Difusi dan Pasar
Bidang Fokus
Produk Target
Isu -Solusi
Topik-Sasaran
Desain dan Kriya
3.1. Identifikasi potensi menuju
KM-distribusi/difusi industri
kreatif Jawa Barat/Nasional.
Isu : bagaimana mengetahui
difusi industri kreatif Jawa
Barat/Nasional.
Solusi : sistem
informasi/Database.
Topik :
Sasaran :
Seni, Desain, Kriya, Bisnis &
Managment
3.2. Mencari dan
mengembangkan permintaan
pasar lokal/global.
.
Isu :
Solusi :
Topik :
Sasaran :
Seni, Desain, Kriya, Bisnis &
Management.
3.3. Mengkaji kecenderungan,
apresiasi dan gaya hidup
masyarakat.
Isu :
Solusi :
Topik :
Sasaran :
4. Riset ‘Core Creative’
Bidang Fokus
Produk Target
Isu -Solusi
Topik-Sasaran
Seni, Desain dan Kriya
4.1. IIdentifikasi potensi menuju
KM-Industri kultural
Isu :
Solusi :
Topik :
Sasaran :
Seni, Desain dan Kriya
4.2. Mengkaji potensi daya tarik
‘cultural tourism, heritage,
cultural ceremonies’.
Isu :
Solusi :
Topik :
Sasaran :
Seni, Desain dan Kriya
4.3. Menumbuh kembangkan
aktivitas sosio-kultural
Isu :
Solusi :
Topik :
Sasaran :
Seni, Desain dan Kriya
4.4. Cultural Exchange,ex
Biennale, Documenta-Kassel,
Venice Biannale
Isu :
Solusi :
Topik :
Sasaran :
Research
Output
INTANGIBLE
TANGIBLE
‘Spin Off’ and ‘Spill Over’
Matrik Kontribusi Lembaga pada Industri Kreatif
5
4
3
2
1
Terimakasih