Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo Rekomendasi yang dikompromikan Wajib dipenuhi AAAAA Dihapus A. LATAR BELAKANG Pusat Kesehatan Masyarakat (Puskesmas) Sukomulyo merupakan fasilitas kesehatan tingkat pratama dengan wilayah kerja Kecamatan Maanyar. Berdasarkan Pasal 1 angka 2 Permenkes No 75 Tahun 2014 tentang Pusat Kesehatan Masyarakat, Puskesmas Sukomulyo memiliki fungsi utama untuk menyelenggarakan Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM) dan Upaya Kesehatan Perseorangan (UKP) tingkat pertama, dengan lebih mengutamakan upaya promotif dan preventif, untuk mencapai derajat kesehatan masyarakat yang setinggi-tingginya di wilayah kerjanya. Penyelenggaraan fungsi Puskesmas Sukomulyo dilaksanakan melalui berbagai kewenanangan antara lain perencanaan, advokasi dan sosialisasi, komunikasi, informasi, edukasi, dan pemberdayaan masyarakat, pencatatan, pelaporan, dan evaluasi serta memberikan rekomendasi. Dalam konteks perencanaan, perencanaan dilaksanakan melalui analisis masalah kesehatan masyarakat dan analisis kebutuhan pelayanan yang diperlukan. Perencanaan Puskesmas Sukomulyo merupakan bagian dari perencanaan kesehatan di Kabupaten Gresik yang selaras dengan sistem perencanaan kesehatan di tingkat Jawa Timur maupun nasional serta menjadi bagian dari Sistem Perencanaan Rencana Strategis Puskesmas Pendahuluan 1 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo Pembangunan Nasional. Berkenaan dengan hal tersebut, Puskesmas Sukomulyo menyusun Rencana Strategis (Renstra) sebagai landasan pelaksanaan fungsi dan pencapaian target pelayanan kesehatan selama jangka menengah selaras dengan periode Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Gresik dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Gresik Tahun 2016-2021. Selain itu, dalam konteks penerapan badan layanan umum daerah (BLUD), puskesmas Sukomulyo menyusun Rencana Strategis sebagaimana amanah Permendagri Nomolr 79 Tahun 2018 tentang Badan Layanan Umum Daerah sebagai landasan janga menengah penyusunan rencana kerja dan anggaran Puskesmas, dalam tata cara perencanaan, pengendalian dan evaluasi pembangunan daerah disebut Rencana Kerja (Renja). Dokumen Renstra Puskesmas Sukomulyo sebagai persyaratan administratif pembentukan BLUD (Pasal 36 huruf C Permendagri 79 Tahun 2018) disusun dengan muatan pokok. 1. rencana pengembangan iayanan; 2. strategis dan arah kebijakan; 3. rencana program dan kegiatan; dan 4. rencana keuangan (Pasal 42 Permendagri 79 Tahun 2018) Penyusunan Renstra dilaksanakan sesuai ketentruan peraturan perundangsehingga Renstra Puskesmas Sukomulyo merupakan bagian dari Renstra OPD dalam sistem perencanaan pembangunan daerah dengan substansi pokok mengacu ketentuan Permendagri 86 Tahun 2017 Pasal 111. Puskesmas merupakan unit pelaksana teknis Dinas Kesehatan yang menyelenggarakan sebagian dari tugas teknis operasional Dinas Kesehatan dan ujung tombak pembangunan kesehatan. Berdasarkan Permenkes No 75 Tahun 2014 Puskesmas mempunyai fungsi sebagai penyelenggara Upaya Kesehatan Masyarakat tingkat pertama dan Upaya Kesehatan Perorangan tingkat pertama. Puskesmas dalam menjalankan fungsinya perlu memiliki arah dan rencana yang jelas sesuai dengan visi pembangunan kesehatan di Kabupaten Gresik. Arah dan rencana tersebut dituangkan dalam indikator kinerja dan target yang akan dicapai dalam periode waktu tertentu. Setiap tahun rencana tersebut akan dibuat target kinerja dan dilakukan monitoring dan evaluasi dan jika perlu dilakukan juga perubahan rencana sesuai dengan perubahan situasi dan kebijakan. Penyusunan rencana strategis puskesmas dilaksanakan oleh tim perencanaan tingkat puskesmas yang ditunjuk oleh kepala puskesmas melalui SK Kepala Puskesmas Sukomulyo Nomor ............................................. Rencana Strategis Puskesmas Pendahuluan 2 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo Sebagai unit pelaksana teknis, penyusunan rencana strategis puskesmas mengacu kepada Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kabupaten Gresik dan menyesuaikan dengan sumber daya, lingkungan, kebutuhan masyarakat dan peran masyarakat di wilayah kerja Puskesmas Sukomulyo. 1.2 Landasan Hukum B. DASAR HUKUM RENCANA STRATEGIS Dasar Hukum untuk menyusun Rencana Strategis Puskesmas adalah: 1. Undang-Undang Nomor Pembangunan Nasional; 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan 2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 ; 3. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang; 4. Undang-Undang Nomor 12 tahun 2011 Perundang-undangan; 5. Undang-Undang 5 tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara 6. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah, Sebagaimana telah diubah keduakalinya dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015; 7. Peraturan Pemerintah Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statisk 8. Peraturan Pemerintah Nomor 23 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum yang diubah dengan PP No 74 Tahun 2012 9. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah; tentang tentang Rencana Pembangunan Pembentukan Peraturan 10. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan. 11. Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata Cara Penyusunan Rencana Pembangunan Nasional. 12. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 Tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah; 13. Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengedalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; 14. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah; 15. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; 16. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015 -2019; 17. Perarturan Presiden Nomor Pembangunan Berkelanjutan 59 Tahun 2017 Tentang Pelaksanaan Tujuan Rencana Strategis Puskesmas Pendahuluan 3 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo 18. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006; 19. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor : PER/02/M.PAN/1/2007 tentang Pedoman Organisasi Satuan Kerja di Lingkungan Instansi Pemerintah Yang Menerapkan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum; 20. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor 20/M.PAN/11/2008 tentang Petunjuk Penyusunan Indikator Kinerja Utama; 21. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 75 tahun 2014 tentang Pusat Kesehatan Masyarakat; 22. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 12 Tahun 2015 Tentang Pedoman Evaluasi Atas Implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; 23. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 86 Tahun 2017 Tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang RPJPD dan RPJMD, serta Tata Cara Perubahan RPJPD, RPJMD, dan RKPD. 24. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 79 Tahun 2018 tentang Badan Layanan Umum Daerah 25. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 5 Tahun 2012 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Jawa Timur Tahun 2011 – 2031; 26. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 1 Tahun 2017 tentang perubahan Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 3 Tahun 2014 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Jawa Timur Tahun 2014-2019; 27. Peraturan Daerah Kabupaten Gresik Nomor 11 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Tahun 2005 – 2025; 28. Peraturan Daerah Kabupaten Gresik Nomor 12 Tahun 2016 tentang Organisasi Perangkat Daerah; 29. Peraturan Daerah Nomor 10 Tahun 2017 tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Nomor 09 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Gresik Tahun 2016-2021; 30. Peraturan Bupati Gresik Nomor 47 tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Dinas Kesehatan Kabupaten Gresik. 31. Peraturan Bupati Gresik Nomor 72 tahun 2016 tentang Unit Pelaksana Teknis Pada Dinas dan Badan di Kabupaten Gresik. 32. Keputusan Bupati Gresik Nomor : 440/265/HK/403.14/2007 tanggal 9 Bulan 9 Tahun 2007 tentang Penetapan Puskesmas Pembantu Menjadi Pusat Kesehatan Masyarakat 33. Peraturan Kepala Dinas Kesehaan Kabupaten Gresik Nomor: 440/01/437.52/2017 tentang Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kabupaten Gresik Tahun 2016-2021 34. Keputusan Kepala Dinas Kesehatan Kabupaten Gresik nomor : 800/94/437.52/2017 tanggal 20 Agustus 2017 Tentang Petunjuk Pelaksanaan Peraturan Bupati Gresik Rencana Strategis Puskesmas Pendahuluan 4 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo Tentang Pembentukan, Susunan Organisasi, Kedudukan, dan Tugas Unit Pelaksana Teknis Puskesmas Dinas Kesehatan Kabupaten Gresik 35. Keputusan Kepala Dinas Kesehatan Kabupaten Gresik Nomor 800/93/437.52/2018 tentang Struktur Organisasi Unit Pelaksana Teknis Puskesmas Dinas Kesehatan Kabupaten Gresik a. Praktik-praktik terbaik (best practices) penerapan etika bisnis dalam dunia usaha C. PENGERTIAN RENCANA STRATEGIS Berdasarkan pasal 41 Peraturan Menteri Dalam Negeri RI nomor 79 tahun 2018, Rencana Strategis pada Badan Layanan Umum Daerah adalah perencanaan 5 (lima) tahunan yang disusun untuk menjelaskan strategi pengelolaan BLUD dengan mempertimbangkan alokasi sumber daya dan kinerja dengan menggunakan teknik analisis bisnis. Rencana Strategis puskesmas memuat antara lain: - Rencana pengembangan layanan - Strategi dan arah kebijakan - Rencana program dan kegiatan - Rencana keuangan Tidak substansial 1.3 Maksud dan Tujuan D. TUJUAN PENYUSUNAN RENCANA STRATEGIS Beberapa tujuan yang hendak dicapai atas penyusunan Rencana Strategis Bisnis diantaranya adalah: 1. Sebagai Road Map dalam mengarahkan kebijakan alokasi sumberdaya UPT Puskesmas untuk pencapaian Visi Organisasi. 2. Sebagai pedoman alat Pengendalian organisasi terhadap penggunaan anggaran. 3. Untuk mempersatukan langkah dan gerak serta komitmen seluruh staff Puskesmas, meningkatkan kinerja sesuai standar manajemen dan standar mutu layanan yang telah ditargetkan dalam dokumen perencanaan. 1.4 Sistematika Penulisan E. SISTEMATIKA PENULISAN Sitematika penyusunan dokumen Rencana Strategis sebagai berikut: Pengantar BAB 1 : PENDAHULUAN BAB 2 : GAMBARAN PELAYANAN PUSKESMAS Rencana Strategis Puskesmas Pendahuluan 5 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo A. Gambaran Umum Puskesmas B. Gambaran Organisasi Puskesmas C. Kinerja Pelayanan Puskesmas Bab 3 : PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS PUSKESMAS A. Identifikasi Masalah Kesehatan Masyarakat B. Isu Strategis C. Rencana Pengembangan Layanan Bab 4 : VISI, MISI, TUJUAN DAN ARAH KEBIJAKAN A. VISI PUSKESMAS B. MISI PUSKESMAS C. TUJUAN (Rencanan pengembangan layanan) D. SASARAN (Sasaran pengembangan layanan) E. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN Bab 5 RENCANA STRATEGIS Bab 6 PENUTUP Bab 1 Pendahuluan Bab 2 Gambaran Pelayanan Perangkat Daerah Bab 3 Permasalahan dan Isu-isu strategis perangkat daerah : : : : : 1.1 1.2 1.3 1.4 2.1 Latar Belakang Landasan Hukum Maksud dan Tujuan Sistematika Penulisan Tugas, Fungsi , dan struktur Organisasi Perangkat Daerah : 2.2 Sumber Daya Perangkat Daerah : 2.3 Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah : 2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat Daerah : 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Perangkat Daerah : 3.2 Telaahan Visi, Misi : 3.3 Telaahan Renstra : 3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis Bab 4 Tujuan dan Sasaran Bab 5 Strategi dan Arah Kebijakan Bab 6 Rencana Program, Kegiatan, dan Pendanaan Bab 7 Kinerja Penyelenggaraan : 3.5 Penentuan Isu-Isu Strategis : 4.1 Rencana Pengembangan Layanan : 4.2 Tujuan dan Sasaran jangka menengah pernagkat daerah : Strategi dan Arah Kebijakan : Rencana Program, Kegiatan, dan Pendanaan : Kinerja Penyelenggaraan Bidang Urusan Rencana Strategis Puskesmas Pendahuluan 6 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo Bidang Urusan Bab 8 Penutup : Penutup Rencana Strategis Puskesmas Pendahuluan 7 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo BAB 2 GAMBARAN PELAYANAN PUSKESMAS A. GAMBARAN UMUM PUSKESMAS 1. Wilayah Kerja UPT Puskesmas Sukomulyo sebelumnya merupakan salah satu Puskesmas Pembantu di Kecamatan Manyar di bawah Puskesmas Manyar dan berada di kawasan perumahan Gresik Kota Baru. Seiring dengan perkembangan jumlah penduduk Kecamatan Manyar dan perkembangan wilayah pemukiman penduduk, maka dipandang perlu meningkatkan status Puskesmas Pembantu menjadi Puskesmas Induk. Lahan Puskesmas Pembantu yang merupakan lahan fasilitas umum perumahan Gresik Kota Baru di bawah pengembang PT Bumi Lingga Pertiwi yang kemudian dihibahkan kepada Pemerintah Kabupaten Gresik, mulai dibangun sesuai standar puskesmas non rawat satu lantai pada tahun 2007 yang kemudian mengalami renovasi menjadi dua lantai pada tahun 2014. UPT Puskesmas Sukomulyo ditetapkan menjadi Puskesmas Rawat Jalan yang berdasar Surat Keputusan Bupati Gresik Nomor 440/265/HK/403.14/2007 tentang Penetapan Puskesmas Pembantu Menjadi Pusat Kesehatan Masyarakat. Secara geografis wilayah kerja Puskesmas Sukomulyo berada di Kecamatan Manyar Kabupaten Gresik, terletak di tengah-tengah perumahan Gresik Kota Baru. Adapun batas-batas wilayahnya adalah sebagai berikut : Sebelah Utara : Kecamatan Kebomas Sebelah Timur : Kecamatan Duduk Sebelah Selatan : Kecamatan Manyar Sebelah Barat : Kecamatan Gresik Adapun Luas Wilayah : 23.61 Km², yang terdiri dari Sawah : 68,65 Ha Tambak : 339,75 Ha Tegal : 816,25 Ha Lain-lain : 156,19 Ha Puskesmas Sukomulyo secara administratif meliputi 5 desa, yaitu : 1. Desa Sukomulyo 2. Desa Yosowilangun Rencana Strategis Puskesmas Analisis Lingkungan Bisnis 8 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo 3. Desa Roomo 4. Desa Suci 5. Desa Tebalo Jarak tempuh dari Puskesmas ke desa : 0-5 km Jarak Puskesmas ke Kabupaten : 10 km Wilayah kerja puskesmas sukomulyo diapit oleh dua kawasan industri besar yaitu Kawasan Industri Maspion dan Kawasan Industri Gresik. Puskesmas Sukomulyo merupakan Unit Pelaksana Tekhnis Dinas Kesehatan Kabupaten Gresik yang bertanggung jawab terhadap penyelenggaraan upaya kesehatan di wilayah kerja Puskesmas Sukomulyo di Kecamatan Manyar Kabupaten Gresik. Berdasarkan karakterisistik wilayah, Puskesmas Sukomulyo merupakan Puskesmas kawasan perkotaan, sedangkan berdasarkan kemampuan penyelenggaraan termasuk dalam kategori Puskesmas Non Rawat Inap. Puskesmas Sukomulyo sesuai dengan Permenkes RI No 75 Tahun 2014 mempunyai fungsi sebagai : 1. Penyelenggara Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM) tingkat pertama di wilayah kerja 2. Penyelenggara Upaya Kesehatan Perorangan (UKP) tingkat pertama di wilayah kerja UPT Puskesmas Sukomulyo Kabupaten Gresik berlokasi di Jl. Kalimantan No. 104 Gresik Kota Baru Desa Sukomulyo, Kec. Manyar Kabupaten Gresik, dengan wilayah kerja sebanyak 5 Desa dari 22 desa di wilayah kecamatan Manyar. UPT Puskesmas Sukomulyo didukung jejaring dibawahnya sebanyak 2 Pustu, 3 Ponkesdes, dan 65 Posyandu Balita serta 11 Posyandu Lansia. Wilayah kerja Puskesmas merupakan wilayah perkotaan dengan jumlah penduduk yang padat kecuali desa Tebalo. Hal tersebut karena banyak pembangunan perumahan yang hingga saat ini masih terus berkembang terutama di wilayah Desa Suci dan Desa Yosowilangun. Selain padatnya pemukiman di wilayah kerja Puskesmas Sukomulyo, terdapat juga beberapa industri besar di Kecamatan Manyar yang berpengaruh terhadap jumlah penduduk tidak tetap yaitu karyawan, buruh pabrik dan pedagang kecil. Industri tersebut misalnya PT Karunia Alam Segar, PT Maspion, PT Smelting dan lain-lain. Tahun 2014 Puskesmas Sukomulyo meraih sertifikat ISO 9001:2005 dilanjutkan dengan sertifikat akreditasi Puskesmas pada tahun 2015. Selain itu, Puskesmas Sukomulyo juga merupakan satu-satunya puskesmas di Kabupaten Rencana Strategis Puskesmas Analisis Lingkungan Bisnis 9 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo Gresik yang menjadi percontohan implementasi ISO untuk pelayanan kesehatan haji dan meraih sertifikat ISO pada tahun 2015 dan 2016. Paragraf diletakkan sebagai pengantar dalam 2.1 Tugas, Fungsi , dan struktur Organisasi Perangkat Daerah 2. Pelayanan Puskesmas Upaya Kesehatan Masyarakat tingkat pertama yang menjadi tanggung jawab Puskesmas Sukomulyo meliputi: a. Upaya Kesehatan Masyarakat Esensial a) Upaya Promosi Kesehatan b) Upaya Kesehatan Lingkungan c) Upaya Kesehatan Ibu, Anak dan Keluarga Berencana - Keluarga Berencana - Deteksi Dini Tumbuh Kembang - Kesehatan Reproduksi d) Upaya Gizi e) Upaya Pencegahan dan Pengendalian Penyakit f) - Pencegahan dan Pengendalian Tuberkulosis - Pencegahan dan Pengendalian Kusta - Imunisasi - Pencegahan dan Pengendalian Demam Berdarah Dengue - Pencegahan dan Pengendalian HIV-AIDS - Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Tidak Menular - Surveilans - Pencegahan dan Pengendalian ISPA/Diare - Kesehatan Jiwa Perawatan Kesehatan Masyarakat b. Upaya Kesehatan Masyarakat Pengembangan a) Pencegahan dan Pengendalian Hepatitis b) Kesehatan Usia Lanjut c) Kesehatan Gigi dan Mulut Masyarakat d) Usaha Kesehatan Sekolah e) Deteksi Dini Kanker Leher Rahim f) Pengobatan Tradisional Komplementer g) Kesehatan Kerja dan Olah Raga h) Kesehatan Indera Rencana Strategis Puskesmas Analisis Lingkungan Bisnis 10 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo i) Kesehatan Matra / Haji j) Tim Reaksi Cepat k) Pengawasan Obat & Makmin Sedangkan Upaya Kesehatan Perorangan tingkat pertama yang menjadi tanggung jawab Puskesmas Sukomulyo meliputi: a. Rawat Jalan : a) Pemeriksaan Umum b) Pemeriksaan Gigi c) Pemeriksaan Lansia d) Pemeriksaan Anak / MTBS e) Pemeriksaan Ibu dan Anak f) Pelayanan Keluarga Berencana g) Pelayanan Imunisasi Balita h) Konseling Gizi i) Konseling Sanitasi j) Pemeriksaan Kesehatan Jiwa k) Pemeriksaan Deteksi Dini Tumbuh Kembang Anak l) Pemeriksaan Deteksi Kanker Leher Rahim m) Pemeriksaan Infeksi Menular Seksual dan HIV b. n) Konseling Kesehatan Remaja o) Pelayanan Obat p) Pelayanan Laboratorium Pelayanan Gawat Darurat a) Pelayanan Gawat Darurat 24 jam b) Pelayanan Persalinan 24 jam Selain itu Puskesmas Sukomulyo jika diperlukan, UPT Puskesmas Sukomulyo juga melaksanakan pelayanan rujukan rawat jalan dan rujukan Gawat Darurat. UKM dan UKP yang dilaksanakan oleh Puskesmas Sukomulyo telah dikembangkan melalui berbagai inovasi untuk menjangkau seluruh masyarakat di wilayah kerja. Beberapa inovasi UKM yang telah dikembangkan antara lain: - Posyandu Kesehatan Jiwa di Desa Roomo - Posbindu Integrasi di Pasar Desa Suci - Program Intervensi Gizi (PERIUK MAS) di desa Suci, Roomo dan Yosowilangun - Kelompok Pendukung ASI di desa Tebalo, Roomo, Suci dan Yosowilangun - Gerakan KELOR GUDH (Kelor Gizi Untuk cegah Diabetes dan Hipertensi) di Rencana Strategis Puskesmas Analisis Lingkungan Bisnis 11 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo Desa Tebalo Sedangkan pada pelayanan kesehatan perorangan, selain pelayanan kesehatan dasar non rawat inap seperti pemeriksaan kesehatan umum dan pemeriksaan kesehatan gigi, Puskesmas Sukomulyo telah memiliki beraneka ragam layanan yang ditawarkan kepada pelanggan puskesmas antara lain: - Layanan kesehatan Lanjut Usia One Stop Service - Layanan kesehatan anak (MTBS) - Layanan kesehatan ibu dan anak (KIA) melalui inovasi skrining kewaspadaan terhadap Pre Eklampsia - Layanan Deteksi Dini Tumbuh Kembang (DDTK) yang memberikan stimulasi tumbuh kembang kepada anak - Layanan kesehatan penyakit menular Tuberkulosis dan Kusta dengan mengakomodasi pelayanan terhadap pasien TB-MDR - Layanan kesehatan Infeksi Menular Seksual (IMS) termasuk pelaksanaan pemeriksaan HIV - Layanan Klinik Sanitasi yang melayani konsultasi penanganan penyakit berbasis lingkungan - Layanan konsultasi gizi dan konseling ASI untuk tatalaksana gizi pada balita, ibu hamil, ibu menyusui, gangguan metabolik, dan lanjut usia Selain itu pelayanan kesehatan di Puskesmas juga ditunjang dengan kelengkapan pelayanan penunjang seperti laboratorium yang dilengkapi pemeriksaan dengan alat canggih dan farmasi. Meskipun bukan puskesmas rawat inap, sesuai dengan kebutuhan dan karakteristik masyarakat perkotaan, Puskesmas Sukomulyo membuka layanan 24 jam, gawat darurat dan persalinan. Paragraf diletakkan sebagai pengantar 2.3 Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah B. GAMBARAN ORGANISASI PUSKESMAS 2.1 Tugas, Fungsi , dan struktur Organisasi Perangkat Daerah 1. Struktur Organisasi dan Tugas Pokok dan Fungsi Struktur organisasi UPT Pusksmas Sukomulyo Kabupaten Gresik terdiri dari: a. Kepala Puskesmas b. Kepala Sub Bagian Tata Usaha yang bertanggungjawab membantu Kepala Puskesmas dalam pengelolaan Keuangan, Umum dan Kepegawaian serta Perencanaan dan Pelaporan. Terdiri dari: a) Pelaksana Keuangan : Rencana Strategis Puskesmas Analisis Lingkungan Bisnis 12 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo Pelaksana Bendahara Pembantu JKN Pelaksana Bendahara Pembantu Penerimaan Pelaksana Bendahara Pembantu Pengeluaran b) Pelaksana Umum dan Kepegawaian: Pelaksana Sarana Prasarana Lingkungan / Bangunan Pelaksana Pengelolaan Barang Pelaksana Sarana Prasarana Kendaraan Pelaksana Administrasi dan Kepegawaian c) Pelaksana Perencanaan dan Pelaporan c. Penanggung Jawab Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM) dan Perawatan Kesehatan Masyarakat (Perkesmas). Penanggung Jawab Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM) bertanggung jawab membantu Kepala Puskesmas dalam mengkoordinasikan kegiatan Pelaksana Upaya yang terbagi dalam: a) Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM) Esensial a) Pelaksana Promosi Kesehatan b) Pelaksana Kesehatan Lingkungan c) Pelaksana Gizi d) Pelaksana Kesehatan Ibu, Anak dan Keluarga Berencana Pelaksana Deteksi Dini Tumbuh Kembang Pelaksana Keluarga Berencana Pelaksana Kesehatan Reproduksi e) Pelaksana Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Pelaksana Pencegahan Penyakit Tuberkulosis Pelaksana Pencegahan Penyakit Kusta Pelaksana Imunisasi Pelaksana Surveilans Pelaksana Pencegahan Penyakit Demam Berdaran Dengue (DBD) Pelaksana Pencegahan Penyakit ISPA/Diare Pelaksana Pencegahan Penyakit HIV-AIDS Pelaksana Pencegahan Penyakit Tidak Menular (PTM) Pelaksana Kesehatan Jiwa f) Pelaksana Perawatan Kesehatan Masyarakat b) Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM) Pengembangan 1) Pelaksana Usaha Kesehatan Sekolah 2) Pelaksana Kesehatan Gigi dan Mulut Masyarakat Rencana Strategis Puskesmas Analisis Lingkungan Bisnis 13 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo 3) Pelaksana Kesehatan Tradisional dan Komplementer 4) Pelaksana Kesehatan Kerja dan Olah Raga 5) Pelaksana Kesehatan Indera 6) Pelaksana Kesehatan Usia Lanjut (Usila) 7) Pelaksana Pencegahan Penyakit Hepatitis 8) Pelaksana Deteksi Dini Kanker Leher Rahim 9) Pelaksana Kesehatan Matra / Haji 10) Pelaksana Tim Reaksi Cepat (TRC) 11) Pelaksana Pengawasan Obat, Makanan dan Minuman d. Penanggung Jawab Upaya Kesehatan Perorangan (UKP), Kefarmasian dan Laboratorium a) Penanggung Jawab Ruang Pendaftaran, Administrasi dan Rekam Medis b) Penanggung Jawab Ruang Pemeriksaan Umum c) Penanggung Jawab Ruang Pemeriksaan Lanjut Usia dan Konseling Gizi d) Penanggung Jawab Ruang Pemeriksaan MTBS / Anak e) Penanggung Jawab Ruang Pemeriksaan Gigi f) Penanggung Jawab Ruang Pelayanan Kesehatan Ibu, Anak, Keluarga Berencana dan Imunisasi g) Penanggung Jawab Ruang Pemeriksaan Penyakit Menular / Ruang Matahari h) Penanggung Jawab Ruang Pemeriksaan DDTK i) Penanggung Jawab Ruang Pemeriksaan IVA, IMS-HIV / Ruang Sedap Malam j) Penanggung Jawab Ruang Imunisasi k) Penanggung Jawab Ruang Pelayanan Farmasi l) Penanggung Jawab Ruang Laboratorium m) Penanggung Jawab Ruang Pelayanan 24 Jam dan Gawat Darurat e. Penanggung Jawab Jaringan Pelayanan Puskesmas dan Jejaring Fasilitas Pelayanan Kesehatan (Fasyankes) a) b) c) Puskesmas Pembantu Penanggung Jawab Puskesmas Pembantu Roomo Penanggung Jawab Puskesmas Pembantu Yosowilangun Pondok Kesehatan Desa (Ponkesdes) Penanggung Jawab Ponkesdes Suci Penanggung Jawab Ponkesdes Sukomulyo Penanggung Jawab Ponkesdes Tebalo Penanggung jawab jejaring Fasilitas Pelayanan Kesehatan Rencana Strategis Puskesmas Analisis Lingkungan Bisnis 14 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo Uraian tugas masing-masing struktur yang terdapat dalam bagan organisasi seperti diuraikan di atas adalah sebagai berikut: a. Kepala UPT Puskesmas mempunyai tugas: – Menyusun rencana kegiatan/ rencana kerja UPT – Menyusun dan menetapkan kebijakan teknis UPT – Menyusun dan menetapkan kebijakan operasional dan kinerja UPT – Menyusun dan menetapkan kebijakan mutu pelayanan UPT – Melaksanakan pelayanan kesehatan perorangan tingkat pertama – Melaksanakan pelayanan kesehatan masyarakat tingkat pertama – Melaksanakan pembinaan kesehatan masyarakat – Melaksanakan kegiatan manajemen Puskesmas – Melaksanakan pengendalian dan pelaksanaan norma, standart, pedoman dan petunjuk operasional di bidang pelayanan kesehatan dasar dan kesehatan masyarakat – b. Melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan kegiatan UPT. Kepala Sub Bagian Tata usaha mempunyai tugas: – Menyusun rencana kegiatan Sub Bagian Tata Usaha – Menyiapkan bahan bahan pelaksanaan kegiatan di bidang pelayanan kesehatan dasar dan pelayanan kesehatan masyarakat – Menyiapkan bahan pelaksanaan pengendalian dan pelaksanaan norma, standar, pedoman, dan petunjuk operasional di bidang pelayanan kesehatan dasar dan pelayanan kesehatan masyarakat – Menyusun Pedoman Kerja, Pola Tata Kerja, Prosedur dan Indikator Kerja Puskesmas – Melaksanakan administrasi keuangan, kepegawaian, surat menyurat, kearsipan, administrasi umum, perpustakaan, kerumahtanggaan, prasarana, dan sarana serta hubungan masyarakat – Melaksanakan pelayanan administratif dan fungsional di lingkungan UPT – Melaksanakan kegiatan mutu administrasi dan manajemen UPT – Menyusun laporan kinerja dan laporan tahunan UPT – Melaksanakan pemantauan, evaluasi, dan pelaporan kegiatan Sub Bagian Tata Usaha c. Penanggung Jawab UKM – Mengkoordinasikan kegiatan UKM UPT Puskesmas Rencana Strategis Puskesmas Analisis Lingkungan Bisnis 15 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo – Melakukan monitoring/pemantauan pelaksanaan kegiatan, kepatuhan prosedur dan analisis kegiatan UKM d. – Melakukan evaluasi capaian kinerja dan mutu kegiatan UKM – Melaporkan kepada Kepala UPT Puskesmas Penanggung Jawab UKP – Mengkoordinasikan kegiatan UKP UPT Puskesmas – Melakukan monitoring/pemantauan pelaksanaan pelayanan, kepatuhan prosedur dan analisis kegiatan pelayanan UKP e. – Melakukan evaluasi capaian kinerja dan mutu pelayanan UKP – Melaporkan kepada Kepala UPT Puskesmas Penanggung Jawab Jaringan dan Jejaring – Mengkoordinasikan kegiatan UKM dan UKP di jaringan pelayanan kesehatan – Melakukan monitoring/pemantauan pelaksanaan kegiatan UKM dan UKP, kepatuhan prosedur dan analisis kegiatan UKM dan UKP di jaringan pelayanan kesehatan – Melakukan evaluasi capaian kinerja dan mutu UKM dan UKP di jaringan pelayanan kesehatan – Melakukan monitoring dan evaluasi pelayanan kesehatan di jejaring pelayanan kesehatan – f. Melaporkan kepada Kepala UPT Puskesmas Pelaksana Perencanaan dan Pelaporan – Menyiapkan bahan, dokumen, kebijakan dan hasil kegiatan dalam penyusunan perencanaan kegiatan UPT Puskesmas/ Perencanaan Tingkat Puskesmas – Menyusun Pedoman Kerja, Prosedur Kerja dan Kerangka Acuan Kegiatan Perencanaan dan Pelaporan – Melakukan analisis bahan perencanaan kegiatan – Menyusun Rencana Usulan Kegiatan dan Rencana Pelaksanaan Kegiatan Puskesmas – Menyusun evaluasi dan laporan hasil kegiatan – Melaporkan kepada Kepala UPT Puskesmas g. Pelaksana Keuangan – Menyiapkan bahan, dokumen dan kebijakan perencanaan keuangan – Menyusun Pedoman Kerja, Prosdeur Kerja dan Kerangka Acuan Kegiatan pengelolaan keuangan Rencana Strategis Puskesmas Analisis Lingkungan Bisnis 16 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo – Menyusun perencanaan kegiatan pengelolaan keuangan – Melaksanakan kegiatan pengelolaan dan pengadministrasian keuangan – Menyusun evaluasi, analisis dan laporan keuangan – Melaporkan kepada Kepala UPT Puskesmas h. Pelaksana Umum dan Kepegawaian – Menyiapkan bahan, dokumen dan kebijakan perencanaan kepegawaian, sarana prasarana dan adminstrasi umum – Menyusun Pedoman Kerja, Prosedur Kerja dan Kerangka Acuan Kegiatan kepegawaian, sarana prasarana dan administrasi umum – Menyusun perencanaan kegiatan pengelolaan kepegawaian, sarana prasarana dan administrasi umum – Melaksanakan kegiatan pelayanan kepegawaian dan administrasi umum – Melakukan analisis kepegawaian, sarana prasarana dan administrasi umum – Menyusun Rencana Usulan Kegiatan dan Rencana Pelaksanaan Kegiatan kepegawaian, sarana prasarana dan administrasi umum – Melakukan evaluasi dan laporan kepegawaian, sarana prasarana dan administrasi umum – Melaporkan kepada Kepala UPT Puskesmas i. Pelaksana UKM – Menyiapkan bahan, dokumen dan kebijakan perencanaan kegiatan UKM – Menyusun Pedoman Kerja dan Prosedur Kerja UKM – Menyusun perencanaan kegiatan UKM, Rencanan Usulan Kegiatan, Rencana Pelaksanaan Kegiatan dan Kerangka Acuan Kegiatan UKM – Melaksanakan evaluasi hasil kegiatan j. Penanggung Jawab Ruang UKP – Mengkoordinasikan kegiatan pelayanan di ruang pelayanan – Menyiapkan bahan, dokumen dna kebijakan perencanaan kegiatan pelayanan – Menyusun pedoman kerja ruang pelayanan dan prosedur kerja pelayanan – Menyusun rencana kebutuhan sarana kerja, alat kerja dan bahan kerja – Melaksanakan pemenuhan indikator mutu, kinerja dan evaluasi hasil kegiatan pelayanan k. Pelaksana Pelayanan UKP – Menyiapkan bahan dan alat kerja pelayanan – Melaksanakan kegiatan pelayanan sesuai dengan prosedur yang berlaku – Melakukan pencatatan dan pelaporan hasil kegiatan pelayanan Rencana Strategis Puskesmas Analisis Lingkungan Bisnis 17 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo – l. Melaporkan hasil kegiatan kepada Penanggung Jawab pelayanan Penanggung Jawab Pustu dan Ponkesdes – Menyiapkan bahan, dokumen dan kebijakan perencanaan kegiatan pelayanan – Menyusun Pedoman Kerja dan Prosedur Kerja – Menyusun perencanaan kegiatan, Rencanan Usulan Kegiatan, Rencana Pelaksanaan Kegiatan dan Kerangka Acuan Kegiatan – Mengkoordinasikan kegiatan pelayanan – Melaksanakan evaluasi hasil kegiatan – Melaporkan kepada Kepala UPT Puskesmas m. Pelaksana Pelayanan Pustu dan Ponkesdes – Menyiapkan bahan dan alat kerja kegiatan – Melaksanakan kegiatan sesuai dengan prosedur yang berlaku – Melakukan pencatatan dan pelaporan hasil kegiatan – Melaporkan hasil kegiatan kepada Penanggung Jawab 2.2 Sumber DayaPerangkat Daerah 2. Sumber Daya Puskesmas a) Sumber Daya Manusia Sumber Daya Manusia di Puskesmas Sukomulyo meliputi tenaga kesehatan dan tenaga non kesehatan. Puskesmas Sukomulyo sudah memenuhi tenaga dokter, dokter gigi, apoteker, perekam medis, analis medis, asisten apoteker sanitarian dan nutrisonis. Tetapi masih ada kekurangan jumlah dokter, jumlah bidan, tenaga administrasi, tenaga kebersihan dan sopir. Sebagian besar tenaga masih berstatus non PNS. Berikut ini profil ketenagaan di Puskesmas Sukomulyo : No Jenis Tenaga Jumlah Status Standar Kebutuhan Perhitungan Analisis Beban Kerja Kekurangan 1 Dokter 3 2 PNS , 1 THL 2 5 2 2 Dokter gigi 1 PNS 1 1 0 3 Apoteker 1 PNS 1 1 0 4 Asisten Apoteket 1 honorer 1 1 0 Rencana Strategis Puskesmas Analisis Lingkungan Bisnis 18 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo No Jenis Tenaga Jumlah Status Standar Kebutuhan Perhitungan Analisis Beban Kerja Kekurangan 5 Administrasi (TU, pelayanan, keuangan) 5 2 PNS, 3 honorer 2 10 5 6 Perawat 17 5 PNS, 4 PTT, 4 THL, 4 honorer 5 18 1 7 Perawat gigi 1 PNS 1 1 0 8 Bidan 17 10 PNS, 5 THL, 2 honorer 7 18 1 9 Analis Gizi 1 1 PNS 1 2 1 10 Analis Medis 2 1PNS, 1 honorer 1 2 0 11 Sanitarian 1 PNS 1 1 0 12 Perekam Medis 1 1 honorer 1 2 1 13 Promkes 1 1 PNS 1 1 0 14 Kebersihan 1 1 honorer 1 2 1 15 Sopir Ambulans 0 0 2 2 16 Penjaga keamanan 0 0 2 2 JUMLAH 51 26 69 16 25 PNS, 10 THL, 4 PTT, 13 honorer b) Sumber Daya Keuangan Sumber daya keuangan Puskesmas Sukomulyo berasal dari Kapitasi JKN Puskesmas, Operasional APBD dan Bantuan Operasional Kesehatan. Dana operasional yang didapatkan dari APBD masih tergolong kecil dan hanya mencukupi kebutuhan air dan listrik. Berikut ini realisasi keuangan Puskesmas Sukomulyo dar berbagai sumber dana: Rencana Strategis Puskesmas Analisis Lingkungan Bisnis 19 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo No 1 2 3 4 Sumber Dana Realisasi Tahun 2015 Operasional APBD Bantuan Operasional Kesehatan Kapitasi JKN Non Kapitasi Realisasi Tahun 2016 Rp 82.003.967 Realisasi Tahun 2017 Rp 79.754.947 Rp 268.000.000 Rp 491.342.000 Rp 859.114.072 Rp 922.748.604 Rp 1.157.432.199 Rp 45.795.000 Rp 46.050.000 Rp 25.852.000 Rp 30.235.000 Rp Realisasi Tahun 2018 146.580.000 Subsidi Non Subsidi Jumlah Rp c) Sumber Daya Sarana Prasarana Sarana dan prasarana Puskesmas Sukomulyo cukup lengkap dengan kondisi gedung yang baru dibangun pada tahun 2014. Beberapa sarana masih perlu perhatian karena mengalami kerusakan sedang hingga berat seperti gedung pustu Roomo dan Pustu Yosowilangun. Puskesmas Sukomulyo belum memiiki mobil jenazah dan ambulans yang memadai meskipun memiliki pelayanan 24 jam dan melayani rujukan kegawadaruratan. No Sarana Jumlah / Kecukupan Kondisi Baik 1 Gedung Puskesmas 1 2 Gedung Pustu 2 3 Gedeng Ponkesdes 0 4 Mobil Operasional 1 5 Pusling 2 6 Ambulans 0 7 Mobil Jenazah 0 8 Motor Operasional 9 Alat Rusak Sedang Rusak Berat 1 1 1 1 1 1 Rencana Strategis Puskesmas Analisis Lingkungan Bisnis 20 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo No Sarana Jumlah / Kecukupan Kondisi Baik Rusak Sedang Rusak Berat kesehatan Puskesmas Sukomulyo memiliki sarana pemeriksaan laboratorium canggih seperti Fotometer, HematoAnalyzer dan Rotator untuk pemeriksaan infeksi menular seksual. 2.3 Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah C. KINERJA PELAYANAN PUSKESMAS 1. Capaian Kinerja Upaya Kesehatan Masyarakat a) Upaya Promosi Kesehatan b) Upaya Gizi Masyarakat c) Upaya Kesehatan Lingkungan d) Upaya Kesehatan Ibu, Anak dan KB e) Upaya Pencegahan dan Pengendalian Penyakit 2. Capaian Kinerja Upaya Kesehatan Perorangan Penduduk di wilayah kerja Puskesmas Sukomulyo Kecamatan Manyar cenderung meningkat dari tahun ke tahun. Selain karena adanya perkembangan perumahan/pemukiman baru juga karena adanya perkembangan industri yang makin pesat. Hal tersebut memiliki pengaruh terhadap peningkatan jumlah kunjungan pasien di Puskesmas Sukomulyo dan jaringannya. Tingkat kunjungan di Puskesmas Sukomulyo makin meningkat setiap tahun. Pasien non gawat darurat juga banyak berkunjung pada sore hari. Hal ini karena Puskesmas Sukomulyo berada di wilayah perkotaan dimana banyak penduduknya yang bekerja pada pagi hari. Berikut gambaran kenaikan kunjungan rawat jalan di Puskesmas Sukomulyo setiap tahun: No Unit Jumlah Pelayanan 1 Puskesmas 2013 2014 2015 2016 2017 27900 26213 38857 42855 48825 2018 Sukomulyo Rencana Strategis Puskesmas Analisis Lingkungan Bisnis 21 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo No Unit Jumlah Pelayanan 2013 2014 2015 2016 2017 2 Pustu Roomo 2376 2158 2500 2557 2618 3 Pustu 1470 2305 1102 1074 1198 647 600 976 841 953 552 527 634 615 645 32945 31803 44069 47942 54239 2018 Yosowilangun 4 Ponkesdes Tebalo 5 Ponkesdes Suci Jumlah Kunjungan tiap poli digambarkan pada grafik berikut ini: Gambar 1. Grafik Kunjungan Pasien Ruang Pelayanan Lansia Puskesmas Sukomulyo Tahun 2014-2017. Rencana Strategis Puskesmas Analisis Lingkungan Bisnis 22 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo Gambar 2. Graifk Kunjungan Pasien Ruang Pelayanan Umum Puskesmas Sukomulyo Tahun 2014-2017. Gambar 3. Grafik Kunjungan Pasien Ruang Pelayanan MTBS Puskesmas Sukomulyo Tahun 2014-2017. Rencana Strategis Puskesmas Analisis Lingkungan Bisnis 23 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo Gambar 4. Grafik Kunjungan Pasien Ruang Pelayanan Gigi Puskesmas Sukomulyo Tahun 2014-2017. Gambar 5. Grafik Kunjungan Pasien Ruang Pelayanan Laboratorium Puskesmas Sukomulyo Tahun 2014-2017. Rencana Strategis Puskesmas Analisis Lingkungan Bisnis 24 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo Gambar 6. Grafik Kunjungan Pasien Ruang Pelayanan KIA Puskesmas Sukomulyo Tahun 2014-2017. Gambar 7. Grafik Kunjungan Pasien Ruang Pelayanan P2 Puskesmas Sukomulyo Tahun 20142017. Rencana Strategis Puskesmas Analisis Lingkungan Bisnis 25 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo Gambar 8. Grafik Kunjungan Pasien Ruang Pelayanan DDTK Puskesmas Sukomulyo Tahun 2014-2017. Gambar 9. Grafik Kunjungan Pasien Ruang Pelayanan IVA dan IMS Puskesmas Sukomulyo Tahun 2014-2017. Rencana Strategis Puskesmas Analisis Lingkungan Bisnis 26 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo Gambar 10. Grafik Kunjungan Pasien Ruang Pelayanan 24 Jam dan UGD Puskesmas Sukomulyo Tahun 2014-2017. Gambar 11. Grafik Kunjungan Pasien Ruang Persalinan Puskesmas Sukomulyo Tahun 20142017. Rencana Strategis Puskesmas Analisis Lingkungan Bisnis 27 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo Gambar 12. Grafik Kunjungan Resep Ruang Obat Puskesmas Sukomulyo Tahun 2014-2017 3. Capaian Kinerja Administrasi dan Manajemen Puskesmas Sukomulyo melaksanakan Survey Kepuasan Masyarakat untuk melhat tingkat kepuasan masyarakat terhadap pelayanan puskesmas. Rata-rata tingkat kepuasan masyarakat di Puskesmas Sukomulyo cukup tinggi dengan nilai IKM mencapai lebih dari 80%. Setiap grafik membutuhkan analisa Rencana Strategis Puskesmas Analisis Lingkungan Bisnis 28 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo Bab 3 PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS PUSKESMAS 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Perangkat Daerah A. IDENTIFIKASI MASALAH KESEHATAN MASYARAKAT Wilayah kerja Puskesmas Sukomulyo yang berada di wilayah perkotaan dengan tingkat kepadatan penduduk yang tinggi, memilki potensi berbagai masalah kesehatan. Selain itu terdapat juga peluang yang besar untuk penyelesaiannya. Berapa masalah kesehatan masyarakat berkaitan dengan kinerja Puskesmas Sukomulyo pada tahun 2018 diantaranya sebagai berikut : Kesehatan Ibu, Anak dan Gizi Masyarakat Capaian beberapa kegiatan Kesehatan Ibu, Anak dan Gizi Masyarakat masih mengalami beberapa masalah yaitu: - Rendahnya capaian kesinambungan K1-K4 - Tingginya penemuan bumil risiko tinggi - Tingginya penemuan balita gizi kurang - Cakupan pemberian PMT pada balita gizi kurang - .Capaian balita ditimbang dibanding jumlah balita masih rendah FAKTOR PENGHAMBAT FAKTOR PENDORONG Rencana Strategis Puskesmas Analisis Lingkungan Bisnis 29 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo 1. Luas wilayah dan jumlah penduduk yang tinggi 1. Tingkat pendapatan penduduk 2. Tingkat pendidikan penduduk 2. Banyak penduduk pendatang / urban dengan mobilisasi tinggi wilayah perkotaan cukup tinggi 3. Kemudahan mengakses sarana 3. Tingkat persaingan ekonomi yang pelayanan kesehatan dengan tinggi dukungan infrastruktur dan sarana transportasi 4. Penduduk pendatang yang tidak memiliki jaminan kesehatan atau jaminan kesehatan terdaftar di wilayah lain Penyakit Menular dan Kesehatan Lingkungan Beberapa masalah penyakit menular dan kesehatan lingkungan yang masih menjadi masalah di wilayah kerja Puskesmas Sukomulyo adalah: - Tingginya penemuan kasus Demam Berdarah - Rendahnya cakupan penemuan kasus Tuberkulosis - Terdapat populasi berisiko Infeksi Menular Seksual seperti LGBT - Angka Bebas Jentik yang masih rendah FAKTOR PENGHAMBAT 1. Kepadatan penduduk yang tinggi 2. Saryankes swasta di wilayah kerja yang tidak melaksanakan program UKM 4. Lingkungan dan paparan pencemaran 1. Tingginya kunjungan rawat jalan puskesmas 2. Adanya Jaminan kesehatan JKN bagi masyarakat miskin 3. Populasi berisiko yang tersembunyi dan belum terjangkau FAKTOR PENDORONG 3. Terjalin kerjasama dengan komunitas LGBT 4. Adanya pola CSR dari perusahaan yang berkonsentrasi pada perbaikan lingkungan Penyakit Tidak Menular Rencana Strategis Puskesmas Analisis Lingkungan Bisnis 30 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo Masalah penyakit tidak menular di wilayah kerja Puskesmas Sukomulyo diantaranya: - Masih rendahnya cakupan penemuan kasus Hipertensi dan Diabetes Mellitus - Masih rendahnya cakupan pemeriksaan skrining kanker leher Rahim - Tingginya prevalensi obesitas dan risiko penyakit tidak menular lainnya. FAKTOR PENGHAMBAT 1. Kesadaran skrining kesehatan yang masih rendah FAKTOR PENDORONG 1. Tingkat kesejahteraan penduduk 2. Kemudahan akses saryankes 2. Masyarakat masih berpola pemikiran paradigma sakit 3. Kesadaran gaya hidup sehat masih rendah 4. Keterbatasan petugas Kualitas Pelayanan dan Upaya Kesehatan Perorangan Puskesmas Sukomulyo dengan jaringan 2 (dua) Puskesmas Pembantu serta 3 (tiga) Ponkesdes bersaing dengan beberapa klinik swasta, Dokter Praktek Mandiri dan Bidan Praktik Swasta yang menjadi jejaring wilayah kerja Puskesmas. Selain itu terdapat juga beberapa Puskesmas yang berbatasan wilayah atau dekat dengan wilayah Puskesmas Sukomulyo seperti: Puskesmas Manyar, Puskesmas Kebomas dan Puskesmas Nelayan. Hal-hal tersebut di atas menunjukkan bahwa tingkat persaingan pelayanan kesehatan sangat tinggi. Hal tersebut menjadikan Puskesmas Sukomulyo bertekad untuk terus meningkatkan mutu pelayanan dan menangkap peluang potensi pengembangan layanan dan peningkatan kapasitas pelayanan dengan mempelajari perilaku pencarian pengobatan (health seeking behaviour) masyarakat. Masalah kualitas pelayanan kesehatan pada UKP di puskesmas sebagai berikut: - Ketersediaan obat, alkes dan BMHP masih belum mencukupi - Jumlah dokter belum sesuai Analisis Beban Kerja Rencana Strategis Puskesmas Analisis Lingkungan Bisnis 31 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo - Angka Kontak Komunikasi yang masih rendah - Tingkat Kepuasan Masyarakat FAKTOR PENGHAMBAT FAKTOR PENDORONG 1. Tingkat persaingan dengan 1. Tingkat kesejahteraan masyarakat saryankes swasta tinggi perkotaan 2. Jumlah peserta JKN puskesmas yang masih rendah dibanding jumlah 2. Kemudahan akses terhadap saryankes penduduk 3. Keterbatasan jumlah tenaga dokter, perawat dan bidan 3.2 Telaahan Visi, Misi Silahkan mengambil dari renstra Dinkes 3.3 Telaahan Renstra Telaah terhadap Renstra Kementerian Kesehatan, Dinkes Provinsi, dinkes Kab Silahkan mengambil dari renstra Dinkes 3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis Silahkan mengambil dari renstra Dinkes 3.5 Penentuan Isu-Isu Strategis B. ISU STRATEGIS 1. Peningkatan Kesehatan Ibu, Anak, Lansia dan Gizi Masyarakat 2. Peningkatan Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat 3. Perbaikan Pencegahan Penyakit Menular dan Kesehatan Lingkungan 4. Perbaikan Pengendalian Penyakit Tidak Menular 5. Peningkatan Kualitas Pelayanan Melalui Penerapan Standar Akreditasi Puskesmas dan Perkembangan Tekhnologi Informasi a) Budaya Organisasi Rangkaian manajemen perubahan yang dilakukan oleh UPT Puskesmas Sukomulyo telah membentuk suatu budaya organisasi baru. Sinergisme kegiatan yang dipadukan dengan implementasi BLUD akan meningkatkan kualitas pelayanan melalui budaya menjunjung tinggi etika dan hukum kesehatan, menjunjung tinggi kejujuran serta meningkatkan kepuasan pelanggan, profesionalisme, kompetensi dan kerjasama. Rencana Strategis Puskesmas Analisis Lingkungan Bisnis 32 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo b) Sumber Daya Keuangan Persiapan penerapan BLUD di Puskesmas Sukomulyo dilaksanakan melalui: persiapan SDM, persiapan pengelolaan keuangan, persiapan perubahan sistem akuntansi, persiapan data dan dokumen pendukung serta persiapan sarana dan prasarana. c) Sumber Daya Manusia Secara umum terjadi perubahan pola pikir Sumber Daya Manusia di Puskesmas Sukomulyo yang disebabkan oleh peningkatan kapasitas dan kapabilitas sumber daya manusia secara umum baik melalui pendidikan formal maupun non formal berupa pelatihan dari Dinas Kesehatan Kabupaten Gresik, Dinas Kesehatan Propinsi dan Kementrian Kesehatan. Peningkatan kapasitas Sumber Daya Manusia dilakukan melalui proses perencanaan kebutuhan pendidikan dan pelatihan serta perencanaan anggaran pendidikan dan pelatihan. d) Sumber Daya Informasi Implementasi Sistem Informasi Pasien (SIP) di Puskesmas sudah dilaksanakan sejak tahun 2015 dan akan digantikan dengan Sistem Informasi Kesehatan Daerah (SIKDA) pada tahun 2019 untuk seluruh Kabupaten Gresik. Sedangkan pelayanan pasien JKN sudah menggunakan aplikasi P-Care dari BPJS Kesehatan. Dukungan perangkat hardware, software dan jaringan di Puskesmas Sukomulyo sudah terpenuhi melalui anggaran Dinas Kesehatan maupun anggaran Kapitasi JKN Puskesmas. Selain Sistem Informasi yang dikembangkan sendiri oleh Puskesmas, sistem pelaporan berbasis teknologi informasi sudah dilaksanakan oleh beberapa program seperti TB, Posbindu PTM, HIV, Pengelolaan barang daerah dan kepegawaian. e) Sumber Daya Teknologi Pemenuhan peralatan kedokteran canggih sudah sebagian besar dimiliki oleh Puskesmas Sukomulyo seperti unit Fotometer untuk pemeriksaan Rencana Strategis Puskesmas Analisis Lingkungan Bisnis 33 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo laboratorium kimia klinik, unit Hemato Analizer untuk pemeriksaan laboratorium darah lengkap, unit USG untuk pemeriksaan ibu hamil, unit ECG untuk pemeriksaan rekam jantung, unit diagnostik vital sign untuk pemeriksaan fisik pasien, unit nebulizer untuk tindakan gawat darurat serta Autoclave untuk proses sterilisasi peralatan medis. Selain peralatan kedokteran canggih, Puskesmas Sukomulyo telah memiliki perangkat penunjang berbasis teknologi seperti perangkat komunikasi internal dan perangkat pengawasan kamera CCTV. Pengadaan peralatan kedokteran dan perangkat berbasis teknologi tersebut berasal dari anggaran Dinas Kesehatan Kabupaten Gresik dan anggaran kapitasi JKN Puskesmas. f) Sumber Daya Fasilitas Fisik (Bangunan dan Peralatan) Sarana bangunan Puskesmas sejak tahun 2014 telah mengalami beberapa renovasi yang signifikan baik berupa perbaikan, penambahan ruangan, penambahan sarana bangunan, pengecatan maupun penambahan dan penggantian perabot dan peralatan kantor. Meskipun demikian, masih ada sarana bangunan yang belum terpenuhi yang telah masuk dalam perencanaan puskesmas yaitu penambahan ruang rekam medis dan pengadaan genset. Seluruh anggaran pengadaan dan pemeliharaan sarana berasal dari anggaran Dinas Kesehatan dan Kapitasi JKN Puskesmas C. RENCANA PENGEMBANGAN LAYANAN Rencana Pengembangan diletakkan dalam Bab 4 Tujuan dan Sasaran 4.1 Rencana Pengembangan Layanan Isu strategis berdasarkan analisis internal dan eksternal di Puskesmas Sukomulyo adalah sebagai berikut: a) Related Diversification (keanekaragaman) Diversifikasi pada UPT Puskesmas Sukomulyo dapat dilihat dari berbagai macam jenis layanan yang sudah dikembangkan dari layanan minimal puskesmas non rawat inap termasuk pengembangan layanan 24 jam dan persalinan. Rencana Strategis Puskesmas Analisis Lingkungan Bisnis 34 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo Setiap layanan didukung oleh tenaga kesehatan profesional dan kompeten di bidangnya seperti dokter, dokter gigi, apoteker, perawat, perawat gigi, analis kesehatan, asisten apoteker, perekam medis, sanitarian, gizi dan bidan. Dengan demikian ada 11 (sebelas) jenis tenaga kesehatan yang dapat memberikan diversifikasi layanan kesehatan rawat jalan dan 24 jam. Diversifikasi layanan pada jam kerja pagi hari tergolong lengkap mulai pelayanan loket, pemeriksaan umum, pemeriksaan lansia, pemeriksaan gigi, pemeriksaan penyakit menular, pemeriksaan anak/MTBS, pemeriksaan ibu dan anak, pemeriksaan DDTK, pemeriksaan penyakit menular seksual, konsultasi gizi, konsultasi santasi, pemeriksaan laboratorium dan pelayanan farmasi. Sedangkan diversifikasi layanan 24 jam yang ditunjang oleh tenaga perawat dan bidan profesional menyediakan layanan rawat jalan sore, gawat darurat , rujukan dan persalinan. Semua diversifikasi layanan di atas dimaksudkan untuk memenuhi keutuhan konsumen dan masyarakat akan layanan kesehatan yang lengkap. b) Market Development (pengembangan pasar) Pengembangan pasar yang dilakukan oleh Puskesmas Sukomulyo adalah dengan menjangkau konsumen atau masyarakat melalui pendekatan akses layanan kesehatan misalnya peningkatan ragam layanan di Puskesmas Pembantu, layanan Posyandu lansia, Posbindu di pasar dan sebagainya. Jangkauan konsumen lanjut usia dengan karakteristik yang mandiri, dikembangkan melalui Ruang Pelayanan Lansia yang mengambil konsep one stop service dimana lansia dilayani secara terpadu dalam satu ruangan dengan antrian khusus tanpa harus melakukan mobilisasi berlebihan. Selain itu dengan karakteristik masyarakat perkotaan yang banyak didominasi pekerja industri maka untuk menjangkau konsumen pekerja, Puskesmas Sukomulyo membuka layanan rawat jalan sore meskipun belum lengkap seperti pelayanan pagi hari. Selain konsumen masyarakat pada umumnya, Puskesmas Sukomulyo juga menjangkau konsumen khusus yaitu komunitas gay dan lesbian melalui layanan pemeriksaan HIV dan penyakit infeksi menular seksual lainnya. Konsumen khusus lainnya yaitu penyandang gangguan jiwa berat dijangkau melalui Rencana Strategis Puskesmas Analisis Lingkungan Bisnis 35 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo kegiatan Posyandu Jiwa yang memberikan layanan edukasi dan pengobatan terpadu. Akses terhadap Puskesmas yang mudah karena berada di lokasi strategis, jalan raya yang dilewati sarana transportasi umum, dekat dengan pemukiman dan dekat dengan sarana tempat-tempat umum lainnya merupakan alasan tersendiri bagi konsumen untuk memilih Puskesmas Sukomulyo sebagai tempat mendapatkan layanan kesehatan. Keterjangkauan biaya pelayanan di Puskesmas menjadikan Puskesmas Sukomulyo memiliki rentang karakteristik konsumen dengan tingkat ekonomi kurang, menengah hingga tingkat ekonomi atas. Kelengkapan fasilitas, kenyamanan ruang pelayanan, profesionalitas petugas, kejelasan prosedur dan kelengkapan produk menjadi salah satu alasan masyarakat dengan tingkat ekonomi menengah atas memilih Puskesmas Sukomulyo. Perkembangan pemukiman dan kawasan industri yang masih terus berjalan di wilayah Puskesmas, masih menyimpan potensi besar bagi Puskesmas untuk meningkatkan pengembangan pasar. c) Product Development (pengembangan produk) Pengembangan produk pelayanan yang dilaksanakan oleh Puskesmas Sukomulyo dengan memperhatikan kebutuhan konsumen melalui hasil identifikasi kebutuhan dan umpan balik masyarakat. Beberapa produk layanan yang menjadi unggulan antara lain: a. Layanan pemeriksaan infeksi menular seksual seperti gonore, sifilis dan pemeriksaan HIV b. Layanan pemeriksaan Deteksi Dini Tumbuh Kembang yang dilengkapi dengan sarana stimulasi dini dan ruang stimulasi. c. Layanan pemeriksaan laboratorium lengkap meliputi pemeriksaan Darah Lengkap menggunakan alat Hemato-Analizer, Urin Lengkap, kimia klinik menggunakan alat fotometer dan pengiriman spesimen pemeriksaan Tes Cepat Molekuler (TCM) untuk deteksi penyakit tuberkulosis. d. Layanan pemeriksaan IVA untuk deteksi dini kanker leher rahim Selain mengembangkan produk khusus, Puskesmas juga mengembangkan modelling dan special services seperti: Layanan lansia one stop service, layanan pemeriksaan ibu hamil terpadu (ANC Terpadu), layanan pemeriksaan Rencana Strategis Puskesmas Analisis Lingkungan Bisnis 36 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo anak dengan pendekatan MTBS (Manajemen Terpadu Balita Sakit), Kelas ibu hamil, Kelas Kelompok Pendukung ASI, program pengelolaan penyakit kronis (prolanis) dan Posbindu khusus pedagang pasar. d) Vertical Integration (integrasi vertikal) Pengembangan pelayanan melalui strategi integrasi vertikal dilaksanakan dengan meningkatkan koordinasi dengan Dinas Kesehatan Kabupaten Gresik melalui koordinasi perencanaan anggaran, pembinaan dan pengawasan serta integrasi kegiatan yang menjadi prioritas di Kabupaten Gresik a) Laju pertumbuhan penduduk dan perkembangan kawasan pemukiman apabila diikuti dengan perilaku pencarian pengobatan yang baik maka Puskesmas akan menjadi salah satu Fasilitas Kesehatan Tingkat Pertama (FKTP) yang akan dimanfaatkan oleh masyarakat. b) Lokasi Puskesmas yang strategis di wilayah perkotaan merupakan kondisi yang menguntungkan untuk mengembangkan keanekaragaman pelayanan kesehatan karena memiliki pangsa pasar yang juga beraneka ragam. Rencana pengembangan program pelayanan kesehatan di UPT Puskesmas Sukomulyo sampai dengan tahun 2021 yang bertujuan untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik bidang kesehatan sehingga rencana pengembangan program pelayanan kesehatan sebagai berikut: a) Pengembangan Jenis Pelayanan Peningkatan jumlah kunjungan rawat jalan puskesmas Sukomulyo setiap tahun, karakteristik masyarakat di wilayah kerja Puskesmas Sukomulyo yang kebanyakan adalah pekerja serta tingkat persaingan dengan Fasilitas Kesehatan Tingkat Pertama lainnya di wilayah kerja Puskesmas Sukomulyo sehingga diperlukan penambahan jam pelayanan setelah jam kerja yaitu sore hari. Sedangkan jumlah sekolah dan siswa usia remaja yang cukup banyak di wilayah kerja puskesmas Sukomulyo, membutuhkan pelayanan khusus untuk remaja. Pelayanan kesehatan remaja selain berupa pemeriksaan kesehatan juga akan melayani konseling permasalahan remaja seperti masalah reproduksi, gangguan kesehatan, dan kenakalan remaja. Untuk meningkatkan angka kontak komunikasi peserta JKN di Puskesmas Sukomulyo, maka perlu direncanakan media komunikasi online berbasis website Rencana Strategis Puskesmas Analisis Lingkungan Bisnis 37 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo yang dapat digunakan untuk kontak dua arah mengenai informasi kesehatan dan konsultasi awal tentang kesehatan. Berdasarkan latar belakang di atas, jenis pelayanan yang akan dikembangkan di Puskesmas Sukomulyo yaitu : 1. Pelayanan Rawat Jalan (poli umum) sore 2. Pelayanan laboratorium sore 3. Ruang pelayanan kesehatan remaja. 4. Pelayanan konsultasi laktasi 5. Pelayanan komunikasi online (website) Pengembangan pelayanan untuk meningkatkan akses melalui Home Care dan layanan jemput pasien gawat darurat. Selain itu perlu dikembangkan layan Tim Respon Cepat kasus Demam Berdarah Dengue. b) Peningkatan Sarana Prasarana Pelayanan Kebutuhan sarana dan prasarana di Puskesmas meningkat seiring dengan pemenuhan standar akreditasi puskesmas dan peningkatan kunjungan puskesmas. Sistem antrian loket yang lebih mudah dan transparan dan bisa diakses secara online akan dibutuhkan jika tingkat kunjungan makin meningkat. Ruang tunggu anak diperlukan sebagai sarana puskesmas ramah anak dan sebagai sarana edukasi serta stimulasi tumbuh kembang. Sedangkan ruang tunggu pasien menular digunakan untuk tempat pasien TB MDR yang harus meminum obat di bawah pengawasan petugas. Tempat parkir roda 2 diperlukan karena lahan puskesmas yang terbatas dan tidak memiliki lahan parkir kendaraan. Tempat parkir di desain berada di lantai atas sehingga akan menghemat lahan. Beberapa rencana terkait penambahan sarana maupun pengembangan sarana meliputi: 1. Sistem antrian loket 2. Sistem informasi pasien puskesmas 3. Ruang tunggu anak 4. Ruang tunggu ruang penyakit menular (TB) 5. Tempat Parkir kendaraan roda 2 Rencana Strategis Puskesmas Analisis Lingkungan Bisnis 38 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo c) Peningkatan Mutu SDM Pelayanan Seiring dengan meningkatnya kunjungan dan upaya antisipasi program UHC (Universal Health Coverage) yang akan meningkatkan jumlah peserta BPJS Kesehatan, maka puskesmas Sukomulyo perlu melakukan rencana pengembangan SDM pelayanan meliputi: 1. Penambahan dokter umum 2. Penambahan tenaga analis medis 3. Pelatihan tenaga medis dan paramedis Rencana Strategis Puskesmas Analisis Lingkungan Bisnis 39 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo Bab 4. Tujuan dan Sasaran A. VISI PUSKESMAS Visi puskesmas adalah gambaran arah pembangunan atau kondisi masa depan yang ingin dicapai dalam kurun waktu 5 (lima) tahun. Visi puskesmas disusun berdasarkan visi Dinas Kesehatan Kabupaten Gresik pada dokumen Rencana Strategis Dinas Kesehatan Gresik Tahun 2016-2021. Jika terjadi perubahan visi Pemerintah Kabupaten Gresik yang dalam hal ini diterjemahkan oleh Dinas Kesehatan Kabupaten Gresik, maka visi Puskesmas juga akan dilakukan revisi sesuai dengan perubahan tesebut. Visi Puskesmas Sukomulyo Tahun 2016-2021: “Menjadi pusat pelayanan kesehatan bermutu dalam mewujudkan masyarakat mandiri untuk hidup sehat” Pelayanan kesehatan yang dimaksud adalah pelayanan kesehatan dasar sesuai dengan fungsi penyelenggaraan Puskesmas yang meliputi Upaya Kesehatan Perorangan (UKP) dan Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM). Pelayanan kesehatan yang bermutu mencakup mutu tenaga kesehatan, sarana prasarana dan pelaksanaan pelayanan kesehatan. Sedangkan masyarakat mandiri untuk hidup sehat yang dimaksud adalah masyakat yang menyadari kebutuhan akan kesehatan, mau dan mampu mengenali, mencegah dan mengatasi permasalahan kesehatannya sendiri. Rencana Strategis Puskesmas Visi,Misi, Tujuan dan Arah Kebijakan 40 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo Visi Puskesmas Sukomulyo memiliki keterkaitan dengan Visi Dinas Kesehatan Kabupaten Gresik yaitu: “TERWUJUDNYA MASYARAKAT KABUPATEN GRESIK YANG MANDIRI UNTUK HIDUP SEHAT”. Puskesmas Sukomulyo mendukung visi Dinas Kesehatan Kabupaten Gresik dengan meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan menjadi lebih bermutu. Keterkaitan visi puskesmas dengan Visi Pemerintah Kabupaten Gresik yaitu : “TERWUJUDNYA GRESIK YANG AGAMIS, ADIL, SEJAHTERA DAN BERKEHIDUPAN YANG BERKUALITAS”. Visi tersebut akan diwujudkan dengan Misi ke-4 yaitu: “Meningkatkan kualitas sumber daya manusia melalui pemerataan layanan kesehatan, mewujudkan pendidikan yang berkelanjutan dan pemenuhan kebutuhan dasar lainnya”. Visi Puskesmas Sukomulyo sejalan dengan cita-cita Pemerintah Kabupaten Gresik mewujudkan kehidupan berkualitas melalui pemerataan layanan kesehatan. Selain melalui pemerataan, layanan kesehatan harus lebih bermutu sehingga masyarakat menerima pelayanan kesehatan yang berkualitas. Kehidupan masyarakat lebih baik dan terdorong untuk berperan aktif dan mandiri untuk menjadi lebih sehat. B. MISI PUSKESMAS Misi Puskesmas adalah langkah-langkah yang akan diambil untuk mewujudkan visi Puskesmas. Adapun misi untuk mencapai visi Puskesmas adalah dengan: 1. Menyelenggarakan pelayanan kesehatan dasar yang profesional dan bermutu 2. Meningkatkan kerjasama lintas program dan lintas sektor 3. Mendorong kemandirian dan peran serta masyarakat dalam melaksanakan Perilaku Hidup Bersih dan Sehat 4. Menjalankan sistem organisasi yang efektif dan sesuai dengan tata kelola pemerintahan yang baik Renstra tidak memuat visi misi, visi misi hanya untuk kepala daerah. Namun bila dipersyaratkan dalam SE evaluasi BLUD, Penambahan visi misi dapat dimuat dalam Bab 3 3.2 Telaahan Visi, Misi Strategi dalam melaksanakan misi menyelenggarakan pelayanan kesehatan dasar yang profesional dan bermutu antara lain sebagai berikut: 1. Memenuhi standar kompetensi dan profesionalitas tenaga kesehatan di Puskesmas Sukomulyo termasuk perencanaan peningkatan ketrampilan dan kompetensi 2. Memenuhi standar sarana dan prasarana kesehatan termasuk perbekalan alat dan obat Rencana Strategis Puskesmas Visi,Misi, Tujuan dan Arah Kebijakan 41 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo 3. Memenuhi standar pelayanan kesehatan yang didasarkan pada keilmuan terkini dengan memperhatikan Good Clinical Practice dan ditetapkan dalam panduan dan prosedur baku 4. Memfasilitasi pembelajaran dan penelitian kesehatan dan digunakan sebagai masukan upaya perbaikan Kerjasama antar pemegang program diperlukan untuk efektivitas pelaksanaan kegiatan Puskesmas, sedangkan kerjasama lintas sektor diperlukan untuk menggalang dukungan dan meningkatkan daya dorong dan kekuatan pelaksanaan progam terutama pada masyarakat. Strategi meningkatkan kerjasama lintas progam dan lintas sektor sebagai berikut: 1. Melaksanakan kegiatan Perencanaan Tingkat Puskesmas (PTP) dengan melibatkan seluruh pemegang program secara aktif dan terkoordinir 2. Menyelenggarakan Lokakarya Mini Puskesmas secara rutin, teratur dan terstruktur sebagai bentuk sistem koordinasi dan evaluasi antar pemegang program 3. Menyelenggarakan Lokakarya Lintas Sektor dengan pendekatan secara pro aktif dan digunakan secara efektif sebagai sarana advokasi 4. Melibatkan secara aktif pemegang program dalam komunikasi dan advokasi dengan lintas sektor Perilaku Hidup Bersih dan Sehat merupakan upaya promotif untuk tetap menjaga status kesehatan masyarakat. Strategi untuk mendorong kemandirian dan peran serta masyarakat dalam melaksanakan Perilaku Hidup Bersih dan Sehat dilaksanakan dengan cara: 1. Meningkatkan penyuluhan kepada masyarakat melalui media-media yang dapat digunakan secara optimal dan efektif 2. Menggalakkan program UKS (Usaha Kesehatan Sekolah) untuk menumbuhkan kesadaran PHBS pada anak sekolah 3. Menggalakkan peran kader kesehatan dalam meningkatkan peran serta masyarakat 4. Mendorong berjalannya desa siaga aktif melalui pendampingan Puskesmas sebagai organisasi perlu memiliki sistem manajemen yang baik agar dapat berjalan optimal. Strategi dalam menjalankan sistem organisasi yang efektif dan sesuai dengan tata kelola pemerintahan yang baik adalah sebagai berikut: 1. Menyelenggarakan sistem administrasi pengelolaan tenaga, keuangan dan sarana prasana secara tertib dan bertanggung jawab Rencana Strategis Puskesmas Visi,Misi, Tujuan dan Arah Kebijakan 42 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo 2. Menyelenggarakan sistem pencatatan dan pelaporan kegiatan pelayanan Puskesmas dengan mengoptimalkan pemanfaatan teknologi informasi 3. Mengoptimalkan peran staf dalam struktur organisasi dengan kejelasan tugas dan fungsi serta wewenang dan tanggung jawab. 4. Melaksanakan transparansi kinerja terhadap masyarakat dan stakeholder Pargraf Strategi dimuat dalam Bab 5 4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Perangkat daerah C. TUJUAN PUSKESMAS Tujuan organisasi merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi organisasi yang mengandung makna : - Merupakan hasil akir yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu sampai tahun terkahir renstra. - Menggambarkan arah strategis organisasi dan perbaikan-perbaikan yang ingin diciptakan sesuai tugas pokok dan fungsi orgaisasi - Meletakaan kerangka prioritas untuk memfokuskan arah saran dan strategi organisasi berupa kebijakan, program operasional dan kegiatan pokok organisasi selama kurun waktu renstra. Berdasarkan hal tersebut maka tujuan Puskesmas Sukomulyo adalah sebagai berikut: Tujuan Renstra Puskesmas Sukmulyo Tahun 2019-2021 adalah: “Meningkatkan derajat kesehatan ibu dan anak, status gizi dan pengendalian dengan pelayanan kesehatan bermutu” Statement Tujuan Puskesmas mengadaptasi sasaran Renstra Dinkes 2016-2021 yang sesuai dengan fungsi Puskesmas. 1 2 3 4 Meningkatnya kesehatan keluarga & perbaikan gizi masyarakat, promosi & pemberdayaan masyarakat, dan kesehatan lingkungan Meningkatnya pencegahan & pengedalian penyakit Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan Meningkatnya kuantitas dan kualitas sumber daya kesehatan Bidang Kesmas Bidang Pencegahan & Pengendalian Penyakit Bidang Pelayanan Kesehatan Bidang Sumber Daya Kesehatan Rencana Strategis Puskesmas Visi,Misi, Tujuan dan Arah Kebijakan 43 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo Pengukuran kinerja tujuan ditetapkan indikator kinerja sebagaimana berikut: Tujuan Indikator Kinerja Baseline 2018 Target Kinerja 2019 2020 2021 Angka Kematian Ibu Angka Kematian Bayi Persentase balita gizi buruk Persentase Desa Siaga Aktif Purnama Mandiri Persentase Desa/Kelurahan STBM Persentase desa/kelurahan yang mencapai UCI Persentase Kejadian Luar Biasa (KLB) skala Kabupaten yang di tanggulangi < 24 Jam Persentase desa/kelurahan yang memiliki posbindu PTM Case Fatality Rate DBD Cakupan pelayanan kesehatan usia sekolah dan remaja Pelayanan kesehatan usia lanjut usia (>60 th) Nilai SKM Angka keberhasilan pengobatan TB RFT Rate penderita kusta Orang berisiko terinfeksi HIV mendapatkan pemeriksaan HIV Cakupan temuan kasus pemasungan pada ODGJ berat Fasilitas pelayanan kesehatan, tenaga kesehatan dan fasyankestrad memiliki ijin Diambil dari renstra dan SPM Rencana Strategis Puskesmas Visi,Misi, Tujuan dan Arah Kebijakan 44 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo Diambil dari SPM Rekomendasi Indikator Tujuan ini diambil dari indikator sasaran renstra Dinkes D. SASARAN PUSKESMAS Sasara merupakan penjabaran dari tujuan organisasi dan menggambarkan halhal yang ingin dicapai melalui tindakan-tindakan yang akan dilakukan secara operasional. Sasaran dan indikator sasaran Puskesmas Sukomulyo berdasarkan tujuan sebagai berikut: Sasraan Puskesmas Sukomulyo ditetapkan sebagaimana berikut: TUJUAN SASARAN Meningkatkan derajat kesehatan ibu dan anak, status gizi dan pengendalian dengan pelayanan kesehatan bermutu. Meningkatnya kesehatan keluarga, perbaikan gizi, kesehatan lingkungan, pengendalian penyakit menular dan tidak menular serta kualitas pelayanan kesehatan INDIKATOR SASARAN 1 Angka Kematian Ibu (AKI) 2 3 Angka Kematian Bayi (AKB) Persentase balita gizi buruk 4 Pelayanan kesehatan usia sekolah dan remaja 5 Pelayanan kesehatan pada usia lanjut >60 tahun 6 7 8 9 10 Persentase desa siaga aktif Purnama Mandiri Persentase desa STBM dan PHBS Persentase desa yang mencapai UCI Persentase KLB yang ditanggulangi < 24 jam Persentase keberhasilan pengobatan TB 11 RFT penderita kusta 12 Case Fatality Rate DBD Orang berisiko terinfeksi HIV 13 mendapatkan pemeriksaan HIV Cakupan temuan kasus 14 pemasungan pada ODGJ berat 15 Persentase desa yang memiliki Posbindu PTM 16 Penyehatan makanan dan minuman Rencana Strategis Puskesmas Visi,Misi, Tujuan dan Arah Kebijakan 45 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN Fasilitas pelayanan 17 kesehatan, tenaga kesehatan dan fasyankestrad memiliki ijin 18 Mutu Pelayanan Puskesmas 19 Mutu Pelayanan Pustu dan Ponkesdes Sasaran direkomendasikan untuk memisahkan penyelenggaran fungsi Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM) dan Upaya Kesehatan Perseorangan (UKP) Tujuan Indikator Kinerja Tujuan Angka Kematian Ibu AKB Persentase balita gizi buruk Persentase Desa Siaga Aktif Purnama Mandiri Persentase Sasaran 1 desa STBM Meningkatkan dan PHBS pelayanan upaya kesehatan masyarakat Persentase esensial desa/kelurahan secara yang mencapai inklusif UCI Persentase Kejadian Luar Biasa (KLB) skala Kabupaten yang di tanggulangi < 24 Jam Persentase desa/kelurahan yang memiliki posbindu PTM Cakupan pelayanan Indikator Kinerja Sasaran Baseline 2018 Target Kinerja 2019 2020 2021 Cakupan pelayanan nifas Persentase Pelayanan KN Lengkap Persentase Balita Gizi Kurang Persentase Desa Siaga Aktif Purnama Mandiri Persentase rumah tangga STBM Persentase TTU Sanitasi Dasar Persentase rumah tangga PHBS Persentase bayi mendapatkan IDL Persentase penyakit potensi wabah yang dilakukan PE Persentase desa/kelurahan yang memiliki posbindu PTM Persentase Sekolah setingkat SD, SMP Rencana Strategis Puskesmas Visi,Misi, Tujuan dan Arah Kebijakan 46 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo kesehatan usia sekolah dan remaja Pelayanan kesehatan usia lanjut usia (>60 th) Sasaran 2 Meningkatnya pelayanan upaya ksehatan Case Fatality perorangan Rate DBD secara akuntable dan berkelanjutan Nilai SKM Angka keberhasilan pengobatan TB RFT Rate penderita kusta Orang berisiko terinfeksi HIV mendapatkan pemeriksaan HIV Cakupan temuan kasus pemasungan pada ODGJ berat Fasilitas pelayanan kesehatan, tenaga kesehatan dan fasyankestrad memiliki ijin dan SMA yang melaksanakan pemeriksaan penjaringan kesehatan Pelayanan kesehatan pada pra lansia angka kesakitan DBD Nilai SKM Notifikasi kasus TB yang diobati (CNR) Kasus defaulter kusta Persentase sekolah (SMP/SMA/sederajat) yang mendapatkan penyuluhan HIV/AIDS) Cakupan pelayanan kesehatan ODGJ Berat Persentase Klinik dan Rumah Sakit yang memiliki ijin operasional Pemisahan indikator kinerja dan sasaran UKM/UKP menyesuaikan hasil diskusi E. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN PUSKESMAS Bab 5 Strategi dan Arah Kebijakan Rencana Strategis Puskesmas Visi,Misi, Tujuan dan Arah Kebijakan 47 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo Strategi dan kebijakan dibentuk untuk mencapai tujuan dan sasaran. Strategi dirumuskan dengan menetukan langkah pilihan yang tepat melalui analisis metode SWOT. Analisa lingkungan strategis merupakan hasil interaksi antara Lingkungan Internal dan Lingkungan Eksternal, yang terbagi menjadi 4 (empat) analisa / interaksi, yaitu : - Interaksi antara kekuatan (S) yang dimiliki dengan peluang(O) yang ada akan menghasilkan startegi agresif yang merupakan kelompok keuntungan komparatif - Interaksi antara Kekuatan(S) yang dimiliki untuk mengatasi ancaman(T) yang mungkin timbul menjadi strategi Diversifikasi tindakan dan menghasilkan kelompok mobilisasi. - Interaksi antara kelemahan (W) yang dimiliki dengan memanfaatkan peluang (O) yang ada untuk mengatasi kelemahan tersebut mendapatkan strategi mobilisasi / rasionalisasi menghasilkan kelompok investasi / Divestasi - Interaksi antara kelemahan (W) yang dimiliki dengan upaya meminimalkan ancaman (T) tersebut untuk menghadapi ancaman dalam rangka mempertahankan status Quo. Adapun interaksi dan hasil interaksi dapat diikuti pada tabel berikut: Analisis SWOT untuk meningkatnya kesehatan keluarga, perbaikan gizi, kesehatan lingkungan, pengendalian penyakit menular dan tidak menular serta kualitas pelayanan kesehatan Faktor Internal Kekuatan ( S ) 1. Adanya Sistem manajemen yang berlaku (akreditasi FKTP) 2. Adanya Komitmen pimpinan 3. Adanya Alat Kesehatan yang mencukupi untuk beragam jenis layanan (alat pemeriksaan umum, pemeriksaan penunjang EKG, pemeriksaan penunjang USG, pemeriksaan laboratorium canggih, tindakan persalinan, tindakan gawat darurat) 4. Adanya sarana yang memadai (gedung, kendaraan operasional, kendaraan pusling, sarana IPAL) 5. Adanya jenis ketenagaan yang mencukupi (dokter, apoteker, dokter gigi, Kelemahan ( W ) 1. Keterbatasan jumlah tenaga dokter, tenaga perawat ,bidan, tenaga adminsitrasi umum dan pelaksana program dibanding beban kerja pelayanan UKP dan program UKM 2. Kurangnya jenis peningkatan kapasitas (pelatihan) petugas yang sudah terpenuhi 3. Keterbatasan anggaran operasional (listrik, air, internet, kebersihan, dll) 4. Keterbatasan anggaran pemeliharaan sarana (gedung, alat kesehatana, kendaraan, IPAL, dll) 5. Rendahnya gaji/jasa pelayanan pegawai non Rencana Strategis Puskesmas Visi,Misi, Tujuan dan Arah Kebijakan 48 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo Faktor Internal Kekuatan ( S ) perekam medis, perawat, bidan, ahli gizi, perawat gigi, sanitarian, analis medis, kesehatan masyarakat, asisten apoteker dan administrasi) 6. Adanya akses yang mudah terjangkau masyarakat 7. Adanya tarif pelayanan yang terjangkau dengan subsidi dan non subsidi 8. Adanya layanan program yang mendukung promotif, preventif, kuratif dan rehabilitatif (pencegahan HIV, kanker leher rahim, hepatitis, tuberkulosis, dll Kelemahan ( W ) PNS 6. Rendahnya kemampuan Puskesmas menjangkau peserta JKN di luar wilayah Puskesmas Faktor Eksternal Peluang ( O ) 1. Meningkatnya daya beli masyarakat terhadap kesehatan 2. Adanya dukungan kebijakan daerah tentang pemenuhan sarana dan operasional puskesmas SO WO 1. Mengoptimalkan mutu pelayanan melalui sistem manajemen mutu yang baik dan peningkatan strata akreditasi puskesmas (S1,O1) 2. Mengoptimalkan ketersediaan alat kesehatan dan jenis layanan yang dapat dipenuhi (S3,O1) 3. Mengoptimalkan kondisi sarana pelayanan melalui pemeliharaan dan perawatan yang baik (S4, O1) 4. Mengoptimalkan tenaga pelayanan dengan panduan SOP Pelayanan (S5, O1) 5. Mengoptimalkan informasi tarif pelayanan yang terjangkau kepada masyarakat luas (S7, O1) Mengoptimalkan adanya komitmen pimpinan dengan memanfaatkan adanya dukungan kebijakan daerah melalui perencanaan dan manajemen yang baik (S2,O2) 1. Mengatasi keterbatasan jumlah tenaga kesehatan melalui peluang peningkatan pendapatan puskesmas (W1,O1) 2. Mengatasi keterbatasan anggaran operasional melalui peluang peningkatan pendapatan puskesmas (W3,O1) 3. Mengatasi keterbatasan anggaran pemeliharaan sarana melalui peluang peningkatan pendapatan puskesmas (W4,O1) 4. Mengatasi rendahnya gaji/jasa pelayanan pegawai Non PNS melalui peluang peningkatan pendapatan puskesmas (W5,O1) 1. Mengatasi keterbatasan anggaran operasional melalui perencanaan sesuai kebijakan daerah (W3,O2) 2. Mengatasi keterbatasan anggaran pemeliharaan sarana melalui perencanaan sesuai kebijakan daerah (W4,O2) Rencana Strategis Puskesmas Visi,Misi, Tujuan dan Arah Kebijakan 49 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo Peluang ( O ) SO WO 4. Adanya Kebijakan Universal Health Coverage (UHC) sistem Jaminan Kesehatan Nasional tahun 2020 1. Mengoptimalkan ketersediaan alat kesehatan dan jenis layanan yang dapat dipenuhi (S3, O3) 2. Mengoptimalkan kondisi sarana pelayanan melalui pemeliharaan dan perawatan yang baik (S4, O3) 3. Mengoptimalkan tenaga pelayanan dengan panduan SOP Pelayanan (S5, O3) 4. Mengoptimalkan informasi keberadaan, layanan JKN dan keunggulan puskesmas melalui berbagai sarana informasi (S6, O3) 5. Mengoptimalkan informasi layanan program yang dapat diperoleh masyarakat di Puskesmas (S8, O3) 1. Mengatasi keterbatasan jumlah tenaga melalui peluang peningkatan pendapatan kapitasi JKN (W1,O3) 2. Mengatasi keterbatasan kapasitas petugas kesehatan melaui peluang peningkatan pendapatan kapitasi JKN (W2,O3) 3. Mengatasi keterbatasan anggaran operasional melalui peluang peningkatan pendapatan kapitasi JKN (W3,O3) 4. Mengatasi keterbatasan anggaran pemeliharaan melalui peluang peningkatan pendapatan kapitasi JKN (W4,O3) 5. Mengatasi rendahnya kemampuan puskesmas menjangkau peserta JKN di luar wilayah melalui peluang peningkatan peserta JKN di dalam wilayah kerja Puskesmas (W6,O3) 5. Adanya Pertumbuhan pemukiman penduduk dan perkembangan industri serta UMKM 1. Mengoptimalkan ketersediaan alat kesehatan dan jenis layanan yang dapat dipenuhi sesuai perkembangan kebutuhan (S3, O4) 2. Mengoptimalkan kondisi sarana pelayanan melalui pemeliharaan dan perawatan yang baik (S4, O4) 3. Mengoptimalkan tenaga pelayanan dengan menjangkau wilayah pemukiman baru atau wilayah yang jauh dari puskesmas (S5, O4) 4. Mengoptimalkan informasi keberadaan, jenis layanan dan keunggulan puskesmas melalui berbagai sarana informasi ke wilayah-wilayah yang jauh / pemukiman baru (S6, O4) 5. Mengoptimalkan informasi tarif pelayanan yang terjangkau kepada masyarakat luas (S7, O4) 6. Mengoptimalkan layanan program dan kegiatan luar gedung yang menjangkau wilayah jauh dan program kesehatan kerja informal maupun formal (S8, O4) Mengatasi keterbatasan jumlah tenaga kesehatan melalui peluang peningkatan pendapatan puskesmas dan peningkatan diversifikasi layanan (W1,O4) Rencana Strategis Puskesmas Visi,Misi, Tujuan dan Arah Kebijakan 50 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo Ancaman ( T ) ST 1. Tingginya jumlah 2. Mengoptimalkan adanya Fasilitas Kesehatan sistem manajemen mutu Tingkat Pertama (FKTP) akreditasi puskesmas kompetitor dan jarak (S1,T1) yang terlalu dekat antar 3. Mengoptimalkan jenis FKTP layanan dan keunggulan puskesmas (S6, T1) 4. Mengoptimalkan layanan program dan kegiatan luar gedung sebagai differensiasi layanan puskesmas (S8, T1) 2. Kesadaran masyarakat tentang hukum 1. Mengoptimalkan mutu pelayanan melalui sistem manajemen mutu, panduan SOP pelayanan dan pelaksanaan akreditasi puskesmas sebagai dasar hukum kinerja pelayanan puskesmas (S1, T2) 2. Mengoptimalkan komitmen pimpinan tentang masalah perlindungan hukum (S2,T2) 1. Kebijakan pelayanan JKN yang berubah-ubah dan tidak menguntungkan 1. Mengoptimalkan mutu pelayanan melalui sistem manajemen mutu, panduan SOP pelayanan dan pelaksanaan akreditasi puskesmas sebagai kebijakan pelayanan JKN di puskesmas (S1, T3) 2. Mengoptimalkan komitmen pimpinan tentang kebijakan pelayanan JKN di Puskesmas (S2,T3) WT 1. Mengatasi keterbatasan tenaga kesehatan untuk mengatasi Jarak Fasilitas Kesehatan Kompetitor yang terlalu dekat (W1, T1) 2. Mengatasi keterbatasan puskesmas menjangkau peserta JKN di luar wilayah dengan tekhnologi komunikasi untuk mengatasi kompetitor FKTP (W6, T1) Mengatasi rendahnya gaji/jasa pelayanan pegawai Non PNS untuk mengatasi kesadaran masyarakat tentang hukum (W5,T2) Mengatasi rendahnya gaji/ jasa pelayanan pegawai non PNS untuk mengatasi kebijakan pelayanan yang berubah-ubah dan tidak menguntungkan (W2.T2) Rencana Strategis Puskesmas Visi,Misi, Tujuan dan Arah Kebijakan 51 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo Strategi untuk mencapai sasaran dan tujuan sebagai berikut: TUJUAN SASARAN Meningkatka n derajat kesehatan ibu dan anak, status gizi dan pengendalian dengan pelayanan kesehatan bermutu. Meningkatnya kesehatan keluarga, perbaikan gizi, kesehatan lingkungan, pengendalian penyakit menular dan tidak menular serta kualitas pelayanan kesehatan STRATEGI KEBIJAKAN 1 Peningkatan pelayanan kesehatan ibu, anak, remaja, dan lansia 1 Menetapkan Layanan One Stop Service untuk lansia dan posyandu lansia dengan pemenuhan alkes dan Bahan Habis Pakai posyandu lansia 2 Penanganan masalah gizi kurang dan buruk pada bayi, balita, ibu hamil dan ibu menyusui 2 Menetapkan layanan untuk ibu dan anak seperti ANC terpadu, persalinan 24 jam, konseling laktasi, konseling gizi, pemeriksaan MTBS, KB pasca salin, skrining risti pre eklampsia, intervensi gizi melalui program PERIUK MAS, dan layanan pemeriksaan DDTK 3 Peningkatan upaya promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat 3 Menetapkan anggaran peningkatan kapasitas kader setiap tahun dan meningkatkan promosi kesehatan melalui media sosial 4 Peningkatan Pengendalian penyakit menular dan tidak menular serta kesehatan lingkungan 4 Menetapkan layanan pemeriksaan infeksi menular seksual dan HIV, layanan IVA , Mobile-VCT, Posbindu Integrasi dan Inovasi gizi tanaman kelor 5 Peningkatan pembinaan dan kerjasama jejaring dan jaringan puskesmas 5 Membentuk jejaring kerjasama dengan BPM, klinik dan RS melalui supervisi dan pembinaan Rencana Strategis Puskesmas Visi,Misi, Tujuan dan Arah Kebijakan 52 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo TUJUAN SASARAN STRATEGI KEBIJAKAN 1 Peningkatan mutu pelayanan, kecukupan dan kualitas SDM, sarana prasarana dan perbekalan kesehatan. 1 Menganggarkan pelatihan SDM kesehatan, mencukupi kebutuhan jenis SDM sesuai standar akreditasi puskesmas dan pengadaan obat serta perbekalan kesehatan melalui kapitasi JKN 2 Pengembangan layanan sesuai kebutuhan masyarakat dan kebijakan bidang kesehatan 2 Menetapkan layanan klinik IMS-HIV, layanan dokter sore hari dan UGD dan persalinan 24 jam Rencana Strategis Puskesmas Visi,Misi, Tujuan dan Arah Kebijakan 53 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo Rencana strategis yang meliputi Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif dapat dilihat dalam Lampiran. Bab 6 Rencana Program, Kegiatan, dan Pendanaan Rencana program, kegiatan, dan pendanaan indikatif Puskesmas Sukomulyo Tahun 2019-2021 dituangkan dalam matriks sebagaimana berikut: Rencana Strategis Puskesmas Rencana Strategis 54 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo Tabel 5.1 Matriks Program dan Pendanaan Indikatif Puskesmas Sukomulyo Tahun 2019-2021 Sasaran Indikator Kinerja Sasaran Baseline Program 2018 Program Peningkatan Upaya Kesehatan Masyarakat Puskesmas Sukomulyo Sasaran 1 Meningkatkan pelayanan upaya kesehatan masyarakat esensial secara inklusif Cakupan pelayanan nifas Persentase ibu hamil KEK ditemukan Persentase Ibu Hamil K4 Persentase ibu hamil mendapatkan TTD 90 hari Persentase ibu hamil KEK mendapatkan makanan tambahan Cakupan komplikasi kebidanan yang ditangani Cakupan pertolongan persalinan oleh tenaga kesehatan yang memiliki kompetensi kebidanan Cakupan peserta KB Aktif Persentase remaja putri mendapat TTD setiap minggu selama 1 tahun Persentase Pelayanan KN Lengkap Persentase Balita Target Kinerja dan Pendanaan Indikatif Indikator Program Persentase bayi baru lahir mendapat IMD Cakupan neonatus dengan komplikasi yang ditangani Cakupan pelayanan kesehatan Rencana Strategis Puskesmas Rencana Strategis 55 2019 Rp. 2020 Rp. 2021 RP. Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo Sasaran Indikator Kinerja Sasaran Gizi Kurang Persentase Desa Siaga Aktif Purnama Mandiri Persentase rumah tangga STBM Persentase TTU sanitasi dasar Persentase rumah tangga ber PHBS Program Indikator Program Baseline 2018 balita (0-59 bulan) sesuai standar Persentase balita gizi buruk yang mendapatkan perawatan Persentase balita 6-59 bulan mendapatkan vitamin A Peningkatan Posyandu PURI Pelaksanaan MMD di desa Peningkatan jumlah poskesdes PURI Peningkatan pembentukan poskestren Persentase desa ODF Persentase rumah tangga yang melaksanakan CTPS Persentase SAB memenuhi syarat kesehatan Persentase rumah tangga yang melaksanakan pengelolaan sampah Persentase rumah tangga yang melaksanakan pengelolaan limbah cair rumah tangga Persentase TTU yang memenuhi syarat kesehatan lingkungan Cakupan PHBS di institusi pendidikan Cakupan PHBS di institusi Rencana Strategis Puskesmas Rencana Strategis 56 Target Kinerja dan Pendanaan Indikatif 2019 Rp. 2020 Rp. 2021 RP. Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo Sasaran Indikator Kinerja Sasaran Persentase bayi mendapatkan IDL Persentase penyakit potensi wabah yang dilakukan PE Persentase desa/kelurahan yang memiliki posbindu PTM Persentase Sekolah setingkat SD, SMP dan SMA yang melaksanakan pemeriksaan penjaringan kesehatan Pelayanan kesehatan Program Indikator Program Baseline 2018 kesehatan Cakupan PHBS di institusi tempat kerja Cakupan PHBS di TTU Cakupan PHBS di pesantren Persentase bayi usia 0-11 bulan mendapatkan imunisasi campak Persentase terlaksananya penanggulangan krisis kesehatan dan bencana di wilayah kondisi matra Persentase pembinaan kesehatan jamaah haji Proporsi kelompok khusus yang melaksanakan kegiatan Posbindu PTM Cakupan pelayanan penderita Hipertensi Cakupan pelayanan DM Cakupan penjaringan kesehatan siswa SD, SMP, SMA sederajat Persentase kader UKS Persentase jumlah posyandu Rencana Strategis Puskesmas Rencana Strategis 57 Target Kinerja dan Pendanaan Indikatif 2019 Rp. 2020 Rp. 2021 RP. Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo Sasaran Indikator Kinerja Sasaran pada pra lansia Sasaran 2 Meningkatnya pelayanan upaya ksehatan perorangan secara akuntable dan berkelanjutan angka kesakitan DBD Program Indikator Program Baseline 2018 lansia PURI Program Peningkatan Penyelidikan Epidemiologi Upaya DBD Kesehatan Perorangan Puskesmas Terlaksananya fogging pada Sukomulyo kasus DBD sesuai hasil PE Pelayanan kesehatan masyarakat miskin non JKN Nilai SKM Pelayanan 24 jam Kejelasan informasi jenis pelayanan dan tarif pelayanan Kewajaran biaya pelayanan (SPP No 4) Perilaku petugas pelayanan Penanganan Pengaduan (SPP no 6) Cakupan rujukan pasien gawat darurat Kepatuhan petugas menggunakan APD Ratio Rujukan Non Spesialistik Notifikasi kasus TB yang diobati (CNR) Prolanis Angka Kontak Komunikasi Bed Occupation Rate (BOR) Pelayanan kesehatan orang terduga Tuberkulosis (TB) sesuai standar Rencana Strategis Puskesmas Rencana Strategis 58 Target Kinerja dan Pendanaan Indikatif 2019 Rp. 2020 Rp. 2021 RP. Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo Sasaran Indikator Kinerja Sasaran Program Indikator Program Baseline 2018 Pemeriksaan kontak kasus kusta baru Kasus defaulter kusta Persentase sekolah (SMP/SMA/sederajat) yang mendapatkan penyuluhan HIV/AIDS) Ibu Hamil yang diperiksa HIV Pasien TB yang mengetahui status HIV Cakupan pelayanan kesehatan ODGJ Berat Persentase Klinik dan Rumah Sakit yang memiliki ijin operasional Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Kunjungan rumah ODGJ Berat Pemberdayaan kelompok masyarakat terkait program kesehatan jiwa Pembinaan RS, klinik, DPM dan BPM jejaring puskesmas Pendataan tenaga kesehatan di wilayah kerja Pembinaan sarana kefarmasian Pembinaan penyehat tradisional Rasio dokter terhadap peserta JKN Adanya dokter gigi di puskesmas Adanya apoteker di Puskesmas Persentase alat kesehatan terpenuhi Persentase sarana prasarana terpenuhi Persentase obat terpenuhi Persentase BMHP terpenuhi Rencana Strategis Puskesmas Rencana Strategis 59 Target Kinerja dan Pendanaan Indikatif 2019 Rp. 2020 Rp. 2021 RP. Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo Sasaran Indikator Kinerja Sasaran Program Baseline Indikator Program 2018 Target Kinerja dan Pendanaan Indikatif 2019 Rp. 2020 Rp. Persentase alat kesehatan Ponkesdes terpenuhi Persentase alat kesehatan Pustu terpenuhi Tabel 5.2 Matriks Kegiatan dan Pendanaan Indikatif Puskesmas Sukomulyo Tahun 2019-2021 Kegiatan Program Indikator Program Indikator Kinerja Baseline 2018 Program Peningkatan Upaya Kesehatan Masyarakat Puskesmas Sukomulyo Persentase ibu hamil KEK ditemukan Target Kinerja dan Pendanaan Indikatif 2019 Rp. Pelayanan Jumlah Ibu Hamil Ibu Hami KEK yang diukur LILA Persentase Ibu Hamil K4 Persentase ibu hamil mendapatkan TTD 90 hari Persentase ibu hamil KEK mendapatkan makanan tambahan Cakupan komplikasi kebidanan yang ditangani Rencana Strategis Puskesmas Rencana Strategis 60 2020 Rp. 2021 RP. 2021 RP. Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo Kegiatan Program Indikator Program Indikator Kinerja Baseline 2018 Target Kinerja dan Pendanaan Indikatif 2019 Rp. Cakupan pertolongan persalinan oleh tenaga kesehatan yang memiliki kompetensi kebidanan Cakupan peserta KB Aktif Persentase remaja putri mendapat TTD setiap minggu selama 1 tahun Persentase bayi baru lahir mendapat IMD Cakupan neonatus dengan komplikasi yang ditangani Cakupan pelayanan kesehatan balita (0-59 bulan) sesuai standar Persentase balita gizi buruk yang mendapatkan perawatan Persentase balita 6-59 bulan mendapatkan vitamin A Peningkatan Posyandu PURI Pelaksanaan MMD di desa Peningkatan jumlah poskesdes PURI Peningkatan pembentukan poskestren Persentase desa ODF Persentase rumah tangga yang Rencana Strategis Puskesmas Rencana Strategis 61 2020 Rp. 2021 RP. Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo Kegiatan Program Indikator Program Indikator Kinerja Baseline 2018 Target Kinerja dan Pendanaan Indikatif 2019 Rp. melaksanakan CTPS Persentase SAB memenuhi syarat kesehatan Persentase rumah tangga yang melaksanakan pengelolaan sampah Persentase rumah tangga yang melaksanakan pengelolaan limbah cair rumah tangga Persentase TTU yang memenuhi syarat kesehatan lingkungan Cakupan PHBS di institusi pendidikan Cakupan PHBS di institusi kesehatan Cakupan PHBS di institusi tempat kerja Cakupan PHBS di TTU Cakupan PHBS di pesantren Persentase bayi usia 0-11 bulan mendapatkan imunisasi campak Persentase terlaksananya penanggulangan krisis kesehatan dan bencana di wilayah kondisi matra Rencana Strategis Puskesmas Rencana Strategis 62 2020 Rp. 2021 RP. Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo Kegiatan Program Indikator Program Indikator Kinerja Baseline 2018 Target Kinerja dan Pendanaan Indikatif 2019 Rp. Persentase pembinaan kesehatan jamaah haji Proporsi kelompok khusus yang melaksanakan kegiatan Posbindu PTM Cakupan pelayanan penderita Hipertensi Cakupan pelayanan DM Cakupan penjaringan kesehatan siswa SD, SMP, SMA sederajat Persentase kader UKS Persentase jumlah posyandu lansia PURI Program Peningkatan Penyelidikan Epidemiologi Upaya DBD Kesehatan Perorangan Puskesmas Terlaksananya fogging pada Sukomulyo kasus DBD sesuai hasil PE Pelayanan kesehatan masyarakat miskin non JKN Pelayanan 24 jam Rencana Strategis Puskesmas Rencana Strategis 63 2020 Rp. 2021 RP. Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo Kegiatan Program Indikator Program Indikator Kinerja Baseline 2018 Target Kinerja dan Pendanaan Indikatif 2019 Rp. Kejelasan informasi jenis pelayanan dan tarif pelayanan Kewajaran biaya pelayanan (SPP No 4) Perilaku petugas pelayanan Penanganan Pengaduan (SPP no 6) Cakupan rujukan pasien gawat darurat Kepatuhan petugas menggunakan APD Ratio Rujukan Non Spesialistik Prolanis Angka Kontak Komunikasi Bed Occupation Rate (BOR) Pelayanan kesehatan orang terduga Tuberkulosis (TB) sesuai standar Pemeriksaan kontak kasus kusta baru Ibu Hamil yang diperiksa HIV Pasien TB yang mengetahui status HIV Kunjungan rumah ODGJ Berat Pemberdayaan kelompok masyarakat terkait program kesehatan jiwa Pembinaan RS, klinik, DPM dan BPM jejaring puskesmas Rencana Strategis Puskesmas Rencana Strategis 64 2020 Rp. 2021 RP. Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo Kegiatan Program Indikator Program Indikator Kinerja Baseline 2018 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Target Kinerja dan Pendanaan Indikatif 2019 Rp. Pendataan tenaga kesehatan di wilayah kerja Pembinaan sarana kefarmasian Pembinaan penyehat tradisional Rasio dokter terhadap peserta JKN Adanya dokter gigi di puskesmas Adanya apoteker di Puskesmas Persentase alat kesehatan terpenuhi Persentase sarana prasarana terpenuhi Persentase obat terpenuhi Persentase BMHP terpenuhi Persentase alat kesehatan Ponkesdes terpenuhi Persentase alat kesehatan Pustu terpenuhi Suatu kegitan tidak merujuk pada satu indikator program Satu program minimal 2 kegiatan Rencana Strategis Puskesmas Rencana Strategis 65 2020 Rp. 2021 RP. Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo Bab VII Kinerja Penyelenggaran Bidang Urusan Penetapan Indikator kinerja Puskesmas Sukomulyo sebagaimana berikut: Indikator Tabel 7.1 Indikator Kinerja Puskesmas Sukomulyo Nomor Indikator Kinerja Utama Baseline 2018 Target Kinerja 2019 2020 Kondisi Akhir 2021 Diisi indikator pada tujuan dan sasaran renstra Rencana Strategis Puskesmas Rencana Strategis 66 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo Rencana Strategis pada Puskesmas yang menerapkan Badan Layanan Umum Daerah sangat bermanfaat sebagai acuan dalam pelayanan kesehatan di Puskesmas dan sebagai upaya untuk meningkatkan kinerja dengan adanya fleksibilitas pengelolaan anggaran. Terlaksananya Rencana Strategis perlu mendapat dukungan dan partisipasi seluruh karyawan Puskesmas serta perhatian dan dukungan Pemerintah Kabupaten Gresik baik bersifat materiil, administratif maupun politis. Rencana Strategis puskesmas ini akan direvisi apabila terjadi perubahan terhadap peraturan perundang-undangan yang terkait dengan puskesmas atau kebijakan Pemerintah Kabupaten Gresik sesuai dengan fungsi, tanggung jawab, dan kewenangan organisasi puskesmas serta perubahan lingkungan puskesmas. Tidak perlu lampiran Rencana Strategis Puskesmas Penutup 67 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo Rencana Strategis Puskesmas Lampiran 68 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo RENCANA STRATEGIS PUSKESMAS SUKOMULYO TAHUN 2019 - 2021 TUJUAN : Meningkatkan derajat kesehatan ibu dan anak, status gizi dan pengendalian dengan pelayanan kesehatan bermutu. NO INDIKATOR TUJUAN PENGERTIAN KONDISI TARGET TARGET TARGET TAHUN 2018 2019 2020 2021 72,6 72,7 73,0 Berdasarkan angka kematian menurut umur (Age Spesific Date Rate/ASDR) yang diperoleh dari 1 UHH catatan registrasi mortalitas secara time series atau secara tidak langsung denga program Mortpak Lite Rencana Strategis Puskesmas Lampiran 69 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo SASARAN : Meningkatnya kesehatan keluarga, perbaikan gizi, kesehatan lingkungan, pengendalian penyakit menular dan tidak menular serta kualitas pelayanan kesehatan NO 1 2 3 4 INDIKATOR SASARAN FORMULASI Angka Kematian Ibu (AKI) Jumlah kematian ibu pada tahap kehamilan dan kelahiran / Jumlah Kelahiran Hidup x 100.000 KH Angka Kematian Bayi (AKB) Jumlah kasus kematian bayi pada usia 0-1 tahun / Jumlah Kelahiran Hidup pada tahun tertentu x 1.000 KH Persentase balita gizi buruk (Jumlah balita dengan BB sangat kurang / jumlah balita yang ditimbang ) x 100% Pelayanan kesehatan usia sekolah dan remaja (Jumlah anak dan remaja usia 715 tahun di sekolah dan luar sekolah yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar / jumlah seluruh anak dan remaja usia 7-15 tahun di wilayah kerja) x 100% KONDISI AWAL 2018 TARGET PER TAHUN 2019 102 4 2% 100% 2020 100 4 2% 100% STRATEGI KEBIJAKAN PROGRAM 95 1. Peningkatan pelayanan kesehatan ibu, anak, remaja, dan lansia 1. Program Pengelolaan Kesehatan Masyarakat Puskesmas Sukomulyo (BOK) 4 2. Penanganan masalah gizi kurang dan buruk pada bayi, balita, ibu hamil dan ibu menyusui 2021 2% 3. Peningkatan upaya promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat 100% 4. Peningkatan Pengendalian penyakit menular dan tidak menular serta kesehatan lingkungan Rencana Strategis Puskesmas Lampiran 70 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo NO INDIKATOR SASARAN FORMULASI KONDISI AWAL 2018 TARGET PER TAHUN 2019 2020 2021 5 Pelayanan kesehatan pada usia lanjut >60 tahun (Jumlah seluruh lansia yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar / jumlah seluruh lansia di wilayah kerja puskesmas) x100% 70% 75% 75% 6 Persentase desa siaga aktif Purnama Mandiri (Jumlah desa siaga aktif purnama mandiri / jumlah seluruh desa) x 100% 40% 40% 55% 7 Persentase desa STBM dan PHBS (jumlah desa yang melaksanakan STBM dan PHBS / jumlah seluruh desa yang ada) x 100% 10% 12% 15% 8 Persentase desa yang mencapai UCI (Jumlah desa UCI / jumlah seluruh desa yang ada) x 100% 100% 100% 100% 9 Persentase KLB yang ditanggulangi < 24 jam (Jumlah KLB yang ditanggulangi < 24 jam / jumlah KLB yang ada) x 100% 86% 88% 90% 10 Persentase keberhasilan pengobatan TB (Jumlah semua kasus TB yang sembuh dan pengobatan lengkap / jumlah semua kasus TB yang diobati dan dilaporkan) x 100% 89% 90% 90% 90% 90% 90% 11 RFT penderita kusta (Jumlah penderita baru PB satu tahun sebelumnya dan MB dua tahun sebelumnya menyelesaikan pengobatan / jumlah penderita baru PB satu tahun sebelumnya dan MB dua tahun sebelumnya yang mulai pengobatan) x 100% STRATEGI KEBIJAKAN PROGRAM 5. Peningkatan pembinaan dan kerjasama jejaring dan jaringan puskesmas Rencana Strategis Puskesmas Lampiran 71 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo NO 12 INDIKATOR SASARAN Case Fatality Rate DBD FORMULASI (Jumlah penderita DBD meninggal / jumlah semua penderita DBD yang ditemukan dan ditangani) x 100% (Jumlah orang beresiko terinfeksi HIV yang mendapatkan pemeriksaan HIV sesuai standar di Puskesmas dan jaringannya dalam kurun waktu 1 tahun / Jumlah orang yang beresiko terinfeksi HIV) x 100% KONDISI AWAL 2018 TARGET PER TAHUN 2019 2020 2021 0.60% 0.58% 0.50% 100% 100% 100% 2.50% 2.50% 2.50% 13 Orang berisiko terinfeksi HIV mendapatkan pemeriksaan HIV 14 Cakupan temuan kasus pemasungan pada ODGJ berat (Jumlah pasien pasung yang ditemukan / jumlah ODGJ dalam periode waktu tertentu) x 100 15 Persentase desa yang memiliki Posbindu PTM (Jumlah desa yang memiliki Posbindu PTM/ jumlah seluruh desa yang ada) x 100% 50% 55% 60% 16 Penyehatan makanan dan minuman (Jumlah TPM dilakukan IKL / Jumlah seluruh TPM di wilayah kerja) x 100% 60% 60% 60% 17 Fasilitas pelayanan kesehatan, tenaga kesehatan dan fasyankestrad memiliki ijin (Jumlah Fasyankes dan fasyankestrad memiliki ijin / jumlah seluruh fasyankes dan fasyankestrad di wilayah kerja puskesmas) x 100% 100% 100% 100% STRATEGI KEBIJAKAN PROGRAM Rencana Strategis Puskesmas Lampiran 72 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo NO 18 19 INDIKATOR SASARAN Mutu Pelayanan Puskesmas Mutu Pelayanan Pustu dan Ponkesdes FORMULASI (Rata-rata nilai IKM dan PKP Puskesmas / 80%) x 100% (Rata-rata nilai strata pustu dan ponkesdes / 80%) x 100% KONDISI AWAL 2018 TARGET PER TAHUN 2019 100% 100% 2020 100% 100% 2021 STRATEGI KEBIJAKAN 100% 1. Peningkatan mutu pelayanan, kecukupan dan kualitas SDM, sarana prasarana dan perbekalan kesehatan. 100% 2. Pengembangan layanan sesuai kebutuhan masyarakat dan kebijakan bidang kesehatan PROGRAM 2. Program pengelolaan pelayanan BLUD Puskesmas Sukomulyo (BLUD Puskesmas) Rencana Strategis Puskesmas Lampiran 73 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo 1. PROGRAM PENGELOLAAN KESEHATAN MASYARAKAT PUSKESMAS SUKOMULYO (BOK) NO INDIKATOR PROGRAM FORMULASI KONDISI AWAL 2018 TARGET PER TAHUN 2019 2020 2021 Cakupan pelayanan nifas (Jumlah ibu nifas yang telah memperoleh 3 kali pelayanan nifas sesuai standar / jumlah seluruh sasaran ibu nifas dalam 1 tahun) x 100% 93% 94% 95% Cakupan pelayanan kesehatan remaja (Jumlah remaja yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar / jumlah seluruh remaja di wilayah kerja puskesmas) x 100% 85% 88% 90% 3 Pelayanan KN Lengkap (Jumlah neonatus yang telah memperoleh 3 kali pelayanan kunjungan neonatal sesuai standar / jumlah seluruh sasaran bayi dalam 1 tahun) 100% 96% 97% 98% 4 Persentase Balita Gizi Kurang (Jumlah balita dengan BB sangat kurang dan BB kurang / jumlah balita yang ditimbang) x 100% 8% 7% 7% 1 2 Rencana Strategis Puskesmas Lampiran 74 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo NO INDIKATOR PROGRAM 5 Persentase Sekolah setingkat SD, SMP dan SMA yang melaksanakan pemeriksaan penjaringan kesehatan FORMULASI (Jumlah sekolah setingkat SD, SMP, SMA yang melaksanakan penjaringan kesehatan / jumlah seluruh sekolah setingkat SD, SMP, SMA di wilayah kerja) x 100% (Jumlah penduduk usia 45 tahun sampai 59 tahun yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar / Jumlah semua penduduk usia 45 tahun sampai 59 tahun di wilayah kerja ) x 100 %. KONDISI AWAL 2018 TARGET PER TAHUN 2019 2020 2021 100% 100% 100% 100% 100% 100% 6 Pelayanan kesehatan pada pra lansia 7 Pencapaian desa siaga aktif (Jumlah desa siaga aktif / jumlah seluruh desa di wilayah kerja) x 100% 100% 100% 100% 8 Persentase rumah tangga STBM (Jumlah rumah tangga yang dipicu 5 pilar STBM / jumlah seluruh rumah tangga di wilayah kerja puskesmas) x 100% 10% 12% 15% 9 Persentase TTU bersanitasi dasar (Jumlah TTU yang diperiksa penyehatan lingkungan / jumlah seluruh TTU yang ada) x 100% 60% 65% 70% Rencana Strategis Puskesmas Lampiran 75 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo NO INDIKATOR PROGRAM FORMULASI 10 Persentase rumah tangga ber PHBS (Jumlah rumah tangga ber PHBS / jumlah seluruh rumah tangga di wilayah kerja puskesmas) x 100% 11 Persentase bayi mendapatkan IDL 12 Persentase penyakit potensi wabah yang dilakukan PE 13 14 15 Notifikasi kasus TB yang diobati (CNR) Kasus defaulter kusta Insiden / angka kesakitan DBD (Jumlah bayi umur 0-11 bulan yang mendapatkan IDL / jumlah sasaran bayi 0-11 bulan) x 100% (Jumlah penyakit potensi wabah yang dilakukan penylidikan epidemiologi / jumlah penyakit potensi wabah) X 100% (Jumlah semua kasus TB yang diobati dan dilaporkan selama periode satu tahun / jumlah penduduk di wilayah kerja puskesmas) x 100.000 (Jumlah kasus PB / MB yang tidak menyelesaikan pengobatan / jumlah kasus baru PB/MB yang mulai pengobatan pada periode yang sama) x 100% (Jumlah kasus baru penderita DBD dalam kurun waktu tertentu / jumlah populasi dalam kurun tertentu) x 100.000 KONDISI AWAL 2018 TARGET PER TAHUN 2019 2020 2021 83% 84% 85% 93% 93% 93% 86% 88% 90% 154 163 174 <5% <5% <5% 54 53 53 Rencana Strategis Puskesmas Lampiran 76 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo NO INDIKATOR PROGRAM FORMULASI KONDISI AWAL 2018 TARGET PER TAHUN 2019 2020 2021 Persentase sekolah (SMP/SMA/sederajat) yang mendapatkan penyuluhan HIV/AIDS) (Jumlah sekolah setingkat SMP, SMA yang mendapatkan penyuluhan HIV-AIDS / jumlah seluruh sekolah setingkat SMP, SMA di wilayah kerja) x 100% 100% 100% 100% Cakupan pelayanan kesehatan ODGJ Berat ( Jumlah penderita ODGJ berat yg mendapat pelayanan kesehatan jiwa / estimasi jumlah penderita ODGJ berat) x 100%. 75% 75% 75% 18 Pelayanan kesehatan usia produktif (Jumlah pengunjung Posbindu usia 15-59 tahun mendapat skrining kesehan / jumlah warga usia 15-59 tahun yang ada dis wilayah kerja dalam kurunwaktu 1 tahun) x 100% 5% 6% 7% 19 Monitoring/ inspeksi kesling di TPM (Jumlah TPM yang dilakukan IKL / jumlah TPM yang ada)100 % 60% 60% 60% 20 Persentase Klinik dan Rumah Sakit yang memiliki ijin operasional 100% 100% 100% 21 Tenaga kesehatan memiliki ijin 100% 100% 100% 16 17 (Jumlah klinik dan RS yang memiliki ijin operasional berlaku / jumlah seluruh klinik dan RS di wilayah kerja) x 100% (Jumlah tenaga kesehatan yang memiliki ijin berlaku / jumlah seluruh tenaga kesehatan di wilayah kerja) x 100% Rencana Strategis Puskesmas Lampiran 77 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo NO INDIKATOR PROGRAM FORMULASI 22 Persentase sarana kefarmasian yang berijin (Jumlah sarana kefarmasian yang memiliki ijin berlaku / jumlah seluruh sarana kefarmasian di wilayah kerja) x 100% 23 Persentase penyehat tradisional berijin / terdaftar (Jumlah tenaga penyehat tradisional yang memiliki ijin berlaku / jumlah seluruh tenaga penyehat tradisional di wilayah kerja) x 100% KONDISI AWAL 2018 TARGET PER TAHUN 2019 2020 2021 100% 100% 100% 100% 100% 100% 2. PROGRAM PENGELOLAAN BLUD PUSKESMAS SUKOMULYO NO INDIKATOR PROGRAM FORMULASI 1 Nilai IKM puskesmas dalam Survey Kepuasan Masyarakat sesuai metodologi penelitian deskriptif kualitatif Nilai IKM dalam Survey Kepuasan Masyarakat 2 Adanya Program Pencegahan dan Pengendalian Infeksi Adanya program pencegahan dan pengendalian infeksi di puskesmas KONDISI AWAL 2018 TARGET PER TAHUN 2019 2020 2021 80% 80% 80% ya ya ya Rencana Strategis Puskesmas Lampiran 78 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo NO INDIKATOR PROGRAM 3 Utilisasi peserta JKN di Puskesmas 4 Persentase SDM terpenuhi 5 Persentase sarana prasarana dan alkes terpenuhi FORMULASI (Jumlah peserta JKN puskesmas yang berkunjung ke puskesmas / jumlah seluruh peserta JKN puskesmas) x 100% (Jumlah SDM terpenuhi / jumlah SDM yang dibutuhkan sesuai Rencana Kebutuhan puskesmas) x 100% (Jumlah sarana prasarana dan alkes terpenuhi / jumlah sarana prasarana yang dibutuhkan sesuai ASPAK) x 100% KONDISI AWAL 2018 TARGET PER TAHUN 2019 2020 2021 15% 15% 15% 80% 80% 80% 60% 60% 60% 60% 60% 60% 6 Persentase obat dan BMHP terpenuhi (Jumlah obat dan BMHP terpenuhi / jumlah obat dan BMHP yang dibutuhkan sesuai perencanaan kebutuhan) x 100% 7 Persentase ponkesdes sesuai standar (Jumlah ponkesdes sesuai standar / jumlah ponkesdes di wilayah kerja) x 100% 62% 64% 66% 8 Persentase Pustu sesuai standar (Jumlah pustu sesuai standar / jumlah seluruh pustu di wilayah kerja) x 100% 60% 67% 74% Rencana Strategis Puskesmas Lampiran 79 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo 1. PROGRAM PENGELOLAAN KESEHATAN MASYARAKAT PUSKESMAS SUKOMULYO INDIKATOR KEGIATAN FORMULASI KONDISI AWAL 2018 TARGET KINERJA KEGIATAN ANGGARAN 2019 ANGGARAN 2020 ANGGARAN 2021 ANGGARAN PENANGGUNG JAWAB SUMBER ANGGARAN A KEGIATAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 1 Persentase ibu hamil KEK ditemukan (Jumlah ibu hamil dengan LILA < 23,5 / jumlah ibu hamil yang diukur LILA) x 100% Rp22,950,000 5% 5% 5% PJ KIA BOK 2 Persentase Ibu Hamil K4 (Jumlah ibu hamil yang memperoleh pelayanan antenatal K4 / Jumlah sasaran ibu hamil) x 100% Rp11,520,000 92% 93% 95% PJ KIA BOK 3 Persentase ibu hamil mendapatkan TTD 90 hari (Jumlah ibu hamil mendapatkan TTD 90 hari / jumlah ibu hamil yang ada) x 100% 98% 98% 98% PJ Gizi BOK 4 Persentase ibu hamil KEK mendapatkan makanan tambahan (Jumlah ibu hamil KEK mendapat makanan tambahan / jumlah sasaran ibu hamil KEK) x 100% 95% 95% 95% PJ Gizi BOK Rencana Strategis Puskesmas Lampiran 80 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo INDIKATOR KEGIATAN FORMULASI KONDISI AWAL 2018 TARGET KINERJA KEGIATAN ANGGARAN 2019 ANGGARAN 2020 ANGGARAN 2021 ANGGARAN PENANGGUNG JAWAB SUMBER ANGGARAN 5 Cakupan komplikasi kebidanan yang ditangani (Jumlah komplikasi kebidanan yang mendapat penanganan definitif / jumlah ibu dengan komplikasi kebidanan dalam 1 tahun) x 100% 98% 97% 98% PJ KIA BOK 6 Cakupan pertolongan persalinan oleh tenaga kesehatan yang memiliki kompetensi kebidanan (jumlah ibu bersalin yang ditolong oleh tenaga kesehatan / jumlah seluruh sasaran ibu bersalin dalam satu tahun ) x 100% 93% 94% 95% PJ KIA BOK 7 Cakupan peserta KB Aktif (Jumlah PUS yang menggunakan kontrasepsi / jumlah seluruh PUS dalam 1 tahun) x 100% 72% 72% 75% PJ KIA BOK 8 Persentase remaja putri mendapat TTD setiap minggu selama 1 tahun (Jumlah remaja putri mendapat TTD 1 tablet setiap minggu selama 1 tahun / jumlah remaja putri umur 12-18 tahun ) x 100% 5% 5% 5% PJ Gizi BOK Rencana Strategis Puskesmas Lampiran 81 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo INDIKATOR KEGIATAN FORMULASI KONDISI AWAL 2018 TARGET KINERJA KEGIATAN ANGGARAN 2019 ANGGARAN 2020 ANGGARAN 2021 ANGGARAN PENANGGUNG JAWAB SUMBER ANGGARAN 9 Persentase bayi baru lahir mendapat IMD (Jumlah bayi baru lahir mendapat IMD / jumlah seluruh bayi baru lahir) x 100% 50% 50% 50% PJ Gizi BOK 10 Cakupan neonatus dengan komplikasi yang ditangani (Jumlah neonatus dengan komplikasi yang ditangani / jumlah seluruh neonatus dengan komplikasi yang ada) x 100% 88% 90% 90% PJ KIA BOK 11 Cakupan pelayanan kesehatan balita (059 bulan) sesuai standar (Jumlah anak yang memperoleh pelayanan pemantauan 8 kali / jumlah seluruh anak balita dalam 1 tahun) x 100% 83% 84% 85% PJ KIA BOK 12 Persentase balita gizi buruk yang mendapatkan perawatan (Jumlah balita gizi buruk yang mendapatkan perawatan / jumlah balita gizi buruk yang ditemukan) x 100% 100% 100% 100% PJ Gizi BOK Rencana Strategis Puskesmas Lampiran 82 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo INDIKATOR KEGIATAN FORMULASI KONDISI AWAL 2018 TARGET KINERJA KEGIATAN ANGGARAN 2019 ANGGARAN 2020 ANGGARAN 2021 ANGGARAN PENANGGUNG JAWAB SUMBER ANGGARAN Persentase balita 659 bulan mendapatkan vitamin A (Jumlah balita 6-11 bulan dan balita 12-59 bulan mendapatkan kapsul vitamin A / jumlah balita 6-59 bulan) x 100% 96% 97% 97% PJ Gizi BOK 14 Cakupan penjaringan kesehatan siswa SD, SMP, SMA sederajat (Jumlah siswa kelas 1 SD, SMP dan SMA sederajat yang diperiksa kesehatannya oleh tenaga kesehatan atau tenaga terlatih / jumlah seluruh siswa kelas 1 SD, SMP, SMA sederajat pada tahun yang sama) 100% 100% 100% 100% PJ UKS BOK 15 Persentase kader UKS (Jumlah kader UKS / jumlah seluruh siswa) x 100% 10% 10% 10% PJ UKS BOK 16 Persentase jumlah posyandu lansia PURI (Jumlah posyandu lansia PURI / jumlah seluruh posyandu lansia) x100% 25% 30% 35% PJ Lansia BOK 17 Peningkatan Posyandu PURI (Jumlah posyandu PURI / jumlah seluruh posyandu) x100% 92% 93% 94% PJ Promkes BOK 18 Pelaksanaan MMD di desa (Jumlah desa yang melaksanakan MMD / jumlah seluruh desa di wilayah kerja) x100% 100% 100% 100% PJ Promkes BOK 13 Rencana Strategis Puskesmas Lampiran 83 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo INDIKATOR KEGIATAN FORMULASI KONDISI AWAL 2018 TARGET KINERJA KEGIATAN ANGGARAN 2019 ANGGARAN 2020 ANGGARAN 2021 ANGGARAN PENANGGUNG JAWAB SUMBER ANGGARAN 19 Peningkatan jumlah poskesdes PURI (Jumlah poskesdes PURI / jumlah seluruh poskesdes) x100% 53% 54% 55% PJ Promkes BOK 20 Peningkatan pembentukan poskestren (Jumlah poskestren PURI / jumlah seluruh poskestren) x100% 33% 34% 35% PJ Promkes BOK 21 Persentase desa ODF (Jumlah desa ODF / jumlah seluruh desa di wilayah kerja) x 100% 100% 100% 100% PJ Kesling BOK 22 Persentase rumah tangga yang melaksanakan CTPS (Jumlah rumah tangga yang melaksanakan CTPS/ jumlah seluruh rumah tangga di wilayah kerja) x 100% 30% 35% 40% PJ Kesling BOK 23 Persentase SAB memenuhi syarat kesehatan (Jumlah SAB yang memenuhi syarat kesehatan / jumlah seluruh SAB di wilayah kerja) x 100% 79% 80% 81% PJ Kesling BOK 24 Persentase rumah tangga yang melaksanakan pengelolaan sampah (Jumlah rumah tangga yang melaksanakan pengelolaan sampah / jumlah seluruh rumah tangga di wilayah kerja) x 100% 79% 80% 81% PJ Kesling BOK Rencana Strategis Puskesmas Lampiran 84 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo INDIKATOR KEGIATAN FORMULASI KONDISI AWAL 2018 TARGET KINERJA KEGIATAN ANGGARAN 2019 ANGGARAN 2020 ANGGARAN 2021 ANGGARAN PENANGGUNG JAWAB SUMBER ANGGARAN 25 Persentase rumah tangga yang melaksanakan pengelolaan limbah cair rumah tangga (Jumlah rumah tangga yang melaksanakan pengelolaan limbah cair rumah tangga / jumlah seluruh rumah tangga di wilayah kerja) x 100% 79% 80% 81% PJ Kesling BOK 26 Persentase TTU yang memenuhi syarat kesehatan lingkungan (Jumlah rumah tangga yang melaksanakan CTPS/ jumlah seluruh rumah tangga di wilayah kerja) x 100% 69% 70% 71% PJ Kesling BOK 27 Cakupan PHBS di institusi pendidikan Jumlah kegiatan penyuluhan atau intervensi di institusi pendidikan / jumlah seluruh institusi pendidikan di wilayah kerja) x 100% 58% 60% 62% PJ Promkes BOK 28 Cakupan PHBS di institusi kesehatan Jumlah kegiatan penyuluhan atau intervensi di institusi kesehatan / jumlah seluruh institusi kesehatan di wilayah kerja) x 100% 88% 90% 92% PJ Promkes BOK 29 Cakupan PHBS di institusi tempat kerja Jumlah kegiatan penyuluhan atau intervensi di tempat kerja / jumlah seluruh institusi pendidikan di wilayah kerja) x 100% 56% 58% 60% PJ Promkes BOK Rencana Strategis Puskesmas Lampiran 85 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo INDIKATOR KEGIATAN FORMULASI KONDISI AWAL 2018 TARGET KINERJA KEGIATAN ANGGARAN 2019 ANGGARAN 2020 ANGGARAN 2021 ANGGARAN PENANGGUNG JAWAB SUMBER ANGGARAN 30 Cakupan PHBS di TTU Jumlah kegiatan penyuluhan atau intervensi di TTU / jumlah seluruh TTU di wilayah kerja) x 100% 68% 70% 72% PJ Promkes BOK 31 Cakupan PHBS di pesantren Jumlah kegiatan penyuluhan atau intervensi di pesantren / jumlah seluruh pesantren di wilayah kerja) x 100% 38% 40% 42% PJ Promkes BOK 32 Persentase bayi usia 0-11 bulan mendapatkan imunisasi campak (Jumlah bayi usia 0-11 bulan mendapatkan imunisasi campak / jumlah sasaran bayi usia 0-11 bulan) x 100% 96% 97% 98% PJ Imunisasi BOK 33 Persentase terlaksananya penanggulangan krisis kesehatan dan bencana di wilayah kondisi matra (Jumlah krisis kesehatan dan bencana yang ditanggulangi / jumlah seluruh krisis kesehatan dan bencana di wilayah kondisi matra) x 100% 86% 88% 90% PJ Surveilans BOK 34 Persentase pembinaan kesehatan jamaah haji (Jumlah jamaah haji dibina / jumlah seluruh jamaah haji) x 100% 86% 88% 90% PJ Surveilans BOK Rencana Strategis Puskesmas Lampiran 86 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo INDIKATOR KEGIATAN 35 Pelayanan kesehatan orang terduga Tuberkulosis (TB) sesuai standar FORMULASI KONDISI AWAL 2018 TARGET KINERJA KEGIATAN ANGGARAN 2019 ANGGARAN 2020 ANGGARAN 2021 ANGGARAN PENANGGUNG JAWAB SUMBER ANGGARAN (Jumlah orang terduga TBC yang dilakukan pemeriksaan penunjang / Jumlah orang yang terduga TBC ) x 100% 36 Pemeriksaan kontak kasus kusta baru (Jumlah seluruh kasus baru kusta yang menyelesaikan pengobatan sesuai dosis waktu / jumlah seluruh kasus baru kusta yang mulai pengobatan pada periode yang sama) x 100% 37 Penyelidikan Epidemiologi DBD (Jumlah kasus DBD yang dilakukan PE / Jumlah seluruh kasus DBD yang ditemukan) x 100% 100% 100% 100% PJ TB BOK 88% 89% 90% PJ P2 Kusta BOK 100% 100% 100% PJ DBD BOK Rencana Strategis Puskesmas Lampiran 87 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo INDIKATOR KEGIATAN FORMULASI KONDISI AWAL 2018 TARGET KINERJA KEGIATAN ANGGARAN 2019 ANGGARAN 2020 ANGGARAN 2021 ANGGARAN PENANGGUNG JAWAB SUMBER ANGGARAN 38 Terlaksananya fogging pada kasus DBD sesuai hasil PE (Perlu SE bupati dan rekomendasi DPRD) (Jumlah kasus DBD sesuai hasil PE yang dilakukan fogging / jumlah seluruh kasus DBD sesuai hasil PE) x 100% 100% 100% 100% PJ DBD APBD Dinkes, Dana Desa, BOK Puskesmas 39 Ibu Hamil yang diperiksa HIV (Jumlah ibu hamil yang diperiksa HIV / jumlah sasaran ibu hamil yang ada) x 100% 40% 43% 45% PJ P2 HIV BOK 40 Pasien TB yang mengetahui status HIV (Jumlah pasien TB yang mempunyai hasil tes HIV / jumlah seluruh pasien TB terdaftar) x 100% 35% 40% 45% PJ P2 HIV BOK 41 Kunjungan rumah ODGJ Berat (Jumlah penderit100%a ODGJ berat yang dikunjungi / jumlah seluruh penderita ODGJ) x 100% 100% 100% PJ Keswa BOK 42 Pemberdayaan kelompok masyarakat terkait program kesehatan jiwa (Jumlah kelompok masyarakat yg sudah mendapat sosialisasi program keswa / jumlah Kelompok masyarakat yg ada di wilayah kerja Puskesmas ) x 100% 35% 35% 35% PJ Keswa BOK Rencana Strategis Puskesmas Lampiran 88 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo INDIKATOR KEGIATAN 43 Proporsi kelompok khusus yang melaksanakan kegiatan Posbindu PTM FORMULASI (Jumlah kelompok khusus yang melaksanakan Posbindu PTM / jumlah posbindu PTM) x 100% KONDISI AWAL 2018 TARGET KINERJA KEGIATAN ANGGARAN 2019 ANGGARAN 2020 ANGGARAN 2021 ANGGARAN PENANGGUNG JAWAB SUMBER ANGGARAN 10% 12% 14% PJ PTM BOK 15% 20% 20% PJ PTM BOK 15% 20% 20% PJ PTM BOK 60% 60% 60% PJ Kesling BOK (Jumlah penderita hipertensi usia ≥ 15 tahun yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar / jumlah estimasi penderita hipertensi usia ≥ 15 tahun ) x 100%. 44 Cakupan pelayanan penderita Hipertensi (Jumlah penderita diabetes mellitus usia ≥15 tahun yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar / Jumlah estimasi penderita diabetes mellitus usia ≥15 tahun ) x 100% 45 Cakupan pelayanan DM 46 Monitoring / inspeksi jasa boga/katering (Jumlah TPM jasa boga yang dilakukan IKL / jumlah seluruh TPM jasa boga di wilayah kerja ) x 100% Rencana Strategis Puskesmas Lampiran 89 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo INDIKATOR KEGIATAN FORMULASI KONDISI AWAL 2018 TARGET KINERJA KEGIATAN ANGGARAN 2019 ANGGARAN 2020 ANGGARAN 2021 ANGGARAN PENANGGUNG JAWAB SUMBER ANGGARAN 47 Monitoring / inspeksi rumah makan/restoran (Jumlah TPM rumah makan yang dilakukan IKL / jumlah seluruh TPM rumah makan di wilayah kerja ) x 100% 60% 60% 60% PJ Kesling BOK 48 Monitoring / inspeksi DAM (Jumlah inspeksi DAM yang dilakukan IKL / jumlah seluruh DAM di wilayah kerja ) x 100% 60% 60% 60% PJ Kesling BOK 49 Monitoring / inspeksi kantin/sentra makanan jajan (Jumlah TPM jajanan yang dilakukan IKL / jumlah seluruh TPM jajanan di wilayah kerja ) x 100% 60% 60% 60% PJ Kesling BOK 50 Pembinaan RS, klinik, DPM dan BPM jejaring puskesmas (Jumlah klinik, DPS dan BPS yang dibina / jumlah klinik, DPS dan BPS yang ada) x 100% 100% 100% 100% PJ Jaringan dan Jejaring BOK 51 Pendataan tenaga kesehatan di wilayah kerja Pendataan tenaga kesehatan di wilayah kerja 1 tahun sekali 100% 100% 100% PJ Jaringan dan Jejaring BOK Rencana Strategis Puskesmas Lampiran 90 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo INDIKATOR KEGIATAN FORMULASI KONDISI AWAL 2018 TARGET KINERJA KEGIATAN ANGGARAN 2019 ANGGARAN 2020 ANGGARAN 2021 ANGGARAN PENANGGUNG JAWAB SUMBER ANGGARAN 52 Pembinaan sarana kefarmasian (Jumlah sarana kefarmasian apotek dan toko obat yang berijin/ jumlah seluruh sarana kefarmasian apotek dan toko obat di wilayah kerja) x 100% 100% 100% 100% PJ Jaringan dan Jejaring BOK 53 Pembinaan penyehat tradisional (Jumlah penyehat tradisional yang dibina / jumlah seluruh penyehat tradisional yang ada) x 100% 70% 75% 80% PJ Batra BOK Rencana Strategis Puskesmas Lampiran 91 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo 2. PROGRAM PENGELOLAAN BLUD PUSKESMAS SUKOMULYO INDIKATOR KEGIATAN B FORMULASI KONDISI AWAL 2018 ANGGARAN TARGET KINERJA KEGIATAN 2019 ANGGARAN 2020 ANGGARAN 2021 ANGGARAN PENANGGUNG JAWAB SUMBER ANGGARAN PJ UKP BLUD Puskesmas KEGIATAN UKP 54 Pelayanan kesehatan masyarakat miskin non JKN (Jumlah kunjungan pasien maskin yang tidak memiliki jaminan kesehatan yang terlayani / jumlah seluruh maskin yang tidak meiliki jaminan kesehatan berkunjung di puskesmas) x 100 100% 55 Pelayanan 24 jam Terlaksananya pelayanan gawat darurat 24 jam di puskesmas 100% 100% 100% PJ UKP BLUD Puskesmas 56 Kejelasan informasi jenis pelayanan dan tarif pelayanan Terpasangnya informasi jenis pelayanan dan tarif pelayanan sesuai Perbup secara representatif 100% 100% 100% PJ UKP BLUD Puskesmas 100% 100% Rencana Strategis Puskesmas Lampiran 92 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo INDIKATOR KEGIATAN FORMULASI KONDISI AWAL 2018 ANGGARAN TARGET KINERJA KEGIATAN 2019 ANGGARAN 2020 ANGGARAN 2021 ANGGARAN PENANGGUNG JAWAB SUMBER ANGGARAN 57 Kewajaran biaya pelayanan (SPP No 4) (Jumlah responden yang menjawab wajar dan sangat wajar terhadap biaya pelayanan / jumlah seluruh responden) x 100% 80% 82% 83% PJ UKP BLUD Puskesmas 58 Perilaku petugas pelayanan (Jumlah responde yang menjawab puas dan sangat puas terhadap perilaku petugas / jumlah seluruh responden) x 100% 80% 82% 83% PJ UKP BLUD Puskesmas 59 Penanganan Pengaduan (SPP no 6) (Jumlah responden yang menjawab baik dan sangat baik terhadap penanganan pengaduan / jumlah seluruh responden) x 100% 80% 82% 83% PJ UKP BLUD Puskesmas 60 Cakupan rujukan pasien gawat darurat (Jumlah pasien rujukan gawat darurat yang didampingi petugas / jumlah semua pasien gawat darurat yang dirujuk) x 100% 100% 100% 100% PJ UKP BLUD Puskesmas Rencana Strategis Puskesmas Lampiran 93 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo KONDISI AWAL 2018 PENANGGUNG JAWAB SUMBER ANGGARAN 100% PJ UKP BLUD Puskesmas <5% <5% PJ UKP BLUD Puskesmas 50% 50% 50% PJ UKP BLUD Puskesmas 150 150 150 PJ UKP BLUD Puskesmas 1/5000 1/5000 1/5000 Kasubag TU BLUD Puskesmas FORMULASI 61 Kepatuhan petugas menggunakan APD (Jumlah petugas yang patuh menggunakan APD / jumlah seluruh petugas yang dilakukan sampling penggungaan APD) x 100% 100% 100% 62 Ratio Rujukan Non Spesialistik (Jumlah rujukan non spesialistik / jumlah seluruh rujukan) x 100% <5% 63 Prolanis (Jumlah kunjungan pasien prolanis / jumlah peserta prolanis terdaftar) x 100% 64 Angka Kontak Komunikasi C KEGIATAN ADMINISTRASI MANAJEMEN 65 Rasio dokter terhadap peserta JKN ANGGARAN TARGET KINERJA KEGIATAN INDIKATOR KEGIATAN 2019 ANGGARAN 2020 ANGGARAN 2021 ANGGARAN (Jumlah Peserta terdaftar yang melakukan kontak komunikasi dengan Puskesmas x 1000 ) / jumlah peserta terdaftar di Puskesmas. Jumlah dokter / jumlah peserta JKN di puskesmas Rencana Strategis Puskesmas Lampiran 94 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo INDIKATOR KEGIATAN FORMULASI KONDISI AWAL 2018 ANGGARAN TARGET KINERJA KEGIATAN 2019 ANGGARAN 2020 ANGGARAN 2021 ANGGARAN PENANGGUNG JAWAB SUMBER ANGGARAN 66 Adanya dokter gigi di puskesmas Jumlah dokter gigi minimal 1 orang di puskesmas 100% 100% 100% Kasubag TU BLUD Puskesmas 67 Adanya apoteker di Puskesmas Jumlah apoteker minimal 1 orang di puskesmas 100% 100% 100% Kasubag TU BLUD Puskesmas 68 Persentase alat kesehatan terpenuhi (Jumlah alat kesehatan terpenuhi / jumlah alat kesehatan yang dibutuhkan sesuai standar) x 100% 80% 80% 80% Kasubag TU BLUD Puskesmas 69 Persentase sarana prasarana terpenuhi (Jumlah sarana prasarana terpenuhi / jumlah sarana prasarana yang dibutuhkan sesuai standar) x 100% 80% 80% 80% Kasubag TU BLUD Puskesmas 70 Persentase obat terpenuhi (Jumlah obat terpenuhi / jumlah obat yang dibutuhkan sesuai Perencanaan Kebutuhan) x 100% 80% 80% 80% PJ Kefarmasian BLUD Puskesmas 71 Persentase BMHP terpenuhi (Jumlah BMHP terpenuhi / jumlah BMHP yang dibutuhkan sesuai Perencanaan Kebutuhan) x 100% 80% 80% 80% PJ Kefarmasian BLUD Puskesmas Rencana Strategis Puskesmas Lampiran 95 Dokumen BLUD UPT Puskesmas Sukomulyo INDIKATOR KEGIATAN FORMULASI KONDISI AWAL 2018 ANGGARAN TARGET KINERJA KEGIATAN 2019 ANGGARAN 2020 ANGGARAN 2021 ANGGARAN PENANGGUNG JAWAB SUMBER ANGGARAN 72 Persentase alat kesehatan Ponkesdes terpenuhi (Jumlah alat kesehatan ponkesdes terpenuhi / jumlah alat kesehatan yang dibutuhkan sesuai standar ponkesdes) x 100% 85% 100% 100% Kasubag TU BLUD Puskesmas 73 Persentase alat kesehatan Pustu terpenuhi (Jumlah alat kesehatan pustu terpenuhi / jumlah alat kesehatan yang dibutuhkan sesuai standar Pustu) x 100% 100% 100% 100% Kasubag TU BLUD Puskesmas Rencana Strategis Puskesmas Lampiran 96
