Uploaded by harry15pka2

BAHAN VIDCON JF

advertisement
TUJUAN KEGIATAN
SEBAGAI BAGIAN DARI TAHAPAN
AKSI PERUBAHAN PELATIHAN
KEPEMIMPINAN ADMINISTRATOR
MENDAPATKAN BANYAK MASUKAN
DAN SARAN TERKAIT KONSEP
CETAK BIRU PENGELOLAAN
JABATAN FUNGSIONAL
TANGGAPAN RESPONDEN
RESPON TERHADAP KONSEP PERAN STAKEHOLDER
DALAM PENGELOLAAN JF
BPSDM
PERTANIAN
7%
BAPELKES
8%
BADAN DIKLAT
11%
BIRO
ORGANISASI
9%
OPD
12%
BIDANG
PENGEMBANGA
N
BIDANG
PERENCANAAN 13%
PENGADAAN
DAN SIMPEG
11%
BIDANG TUK
11%
BIDANG KHP
BALAI PKP KESRA
9%
9%
PERMASALAHAN JF DIY
(Berdasarkan masukan responden JF)
No.
PERMASALAHAN
∑ RESPONDEN
STAKEHOLDER
1.
KURANGNYA FASILITASI PENGEMBANGAN
KOMPETENSI
(DIKLAT GELAR, DIKLAT SYARAT
PENGANGKATAN DAN KENAIKAN
JABATAN, DIKLAT TEKNIS JF PENUNJANG
PENGEMBANGAN PROFESI, TIM PENILAI)
37
BKD, BANDIKLAT,
BAPELKES DAN BPSDM
PERTANIAN DAN OPD
2.
KEDUDUKAN,PERAN DAN TUGAS JF
(PENEMPATAN CPNS, DUPLIKASI TUGAS,
TATA HUBUNGAN KERJA, PENGUATAN
PERAN)
35
BKD, BIRO
ORGANISASI, OPD
DAN JF
3.
KURANGNYA PEMAHAMAN TERKAIT
PENYUSUNAN AK
34
BKD, OPD
4.
KETERSEDIAAN FORMASI (FORMASI JF
OPD, JENJANG TERTENTU)
31
BIRO ORGANISASI
5.
FASILITASI KOMINIKASI DAN INFORMASI
JF (INTERNAL MAUPUN EKSTERNAL
31
BKD, OPD
PERMASALAHAN JF DIY
(Berdasarkan masukan responden JF)
No.
PERMASALAHAN
∑ RESPONDEN
STAKEHOLDER
6.
PENGEMBANGAN KARIR JF
(KP, KENAIKAN JABATAN,
PROMOSI)
30
BKD, OPD
7.
MINDSET JF DAN KAPASITAS JF
28
BKD, OPD, TAPD
8.
KURANGNYA DUKUNGAN
TERHADAP ASOSIASI PROFESI
12
BKD, OPD
RUANG LINGKUP CETAK BIRU
PENGELOLAAN JABFUNG
TATA LAKSANA PENGELOLAAN JF
PEMBINAAN MANAJEMEN ASN
ASOSIASI PROFESI
TATA LAKSANA JF
KEGATAN TATA LAKSANA
STAKEHOLDER
RENCANA PELAKSANAAN
• PENYUSUNAN SOP TATA
HUBUNGAN KERJA SERTA TUGAS
DAN FUNGSI JF
• BIRO ORGANISASI, BKD, OPD DAN
JF
• TAHUN I (2021)
• PENYUSUNAN RAPERGUB
PEMBINAAN JABATAN
FUNGSIONAL
• BKD DAN JF
• TAHUN I (2021)
• PENYEDIAAN MEDIA INFORMASI JF
• BKD
• TAHUN I (2021)
• SOP LAYANAN ADMINISTRASI JF
• BKD DAN BIRO ORGANISASI
• TAHUN I (2021)
• PEMBANGUNAN SISTEM
INFORMASI JF
• BKD
• TAHUN I (2021)
• PENYEDIAAN COACHING KLINIK JF
• JF
• TAHUN I (2021)
MANAJEMEN
ASN
FORMASI JF
KEGIATAN FORMASI
• INVENTARISASI KEBUTUHAN
JF SESUAI DENGAN
PEDOMAN KEBUTUHAN
INSTANSI PEMBINA
DENGAN MELIBATKAN JF
• PENGUSULAN FORMASI
CPNS DAN FORMASI
INPASSING JF DENGAN
MELIBATKAN JF
• FASILITASI PENYESUAIAN
KEBUTUHAN FORMASI
SESUAI DINAMIKA
ORGANISASI DAN
KEBUTUHAN INSTANSI
PEMBINA
• PENETAPAN PERUBAHAN
PERGUB JF
STAKEHOLDER
RENCANA PELAKSANAAN
• BIRO ORGANISASI, BKD,
OPD DAN JF
• TAHUN I (2021)
• OPD, BKD DAN JF
• TAHUN I (2020)
• OPD DAN BIRO
ORGANISASI
• SESUAI KEBUTUHAN
• BIRO ORGANISASI, BIRO
HUKUM
• TAHUN II (2022)
FORMASI DAN REKRUITMEN JF
KEGIATAN REKRUITMEN
STAKEHOLDER
• Menempatkan CPNS JF
dan PNS Inpassing JF
sesuai dengan formasi
yang ditetapkan oleh
Menpan
• BKD, OPD DAN JF
• Melakukan probation dan
monitoring dalam masa
orientasi terutama dalam
tahapan penempatan
awal CPNS JF dan PNS
hasil Inpassing dengan
melibatkan JF Senior
sebagai mentor agar
sesuai dengan formasi
yang ditetapkan menpan
• OPD, BKD DAN JF
RENCANA PELAKSANAAN
• SETIDAP ADA
REKRUITMEN
CPNS/INPASSING
• SETIAP ADA REKRUITMEN
CPNS/IMPASSING
FORMASI DAN REKRUITMEN JF
KEGIATAN REKRUITMEN
STAKEHOLDER
• Menempatkan CPNS JF
dan PNS Inpassing JF
sesuai dengan formasi
yang ditetapkan oleh
Menpan
• BKD, OPD DAN JF
• Melakukan probation dan
monitoring dalam masa
orientasi terutama dalam
tahapan penempatan
awal CPNS JF dan PNS
hasil Inpassing dengan
melibatkan JF Senior
sebagai mentor agar
sesuai dengan formasi
yang ditetapkan menpan
• OPD, BKD DAN JF
RENCANA PELAKSANAAN
• SETIDAP ADA
REKRUITMEN
CPNS/INPASSING
• SETIAP ADA REKRUITMEN
CPNS/IMPASSING
PENGEMBANGAN KOMPETENSI
KEGIATAN PENGEMBANGAN
KOMPETENSI
STAKEHOLDER
RENCANA PELAKSANAAN
• PENYUSUNAN RENCANA
PENGEMBANGAN KOMPETENSI
(PEMETAAN KEBUTUHAN JF, DAN
AKD JF)
• BKD, BANDIKLAT, BAPELKES,
BPSDM, OPD DAN JF
• SETIAP TAHUN
• PENYUSUNAN KURIKULUM
DIKLAT PENUNJANG JF
• BANDIKLAT, BPSDM DAN
BAPELKES
• SETIAP TAHUN
• FASILITASI PENGEMBANGAN
KOMPETENSI: (Diklat Gelar,
Diklat Persyaratan
Pengangkatan/Kenaikan
Jabatan , Diklat Teknis Jabatan
dan Non Kediklatan
• TAPD, BKD, BANDIKLAT, BPSDM,
BAPELKES DAN OPD
• SESUAI KEMAMPUAN
ANGGARAN DAN KEBUTUHAN
SETIAP TAHUN
• BKD, BANDIKLAT, BPSDM,
BAPELKES DAN OPD
• SETIAP TAHUN
• BKD, BANDIKLAT, BAPELKES,
BPSDM,
• SESUAI KEBUTUHAN
• PROGRAM RE ENTRY (Monev
dan Pemberdayaan Pasca Diklat)
• SOSIALISASI DAN DISEMINASI
INFORMASI JF
PENGEMBANGAN KARIR
KEGIATAN PENGEMBANGAN
KARIR
• Ffasilitasi usulan
pengangkatan pertama
menjadi jabatan fungsional
dan pelantikan sumpah janji
pengangkatan pertama JF
• Fasilitasi usulan peserta uji
kompetensi
• Fasilitasi usulan kenaikan
jabatan
• fasilitasi pengangkatan dalam
jenjang jabatan yang lebih
tinggi dan sumpah janji
pengangkatan JF dalam
jenjang jabatan
STAKEHOLDER
RENCANA PELAKSANAAN
• BKD, BANDIKLAT, BAPELKES,
BPSDM, OPD DAN JF
• SETIAP TAHUN
• BANDIKLAT, BPSDM DAN
BAPELKES
• SETIAP TAHUN
• TAPD, BKD, BANDIKLAT,
BPSDM, BAPELKES DAN OPD
• SESUAI KEMAMPUAN
ANGGARAN DAN
KEBUTUHAN SETIAP TAHUN
• BKD, BANDIKLAT, BPSDM,
BAPELKES DAN OPD
• SETIAP TAHUN
Download