Uploaded by common.user55842

Estudo de como as auditorias agregam valor à organização

advertisement
TITULO: Estudo de como as auditorias podem agregar valor para a organização e seus métodos
aplicados
Paulo Victor
Me.Rafael Cunha
RESUMO:
O trabalho em questão traz a abordagem da auditoria e seus benefícios aplicada a
Governança de T.I, observando seus aspectos conceituais e entendendo como é seu
funcionamento dentro de uma organização, mas não somente isso como também uma
forma de melhorar o sistema organização e uma das formas é obtendo a certificação
através da avaliação de conformidade que garante a organização a confiança do cliente em
seus produtos ou serviços prestados. Tendo em vista ainda o reconhecimento da realização
do processo de auditoria através de estudos científicos e técnicos como prova de melhorias
e por fim definir a auditoria interna e externa, sua forma de atuar e como ocorre o seu
processo dentro de uma organização.
Palavras-chave: Auditoria, organização, benefícios
1 INTRODUÇÃO:
A tecnologia da informação hoje se desempenha de forma muito importante nas
organizações e sua gestão, toda atividade basicamente tem a sua operação feita com
sistemas tecnológicos então se deve considerar essa alta dependência das empresas a área
de T.I e também os custos, mas o preocupante não são apenas os custos há um grandeza
aumento das fraudes, dos problemas de segurança, dessas vulnerabilidades existente nos
processos decorrentes da proporção a que tecnologia tomou entretanto as normalizações
evoluíram e as auditorias ganharam forças para operar, aprimoraram suas ferramentas e
técnicas e não são somente uma ferramenta contra os pontos fracos de dentro de uma
empresa, se tornaram um grande instrumento para medição e melhoria de uma
organização, operando em diversas áreas.
De acordo com o Inmetro em setembro de 2010 somaram-se, no país, 7.145
empresas com sistemas de gestão da qualidade certificados conforme a ISO 9001, 324
empresas com sistemas de gestão ambiental certificados conforme a ISO 14001, e 5.974
empresas com produtos certificados, uma grande amostra de que as auditorias tem
solucionado problemas e mais que isso tem trazido segurança e credibilidade para as
organizações.
2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
2.1 ESTUDO DA IMPORTÂNCIA DA AUDITORIA
2.1.1 Aspectos conceituais
É uma realidade de hoje em dia a capacidade de melhorias pra organização que
a auditoria pode trazer, não se limitando apenas a uma área e possui ferramentas
importantes para monitorar e verificar a eficácia de sistemas de gestão organizacionais,
bem como para melhorar o seu desempenho, é um mecanismo de programa de avaliação de
conformidade sendo aplicadas de forma intensiva em modalidades como a certificação e
acreditação. E para entender esse contexto de auditoria em sistemas de gestão é preciso
entender como funciona a avaliação de conformidade.
2.1.2 Avaliação de conformidade
A avaliação de conformidade funciona como um mecanismo que vai regular o
mercado interno de cada país e o mercado globalizado, bastante usado por autoridades
regulamentadores e que possui um grande impacto nos diferentes segmentos da sociedade,
principalmente em situações que envolvem risco à saúde, à segurança ou ao meio ambiente
e como foco do nosso estudo é auditoria de sistemas, isso nos leva ao tratamento da
segurança de informação entre outras melhorias dentro da organização, é uma definição
simples de uma ótima ferramenta que traz grande desenvolvimento. o Inmetro (2007, p. 8),
embasado no conceito de sistema, apresenta, de forma mais detalhada, um conceito
similar:
[...] a avaliação da conformidade é um
processo
sistematizado,
com
regras
preestabelecidas, devidamente acompanhado e
avaliado, de forma a propiciar adequado grau
de confiança de que um produto, processo ou
serviço, ou ainda um profissional, atende a
requisitos preestabelecidos por normas ou
regulamentos, com o menor custo possível
para a sociedade.
Analisando essa definição vemos que a avaliação depende de um conjunto de
atividades inter-relacionadas, que constituem um sistema e existem atividades definidas
que compõe esse sistema:
 Ensaio
 Inspeção
 Certificação
 Acreditação
Representação do Sistema Brasileiro de Avaliação da
Conformidade (SBAC)
São atividades que formam o domínio da avaliação de conformidade, sendo que
a certificação é uma das atividades de avaliação da conformidade que mais se conhece pois
faz de parte de programas em vários âmbitos, a maior parte dos processos de certificação,
faz uso das auditorias de sistemas de gestão.
2.2ANÁLISE DO PROCESSO DE AUDITORIA DE SISTEMA DE GESTÃO
2.2.1 Reconhecimento do processo
Os estudos científicos e técnicos em auditoria têm recebido contribuições
significativas de auditores, pesquisadores e especialistas reconhecidos no meio empresarial
e acadêmico, principalmente no âmbito específico da qualidade (SAYLE, 1985; ARTER,
1989; MILLS, 1989; WEALLEANS, 2000; RUSSELL, 2001; O´HANLON, 2005;
CROFT; DOUGHERTY, 2007).
A norma ABNT NBR ISO 19011 (ABNT, 2002), principal referência para
auditorias em sistemas de gestão da qualidade e ambiental normalizados, define a auditoria
como um “processo sistemático, documentado e independente, para obter evidências de
auditoria e avaliá-las objetivamente para determinar a extensão na qual os critérios de
referência são atendidos”. De acordo com essa mesma norma, são consideradas evidências
de auditoria, desde os registros da organização até a apresentação de fatos ou outras
informações verificáveis, quantitativas ou qualitativas.
3 AUDITORIA DE SISTEMA DE GESTÃO
A auditoria é um intenso serviço em conhecimento, e o seu processo é
composto por uma série de atividades interdependentes, sendo que cada atividade tem um
impacto em uma ou mais atividades que influenciam o desempenho do processo todo,
então se deve visar o entendimento da importância, da contribuição e da interdependência
de cada uma das etapas e atividades, considerando auditor e auditado.
Karapetrovic e Willborn (2000) - estabelecem três fases genéricas para o
processo de auditoria, contemplando “planejamento, condução e relato” -, até abordagens
mais detalhadas, como a estabelecida pela norma ABNT NBR ISO 19011 (ABNT, 2002),a
norma ABNT NBR ISO 19011 é o principal guia para auditorias internas ou externas de
sistema de gestão da qualidade e ambiental, sendo também a principal referência para as
auditorias de sistemas de gestão no âmbito do SBAC. Muitas de suas diretrizes estão sendo
incorporadas na revisão da norma ABNT NBR ISO/IEC 17021 (ABNT, 2007) que
estabelece requisitos obrigatórios para organismos de certificação de sistemas de gestão.
Contudo, essa norma, assim como as pesquisas estudadas, considera o processo de
auditoria apenas sob a perspectiva e visão da entidade auditora. Isto pode transmitir a
impressão de que a participação do auditado não tem significância no desempenho e nos
resultados das auditorias de sistema de gestão.
3.1 Auditoria interna
É feita por parte da própria organização, por auditores pertencentes ao seu
quadro ou quando ela contrata e se faz necessário para promover uma autoavaliação
atendendo a um requisito normativo, e essas normas de sistemas de gestão vai exigir que a
empresa possua uma estrutura para planejar e executar auditorias internas periódicas para
avaliar se está de acordo com o seu sistema de gestão em relação aos requisitos da norma
de referencia , um ótimo exemplo são as empresas com sistema de gestão da qualidade
certificados de acordo com a ABNT NBR ISO 9001, que devem planejar e realizar
auditorias internas, isso traz para organização uma agregação de valor juntamente com
qualidade de serviço, são essas auditorias periódicas que vai alinhar todas as áreas e
transformar
em
desenvolvimento.
3.2 Auditoria externa
Diferente da interna, a externa se baseia no interesse de algum cliente que
manter um contrato e até mesmo pra fechar e com isso ele sabe as condições do seu
fornecedor ou também quando há uma necessidade de certificação para garantir qualidade
de serviço e vem uma organização independente e realiza essa auditoria dentro da empresa
mas é um processo continuo por que mesmo com a certificação a empresa deve manter um
programa de auditorias internas como forma de verificar a conformidade de seu sistema de
gestão, isso aplicado a segurança da informação nos mostra a necessidade que há da
realização de auditorias por conta quantidade de fraudes que existem hoje no mundo
tecnológico, tal como a segurança de dados de usuários e de empresas, um bom sistema de
gestão vai trabalhar em todos âmbitos dentro da organização com o intuito de melhorar
cada vez mais.
3.3 AUDITORIA DE SISTEMA DE GESTÃO AGREGANDO VALOR
As mudanças nas expectativas das organizações auditadas tem sido moldado de
acordo com os reais objetivos das auditorias de sistemas de gestão, podendo proporcionar
agregação de valor e isso modifica a postura. Um exemplo é nas auditorias na área da saúde
no Brasil, a pesquisa de Remor (2009) mostrou a importância de se elaborar relatórios de
auditoria bem embasados e criteriosos, com o objetivo maior de oferecer suporte à tomada de
decisão e à gestão do Sistema Único de Saúde (SUS).
Nas auditorias de contabilidade, há evoluções começando pela definição na
auditoria interna, a atividade de “consultoria planejada para agregar valor e melhorar as
operações de uma organização”, auxiliando-a a realizar seus objetivos por meio de uma
“abordagem sistemática e disciplinada para avaliar e melhorar a eficácia da gestão de risco, do
controle e do processo de governança”.
Sakofsky (1993) previu que o papel do auditor seria crítico e que, quanto mais organizações
alcançassem a certificação, maior seria a demanda por auditores mais bem treinados e
qualificados, que estivessem aptos a oferecer um estilo de auditoria mais facilitador, para que
as empresas percebessem a auditoria da qualidade como uma ferramenta de melhoria e não
como uma temida relatoria.
As auditorias internas das organizações com certificação ISO 9001 continuam
focadas em não conformidades, porque as auditorias externas dos organismos de certificação
fazem o mesmo. Os auditores externos se concentram no que é fácil e acessível, gastando
muito mais tempo em detalhes do que assumindo uma visão ampliada, que englobe até
questões estratégicas da organização. O cenário para o auditor da qualidade é de mudanças
constantes, e outro exemplo disso está na ABNT NBR ISO 9004 (ISO, 2009), norma que
estabelece requisitos adicionais para a sustentabilidade do sucesso das organizações
certificadas pela ABNT NBR ISO 9001.
Essa norma vai além da conformidade do sistema de gestão, alcançando questões
de eficiência e desempenho. Ela introduz temas como gestão do conhecimento, aprendizagem
organizacional e inovação, e expande o “foco no cliente” para o “foco nas partes
interessadas”. Essas sensíveis modificações tornam o uso da ABNT NBR ISO 9004 um
grande desafio, não somente para gerentes, mas também para auditores internos e externos.
4 METODOLOGIA
Este trabalho que trouxe a abordagem de auditoria, seu conceito, processos,
implementação visando seus benefícios dentro de uma organização e sua relação com a
Governança de T.I foram feitas pesquisas em artigos na internet e livros.
5 RESULTADO
Referente a pesquisa em livros e artigos tenho que por afirmar foi suficiente
para entender a funcionalidade e eficacia das auditorias, a sua necessidade e como se dá
sua implementação , a forma que melhora a Gestão e sua relação com a Governança de T.I,
em artigos lidos foram realizadas pesquisas de campo para saber de forma quantitativa e
qualitativa sobre as auditorias em questão e também teve resultados positivos, melhorias
significativas.
6 CONCLUSÃO
Como sabemos a tecnologia está bem presente na rotina do nosso cotidiano , de
empresas,mas também sabemos que os ataques, as fraudes, as falhas de segurança
aumentaram trazendo desconfiança dos usuários e prejuízos para as organizações por conta
da indisponibilidade de sistemas e serviços, também há roubo de dados entre outros crimes
e a busca por soluções tem acontecido de forma intensa para trazer segurança da
informação e este trabalho foi com o intuito de mostrar a capacidade que as auditorias tem
de não só solucionar problemas de segurança como melhorar a organização em vários
aspectos, mostrando seus conceitos, processos, implementação e métodos.
REFERENCIAS
SILVA, Alexandre Nixon Raulino Soratto da. Auditorias de sistemas de gestão: competências
para agregação de valor. 2011. Tese (Doutorado em Engenharia e Gestão do Conhecimento)Universidade Federal de Santa Catarina, 2011.
CRUZ, Carlos Magno Bispo Rosal da. Auditoria de Segurança da Informação em Sistemas e
Aplicações. 2017. 68 f. Dissertação (Mestrado) - Curso de Mestrado Profissional em Computação
Aplicada, Instituto de Ciências Exatas Departamento de Ciência da Computação, Universidade de
Brasília, Brasília, 2017.
PIZZOLI, Fábio Antonio. Sistema de Gerenciamento de Segurança de Informações: Processo
de Auditoria. 2004. 135 f. Dissertação (Mestrado) - Curso de Mestrado Profissionalizante em
Engenharia, Escola de Engenharia, Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Porto Alegre, 2004.
SILVA, Fabiano Pontes Pereira da. Verificação da adequabilidade do COBIT 5 como
abordagem de governança corporativa de TI. 2016. 74 f. Dissertação (Mestrado) - Curso de
Mestrado Profissional em Ciência da Computação, Centro de Informática, Universidade Federal de
Pernambuco, Recife, 2016.
FERNANDES, Aguinaldo Aragon; ABREU, Vladimir Ferraz de. Implantando a governança de
TI – 4° ed.: Da estratégia à gestão de processos e serviços.
Download