MAKALAH TEMA: MANFAATSELFMANAJEMENTTERHADAP AKTI VI TASKULI AHORGANI SASIKERJADAN KELUARGA Di aj ukanSebagai Sal ahSat uSy ar atLat i hanKhususKohat i ( LKK) Di susunOl eh I KENURJANNAHMARGOLANG UTUSAN HMICABANGMEDAN KORPSHMI WATI( KOHATI ) HI MPUNANMAHASI SWAI SLAM CABANGMEDAN TAHUN2020 KATAPENGANTAR Dengan meny ebut nama Al l ah y ang Maha Pengasi hl agiMaha Peny ay ang, say a panj at kan puj i sy ukur kepadaNy a y ang t el ah mel i mpahkanr ahmatdankar uni aNy akepadasay a,sehi nggasay adapat meny el esai kan Makal ah dengan t ema “ Manf aat Sel f Manaj ement Ter hadap Akt i v i t asKul i ahOr gani sasiKer j aDanKel uar ga”makal ahi ni mer upakansal ahsat usy ar att ahapy anghar ussay al aksanakanunt uk mengi kut iLat i hanKhususKohat i( LKK)y angdi l aksanakanol ehKOHATI CabangLhokseumae–AcehUt ar a. Al hamdul i l l ah,makal ah i nit el ah say a susun dengan semaksi mal mungki ndanmendapat kanbant uandal am halmencar idanmember i kan r ef er ensi dal am pr oses pembuat an makal ah i ni . Unt uk i t u say a meny ampai kanbany akt er i makasi hkepadasemuapi haky angmembant u dal am halmember i kan r ef er ensiunt uk makal ah say a i ni .Ter ut ama kepadapi hakpani t i ay angt el ahmember i kant emamakal ahi nisehi ngga sedi ki tbany akny amembuatpenget ahuansay apr i badiber t ambahsej ak pr osesmenger j akanmakal ahi ni .Ter khususpadamat er it ent angSel f management . Ter l epasdar ii t usemua, say ameny adar ibahwamasi ht er dapatbany ak kekur angandal am i simakal ah,bai kdar isegisusunankal i matmaupun t at abahasany ay angbel um sempur na.Ol ehkar enai t u, say aakan dengan senanghat imener i makr i t i kdansar any angmembangunnant i ny aunt uk l ebi hmeny empur nakanmakal ahsay ai nisehi nggasemoga,bagipar a pembacabi samemper ol ehmanf aatdani nspi r asidar ihasi lmakal ahy ang say ai ni . Medan, 20Januar i 2019 I kkenur j anahmar gol ang DAFTARI SI KATAPENGANTAR i DAFTARI SI i i BABIPENDAHULUAN 1 a.Lat arBel akang 1 b.RumusanMasal ah 2 c.Tuj uan 3 BABI IPEMBAHASAN 4 1.Penger t i andar i sel fmanagement 4 2.Ruangl i ngkupsel fmanagement 6 3.Manf aatSel fManagemenTer hadapKul i ah 12 4.Manf aatSel fManagementTer hadapOr gani sasi 17 5.Manf aatSel fManagementTer hadapKer j a 18 6.Manf aatSel fManagementTer hadapKel uar ga 19 BABI I IPENUTUP 20 a.Kesi mpul an 20 b.Sar an 20 DAFTARPUSTAKA 3 BABI PENDAHULUAN A.Lat arBel akang Manusi a adal ah mahl uk y ang pal i ng sempur na y ang di ci pt akan denganmemi l i kisedi ki t ny at i gai nst r umen,y aknici pt a( akal ,pi ki r an)r asa ( pancai nder a)dankar sa( kr eat i v i t as) .Kar enamemi l i kiakalpi ki r anmaka manusi adi sebutmahl uky ang ber f i ki r ,denganket i gai nst r umeni ni l ah manusi amampumengi kut iper kembanganzamany angsemaki nkompl ek y angmenunt utmanusi amampumenempat katdi r idal am set i apsi t uasi danmampuunt ukber kopet ensi .Set i apkondi sisangatr ent anmembuat manusi a mengal amikebi ngungan membawa di r iunt ukmengat urdan mencapait ar gett uj uandal am hi dupny a sehi nggasangatdibut uhkan “ sel fmanagement ”dal am hi dupny a1. Menur ut Gant i na ( 2011) mengat akan bahwa sel f management mer upakan pr osedurpadai ndi v i du unt ukmengat urpr i l akuny asendi r i . Pendapatt er sebutsenada dengan pendapatGi e( 2000)y ang di kut i p dal am j ur nal . . . meny at akanbahwasel fmanagementber ar t i mendor ongdi r i sendi r i unt uk maj u, mengat ur kemampuan di r i ny a, mengendal i kan kemampuanunt ukmencapaihaly angbai kdanmengembangkanber bagai 2 segi kehi dupanpr i badi . Sel fmanagementj ugamembant uor angor ang unt ukmengar ahkan set i appr i l akuny akepadahal hal posi t i fseper t i kul i ah, ker j a, or gani sasi dan kel uar ga.Dengandemi ki ansel fmanagementj ugaber kai t aner atdengan 1 Hal i mah,S.2014.Manaj ementPengembanganPr opesiGur u.Bandung:CPM hl m. 200201 2 I r cham. 2015. Pr obl emat i kaDanSol usiMahasi swaYangBeker j aBagiKeber l angsungan Bel aj ar ny a. Semar anghl m. 22 hal posi t i fber i kut : a.Menur utDembo( 2004)meny at akanacademi csel fmanagement adal ahst r at egiy angdi gunakanpel aj arunt ukmenggont r olf akt or f akt ory angmempengar uhipr osesbel aj ar ,y angmel i put ist r at egi pr i l aku( manaj emenwakt u,danpengat ur anl i ngkunganf i si kdan sosi al ) ,st r at egimot i v asi( meny usunt uj uandanmer egul asiemosi ser t ausasha)danst r at egicar abel aj ar( bel aj ardar ibukubacaan, bel aj ardar idosen,memper si apkandi r iunt ukuj i an,danmenj al ani 3 uj i an) . b.Menur utLebas( 1995)meny at akanki ner j asel fmanagementadal ah suat uhaluangber or i ent asikemasadepan,di sesuai kanspesi f i k ber dasar kan kondi si khusus set i ap or gani sasi / i ndi v i du dan di dasar kanat assuat umodely angber f okuspadaki ner j asuat u or gani sasi ,dapar t emen,kar y awan at au bahkan pr oses unt uk menghasi l kanpr odukat aul ay anan. c.Menur utGeor geR.Ter r y( 1997)meny at akanbahwaor gani zat i onal sel fmanagementadal ahsuat uakt i v i t asdi r idal am per encanaan, pengor gani sasi an,per ger akan,dan pengawasan y ang di mana semua akt i v i t as t er sebut ber t uj uan unt uk mencapai t ar get or gani sasi . d.Menur ut Br udan, A ( 2010) meny at akan bahwa f ami l y sel f managementadal ahsuat ubent ukor gani sasiy angpal i ngkeci ldan seder hanay angmenggunakanpr osesper encanaan, kepemi mpi nan, pengor gani sasi an,danpengendal i anupay aanggot akel uar gaser t a penggunaansemuasemberday ay angadaunt ukmencapait uj uan y angt el ahdi t et apkansebel umny a4. Dengan demi ki an sel fmanagementpada dasar ny a mer upakan pengendal i andi r it er hadappi ki r an, ucapan, danper buat any angdi l akukan. 3 i bi d Er ma. 2019. Manaj emenDi r iMahasi swaYangAkt i fBer or gani sasi . Sur akar t ahl m 105107 4 5 Makadar ii t umendor ongpadapenghi ndar andi r it er hadaphal haly ang t i dak bai k dan peni ngkat an per buat an y ang bai k dan benar .Sel f managementadal ahsebuahpr osesmer ubaht ot al i t asdi r ibai ki t udar i segii nt el ekt ual ,emosi onal ,spi r i t ualdanf i si kagardapatmengat urdan 5 menent ukanar aht uj uanhi dupdapatt er capai . B.RumusanMasal ah 1.ApaPenger t i andar i sel fmanagement ? 2.Jel askanr uangl i ngkupsel fmanagement ? 3.Apamanf aatsel fmanagementt er hadapkul i ah? 4.Apamanf aatsel fmanagementt er hadapor gani sasi ? 5.Apamanf aatsel fmanagementt er hadapker j a? 6.Apamanf aatsel fmanagementt er hadapkel uar ga? C.Tuj uan 1.Unt ukmenget ahui penger t i andar i sel fmanagement . 2.Unt ukmenget ahui r uangl i ngkupdar i sel fmanagement . 3.Unt ukmenget ahui manf aatsel fmanagementt er hadapkul i ah. 4.Unt ukmenget ahui manf aatsel fmanagementt er hadapor gani sasi . 5.Unt ukmenget ahui manf aatsel fmanagementt er hadapker j a. 6.Unt ukmenget ahui manf aatsel fmanagementt er hadapkel uar ga. 5 Br udan,A ( 2010) .Redi scov er i ngper f or mancemanagement :sy st ems,l ear ni ng and i nt egr at i on" .Amer i ca: Measur i ngBusi nessExcel l ence.14( 1) .hl m3 BABI I PEMBAHASAN 1.Penger t i anSel fManagement Menur utKamusBesarBahasaI ndonesi a( KBBI ) , managementmemi l i ki dua at r i/ ma. na. j e. men/ ( n) / manaj ement / penggunaan sumberday a secar a ef ekt i v i t as unt uk mencapai sasar an dan pi mpi nan y ang ber t anggungj awabat asj al anny aper usahaanj ugaor gani sasi .Menur ut KamusBesarBahasaI ndonesi a( KBBI ) ,sel fat audi r i/ di . r i /( n)or ang seor ang( t er pi sahdar iy angl ai n) .Menur utWool f ol k( 2004:8189)sel f managementadal ahmanaj emendi r iper i l akusendi r idanpengambi l an t anggungj awabat ast i ndakansendi r i ,ser t apenggunaanpr i nsi ppr i nsi p bel aj arper i l akuunt ukmengubahper i l aku6. Menur utGi e( 2000)sel fmanagementber ar t imendor ongdi r isendi r i unt ukmaj u,mengat urkemampuandi r i ny a,mengendal i kankemampuan unt ukmencapai hal hal y angbai k, danmengembangkanber bagai segi dar i kehi dupan pr i badi .Sel fmanagementdi per l ukan bagiseseor ang agar mampu menj adi kan di r i ny a sebagai pr i badi y ang ber kual i t as dan ber manf aat dal am menj al anikehi dupanny a.Sel f management j uga membant uor angor angunt ukmengar ahkanset i appr i l akuny akepadahal halposi t i fdandapatmengat urdi r i ny akear ahy angl ebi hbai kdal am mencapait uj uany angdi i ngi nkan.Sel fmanagementdansel f r egul at ed mer upakan i st i l ah y ang ser i ng di j umpai dal am l i t er at ur psi kol ogi , khususny adal am psi kol ogipendi di kan.menur utRi smant o( 2016)sel f managementmer upakan kemampuan unt uk mengat urdan mengel ol a di r i ny a.Secar at eor i t i sdapatdi kat akanbahwasel fmanagementmenj adi aspekdal am membent uksel fr egul at ed l ear ni ng.Jadiket i ka i ndi v i du sudah mer egul asi di r i ny a, maka i ndi v i du t er sebut memi l i ki sel f management , namunket i kai ndi v i dumampumemanaj emendi r i ny abel um t ent ui ndi v i dut er sebutsudahmer egul asidi r i ny a7.Menur utSt ephenM. 6 i bi d Sar ah. 2016. ManagemetDi r iPadaMahasi swaBer pr est asiYangBeker j a( St udiKasus 7 7 Edel son,Ph. D menej emendi r iadal ahi st i l ahpsi kol ogiy angdi gunakan unt ukmenj el askanpr osesmencapaikemandi r i an( per sonalaut omony ) secar ai st i l ahmenej emendi r iy ai t umenempat kani ndi v i dupadat empat y ang sesuaiunt uk di r i ny a dan menj adi kan i nduv i du l ay ak menempat i suat uposi sisehi nggat er capaisuat upr i nsi pl aki l akipadaposi siy ang t epat( y aknimeny edi akanposi siunt ukt i apt i api ndi v i duanmemposi si kan t i apt i ap i ndi v i du pada posi si ny a secar at epat .Jadipada dasar ny a menej ementdi r imer upakanpengendal i andi r it er hadappi ki r an,ucapan, danper buat any angdi l akukan,sehi nggamendor ongpadapenghi ndar an di r it er hadaphal haly angt i dakbai kdanpeni ngkat anper buat any angbai k danbenar ,danmanaj ementdi r iadal ahsebuahpr osesmer ubaht ot al i t as di r ibai ki t udar isegii nt el ekt ual ,emosi onal ,spi r i t ual ,danf i si kagarapa 8 y ang ki t ai ngi nkan dapatt er capai .Def i ni si manaj emen di r i at au pengendal i an di r i pada dasar ny a t el ah bany akdi ungkapkanol eh Thor esendanMahoney( 1974) .Menur utmer eka pengendal i andi r it er j adi ket i ka, t i dakadany a kont r ol dar il uar secar a l angsung, ar t i ny a seseor ang memuncul kanr espon y ang di r ancang unt uk mengont r ol pr i l akuny a sendi r i .Mi sal ny a,seor ang pr i amenunj ukkan pengendal i an di r iket i ka sendi r i an dir umah ( t anpa pengawasan)dan bebasunt uk mel akukan halapapun y ang i ai ngi nkan,i a sambi lmakan kacang t anah,mi num bi r ,dan t i dak ber ol ahr aga mengendar aisepeda sel ama 20 meni t . Def i ni si y ang di ungkapkan Thor esen dan Mahoney , pengendal i andi r it i dak t er l i batsaatkej adi anekst er naly ang seger adan ny at a mengat ur kesempat an i t u unt uk at au memper kuat r espon 9 pengendal i . PadaSat uMahasi swaD3BahasaI nggr i sUGM) . Yogy akar t a. hl m 241245 8 Fol an, P( 2007) ." Per f or mance:I t smeani ngandcont entf ort oday ' sbusi nessr esear ch" . I nggr i s: Comput er si nI ndust r y .58( 7) . hl m3 9 Pur ant i , N. 2011. Deskr i pt i f Mengenai Academi c Sel f Management 2.RuangLi ngkupSel fManagement a.Manf aatManaj emenDi r i Manaj emen Mandi r iDapatMempengar uhiPer i l aku Yang Ti dak di akses.Per ubahanEkst er nalManaj emendi r idapat di gunakanunt ukmengubahper i l akudengan t opogr af iy ang membuatmer ekadapatdi aksesunt ukpengamat anor ang l ai n.Per i l akuseper t ii t u adal ah pi ki r andar iker aguan di r i , pi ki r an obsesi f ,dan per asaan depr esiy angmer upakan kegi at an pr i badi dengan pendekat an per awat an y ang di kel ol a danmungki n di per l ukan ( mi sal ny a, Kost ewi cz, Kubi na, & Cooper , 2000; Kubi na,Haer t el , & Cooper , 10 1994) . Per i l aku t ar get , bahkan publ i k di amat it i dak sel al udi pancar kandal am pengat ur andansi t uasidi akses ol ehpusatper ubahanekst er nal .Kadangkadang per i l aku seseor ang i ngi n mengubah har us di mi nt a, di pant au, di ev al uasi ,at audi per kuatat audi hukum padahar i har iat au bahkanmeni tkemeni tdal am semuasi t uasidanl i ngkungan set i apper t emuan. Manaj emen Mandi r i Dapat Mempr omosi kan Gagasan Umum danMemel i har aan.Per ubahanPer i l akuPer ubahan per i l aku adal ah: ( a) t er us set el ah per awat an t el ah ber akhi r ,( b)t er j adidal am pengat ur an y ang r el ev an at au si t uasil ai n( s)dimana i a bel aj arawal ny a,( c)meny ebar ke per i l aku t er kai tl ai nny a secar a umum ( Baer ,wol f ,& Ri sl ey ,1968) . Per ubahan per i l aku pent i ng t anpa hasi l umum seper t ihar usdi dukungt anpabat asol eht r eat ment . Aspekaspek t er t ent u dar il i ngkunganpeny embuhan y ang sebenar ny a, t er masuk or ang ( gur u,or ang t ua) y ang Meny el esai kanDuaTugasDal am Sat uWakt u.Yogy akar t a:UGM Pr ess hl m 710 10 i bi d 9 di ber i kan pr ogr am pengaj ar an,mungki n t el ah menj adi r angsangandi skr i mi nat i fat asper i l akuy angbar udi pel aj ar i , memungki nkan pembel aj ar unt uk membedakan ada t i dakny at er t ent ukasus keadaan dar ur at di sel ur uh pengat ur an.Gener al i sasidenganl i ngkungannont r eat ment j ugat er hambatket i kakont i nj ensisecar aal amiadadal am pengat ur an t er sebutt i dak member i kan penguat an unt uk per i l akusasar an. Tant angant er sebutunt ukmencapaihasi l y ang umum dapat di at asi j i ka pel aj ar memi l i ki pengel ol aanket er ampi l andi r i . Ket er ampi l anManaj emenDi r iDapatMengont r olBeber apa Per i l aku Seseor ang y ang bel aj armener apkan manaj emen di r idenganbeber apast r at egidapatmengendal i kanber bagai pot ensiper i l aku y ang t ak t er bat as.Sebagaicont oh, pemant auan di r imengamat idan mencat atper i l aku y ang t el ah di gunakan unt uk meni ngkat kan t ugas per i l aku ( mi sal ny a,Bl i ck & Test ,1987) ,pr odukt i v i t asakademi k dan akur asi ( mi sal ny a,Maag,Rei d,& Di Gangi ,1993) , pr odukt i v i t askar y awan dan sukses beker j a ( mi sal ny a, Kr i st en & Pol i ng,1997) ,kemandi r i an( mi sal ny a,Dunl ap, Dunl ap,Koegel ,& Koegel ,1991) ,dan unt uk mengur angi per i l akuy angt i dakdi i ngi nkanseper t ikebi asaanat aut i cs ( mi sal ny a,Koegel&Koegel , 1991) . Or ang dengan Kemampuan Ber agam DapatMempel aj ar i Ket er ampi l anManaj emenMandi r i .Usi amasy ar akatumum dankemampuankogni t i ft el ahber hasi lmenggunakant akt i k manaj emen di r i . Si swa dengan gangguan emosi dan per i l aku ( mi sal ny a,Gumpel& Shl omi t ,2000) ,anakaut i s ( mi sal ny a,Koegel ,Koegel ,Hur l ey ,& Fr ea,1992;Newman, Rei necke,&Mei nber g,2000) ,dan anakanak dan or ang dewasa dengan ket er bel akangan ment al dan cacat ( mi sal ny a,Gr ossi& Hewar d,1998)dapatmenggunakan manaj emen di r idengan sukses.Bahkan dosen mampu menggunakansel f manaj emenunt ukmeni ngkat kanki ner j a mer eka( Mal ot t , 2005a) . Beber apa Or ang Mel akukan haly ang l ebi h bai k Unt uk Memi l i h TugasdanKr i t er i aKi ner j a.Kebany akanpenel i t i an y angt el ahmembandi ngkankont i nj ensipenguat andi r iy ang di pi l i ht el ahmenemukanbahwadal am kondi sit er t ent u,di r i di pi l i hkont i nj ensidapat sebagai ef ekt i f dal am menj aga per i l aku sebagaikont i nj ensidi t ent ukan ol ehor ang l ai n ( mi sal ny a, Fel i xbr od&O' Lear y , 1973, 1974; Gl y nn, Thomas, & Shee,1973) .Namun,beber apa st udi t el ahmenemukan per f or may ang l ebi hbai kdengandi r i di pi l i hdengant ugas ker j adankonsekuensi( mi sal ny a,Baer ,Ti shel man,Degl er , Osnes,& St okes,1992;Ol y mpi a etal ,1994; .Par sons, Rei d,Rey nol ds,&Bumgar ner , 1990) . Ket er ampi l an Manaj emen Li ngkungan Yang ber kel ompok Lebi h Ef i si en danEf ekt i f .Keef ekt i f an dan ef i si ensiset i ap kel ompok or ang y angmemi l i ki l i ngkunganker j a y ang t er bat as ket i ka sat u or ang ber t anggung j awab unt uk memoni t or , mengawasi , danmember i kanumpanbal i kunt uk ki ner j a set i apanggot akel ompok.Ket i ka si swa i ndi v i du, r ekan ker j a, anggot a band, at au kar y awan memi l i ki pengel ol aan di r i ket er ampi l an y ang memungki nkan mer eka unt uk beker j at anpahar usber gant ungpadagur u, pel at i h,di r ekt urband,at aumanaj ershi f tunt ukset i apt ugas, ki ner j akesel ur uhandar isel ur uhkel ompokat auor gani sasi membai k. Manaj emenMandi r iAdal ahTuj uanUt amaPendi di kan.John Dewey( 1939) ,sal ahseor angf i l sufpal i ngber pengar uhdi neger ii nipendi di kan,mengat akan bahwa " t uj uan i deal pendi di kanadal aht er ci pt any apengendal i andi r i "( hal .75) . 11 Kemampuan si swa unt uk menj adimandi r i ,dengangur u sebagai panduan at au f asi l i t at or , dan kemampuanny a unt uk mengev al uasiki ner j a sendi r it el ah l ama di anggap pi l arpendi di kan humani st i k( Car t er ,1993) .SebagaiLov i t t ( 1973)mengamat il ebi h dar i30 t ahun y ang l al u,f akt a bahwa i nst r uksi si st emat i s manaj emen di r i keahl i an bukan mer upakan bagi an dar ikur i kul um r egul ersebagi an besar sekol ah ' adal ah sebuah par adoks kar ena " sal ah sat u t uj uan y ang di ny at akan dar i si st em pendi di kan adal ah unt uk menci pt akani ndi v i du y ang mandi r i dan i ndependen " ( hal . 139) . Meski pun pengendal i an di r i adal ah ket er ampi l an sosi aly ang di har apkan dan di har gai ol ehmasy ar akat ,hali nij ar ang di bahas l angsung ol eh kur i kul um sekol ah.Pengaj ar an pengel ol aan di r isebagai bagi an i nt egr al dar i kur i kul um menghar uskan si swa bel aj arur ut any angcukupcanggi hket er ampi l an( mi sal ny a, Mar shal l& Hewar d,1979;McConnel l , 1999) . Manf aatManej emenDi r iBagiMasy ar akat .Manaj emendi r i memi l i ki duaf ungsi pent i ngbagi masy ar akat( Epst ei n, 1997) . Per t ama,war ga dengan ket er ampi l an pengel ol aan di r i l ebi h mungki n unt uk memenuhipot ensimer eka dan membuatkont r i busil ebi hbesarkepadamasy ar akat .Kedua, manaj emen di r i membant u or ang ber per i l aku dengan car a( mi sal ny amembel ihematbahan bakarmobi l ,nai k kendar aan umum)y ang mel upakanr ei nf or cer sl angsung y ang ber kor el asidengan hasi ldahsy aty ang begi t ul ama di t angguhkan bahwa hany a gener asi mendat ang akan mengal amimer eka ( mi sal ny a, peni pi san al am kembal i 11 sumberdanpemanasangl obal) .Or angor angy angt el ah 11 Hendr a. 2017. HubunganKeakt i f anBer or gani sasiDenganTi ngkatManagement Wakt u Dan I ndeks Pr est asiKumul at i fPada Mahasi swa Angakat an Tahun 2013 Fakul t asKedokt er an. Lampunghl m1015 bel aj armanaj emen di r it ekni k y angmembant umer eka unt uk menghemat sumber day a, daur ul ang, dan membakar l ebi h sedi ki t bahan bakar f osi l membant u menci pt akan duni ay ang l ebi h bai k unt uk semua or ang. Manaj emen di r iket er ampi l an dapat member i kan or ang dengan car a memenuhiber maksud bai kt et apisul i t unt ukmengi kut i at ur an, ber pi ki rl uast et api ber t i ndakl okal . Manaj emen Mandi r i Meny enangkan. Seseor ang y ang mengat url i ngkunganny asendi r i , mengar ahkan, mendukung danmemel i har aper i l akuy angdi i ngi nkant i dakhany aakan l ebi hpr odukt i fdar i padadi a sehar usny a,t et apij uga akan mer asa bai k t ent ang di r i ny a sendi r i . Sey mour( 2002) mencat at per asaan pr i badi ny a t ent ang i nt er v ensi manaj emendi r i ,i amemi l i kit uj uanunt ukber l ar isel ama30 meni tt i gakal i set i apmi nggu. b.St r at egi Manaj emenDi r i Dal am hali niakankamij el askanbeber apast r at egimanaj emendi r i , bany akpenel i t iper i l akudandokt ery angt el ahmengembangkanst r at egi i ni .Meski punt i dakadast andarat auskema kl asi f i kasit er t ent u dal am st andar pengel ol aan di r it el ahmuncul , namun t ekni k i niser i ng di saj i kan menur ut penekanan r el at i f mer eka pada ant eseden at au konsekuensi per i l akusasar an: a.Memani pul asi Mot i v asi Oper asi . b.Member i kanResponMemi nt a. c.Mengi kut i Langkahawal Rant ai Per i l aku. d.Menghapus I t em Yang Di per l ukan unt uk Per i l aku y ang t i dak di i ngi nkan. e.Membat asiPer i l akuy angt i dakdi i ngi nkanunt ukKondi siSt i mul us Di bat asi . f . Mendedi kasi kan Li ngkungan Spesi f i k unt uk Per i l aku y ang 13 Di i ngi nkan. c.Tekni kManaj emenDi r i St r at egipengel ol aan di r it el ahmenj adipr oy ek penel i t i an anal i si s per i l aku t et api t i dakbegi t umudahdi kl asi f i kasi kandal am empat( 4) kont i ngensi y ai t usebagagi ber i kut : a.I nt r uksi Di r i . b.Membi asakanMengendal i kanDi r i . c.Desensi t i sasi sSi st emat i s. d.Pr akt ekBer sama. d.Mer encanakanPr ogr am Manj emenDi r i YangEf ekt i f Meski pun t i dak ada pedoman i ni , namun t el ah di per i ksa ket at mel al uianal i si spenel i t i an eksper i men t ent angmanaj emen di r imemi l i ki j al an panj ang unt uk set i ap sar ankonsi st endenganpr osedur dan t er bukt ief ekt i fdidaer ahl ai ndar ianal i si st er apanpr i l akudandengan " pr akt ek t er bai k " ser i ng di l apor kan dal am l i t er at urmanaj emen di r i ( mi sal ny a,Agr an,1997;Mal ot t& Har r i son,2002;Mar t i n& Pear ,2003; Wat son&Thar p, 2007) . a.Tent ukant uj uandanmenent ukanper i l akuy angakandi ubah. b.Mul ai l ahmemoni t orpr i l akudi r i andasendi r i . c.Mer ancangkont i nj ensi y angakanber sai ngdengankont i nj ensi al am. d.Gopubl i cdengankomi t menAndaunt ukmengubahper i l akuAnda. e.Dapat kanmi t r amanaj emendi r i . f . Ter usmengev al i asi pr ogr am manaj emenandadanmendesai n ul angseper l uny a.12 12 i bi d 3.Manf aatSel fManagementTer hadapKul i ah Sel f management j uga ber f okus dal am bi dang pendi di kan y ang di kenal denganAcademi csel fmanagementdandi mi l i kiol ehpel aj arbai k si swamaupunmahasi swa.Menur utMenur utCor mi er&Cor mi er( 1985) , sel fmanagementadal ahsuat upr osesdi manaseseor angmengar ahkan t i ngkah l akuny a sendi r idengan menggunakan sat u st r at egi .Pendapat t er sebutsej al an dengan Dembo ( 2004) meny at akan academi c sel f managementadal ahst r at egiy angdi gunakanpel aj arunt ukmenggont r ol f akt or f akt ory angmempengar uhipr osesbel aj ar ,y angmel i put ist r at egi pr i l aku( manaj emenwakt u,danpengat ur anl i ngkunganf i si kdansosi al ) , st r at egimot i v asi( meny usunt uj uandanmer egul asiemosiser t ausasha) danst r at egi car abel aj ar( bel aj ardar i bukubacaan, bel aj ardar i dosen,memper si apkandi r iunt ukuj i an,danmenj al aniuj i an) .Ber dasar kan penger t i andiat as,dapatdi si mpul kanbahwaacademi csel fmanagement mer upakan suat u pengat ur an di r i unt uk membuat st r at egi dal am pendi di kan y ang di gunakan ol eh pel aj arunt uk bi sa mengont r olcar a bel aj ar ny a sehi ngga dapatmencegah dan menghi ndar if akt or f akt or 13 penghambatdal am bel aj ar . a.KomponenAcademi cSel fManagement Zi mmer man & Ri sember g ( dal am Dembo,2004) ,t er dapat l i ma komponendal am academi csel fmanagement , y ai t u: Mot i v asi Mot i v asimer upakan pr oses i nt er naly ang member i kan per i l aku y angber ener gidant er ar ah.Pr osesi nt er nalt er sebutseper t it uj uan seseor ang,key aki nan,per sepsi ,dan j uga har apan.Mi sal ny a, ket ekunan dal am menger j akan t ugas ber hubungan dengan seber apa kompet en kamu dapatmeny el esai kan t ugast er sebut . sel ai ni t u, key aki nanseseor angt ent angpeny ebabkeber hasi l andan kegagal anpadat ugast ugasi nimempengar uhimot i v asiseseor ang 13 Sar ah. 2016. ManagemetDi r iPadaMahasi swaBer pr est asiYangBeker j a( St udiKasus PadaSat uMahasi swaD3BahasaI nggr i sUGM) . Yogy akar t a. hl m5 15 dant i ndakanny apadat ugast ugasdi masay angakandat ang.Sal ah sat uper bedaanut amadar ipel aj ary angsuksesdanpel aj ary ang t i dak sukses adal ah dal am halmot i v asi ,pel aj ary ang sukses mampu memot i v asidi r i ny a sendi r iwal aupun di a sedang ber ada dal am kondi siy ang kur ang bai k,sedangkanpel aj ary ang t i daksukses cender ung sul i tunt uk mengat urmot i v asimer eka.Pel aj ary ang sukses sehar usny a mampu ber konsent r asidan y aki n dengan kemampuanny adanpengar uhdar il i ngkungan.Sel ai ni t umasal ah l ai nny a dal am mot i v asi adal ah ket ekunan. Pel aj ar dapat memot i v asidi r i ny asendi r i ,namunt i dakt ekunkar enaadahal hal 14 y angmengganggusel amamot i v asi sedangdi bangun. Met odeBel aj ar Met odebel aj arser i ngj ugadi kenalsebagaist r at egibel aj ar .St r at egi bel aj armer upakan suat u met odey ang di gunakan pel aj arunt uk mendapat kan i nf or masi .Pel aj ar dengan pr est asiy ang t i nggi menggunakaanst r at egibel aj ary ang l ebi hbai kdar i padapel aj ar y angmemi l i kipr est asiy angr endah.St r at egibel aj ary angdapat di gunakan seper t i menggar i sbawahi kal i mat y ang pent i ng, mer i ngkas, danmengur ai kan. PenggunaanWakt u Pel aj ardengan kemampuan manaj emen wakt uy ang l ebi h bai k cender ung memi l i kini l aiy ang l ebi ht i nggidi bandi ngkandengan pel aj ary ang ket er ampi l an manaj emen wakt uy ang t i dak bai k. Manaj emenwakt usangatdi but uhkankar enaber dampakdengan 15 managementdi r i pel aj ar . Per f or mansi Padasaatpel aj arbel aj arbagai manamengamat idanmengont r ol set i ap per f or mansi ,pel aj ardapatmenj adiment ordi r isendi r i . 14 Er ma. 2019. Manaj emenDi r iMahasi swaYangAkt i fBer or gani sasi . Sur akar t ahl m 158 15 i bi d Pel aj ardapatmempr akt ekkankemampuany angdi mi l i ki ny a, pr oses pengev al uasi an di r i ,dan membuatper ubahan sehi ngga t uj uan dapatt er capai . b.Fakt or Fakt orYangMempengar uhi Academi cSel fManagement Dembo ( 2004)meny at akan bahwa t er dapatbeber apa f akt ory ang mempengar uhi academi csel fmanagement , y ai t u: 1.Fakt orper sonal dansosi okul t ur al Fakt orper sonalmel i put ibagai manasi kap, key aki nan, danni l ai ni l ai y ang di bawa si swa sampaike per gur uan t i nggiber dasar kan pengal aman pr i badi dan sosi al buday a mer eka. Hal i ni mempengar uhuibagai manamot i v asi ,per i l aku,dankel angsungan st udipel aj ar .Sel ai ni t u,f akt orsosi okul t ur alj ugamempengar uhi bagai mana mot i v asisi swa,halt er sebutdapatdi l i hatdar il ev el sosi oekonomi ,t i ngkatpendi di kanor angt ua,danhar apanor angt ua dapatmempengar uhi mot i v asi danper i l akupel aj ar . 2.Fakt orl i ngkungankel as Fakt orl i ngkungany angmempengar uhiacademi csel fmanagement akan mempengar uhi bagai mana academi c sel f management pel aj ardidal am kel as,seper t ij eni st ugasy angdi ber i kan,per i l aku i nst r ukt ur , danmet odepembel aj ar an. 3.Fakt ori nt er nal Fakt ori nt er nalmel i put it uj uansi swa,keper cay aan,per asaandan per sepsipel aj ary angakanber pengar uht er hadapacademi csel f management .Mi sal ny a,j i kapel aj armenghar gait ugasdandapat menguasai ny a,maka pel aj arcender ung menggunakan st r at egi bel aj ary angber beda,ber usahaker as,danber t ahansampait ugas t er sel esai kan. c.St r at egi Dar i Academi cSel fManagement Menur utDembo( 2004) , st r at egi dar i academi csel fmanagementdapat di kel ompokkanmenj adi t i gabagi an, y ai t u: 17 1.St r at egi mot i v asi St r at egimot i v asiseper t imeny usunt uj uandanmer egul asiemosiser t a usaha.Per encanaan t uj uan mel i put ipr oses membuatst andar tunt uk per f or mansi .Tuj uanmembant upel aj arunt ukl ebi hawar et er hadaphasi l danmenent ukanapay angi ngi ndi l akukanny a.Emosiakademi kdapat mempengar uhipr osesbel aj arseseor ang,kont r oldi r i ,dan pencapai an akademi k.Komponenut amadal am menent ukanemosiy ai t usel ft al k.Sel f t al kber f ungsiunt ukmemi cuseseor angunt ukmenj adipr odukt i fdal am 16 bel aj ar 2.St r at egi pr i l aku St r at egipr i l akuseper t imanaj emenat aumengat urwakt u,pengat ur an l i ngkungan f i si k dan sosi al . Manaj emen wakt u ber t uj uan unt uk memast i kan bahwa semua t ugas y ang di anggap l ebi h pent i ng sudah t er l aksana,ol ehkar enai t udi but uhkanst r at egi st r at egidal am mengat ur wakt ut er sebut ,seper t imembuatj adwalbel aj ar ,mengat urj am i st i r ahat dal am pr osesbel aj ar ,memi l i kial t er nat i fkegi at any angakandi ber i kan 17 ket i kawakt usenggang. 3.St r at egi car abel aj ar St r at egicar abel aj armel i put ibel aj ardar ibukubacaan,bel aj ardar i dosen,memper si apkandi r iunt ukmengi kut iuj i an,dandal am menj al ani uj i an.Sebagaiseor ang pembaca y ang bel aj armeal uibuku bacaan di har apkanmampumenent ukanpoi npoi npent i ngdar ibacaan, mer i ngkas i nf or masi ,memper ol eh pemahaman dan kesi mpul an dar imat er iy ang sudah di baca.Pada saat dosen member i kan i nf or masidi har apkan seor angpel aj armampumemper ol ehpesany angdi sampai kanol ehdosen. Pel aj arj ugadi har apkanmemper si apkandi r i ny asebel um mengi kut iuj i an denganmengul angi pel aj ar any angsudahdi pel aj ar i sebel umny a. 4.Manf aatSel fManagementTer hadapOr gani sasi 16 El i sabet h. 2017. Ti ngkatKemampuanMengel ol aWakt uMahasi swa. Yogy akar t ahl m 700 70 17 i bi d Menur utGeor geR.Ter r y( 1997)meny at akanbahwaor gani zat i onalsel f management adal ah suat u akt i v i t as di r i dal am per encanaan, pengor gani sasi an,per ger akan,dan pengawasan y ang di mana semua 18 akt i v i t ast er sebutber t uj uanunt ukmencapai t ar getor gani sasi . Fungsi manaj ementor gani sasi y ai t usebagai ber i kut : a.Fungsi per encanaan( pl anni ng) b.Fungsi cont r ol ( cont r ol i ng) c.Fungsi pengar ahan( l ead) d.Fungsi Pengor gani sasi an( or gani zi ng) e.Fungsi mot i v asi ( mot i v at i on) f .Fungsi kepegawai an( st af f i ng) g.Fungsi manej ementwakt u( t i memanagement ) Dengandemi ki ansel fmanaj emenor gani sasibukanl ahsesuat uy ang dapatdi abai kandal am bi sni s,per usahaan,t er ut amadal am bi sni sy ang sedangber kembang.Tanpaadany asel fmanaj emenor gani sasiy angbai k, dapat menj adipeny ebab penur unan pr of i t abi l i t as per usahaan unt uk mengar ahpadadi v i si i t er nal . Tuj uandal am or gani sasi sebagai ber i kut : a.Membangunkoor di nasi y angbai kant ardi v i si dani ndi v i du b.Menet apkanki ner j asumberday ay angl ebi hef ekt i fpadakar y awan c.Menci pt akansuasanal i ngkunganker j ay angdamai danposi t i f d.Mendor ongkar y awanunt ukbeker j adanber t anggaungj awab e. Mencapait uj uanut amaper usahaandengancar apal i ngef i si enmel al ui pembent ukankar akt ersumberday amanusi a. 18 Lebas,M ( 1995) ." Per f or mance measur ementand per f or mance management " . I nt er nat i onalJour nalofPr oduct i onEconomi cs.I nggr i s:Comput er si nI ndust r y . 41( 13) .hl m4 19 5.Manf aatSel fManagementTer hadapKer j a Menur utLebas( 1995)meny at akanki ner j asel fmanagementadal ah suat u haluang ber or i ent asike masa depan,di sesuai kan spesi f i k ber dasar kan kondi sikhususset i ap or gani sasi / i ndi v i du dan di dasar kan at as suat u model y ang ber f okus pada ki ner j a suat u or gani sasi , dapar t emen,kar y awanat aubahkanpr osesunt ukmenghasi l kanpr oduk at aul ay anan. Bl ument hal( 2003) meny at akan bahwa peni ngkat an ki ner j a bi sa mer upakanhasi l per bai kandar i sal ahsat uat aul ebi haspekber i kuti ni : 1)St abi l i t asor gani sasiy angt er kai tapakahl ay ananny abi sasecar a konsi st endi hant ar kandanor gani sasi bi sat er usber t ahan. 2)St abi l i t as f i nansi aly ang t er kai tdengan kemampuan or gani sasi dal am memenuhi kewaj i ban j angka pendekny a, semi sal , kemampuanunt ukmembay art agi hant agi han.St abi l i t asf i nansi al ser i ngkal ikur angdi hi r aukansebagaiper i haly angpent i ngdal am pembangunkapasi t as. 3)Kual i t as pr ogr am ( pr oduk dan l ay anan)y ang di dasar kan pada i ndi kat ordampak,t er masuk r i setmemadait ent ang bagai mana pr ogr am y angef ekt i fser t asi st em pengel ol aanhasi l kel uar an. 4)Per t umbuhan or gani sasi y ang di dasar kan pada kemampuan mendapat kansumber day adanmeny edi akanl ebi hbany akl ay anan. Secar asendi r i , per t umbuhanbukanl ansuat ui ndi kat orker j a.19 Beker j aadal ahakt i v i t asy angdi l akukankar enaadador onganunt uk mewuj udkansesuat usehi nggat umbuhr asat anggungj awaby angbesar unt ukmenghasi l kankar y aat aupr oduky angber kual i t as.Akt i v i t ast er sebut di l akukan kar ena kesenj angan,sesuat u y ang di r encanakan kar ena t er kandung di dal amny a suat u gai r ah,semangatunt uk mengar ahkan sel ur uhpot ensiy angdi mi l i kisehi nggaapay angdi ker j akanbenar benar 19 Br udan,A( 2010) .Redi scov er i ngper f or mancemanagement :sy st ems,l ear ni ng and i nt egr at i on" .Amer i ca: Measur i ngBusi nessExcel l ence.14( 1) . hl m5 member i kankepuasanmanf aat . Mahasi sway angbeker j aadal ahmahasi sway angmengambi lper an sebagaior ang y ang memper si apkan di r idar ikeahl i an t er t ent u dal am t i ngkat an pendi di kan t i nggisambi lmel akukan suat u akt i v i t as y ang di l akukan unt ukor ang l ai n dengan meber i kan t al ent a mer eka kepada per usahaanunt ukmendapat kani mbal an. 1.Pembagi anJadwal Ker j a Jadwal ker j ast andar Jadwal ker j af l eksi bel Jam ker j ay angdi padat kan Jadwalker j apar owakt uper manen,pembagi anker j adanj adwal ker j amendadak 6.Manf aatSel fManagementTer hadapKel uar ga Menur utBr udan, A( 2010)meny at akanbahwaf ami l ysel fmanagement adal ahsuat ubent ukor gani sasi y angpal i ngkeci l danseder hanay ang menggunakanpr osesper encanaan, kepemi mpi nan, pengor gani sasi an, danpengendal i anupay aanggot akel uar gaser t apenggunaansemua semberday ay angadaunt ukmencapai t uj uany angt el ahdi t et apkan 20 sebel umny a. Si st em dal am kel uar gasebagai ber i kut : Komponeny ai t udal am suat ukel uar gamasi ngmasi nganggot a mempuny ai si f ati nt edependi , i nt er akt i fdanmut ual Bat asany ai t udal am suat ukel uar gaadany abat asf i l t ery ang di gunakanunr ukbat asanmeny el eksi i nf or masi y angmasukdan 20 Sar ah. 2016. ManagemetDi r iPadaMahasi swaBer pr est asiYangBeker j a( St udiKasus PadaSat uMahasi swaD3BahasaI nggr i sUGM) . Yogy akar t a. hl m3 21 y angkel uar Keber adaany ai t ukel uar gamer upakanbagi andar i sy st em y ang l uasy ai t umasy ar akat Ter bukay ai t udi manaddal am kel uar gat er j adi per t ukar anant ar sy st em Mempuny ai y ai t umasi ngmasi ngkel uar gamempuny ai or gani sasi / st r ukt ury angaqkanber pengar uhdi dal am f ungsi y ang adapadadi r i ny a BABI I I PENUTUP A.Kesi mpul an Manusi aadal ahmahl uky angpal i ngsempur nay angdi ci pt akandengan memi l i kisedi ki t ny at i gai nst r umen,y aknici pt a( akal ,pi ki r an)r asa( panca i nder a)dankar sa( kr eat i v i t as) .Kar enamemi l i ki akal pi ki r anmakamanusi a di sebutmahl uky ang ber f i ki r ,denganket i gai nst r umeni ni l ahmanusi a mampumengi kut iper kembanganzamany angsemaki nkompl eky ang menunt utmanusi amampumenempat katdi r idal am set i apsi t uasidan mampuunt ukber kopet ensi .Ol ehsebabi t usel fmanaj emensangatdi but uhkandal am akt i v i t askul i ah, or gani sasi , ker j adankel uar gagunadapat mecapait uj uany angdii ngi nkan.Denganadany aper ananselmanagemen semua dapatdil aksanakan sesuaidar i at ur an y ang di t er apkan dal am akt i v i t ast er sebut . B.Sar an Unt ukpar apembacakamimeny ar ankanagardapatmemahamidengan j el as makal ah i nisupay a dapatber manf aat ,say a meny adar idal am pembuat anmakal ahi nimasi hj auhdar ikesempur naan.Ol ehkar enai t u, say a sangatmenghar apkan kr i t i kdan sar an dar ipar a pembaca agar menj adi kanmakal ahi ni menj adi l ebi hbai kl agi kedepanny a. Makal ahi nidapatdi j adi kansumberi nf or masibagimasy ar akaty ang i ngi n menngat urhi dupny a dengan manf aatsel fmanaj emen t er hadap kul i ah,or gani sasi ,ker j adanjkel uar gaagardapatmencapait uj uany ang di i ngi nkan. 23 DAFTARPUSTAKA Br udan,A ( 2010) .Redi scov er i ng per f or mance management :sy st ems, l ear ni ng and i nt egr at i on" . Amer i ca: Measur i ng Busi ness Excel l ence. El i sabet h. 2017. Ti ngkat Kemampuan Mengel ol a Wakt u Mahasi swa. Yogy akar t a Er ma. 2019. Manaj emen Di r i Mahasi swa Yang Akt i f Ber or gani sasi . Sur akar t a Fol an,P ( 2007) ." Per f or mance:I t s meani ng and cont entf ort oday ' s busi nessr esear ch" .I nggr i s: Comput er si nI ndust r y . Hal i mah,S.2014.Manaj ementPengembanganPr opesiGur u.Bandung: CPM Hendr a. 2017. Hubungan Keakt i f an Ber or gani sasi Dengan Ti ngkat Management Wakt u Dan I ndeks Pr est asiKumul at i fPada Mahasi swaAngakat anTahun2013Fakul t asKedokt er an. Lampung I r cham. 2015. Pr obl emat i ka Dan Sol usiMahasi swa Yang Beker j a Bagi Keber l angsunganBel aj ar ny a. Semar ang Lebas, M ( 1995) ." Per f or mance measur ement and per f or mance management " .I nt er nat i onalJour nalofPr oduct i on Economi cs. I nggr i s: Comput er si nI ndust r y . Pur ant i ,N.2011. Deskr i pt i f MengenaiAcademi c Sel f Management Meny el esai kanDuaTugasDal am Sat uWakt u.Yogy akar t a:UGM Pr ess Sar ah. 2016. ManagemetDi r iPadaMahasi swaBer pr est asiYangBeker j a ( St udi Kasus Pada Sat u Mahasi swa D3 Bahasa I nggr i s UGM) . Yogy akar t a. DAFTARRI WAYATHI DUP CURRI CULUM VI TAE Dat aPr i badi Nama : I keNur j annahMar gol ang Tempat /Tgl Lahi r: DesaSei Tempur ung/10Okt ober1997 Agama : I sl am Kewar ganegar aan: I ndonesi a Al amatRumah: DesaSei Tempur ungdusunVI , KabAsahan Emai l: i kenur j annah1720@gmai l . com Tel epon: 0813–9773–3568 Pendi di kan SDNOI OO17 20042010 MTSSUswat unHasanah 20102013 PondokPesant r enAnNi kmah 20132016 Uni v er si t asI sal am Negr i Sumat er aUt ar a Sekar ang Pengal amanOr gani sasi Wasekum pp 2019 Kabi dPP 2019 AM Mapast a 2018 25 2016Sampai