1 Unit Cost ==biaya per unit produksi atau biaya dari setiap pelayanan di RS Menurut Hansen& Mowen (2005) : Pembagian antara total cost yang dibutuhkan dengan jumlah unit produk/jasa yang dihasilkan. Tujuannya : - Mengetahui besarnya biaya yang benar2 dibutuhkan untuk menghasilkan suatu produk baik barang maupun jasan - Menilai efisiansi dalam anggaran I. INVESTASI I. Ruang Kerja II. SDM II. COST/ PENGELUARAN III. INCOME/ PEMASUKAN Sarana prasarana Ruang Penyimpanan ▪ Peralatan rg Penyimpanan Ruang kerja ▪ Meja –kursi-lemari ▪ Komputer-printer-scanner-paper schredder-fotokopi Alat Penerangan/ Listrik Alat Komunikasi Alat keamanan Ruang Penyimpanan Peralatan Rg. Penyimpanan Ruang filing Rak (Roll’o’pack) Trolley Dumbwaiter Ruang Kerja Meja – kursi Lemari Komputer Printer Scanner Paper Schredder Fotokopi Buku-buku CPU Monitor Printer Mesin Tik Paper Shredder Dispenser Lampu Dumb Waiter Alat Komunikasi Telepon Faximile Alat Keamanan Kartu Bell Alat Kebakaran Dll. Gaji Makan Lembur Transport Map RM Formulir RM Tracer KIUP Kartu Indeks Estimasi biaya sewa ruangan Filing RM Estimasi biaya sewa ruangan kerja Gaji Karyawan Biaya Listrik Penyusutan investasi Rekam Medis RUANG FILING Hitung Jumlah RM Hitung jumlah rak yg dibutuhkan Hitung luas ruang yg dibutuhkan RUANG KERJA Hitung jumlah SDM yg dibutuhkan Hitung jumlah kursi-meja yg dibutuhkan Hitung luas rg yg dibutuhkan Ketahui Investasi Bangunan RS Hitung % Rg Filing dibanding bangunan RS ▪ Diperoleh investasi rg filing RM Hitung % Rg kerja dibanding bangunan RS ▪ Diperoleh investasi rg.kerja RM Estimasi 5 tahun lunas-> Pembayaran sewa: 2tahun pertama 50% 3tahun berikutnya 50% Total watt yang digunakan Biaya pada 20 jam LWBP Rp 800/ KWH Biaya pada 4 jam LBP Rp 1200/ KWH Jumlah Pasien Baru Rawat Jalan= Jl.map RM Jumlah Pasien Lama Rawat Jalan= x lembar form Jumlah Pasien Rawat Inap= y lembar form Tracer jumlah p lama/hr KIUP = jl pasien baru Buku registrasi,Kartu Indeks, dsb ???? Hitung pengeluaran pertahun Hitung pengeluaran perbulan UNIT COST RM A. INVESTASI - Bangunan + Ruang Misal, 120 m2 @ m2 = Rp.1.000.000,- Rp. 120.000.000,- - Alat : set meja, kursi, filing kabinet @Rp.750.000 * 5 set kursikerja, 5 x Rp.750.000,* Set meja kerja (satu) x Rp. 1.000.000,* 3 unit komputer x Rp. 5.000.000,* 4 bh AC split x Rp. 2.500.000,* Roll-o-pack tahap I, 7 x Rp. 25.000.000,* 1 bh Mesin Tik x Rp. 700.000,- Rp. 3.750.000,Rp. 1.000.000,Rp. 15.000.000,Rp. 10.000.000,Rp. 175.000.000,Rp. 700.000,- TOTAL Sabtu, 22 Juli 2017 Rp. ………………. 18 B. OPERASIONAL Honor : 1 org Manajer x Rp. 2.000.000,- x 12 = 10 org staf, 10 x Rp. 1.200.000,- x 12 = 1 org Kurir, 1 x Rp. 750.000,- x 12 = Komunikasi Tunjangan Hari Raya Bahan habis pakai, Rp. 1.000.000,- x 12 Listrik, Air dll C. MAINTENANCE (PEMELIHARAAN) + 10 – 20% Investasi D. DEVELOPMENT (PENGEMBANGAN) D3 ARM, Rp. 6.000.000,-/th Sabtu, 22 Juli 2017 19 Misal, Bangunan 120 m2 = Rp. 120.000.000,Umur bangunan = 25 tahun Annual Inv. Sabtu, 22 Juli 2017 = Rp. 120.000.000,25 = Rp. 5.000.000,-/th 20 1. 2. 3. 4. Annual Investasi Operasional Cost/th Maintenance/th Development Cost/th = Rp. – = Rp. – = Rp. – = Rp. – TOTAL BIAYA/TH =TOTAL COST URM/TH = Rp. A + Rekam Medis yang diselesaikan/th RJB = 100 RJL = 400 RI = 90 _____+ 590 x 365 = 215.350 UNIT COST Rp. A = = 215.350 Sabtu, 22 Juli 2017 Rp. B (UNIT COST=BIAYA ADM) Rp. 10.000,- 21