Uploaded by adam82927

BAB 3 AKUNTANSI MANAJEMEN

advertisement
CHAPTER
Activity Cost
Behavior
COST BEHAVIOR

Perilaku biaya adalah suatu istilah umum untuk
menggambarkan apakah suatu biaya jumlahnya
tetap atau berubah dalam kaitannya dengan
perubahan tingkat aktivitas.
Dalam praktik, biasanya perilaku biaya dikaitkan
dengan time horizon (Cakrawala waktu):
l Jangka panjang semua biaya adalah variabel
l Jangka pendek paling tidak ada satu jenis biaya
yang bersifat tetap.

COST BEHAVIOR
FIXED COSTS
Costs
A
C
T
I
V
I
T
Y
Step Fixed Costs
MIXED COSTS
Step Variabel Costs
VARIABLE COSTS
Fixed Costs
Suatu biaya yang
jumlahnya tetap sama
ketika output berubah..
Fixed Cost
Rp
•Perunit berubah terbalik
dgn perubahan volume,
•Total tidak berubah
dalam relevan range ttt.
Y = $25.000
$25.000
Relevan Range
0
Q
Biaya yang dalam jumlah
total, bervariasi secara
proporsional terhadap
perubahan output.
Variable
Cost
Variable Cost
Rp
Y = $100Q
• Perunit tetap
•Total berubah scr
proporsional dengan
perubahan aktivitas
$2.000
$1.000
0
Q
10
100
Biaya yang memiliki
komponen tetap dan
variabel.
Agen penjualan
sering dibayar
dengan gaji yang
ditambah dengan
komisi penjualan.
Mixed Cost
Rp
Ada unsur tetap
Ada unsur variabel
Y = a + bQ
Y = bQ
Y=a
0
Q
Model Perilaku Biaya Aktivitas
(Activity Cost Behavior Model)
Input:
Materials
Energy
Labor
Aktivitas
Output
Aktivitas
Capital
Perubahan
dlm biaya
Input
Perilaku Biaya
Perubahan
pada
Output
Sumber daya fleksibel dipasok
saat digunakan dan
dibutuhkan. Contohnya bahan
baku dan energi.
Sumber daya yang terikat adl sumber daya yang
dipasok sebelum penggunaan. Pembelian atau
penyewaan gedung dan peralatan adlh contoh
dari bentuk akuisisi sumber daya di muka.
Biaya bertahap menampilkan tingkat
biaya yang konstan untuk rentang output
tertentu dan pada titik tertentu naik ke
tingkat biaya yg lebih tinggi dimana biaya
tsbt tidak berubah untuk rentang output
yg sama.
Step-Cost Behavior
Step-Cost Behavior
Biaya
$500
400
300
200
100
10
20
30
40
50
Output aktivitas (units)
Biaya Tetap Bertahap
Biaya
$150,000
Rentang
Operasi
Normal
(rentang
yang
Relevan)
100,000
50,000
2,500
5,000
7,500
Penggunaan Aktivitas
Metode untuk Memisahkan
Biaya Campuran
The High-Low Method
The Scatterplot Method
The Method of Least Squares
Managementr Judgement
Variable
Component
Fixed
Component
The linearity assumption
mengasumsikan bahwa biaya
variabel meningkat secara
proporsional dengan jumlah unit
yang diproduksi (atau kegiatan unit
yg digunakan)
Metode untuk Memisahkan Biaya
Campuran
Y = a + bx
Total Cost Total Fixed Variable
Cost
Cost per
Unit
Number of
Units
The High-Low Method
Bulan
Januari
Februari
Maret
April
Mei
Biaya Penyetalan
$1,000
1,250
2,250
2,500
3,750
Waktu Penyetelan (Jam)
100
200
300
400
500
Step 1: Solve for variable cost (b)
The High-Low Method
Bulan
Januari
Februari
Maret
April
Mei
Biaya Penyetelan
$1,000
1,250
2,250
2,500
3,750
b=
Waktu Penyetelan (jam)
100
200
300
400
500
Biaya tinggi – Biaya rendah
Unit tinggi – Unit rendah
The High-Low Method
Bulan
Setup Costs
Januari
Februari
Maret
April
Mei
$1,000
1,250
2,250
2,500
3,750
b=
$3,750 – Low
Cost
$3,750
$1,000
500 – Low
100Units
Setup Hours
100
200
300
400
500
The High-Low Method
b=
$3,750
– $1,000
500 –
100
b = $6.875
Step 2: Using either the high cost or low cost,
solve for the total fixed cost (a).
The High-Low Method
Y =
$3,750 =
$312.50 =
a +
b
(x)
a + $6.875(500)
a
High
End
Y =
$1,000 =
$312.50 =
a +
b
(x)
a + $6.875(100)
a
Low
End
The cost formula using the high-low method is:
Total cost = $312.50 + ($6.875 x Setup hours)
The Scatterplot Method
The Scatterplot Method
Activity
Cost
*
*
Estimated
fixed cost
0
*
*
*
*
Estimated
regression
line
Activity Output
The Method of Least Squares
Month
Jan
Feb
Mar
Apr
May
Setup Costs Setup Hours
1.000
100
1.250
200
2.250
300
2.500
400
3.750
500
Spreadsheet Data for
Larson Company
The Method of Least Squares
Regression Output:
Constant
Std. Err of Y Est
R Squared
No. of Observation
Degrees of Freedom
X Coefficient(s)
Std. Err of Coef.
125
299.30
0.94
5
3
6.75
0.95
The Method of Least Squares
Hasil tersebut menimbulkan persamaan berikut:
Biaya penyetalan = $125 + ($6.75 x jam
penyetelan).
R2 = .944, atau 94.4 persen variabilitas biaya
penyetalan dijelaskan oleh waktu penyetalan.
Coefficient of Correlation
Positive Correlation
r approaches +1
Jam
mesin
Biaya
utilitas
Jam
mesin
Biaya
utilitas
Coefficient of Correlation
Negative Correlation
r approaches -1
Kecelakaan
Jam
pelatihan Industrial
keselamatan
Kecelakaan
Jam
pelatihan Industrial
keselamatan
Coefficient of Correlation
Tidak ada korelasi (No Correlation)
r~0
Panjang
Nilai
rambut Akuntansi
Panjang
Nilai
rambut Akuntansi
Multiple Regression
TC = b0 + ( b1X1) + (b2X2) + . . .
b0 = biaya tetap atau potongan
b1 = biaya variabel per unit untuk variabel bebas pertama
X1 = variabel bebas pertama
b2 = biaya variabel per unit untuk variabel bebas kedua
X2 = variabel bebas kedua
Multiple Regression
Month
Jan
Feb
Mar
April
May
June
July
August
Sept
Oct
Nov
Dec
Mhrs
1,340
1,298
1,376
1,405
1,500
1,432
1,322
1,416
1,370
1,580
1,460
1,455
Summer
0
0
0
0
1
1
1
1
1
0
0
0
Utilities Cost
$1,688
1,636
1,734
1,770
2,390
2,304
2,166
2,284
1,730
1,991
1,840
1,833
Data for Phoenix Factory
Utilities Cost Regression
Multiple Regression
Constant
Std Err of Y Est
R Squared
No. of Observation
Degrees of Freedom
X Coefficient(s)
Std Err of Coef.
243.1114997159
55.5082829356447
0.96717927255452
12
9
1.0971575051946
0.210226332115593
510.49073361447
32.5489464532519
Multiple Regression for Phoenix
Factory Utilities Cost
Multiple Regression
Hasil tersebut menimbulkan persamaan
berikut:
Biaya utilitas = $243.11 + $1.097(jam mesin)
+ ($510.49 x Summer)
 R2 = .967, or 96.7 persen dari variasi biaya
utilitas dijelaskan oleh variabel jam mesin
dan musim panas

Managerial Judgment
Pertimbangan manajerial merupakan hal
yang sangat penting dalam menentukan
perilaku biaya, dan sejauh ini merupakan
metode yang paling sering digunakan.
Chapter Three
The End
Download
Random flashcards
hardi

0 Cards oauth2_google_0810629b-edb6-401f-b28c-674c45d34d87

sport and healty

2 Cards Nova Aulia Rahman

Card

2 Cards

Create flashcards