kesiapan-assessment-center-polri-dalam-seleksi-dikbangum-polri-ta-disampaikan-oleh-karobinkar-ssdm-polri

KESIAPAN ASSESSMENT CENTER POLRI
DALAM SELEKSI DIKBANGUM POLRI
T.A. 2018
DISAMPAIKAN OLEH
KAROBINKAR SSDM POLRI
PENDAHULUAN
ASSESSMENT CENTER
Metode penilaian yg terstandar guna menilai
/ mengukur
potensi dan prediksi
keberhasilan seseorang dalam suatu jabatan
melalui
beberapa
simulasi/alat
ukur
berdasarkan kompetensi jabatan dan
dilakukan oleh beberapa Assessor.
PENILAIAN
KOMPETENSI
TUJUAN AC
diperolehnya individu
personel Polri yang
memiliki profil
kompetensi sesuai
dengan profil jabatan
yang dipersyaratkan.
SDM POLRI
UNGGUL &
KOMPETITIF
MANFAAT AC
MEMBANDINGKAN
KOMP
INDIVIDU
KOMP
JABATAN
MULTI TOOLS & ASSESSOR
Bagi organisasi :
• Calon Pejabat Sesuai Kompetensi
• Dpt
Mendiagnosa
Kebutuhan
Dikbanspes Bg Organisasi
• Dpt Mengembangkan Potensi Pers
• Talent Pool
• Kalibrasi
Bagi Personel :
• Mengetahui kekurangan &
kelebihan
• Bekerja sesuai kompetensi
• Optimalisasi kompetensi
Diri
AC UTK SELEKSI DIKBANG
VISI
POLRI
PROMOTER
VISI
SDM
SELEKSI
ASSESSMENT
UNGGUL &
KOMPETITIF
DIKBANG
UM
SESPIMMA/SESPIMMEN/SESPIMTI
ANEV PELAKSANAAN AC
DIKBANGUM T.A 2017
NO
JENIS
DIKBANG
JUMLAH
TOOLS
SISTEM
PENILAIAN
1
SESPIMMEN
PSIKOMETRI,
IN-TRAY,
GAMES DAN
LGD
MENGGUNAKAN
STANDAR RS
(ATAS- SAMA-BAWAH)
2
SESPIMTI/
LEMHANAS
PSIKOMETRI,
IN-TRAY,
PRESENTASI
DAN LGD
MENGGUNAKAN
STANDAR RS
(ATAS- SAMA-BAWAH)
3
SAG
PSIKOMETRI
MENGGUNAKAN
STANDAR RS
(ATAS- SAMA-BAWAH
1. DALAM MENGERJAKAN PSIKOMETRI DAN IN-TRAY
DIPERLUKAN WAKTU 3 HARI KARENA KETERBATASAN
KOMPUTER CAT.
2. HASIL PENILAIAN BANYAK YANG MEMILIKI NILAI SAMA.
3. INTEGRASI DILAKSANAKAN HINGGA MALAM HARI
(KERAWANAN PENILAIAN TDK OPTIMAL).
RENCANA PELAKSANAAN AC
DIKBANGUM T.A 2018
NO
JENIS
DIKBANG
JUMLAH
TOOLS
SISTEM
PENILAIAN
1
SESPIMMA
PSIKOMETRI,
IN-TRAY DAN
LGD
PEMBOBOTAN PADA
KOMPETENSI DAN
TIAP LEVEL
2
SESPIMMEN
PSIKOMETRI,
IN-TRAY DAN
LGD
PEMBOBOTAN PADA
KOMPETENSI DAN
TIAP LEVEL
3
SESPIMTI/
LEMHANAS
PSIKOMETRI,
IN-TRAY,
PRESENTASI
DAN LGD
PEMBOBOTAN PADA
KOMPETENSI DAN
TIAP LEVEL
1. DALAM MENGERJAKAN CAT (PSIKOMETRI DAN IN-TRAY)
DILAKSANAKAN DALAM SATU WAKTU DENGAN
MENGGUNAKAN LAB KOMPUTER GUNA DHARMA.
2. ANTAR PESERTA TIDAK AKAN SALING MEMBERIKAN
INFORMASI.
3. HASIL PENILAIAN LEBIH BERVARIATIF
(TDK MENYULITKAN PENENTUAN RANGKING)
AC UNTUK DIKBANGUM
ASSESSMENT
CENTER POLRI
a. MULTI TOOLS
b. MULTI ASSESSOR
• MENGUKUR POTENSI/PREDIKSI KEBERHASILAN
SESEORANG DLM MENDUDUKI JABATAN
• PENILAIAN KOMPETENSI BERUPA PENGETAHUAN,
KETRAMPILAN, SIKAP DAN PRILAKU
• TERWUJUDNYA LEK DIKBANGUM YG EFEKTIF, EFISIEN, ADIL,
TRANSPARAN DAN OBJEKTIF
BIJAK PIMPINAN
SELEKSI DIKBANG
MANAJERIAL POLRI
SESPIMTI
SESPIMMEN
KOMP INDIVIDU
SESPIMMA
ORIENTASI :
1. STANDAR IQ-EQ-SQ
2. SEHAT ROHJAS
3. REKAM JEJAK
4. PRESTASI
5. LEADERSHIP
6. INTEGRITAS
KOMP JABATAN
MANAJERIAL POLRI
TINGGI
MENENGAH
PERTAMA
UNGGUL &
KOMPETITIF
“
SYSTEM
AC
APAKAH
ASSESSMENT
URUTAN
TAPI SUDAH
CENTER POLRI
OBJEKTIF DAN ANTI KKN ?
“
KOMPETENSI MANAJERIAL YANG DIUKUR
MELALUI ASSESSMENT
(BERDASARKAN PERKAP 5 TAHUN 2015)
45 KOMPETENSI DAN 66 PROFIL KOMPETENSI JABATAN
MEMBANGUN
HUBUNGAN
MEMBANGUN
HUBUNGAN
INOVASI
DORONGAN
BERPRESTASI
BERPIKIR
STRATEGIS
KEPEMIMPINAN
SYSTEM PENILAIAN KOMP
• SELURUH
ASSESSOR
• DIPANDU
OLEH
ASSESSOR
SENIOR
• DIDAMPINGI
PSIKOLOG
POLRI
MATRIK
NILAI
PEMBERI
NILAI
CAT
YANG
DINILAI
•
1.COPUTER
2.MULTI ASS
•
SCORE
PSIKOMETRI :
• KEPRIBADIAN/
KECERDASAN
IN TRAY :
• KOMPETENSI
(MANAJERIAL )
• MULTI
ASSESSOR
• INTEGRASI
MULTI
ASSESSOR
INTEGRASI
LGD
SCORE
• AKTIFITAS DLM
PENYELESAIAN
MSL
(KOMPETENSI)
BEI
•
•
SCORE
• PERTANYAAN
BASIS PRILAKU
(KOMPETENSI)
MULTI
ASSESSOR
INTEGRASI
PA
SCORE
• ANALISA
PERMASALAHAN
(KOMPETENSI)
INTEGRASI
AKHIR
INTEGRASI
AKHIR
• KOMPETENSI (SESUAI
KAMUS)
• SELURUH PENGAMATAN
PARA ASSESSOR
BERDASARKAN PERILAKU
DAN UCAPAN ASSESSE SAAT
PELAKS TEST AC
METODE PENILAIAN KUANTITATIF
LEVEL PROFISIENSI
KOMPETENSI
PROFIL
KOMPETENSI
1. LEVEL I
2. LEVEL II
1. KOMPETENSI A
3. LEVEL III
2. KOMPETENSI B
4. LEVEL IV
10. KOMPETENSI J
5. LEVEL V
INTEGRASI
MASING 2
KOMPETENSI BOBOT
MASING 2
LEVEL SCORE
MULTI TOOLS
MULTI ASSESSOR
PEMBOBOTAN PADA KOMPETENSI TERTENTU (INTI)
NILAI AKHIR
KOMPETENSI
MENGHINDARI SUBJEKTIVITAS
KESAMAAN NILAI MINIM (VARIATIF)
“BAGAIMANA
SYSTEM
AC KESIAPAN
URUTAN
TAPI DALAM
ASSESSMENT
“
MENGHADAPI SELEKSI
DIKBANGUM ?
YANG SUDAH DIPERSIAPKAN
BAGPENKOMPETEN ROBINKAR
MERUMUSKAN DAN MEMBUAT SOAL
(MATERI TOOLS) TERBARU
PENYIAPAN SARANA CAT UTK PELAKS
SECARA SERENTAK
PENINGKATAN FASILITAS DAN TEKNIS
PELAKS UTK EFISIENSI WAKTU
PENINGKATAN PUAN ASSESSOR
PELIBATAN TENAGA AHLI DALAM
RANGKA ASISTENSI
PELIBATAN BADAN SIBER DAN SANDI
NEGARA DALAM AUDIT KOMPUTER CAT
SUMPAH ASSESSOR DLM RANGKA
SELEKSI DIKBANG
“
SYSTEM
AC
HOT ISSUETAPI
PROGRAM
URUTAN
“
ASSESSMENT CENTER
TAHUN 2018
DIGITALISASI ASSESSMENT CENTER
APLIKASI
ASSESSMENT
CENTER
2
1
PRA
ASSESSMENT
1. PANGGIL
PESERTA
2. INPUT
PERSYARATAN
ADM
3. ISI FORM
ENGAGMENT
PELAKS
ASSESSMENT
1.
2.
3.
4.
TOOLS
VERBATIM
PENILAIAN
INTEGRASI
GABUNGAN
5. LAPORAN
INDIVIDU
3
POST
ASSESSMENT
1. KUESIONER
KEPUASAN
PELANGGAN
2. FEEDBACK
3. LAPORAN AREA
PENGEMBANGAN
OLEH PIMP
ASSESSE
4
KREDIT POINT
ASSESSOR
DATA KINERJA
ASSESSOR
SIPP
SSDM POLRI
5
PERATURAN
ASSESSMENT
INFORMASI TTG
PERATURAN
ASSESSMENT
6
SOP
ASSESSMENT
SOP DAN FORM
CHECK LIST
KEGIATAN
ASSESSMENT
“
SYSTEM
AC
PNBP ASSESSMENT
URUTAN
TAPI
CENTER TAHUN 2018
“
KEGIATAN PNBP 2017
NO
INSTANSI
JML
WAKTU
1.
PEMKAB KEP MERANTI
42 org
19 – 22 Feb
2.
PEMKAB BANGKA BARAT
25 org
13 – 16 Mar
3
PEMPROV BENGKULU
113 org
15 – 20 Mar
4.
BNN (POTENSI REVIU)
41 org
5 – 6 Apr
5.
BNN (POTENSI REVIU)
43 org
11 – 12 Apr
6.
BNN (PENYIDIK)
42 org
20 – 21 Apr
7
PEMKAB KENDAL
6 org
15 – 16 Mei
8.
PEMKAB INDRAMAYU
9 org
20 Juni
9.
PEMKAB INHIL
67 org
11 – 14 Juli
10.
BNN (JPT)
24 org
1 – 2 Agt
KEGIATAN PNBP 2018
NO
INSTANSI
1.
PEMKAB SAMBAS
2.
3
JML
WAKTU
6 org
2 Feb
BNN
30 org
6-7 Feb
BNN
25 org
28-29 Maret
TARGET PNBP
2017
2018
Rp. 2.618.000.000
Rp. 8.500.000.000
KEGIATAN PNBP 2018
NO
INSTANSI
1.
PEMKAB SAMBAS
2.
3
JML
WAKTU
6 org
2 Feb
BNN
30 org
6-7 Feb
BNN
25 org
28-29 Maret
TARGET PNBP
2017
2018
Rp. 2.618.000.000
Rp. 8.500.000.000
PENGEMBANGAN C.A.T
NO
TAHUN
POLDA
KETERANGAN
1
2016
4 POLDA (SUMUT, KALSEL, SULUT,
MALUKU)
SUDAH
2
2017
8 POLDA (ACEH, SUMBAR, KEPRI,
SUDAH
BALI, KALTENG, SULTENG, NTB, NTT)
3
2018
7 POLDA (JAMBI, SUMSEL,
BENGKULU, KALBAR, METRO JAYA,
JATIM, PAPUA BARAT)
PROSES
4
2019
15 POLDA (PAPUA, LAMPUNG, DIY,
BANTEN, JABAR, JATENG, RIAU,
SULTRA, MALUT, BABEL, KALTIM,
SULBAR, SULSEL, KALTARA)
RENCANA
5
2020
PENGEMBANGAN CAT MABES
RENCANA
PENGEMBANGAN SIPP
1. Re Desain database yaitu mendesain ulang database SIPP
2. Validasi yaitu melakukan validasi data personil pada database SIPP
3. Update yaitu melakukan update data dari masing masing fungsi dengan
menggunakan aplikasi yg terkoneksi dgn database SIPP
Karo sdm polda sebagai verifikator tingkat 3 paling bertanggung jawab atas
hasil validasi tingkat satwil
Sebelum pelaksanaan validasi akan dilakukan pelatihan atau peningkatan
kemampuan di mabes polri yg direncanakan awal bulan maret 2018
DIREKTIF
❖ SOSIALISASIKAN SYTEM AC UNTUK
DIKBANG KPD CALON PESERTA
❖ AC TDK PERLU DI
PELAJARI/BIMBINGAN
❖ DILARANG MEMBERIKAN BIMBINGAN
ASSESSMENT
❖ KARO SDM AGAR :
▪ PEDULI TERHADAP ASSESSMENT
CENTER
▪ TINGKATKAN KEMAMPUAN
ASSESSOR DI POLDA MASINGMASING
▪ JALIN KERJASAMA DENGAN
PEMDA/INSTANSI UNTUK
MENCAPAI TARGET PNBP.
❖ AMANAH JABATAN & KEWENANGAN
GUNAKAN UNTUK MEMAJUKAN
ASSESSMENT CENTER DI POLDA.
“
SYSTEM
AC
MENGGAPAI
URUTAN
TAPI HARAPAN
DENGAN KOMPETENSI
“
TERIMA KASIH