BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Di era sekarang kita tidak bisa terlepas dari perubahan yang terusmenerus dan berlangsung secara cepat, tingkat persaigan semakin tinggi, khususnya di dunia organisasi bisnis, setiap organisasi saling menunjukkan keunggulannya masing-masing. Dalam sebuah perusahaan tentu memiliki fungsi sumber daya manusia atau yang dulu lebih dikenal adalah fungsi personalia. Fungsi sumber daya manusia dalam perusahaan adalah menangani banyak proses khusus yang berhubungan dengan personil perusahaan. Sumber daya manusia ini sebagai aset terpenting untuk menunjang keberhasilan suatu perusahaan. Pentingnya sumber daya manusia ini perlu didasari oleh semua tingkatan manajemen perusahaan. Bagaimanapun majunya teknologi saat ini, namun faktor manusia tetap memegang peranan penting bagi keberhasilan suatu organisasi. Perusahaan harus menyadari pentingnya pemenuhan kebutuhan sumber daya manusia secara berkualitas dan tepat sehingga perlu untuk dikembangkannya sistem manajemen untuk menunjang pemenuhan sumber daya manusia yang berkualitas. Sumber daya manusia merupakan suatu cara dalam menerapkan fungsi-fungsi manajemen.Manajemen sumber daya manusia menyangkut sistem perencanaan, penyusunan karyawan, pengembangan karyawan, pengelolaan karier, evaluasi kinerja, 1 kompensasi karyawan, dan hubungan ketenagakerjaan yang baik. Sistem manajemen sumber daya manusia melibatkan semua keputusan dan praktek manajemen yang mempengaruhi secara langsung sumber daya manusia tersebut. Manajemen Sumber Daya Manusia juga sebagai pilar fungsi utama organisasi dalam mendukung pola penentuan strategi dan kebijakan secara terpadu. Di perusahaan ini salah satunya, manajemen sumber daya manusia lebih kompleks. Mulai dari pimpinan perusahaan, karyawan, dan lain sebagainya. PT. Rumpun Sari Kemuning merupakan perusahaan yang memproduksi teh setengah jadi. Pada perusahaan tersebut akan dievaluasi sistem manajemen sumber daya manusia dengan menggunakan analisis SWOT. Analisis SWOT ini digunakan untuk mengetahui faktor internal dan eksternal dari perusahaan mengenai manajemen sumber daya manusia. 1.2 Perumusan Masalah 1. Bagaimana kondisi Sistem Manajemen Sumber Daya Manusiadi PT. Rumpun Sari Kemuning Karanganyar yang dianalisis menggunakan analisis SWOT? 2. Apa kelebihan dan kekurangan Sistem Manajemen Sumber Daya Manusia di PT. Rumpun Sari Kemuning Karanganyar yang dianalisis menggunakan analisis SWOT? 2 3. Bagaimana evaluasi dan solusi yang baik untuk Sistem Manajemen Sumber Daya Manusia di PT. Rumpun Sari Kemuning Karanganyar menggunakan analisis SWOT? 1.3 Batasan Masalah Pembatasan masalah untuk mempermudah mengevaluasi sistem manajemen sumber daya manusia dan hasil produksi perusahaan, dengan tujuan agar pembahasan yang dilakukan menjadi lebih fokus. Adapun batasan masalah dalam penelitian ini sebagai berikut: 1. Mengidentifikasi kondisi sistem manajemen sumber daya manusia dan hasil produksi perusahaan menggunakan analisis SWOT. 2. Mengidentifikasikelebihan dan kekurangan sistem manajemen sumber daya manusia dan hasil produksi perusahaan menggunakan analisis SWOT. 3. Melakukan evaluasi sistem manajemen sumber daya manusia dan hasil produksi perusahaan menggunakan analisis SWOT. 1.4 Tujuan Tugas Akhir 1. Mengetahui kondisi Sistem Manajemen Sumber Daya Manusia di PT. Rumpun Sari Kemuning Karanganyar yang dianalisis menggunakan analisis SWOT. 3 2. Mengidentifikasi kelebihan dan kekurangan Sistem Manajemen Sumber Daya Manusia di PT. Rumpun Sari Kemuning Karanganyar yang dianalisis menggunakan analisis SWOT. 3. Mengetahui evaluasi dan solusi yang baik untuk Sistem Manajemen Sumber Daya Manusia di PT. Rumpun Sari Kemuning Karanganyar menggunakan analisis SWOT. 1.5 Manfaat 1. Bagi Mahasiswa a. Menambah ilmu pengetahuan dan wawasan dalam penerapan ilmu yang peroleh di perguruan tinggi. b. Sebagai sarana untuk memperdalam mengenai materi tersebut. c. Mendapatkan pengalaman kerja secara langsung sehingga dapat mengaplikasikan dan mengembangkan ilmu di masa yang akan datang. 2. Bagi Perusahaan a. Meningkatkan hubungan antara Program Diploma III Agroindustri dengan PT. Rumpun Sari Kemuning. b. Dapat berpartisipasi dalam pengembangan profesionalisme dan mutu pendidikan. c. Hasil analisa dan penelitian yang dilakukan selama kerja praktek dapat menjadi bahan masukan bagi pihak perusahaan untuk menentukan kebijakasanaan perusahaan di masa yang akan datang. 4 d. Mengenal tentang program studi Diploma III Agroindustri Jurusan Teknologi Industri Pertanian, Fakultas Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta. 5 Teknologi Pertanian