analisa penjadwalan proyek apartemen tamansari panoramic

ANALISA PENJADWALAN PROYEK
APARTEMEN TAMANSARI PANORAMIC
BANDUNG DENGAN MENGGUNAKAN
METODE CRITICAL CHAIN PROJECT
MANAGEMENT
ILHAM HARIADI
NIM. 0910613048
Jurusan Teknik Sipil, Fakultas Teknik Universitas Brawijaya Malang
Dosen Pembimbing : Saifoe El Unas, ST., MT dan M. Hamzah Hasyim, ST., M.Eng.Sc
[email protected]
Proyek konstruksi saat ini telah menjadi sangat komplek dan canggih. Oleh karena itu,
dibutuhkan suatu manajemen proyek yang tepat untuk proyek tersebut. Salah satu hal
dalam manajemen proyek yang perlu direncanakan dengan baik adalah penjadwalan.
Tujuan dalam perencanaan penjadwalan adalah untuk menghindari keterlambatan. Salah
satu faktor yang mempengaruhi keterlambatan proyek adalah tidak efektifnya penjadwalan
yang direncanakan oleh kontraktor. Metode penjadwalan yang tepat dapat membuat
proyek menghindari masalah keterlambatan. Critical Chain Project Management (CCPM)
merupakan salah satu metode penjadwalan yang dikembangkan untuk mengatasi hal
tersebut. Metode CCPM bekerja dengan menghilangkan multitasking, menghilangkan
durasi pengaman pada masing-masing aktivitas untuk menghindari student syndrome dan
parkinson’s law kemudian digantikan dengan buffer pada akhir proyek. Penelitian ini
dilakukan untuk menganalisa keterlambatan pada proyek Apartemen Tamansari
Panoramic Bandung dengan menggunakan metode CCPM. Hasil pengembangan dengan
metode CCPM ini didapatkan durasi critical chain selama 266 hari dimulai pada tanggal 15
Oktober 2012 sampai dengan 10 September 2013, dan memiliki buffer sebesar 78 hari,
sehingga penjadwalan CCPM memiliki durasi total yang sama dengan penjadwalan proyek
Apartemen Tamansari Panoramic, yaitu selama 344 hari. Serta didapatkan juga hasil
analisa progress dengan ditunjukkan oleh penetrasi buffer yang berlebihan yaitu 27 % atau
21 hari, sedangkan progress proyek masih mencapai 18 % atau 53 hari. Hal ini
mengindikasikan bahwa proyek Apartemen Tamansari Panoramic mengalami
keterlambatan tetapi masih aman karena masih memiliki sisa buffer sebesar 73 % atau 57
hari.
Kata Kunci : Critical Chain Project Management (CCPM), Durasi Pengaman, Buffer