program studi manajemen pendidikan fakultas ilmu

advertisement
ANALISIS PEMBIAYAAN SEKOLAH
DI SMK YADIKA 5 PONDOK AREN
Skripsi
Diajukan Kepada Fakultas Ilmu Tarbiyah dan Keguruan
Untuk Memenuhi Syarat Mencapai Gelar Sarjana Pendidikan (S.Pd)
Disusun oleh :
Agustian Mulyandari
1112018200030
PROGRAM STUDI MANAJEMEN PENDIDIKAN
FAKULTAS ILMU TARBIYAH DAN KEGURUAN
UIN SYARIF HIDAYATULLAH
JAKARTA
2017
ABSTRAK
Agustian Mulyandari (NIM : 1112018200030), Analisis Pembiayaan Sekolah
Di SMK Yadika 5 Pondok Aren. Skripsi di bawah bimbingan Dr. Sita
Ratnaningsih, M.Pd dan Tri Harjawati, M.Si. Program Studi Manajemen
Pendidikan. Fakultas Ilmu Tarbiyah dan Keguruan. UIN Syarif
Hidayatullah Jakarta. 2017
Tujuannya ini adalah untuk mengetahui sistem pembiayaan sekolah, kendala
dan solusi yang dihadapi dalam pembiayaan sekolah.
Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif yang
menggunakan metode deskriptif. Yaitu suatu metode yang bertujuan untuk
mengambarkan suatu kegiatan atau keadaan tertentu yang lebih dahulu
menganalisis kejadiannya, untuk kemudian dibandingkan dengan teori yang ada.
Teknik pengumpulan data yang digunakan berupa observasi langsung dan
wawancara dengan pihak – pihak yang terakit.
Hasil penelitian menunjukkan, pengelolaan Pembiayaan Sekolah yang
dilakukan melalui 3 cara yaitu : Pertama perencanaan, dimana dalam perencanaan
semua kegiatan yang berhubungan dengan KBM sudah dimuat dalam laporan
keuangan yang disusun setiap tahun atau pada awal pembelajaran, yang Kedua
perencanaan, dimana semua pemasukan atau pengeluaran sekolah harus dicatat
dalam buku kas sekolah, untuk pengeluaran harus disertai dengan bukti seperti
kwintansi atau bon, hal tersebut untuk menghindari penyelewengan pembiayaan
sekolah, ketiga adalah evaluasi dan pertanggungjawaban, evaluasi dan
pertanggungjawaban pembiayaan dilakukan dengan cara pelaporan keuangan
setiap 1 hari 1 kali yang dilaporkan kebagian kasir langsung ke yayasan.
Kata Kunci : Pembiayaan, Sekolah, Pembiayaan Sekolah
i
ABSTRACT
Agustian Mulyandari (NIM: 1112018200030), Analysis of financing for School
SMK Yadika 5 Pondok Aren. Thesis under the guidance of Dr. Sita
Ratnaningsih, M.Pd and Tri Harjawati, M.Si. Education Management Studies
Program. Tarbiyah Faculty and Teaching. UIN Syarif Hidayatullah Jakarta.
2017
This study on school financing the goal is to determine school funding system,
challenges and solutions faced in school funding.
The approach used in this study is qualitative descriptive method. Which is a
method that aims to describe an activity or specific circumstances which first
analyze what happened, and then compared with existing theories. Data
collection techniques used in the form of direct observation and interviews with
party - the party assembled.
The results showed, the management of School Funds are conducted through
three ways: First planning, where the planning of all activities related to teaching
and learning has been included in the financial statements prepared every year or
at the beginning of the learning, the second plan, in which all the inlets or school
must be recorded in the cash book of the school, for expenses must be
accompanied by evidence such as receipts or vouchers, it is to avoid misuse of
school funding, the third is the evaluation and accountability, evaluation and
accountability of the financing is done by way of financial reporting every 1 day 1
time reported go to cashier directly to the foundation.
Keywords: Financing, School, School Funds
ii
DAFTAR ISI
Halaman
ABSTRAK ...................................................................................................... i
ABSTRACT ..................................................................................................... ii
KATA PENGANTAR .................................................................................... iii
DAFTAR ISI ................................................................................................... vi
DAFTAR GAMBAR.....................................................................................viii
DAFTAR TABEL .......................................................................................... ix
DAFTAR LAMPIRAN .................................................................................. xii
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah ........................................................... 1
B. Identifikasi Masalah ................................................................. 4
C. Pembatasan Masalah ................................................................ 4
D. Perumusan Masalah ................................................................. 5
E. Tujuan Penelitian ..................................................................... 5
F. Manfaat Penelitian ................................................................... 6
BAB II
KAJIAN TEORI
A. Pembiayaan Sekolah ................................................................ 7
1. Pengertian Biaya Sekolah .................................................. 7
2. Pengertian Sekolah ............................................................. 9
3. Pengertian Pembiayaan Sekolah ........................................ 10
B. Model Pembiayaan Sekolah ..................................................... 13
C. Sumber Pembiayaan Sekolah................................................... 24
D. Klasifikasi Biaya Sekolah ........................................................ 27
E. Sistem Pembiayaan Sekolah .................................................... 31
F. Hasil Penelitain Terdahulu....................................................... 32
G. Kerangka Berfikir..................................................................... 38
BAB III METODOLOGI PENELITIAN
A. Tempat dan Waktu Penelitian .................................................. 41
B. Metode Penelitian..................................................................... 42
C. Sumber Penelitian .................................................................... 43
D. Teknik Pengumpulan Data ....................................................... 43
E. Instrumen Pengumpulan Data.................................................. 45
F. Teknik Analisis Data ................................................................ 47
G. Keabsahan Data........................................................................ 50
BAB IV HASIL PENELITIAN
A. Gambaran Umum Objek Penelitian ......................................... 51
1. Sejarah singkat SMK Yadika 5 Pondok Aren .................... 51
2. Profil Sekolah SMK Yadika 5 Pondok Aren .................... 52
1. Identitas Yayasan SMK Yadika 5 Pondok Aren........... 52
2. Identitas Sekolah SMK Yadika 5 Pondok Aren............ 52
3. Visi dan Misi dan Tujuan SMK Yadika 5 pondok Aren .... 53
4. Struktur Organisasi SMK Yadika 5 Pondok Aren.............. 54
5. Struktur Organisasi Badan Pengurus
Yayasan Abdi Karya (Yadika).......................................... 54
6. Data Guru SMK Yadika 5 Pondok Aren ........................... 55
7. Data Karyawan SMK Yadika 5 Pondok Aren ................... 58
8. Data Petugas Satpam Dan Kebersihan
SMK Yadika 5 Pondok Aren ............................................. 59
9. Data Rombongan Belajar SMK Yadika 5 Pondok Aren ... 60
10. Data Sarana Dan Prasarana SMK Yadika 5 Pondok Aren.. 63
11. Data Prestasi Sekolah SMK Yadika 5 Pondok Aren.......... 65
B. Sistem Pembiayaan Sekolah ................................................... 66
1.1 Sumber Biaya......................................................................... 67
a. Orang tua............................................................................ 67
b. Pemerintah Pusat.................................................................. 67
c. Masyarakat / Alumi ............................................................. 67
2.2 Biaya Pendidikan..................................................................... 68
a.
Biaya Satuan Pendidikan.................................................. 68
b.
Biaya Penyelenggaraan / Pengelolaan.............................. 68
c.
Biaya Pribadi..................................................................... 69
C. Pembahasan .............................................................................. 69
1. Pembiayaan Pendidikan di SMK Yadika 5 Pondok Aren.. 69
2. Pengelolaan Pembiayaan Sekolah di SMK Yadika 5
Pondok Aren...................................................................... 72
D. Keterbatasan Penelitian............................................................. 76
E. Diskusi Hasil.............................................................................. 76
F. Temuan Hasil............................................................................. 80
BAB V PENUTUP
A. Kesimpulan.............................................................................. 82
B. Saran........................................................................................ 83
DAFTAR PUSTAKA ..................................................................................... 84
LAMPIRAN-LAMPIRAN............................................................................. 86
Vi
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel 2.1 Penelitian Terdahulu....................................................................... 32
Tabel 3.1 Jadwal Penelitian.............................................................................. 41
Tabel 3.2 Indikator Kisi – Kisi Wawancara ..................................................... 46
Tabel 3.3 Kisi – Kisi Instrumen Penelitian ..................................................... 47
Tabel 4.1 Data Guru SMK Yadika 5 Pondok Aren ......................................... 55
Tabel 4.2 Data Karyawan SMK Yadika 5 Pondok Aren ................................. 58
Tabel 4.3 Data Petugas Satpam dan Kebersihan SMKYadika5 Pondok Aren.58
Tabel 4.4 Data Rombongan belajar SMK Yadika 5 Pondok Aren .................. 60
Tabel 4.5 Data Sarana Prasarana SMK Yadika 5 Pondok Aren ...................... 63
Tabel 4.6 Data Prestasi Sekolah SMK Yadika 5 Pondok Aren ...................... 65
Tabel 4.7 Data Sumber Biaya : Orang Tua ..................................................... 66
Tabel 4.8 Data Sumber Biaya : Pemerintah Pusat ........................................... 67
Tabel 4.9 Data Sumber Biaya : Masyarakat / Alumi ....................................... 67
Tabel 4.10 Data Biaya Pendidikan : Biaya Satuan Pendidikan ....................... 68
Tabel 4. 11 Data Biaya Pendidikan : Biaya Penyelenggaraan ......................... 68
Tabel 4.12 Data Biaya Pendidikan : Biaya Pribadi .......................................... 69
Tabel 4.13 Bagian Keuangan Dan Para Staff.................................................. 73
ix
DAFTAR GAMBAR
Halaman
Gambar 2.1 Sumber Dana Untuk Sekolah ....................................................... 25
Gambar 2.2 Kerangka Berfikir ......................................................................... 40
Gambar 3.1 Komponen Dalam Analisis Data (Interactive Model) ................. 41
viii
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 : Pedoman Dokumentasi
Lampiran 2 : Rekap Hasil Dokumentasi
Lampiran 3 : Pedoman Observasi
Lampiran 4 : Hasil Observasi
Lampiran 5 : Hasil Wawancara Dengan Kepala Sekolah
Lampiran 6 : Hasil Wawancara Dengan Bagian Pembukuan
Lampiran 7 : Hasil Wawancara Dengan Ka. Tata Usaha
Lampiran 8 : Data Rombongan Belajar SMK Yadika 5 Pondok Aren
Lampiran 9 : Data Sarana Dan Prasarana SMK Yadika 5 Pondok Aren
Lampiran 10 : Data Prestasi Sekolah SMK Yadika 5 Pondok Aren
Lampiran 11 : Data Guru SMK Yadika 5 Pondok Aren
Lampiran 12 : Data Karyawan SMK Yadika 5 Pondok Aren
Lampiran 13 : Data Petugas Satpam Dan Kebersihan
SMK Yadika 5 Pondok Aren
Lampiran 14 : Struktur Organisasi SMK Yadika 5 Pondok Aren
Lampiran 15 : Struktur Organisasi Badan Pengurus
Yayasan Abdi Karya (Yadika)
Lampiran 16 : Dokumen Keuangan Sekolah SMK Yadika 5 Pondok Aren
Lampiran 17 : Foto SMK Yadika 5 Pondok Aren
Lampiran 18 : Biodata Penulis
Lampiran 19 : Lembar Uji Referensi
Lampiran 20 : Surat Permohonan Bimbingan Skripsi
Lampiran 21 : Surat Izin Penelitian
Lampiran 22 : Surat Keterangan Penelitian
xii
KATA PENGANTAR
Bismillahirrahmanirrahiim
Assalamu’alaikum wr.wb
Segala puja dan puji syukur penulis haturkan kepada Allah SWT Sang
Pemilik kehidupan atas limpahan dan hidayah-Nya, menciptakan manusia dengan
segala kesempatan akal fikiran sehat untuk selalu menjalankan perintah dan
menjauhi segala larangan sesuai dengan ajaran agama yang benar, dan dengan
selalu mengucapkan syukur akhirnya penulis dapat menyelesaikan penulisan
skripsi ini pada tepat waktunya. Shalawat beriring selama tak lupa penulis
junjungkan kehadirat tauladan yang baik bagi seluruh umat manusia sehingga
sampai saat ini masih dapat merasakan indahnya Islam dan nikmatnya iman.
Penulis sadar bahwa terselesainya penulisan skripsi ini tidak terlepas dari
segala kekurangan karena keterbatasan kami sebagai mahluknya yang jauh dari
kesempurnaan, maka segala masukan, kritik, dan saran mengenai penulis maupun
hasil penelitian skripsi ini sangat penulis harapkan demi mencapai kesempurnaan
yang lebih baik.
Terselesainya penulisan skripsi ini tidak terlepas dari kebaikan hati berbagai
pihak yang selalu memberikan bimbingan, arahan motivasi kepada penulis
sehingga kami selalu beristiqamah menyelesaikan penulisan skripsi sebagai tugas
akhir di jenjang perguruan tinggi. Oleh karena itu dengan segala kerendahan hati,
penulis ingin mempersembahkan doa dan terimakasih kepada :
1.
Prof. Dr. Ahmad Thib Raya, MA., selaku Dekan Fakultas Ilmu
Tarbiyah dan Keguruan UIN Syarif Hidayatullah Jakarta, yang telah
mengizinkan penulis untuk menuntut ilmu di Fakultas Ilmu Tarbiyah
dan Keguruan di Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah Jakarta.
2.
Dr. Hasyim Asy’ari, M.Pd, selaku Ketua Program Studi Manajemen
Pendidikan UIN Syarif Hidayatullah Jakarta.
3.
H. Mu’arif SAM, M.Pd, selaku Dosen Pembimbing Akademik yang
selalu memberikan arahan, nasihat dan bimbingan serta selalu sabar
mendampingi mahasiswa selama menjalani studi di kampus UIN
Syarif Hidayatullah Jakarta.
4.
Dr. Sita Ratnaningsih, M.Pd, Dosen Pembimbing I skripsi yang
dengan penuh kesabaran dan ketulusan hati telah membimbing saya
sehingga skripsi ini dapat diselesaikan dengan baik.
5.
Tri Harjawati, M.Si, Dosen Pembimbing II skripsi yang dengan penuh
kesabaran dan ketulusan hati telah membimbing saya sehingga skripsi
ini dapat diselesaikan dengan baik.
6.
Seluruh Dosen di Fakultas Ilmu Tarbiyah dan Keguruan yang telah
memberikan motivasi, ilmu, bimbingan dan mendampingi penulis
selama masa studi di UIN Syarif Hidayatullah Jakarta.
7.
Drs. To Ali, M.M.Pd, selaku Kepala Sekolah SMK Yadika 5 Pondok
Aren yang telah memberikan izin kepada penulis dalam menyelesaikan
skripsi ini.
8.
Padillah, M.Pd.I, selaku Wakasek Bidang Kurikulum dan Kepada
Risdawati, S.Pd, selaku Wakases Bidang Kesiswaan yang telah
memberikan izin kepada penulis dalam menyelesaikan skripsi ini.
9.
Ratdin Siagian, S.S selaku Ka. Tata Usaha dan Tiopan H, Marpaung
selaku Bagian Pembukuan, beserta seluruh guru dan staff SMK Yadika
5 Pondok Aren yang telah banyak memberikan informasi kepada
penulis dalam penelitian skripsi.
10.
Seluruh Dewan Guru dan juga Staff SMK Yadika 5 Pondok Aren
yang telah bersedia menjadi responden selama kegiatan penelitian ini
berlangsung.
11.
Kedua orang tua, Bapak dan Ibu tercinta, Bapak Agus dan Ibu Mulyati,
S.Pd yang selalu mendampingi dan menjadi kebanggaan untuk anak –
anaknya, untuk semua doa, tenaga, motivasi, kasih sayang yang tak
terhingga dan perjuangan besar yang telah diberikan. Semoga Allah
SWT, selalu memberikan rahmat dan kasih sayang kepada keduanya,
serta mengumpulkan kita kembali (kelak) di surganya Allah SWT.
Aamiin.
12.
Terutama adik tercinta Muhammad Anggi Pratama, terimakasih
selama ini telah memberikan doa, motivasi dan semangatnya.
13.
Teruntuk aa tercinta Muhammad Anjar Dirgantara Pratama, SE.
Terimakasih telah banyak memberikan pengalaman hidup yang
berharga, memberikan doa dan motivasinya hingga skripsi ini dapat
terselesaikan.
14.
Ahmad Kamaludin, terimakasih atas motivasi dukungan dan doa yang
telah diberikan kepada penulis.
15.
Seluruh keluarga besar Bapak Agus Sarnan dan keluarga besar Bapak
Aripuni yang telah memberikan doa dan dukungan selama menjalani
studi di UIN Syarif Hidayatullah Jakarta, hingga terselesaikan
penyusunan skripsi ini.
16.
Sahabat terbaik dan tercinta Juliana Safitri S.Pd terimakasih untuk
setiap doa yang terpanjatkan, iringan langkah di setiap perjuangan, dan
motivasi yang diberikan tiada henti hingga skripsi ini dapat
terselesaikan.
17.
Sahabat – sahabat tercinta SD Negeri Serua Indah 1, SMP Negeri 3
Ciputat, SMK Yadika 5 Pondok Aren, yang selalu menemani dan
selalu mengihubur dalam kepenatan.
18.
Grup Hayaters, dan Bunglon MP-A, Power Ranger A & B MP,
Manajemen Pendidikan angkatan 2012 yang selalu membantu,
mendoakan, meningatkan, melengkapi dan selalu setia mengiringi
langkah perjuangan selama studi di UIN Syarif Hidayatullah Jakarta.
19.
Teman – teman seperjuangan Manajemen Pendidikan 2012, Abdul
Aziz, Abdul Basit, Achmad Suhandi, S.Pd, Adelia Kharenisa, S.Pd,
Ahmad Sholahudin, Farras Muhammad, Nurfitriani, S.Pd, Fitri
Supriyatin, Hamdan Syamsudin, S.Pd, Ibrahim Aris Sumantri, Ika
Oktavianti, S.Pd, Juliana Safitri, S.Pd, Khaillurohman, S.Pd,
Muhammad Irvansyah Fajar, S.Pd, Nunig Yulistika, S.Pd, Nurul
Ro’Fah, S.Pd, Syipa Fauziah, S.Pd, Rikah Rianty, S.Pd, Santik
Ekawati, S.Pd, Septi Nur Khikmah, Syarifatul Hilwa, S.Pd, Windy
Mellsarah, S.Pd, Agung Wahyu Saputra, Mantik Sari Zahiah, S.Pd,
Zurqotunazah, S.Pd, Harsya Bachtiar, S.Pd, Rizka Zayyana, Rittah
Riani Romdin, S.Pd, Denti Ria Riyanti, S.Pd, Aziz Abdillah, Aqolani,
S.Pd, Ali Ridho, Agung Prestiyo, Widda Durriyah, Akbar, S.Pd.
20.
Serta kepada segenap pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu –
persatu. Terimakasih atas motivasi dan bimbingan yang sangat
bermanfaat kepada penulis dalam penyusunan skripsi ini.
Semoga segala kebaikan yang telah dilakukan selama ini mendapat
balasan yang setimpal dari Allah SWT. Semoga kemudahan, rezeki, dan
keberkahan hidup selalu dilimpahkan pada kita, Amin yarabbal alamien...
Penulis berharap semoga skripsi ini menjadi sumbangan ilmu pengatahuan
dan masukan yang positif dan bermanfaat bagi penulis sendiri, pelaku
pendidikan, serta bagi pembawa pada umumnya.
Wassalamu’alaikum Wr. Wb
Jakarta, 30 Januari 2017
Penulis
Agustian Mulyandari
iii
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Pendidikan dalam operasionalnya tidak dapat terlepas dari masalah
biaya. Biaya pendidikan yang dikeluarkan untuk penyelenggaraan
pendidikan tidak akan tampak hasilnya secara nyata dalam waktu singkat.
Oleh karena itu, uang yang dikeluarkan oleh pemerintah, masyarakat,
maupun orang tua (keluarga) untuk menghasilkan pendidikan bagi
anaknya harus dipandang sebagai investasi. Uang yang dikeluarkan
dibidang pendidikan sebagai bentuk investasi pada periode tertentu, di
masa yang akan datang harus dapat menghasilkan keuntungan atau
manfaat secara langsung terhadap kualitas sekolah, terutama berkaitan
dengan sarana dan prasarana. Banyak sekolah yang tidak dapat melakukan
kegiatan belajar mengajar secara optimal, hanya karena masalah keuangan,
baik untuk menggaji guru maupun untuk mengadakan sarana dan
prasarana pembelajaran. Dalam hal ini, maupun pendidikan yang
berkualitas, maupun pendidikan yang berkualitas senantiasa memerlukan
dana yang cukup banyak.1
Pembiayaan pendidikan bukan hanya menjadi tanggung jawab seluruh
komponen baik pemerintah pusat, pemerintah daerah dan juga masyarakat,
termasuk di dalamnya orang tua murid. Biaya pendidikan merupakan salah
satu komponen yang sangat penting dalam penyelenggaraan pendidikan
khususnya di sekolah. Untuk itu perlu mendapatkan perhatian yang lebih
besar baik dari pemerintah, maupun swasta dan masyarakat. Sekolah dapat
dipandang sebagai produsen jasa pendidikan yang menghasilkan lulusan
yang memiliki keahlian, keterampilan, ilmu pengetahuan, karakter dan
nilai-nilai yang dimiliki oleh seorang lulusan.
1
E. Mulyasa, Menjadi Kepala Sekolah Profesional, (Bandung: PT Remaja Rosdakarya,
2004), Cet. 3, h. 193.
1
2
Kemampuan sekolah dalam mengelola biaya, kemampuan menyusun
budget sekolah yang meliputi kegiatan sekolah dan program yang harus
dikerjakan oleh sekolah dari waktu ke waktu, secara transparan, akuntabel
dan responsibel. Budget sekolah merupakan serangkaian kegiatan sekolah,
pendapatan sekolah, biaya-biaya yang harus dibayar pada waktu tertentu
dan pada waktu yang akan datang.
Dalam penyusunan anggaran sekolah melibatkan tim (kepala sekolah,
wakil kepala sekolah, kepala yayasan, kepala keuangan, bendahara
keuangan, sebagian Guru, guru kurikulum dan bagian tata usaha). Dalam
penyusunan
kebutuhan
anggaran
kegiatan
belajar
mengajar
dan
operasional sekolah tersebut guru dan staff sekolah memberikan usulan
anggaran untuk semua kegiatan hingga pembayaran gaji guru honorer
yang akan dibutuhkan untuk satu tahun yang akan datang.
Sumber dana
pembiayaan sekolah SMK Yadika 5 Pondok Aren
berasal dari pemerintah pusat dan daerah serta masyarakat untuk kelas
administrasi perkantoran yaitu kelas yang terdiri dari perempuan. Untuk
kelas akutansi yaitu kelas yang terdiri dari perempuan dan laki-laki. Kelas
teknologi komputer dan jaringan yaitu kelas yang terdiri dari laki-laki.
Kendala lain yang dihadapi yaitu masih ada beberapa staff keuangan
yang belum menguasai IPTEK. Sehingga kurang maksimal dalam
pemanfaatan sarana dan prasarana sekolah. Oleh karena itu sekolah
berupaya untuk membuat pendidikan dan pelatihan khusus tentang
komputer yang dibimbing langsung oleh bidang komputer dan teknologi.
Di SMK Yadika 5 Pondok Aren secara umum sudah menjalankan
standar-standar yang ditetapkan oleh pemerintah. Yaitu memiliki sarana
dan prasarana yang memadai, tenaga pendidik dan kependidikan serta
pengelolaan keuangan yang sudah baik.
Dalam sejarah perkembangan dunia bisnis, masalah pembiayaan
memang menjadi sentral, seperti haknya masalah pemasaran atau produksi
dalam mencapai tujuan perusahaan. Kegagalan dalam mendapatkan dana
3
misalnya, dapat mempengaruhi kegiatan operasional secara keseluruhan.2
Begitu pula dalam lembaga pendidikan apabila karena kekurangan dana
maka akan menghambat pendanaan kebutuhan sekolah.
Dari penjelasan tersebut nampak bahwa manajemen keuangan
memberi pengaruh yang sangat besar terhadap pencapaian dalam
memenuhi kebutuhan sekolah. namun demikian, sebagai bagian dari
sistem secara keseluruhan manajemen keuangan tidak bisa berdiri sendiri.
manajemen keuangan akan lebih efektif jika seluruh bagian saling
membantu pelaksanaannya. Dengan demikian peneliti tertarik untuk
melakukan penelitian di SMK Yadika 5 Pondok Aren mengenai Analisis
Pembiayaan Sekolah.
Berdasarkan hasil observasi pengamatan yang dilakukan peneliti
dengan staff bagian pembukuan sekolah yang bernama Tiopan H.
Marpaung
serta kepala sekolah SMK Yadika 5 Pondok Aren yang
bernama Drs. To’Ali, M.Pd pada 2 Oktober 2016 pukul 11.00 WIB di
SMK YADIKA 5 Pondok Aren terkait dengan Analisis Pembiayaan
Sekolah. Disekolah ini selalu mengadakan rapat bersama orang tua siswa
dan komite untuk mengasialisasikan dana yang dimilki sekolah SMK
Yadika 5 Pondok Aren sudah menerapkan prinsip transparan biaya yang
baik kepada para orang tua murid serta sarana dan prasarana yang sangat
memadai dan perhatian kepala sekolah akan petingnya sistem pengelolaan
dana sekolah sangat baik bahwa SMK Yadika 5 Pondok Aren mengalami
kemajuan yang sangat pesat.
SMK Yadika 5 Pondok Aren sudah memiliki tiga jenjang jurusan
pendidikan yaitu : Akuntansi, Adm. Perkantoran, Teknik Komputer
Jaringan. SMK Yadika 5 Pondok Aren merupakan lembaga pendidikan
swasta yang ada di Pondok Aren3. Terkait dengan pembiayaan pendidikan
sekolah, sumber pendapatan SMK Yadika 5 Pondok Aren diperoleh dari
2
Sri Minarti, “Manajemen Sekolah Mengelola Lembaga Pendidikan Secara Mandiri”
(Jogjakarta: Ar-Ruzz Media, 2011), h.212.
3
Kepala Sekolah Drs. To’Ali. M.MPd, Pada Tanggal 01 Februari 2016 Pukul : 11.00
WIB.
4
wali murid yang berupa SPP tiap bulan, uang pangkal siswa, serta
sumbangan dari pihak luar. Karena dengan semua itu SMK Yadika 5
Pondok Aren dapat berkembang sampai sekarang ini. Dana SPP dan uang
pangkal siswa digunakan untuk membiayai semua kegiatan yang ada di
sekolah. Sedangkan sumbangan dari luar di gunakan untuk tambahan biaya
kegiatan sekolah, karena dana sumbangan dari luar tidak rutin dalam tiap
tahunnya.
Dari uraian di atas bahwa dana SPP sangat mempengaruhi berjalan
atau tidaknya kegiatan di sekolah. Akan tetapi halnya yang di hadapi SMK
Yadika 5 pemasukan dana SPP tidak lancar, banyak para siswa terlambat
membayar SPP. Masalah selanjutnya adalah perhatian para orang tua siswa
yang cenderung menyerahkan seluruhnya pendidikan kepada sekolah dan
tidak saling bekerjasama dalam mendidik anaknya mengakibatkan
lemahnya kemampuan siswa untuk berprestasi disekolah. Jika hal tersebut
dibiarkan maka akan berdampak pada ketidakberhasilan sekolah dalam
mengelola dana yang tersedia.4
Oleh karena itu penulis merumuskan untuk meneliti tentang kurang
kreatifya sekolah dalam pengelolaan sumber dana untuk mempelancar
program sekolah dengan judul “Analisis Pembiayaan Sekolah di SMK
Yadika 5 Pondok Aren”
B. Identifikasi Masalah
Berdasarkan latar belakang masalah di atas, dapat didentifikasikan
masalah – masalah yang relevan antara lain sebagai berikut :
1.
Masih terdapat beberapa staff keuangan yang belum menguasai
IPTEK
2.
Kemampuan sekolah dalam mengelola sumber dana pendidikan
masih sangat kurang
3.
Anggaran yang didapat dari pemerintah tidak sesuai dengan yang
diusulkan oleh sekolah
4
Bendahara Sekolah : Tiopan H. Marpaung dan Kepala Sekolah Drs. To’Ali, M.MPd,
Pada Tanggal 01 Februari 2016 Pukul : 11.00 WIB.
5
C. Pemabatasan Masalah
Dengan adanya keterbatasan waktu, pikiran, dana dan sarana yang
ada maka peneliti merasa perlu memberikan batasan permasalahan agar
hasil penelitian lebih fokus. Dan agar pembahasan ini tidak terlalu luas
dan lebih tearah, maka penulis hanya membatasi dan membahas
mengenai :
1.
Kemampuan sekolah dalam mengelola sumber dana pendidikan
masih sangat kurang
2.
Anggaran yang didapat dari pemerintah tidak sesuai dengan yang
diusulkan oleh sekolah
D. Rumusan Masalah
Berdasarkan perumusan masalah diatas, maka penelitian ini memiliki
tujuanuntuk mengetahui sejauh mana sistem pembiayaan disekolah SMK
Yadika 5 Pondok Aren :
1.
Bagaimana sistem pembiayaan di sekolah SMK Yadika 5 Pondok
Aren
2.
Kendala apa saja yang dihadapi dalam pembiayaan sekolah di
SMK Yadika 5 Pondok Aren
3.
Bagaimana solusi pembiayaan sekolah di SMK Yadika 5 Pondok
Aren
E. Tujuan Penelitian
Berdasarkan rumusan masalah diatas, maka peneliti ini memilki tujuan
untuk mengatasi sejauh mana Analisis Pembiayaan Sekolah Di SMK
Yadika 5 Pondok Aren :
1.
Untuk mengetahui sistem pembiayaan sekolah di SMK Yadika 5
Pondok Aren
2.
Untuk mengetahui kendala apa saja yang dihadapi dalam
pembiayaan sekolah di SMK Yadika 5 Pondok Aren
3.
Untuk mengetahui bagaimana solusi pembiayaan sekolah di SMK
Yadika 5 Pondok Aren
6
F. Manfaat Penelitian
Penelitian ini diharapkan dapat bermanfaat bagi semua pihak,
diantaranya :
1.
Secara teoritis / akademis, hasil penelitian ini diharapkan dapat
diperoleh temuan - temuan yang menunjang pengembangan ilmu
pengetahuan dibidang pembiayaan pendidikan
2.
Secara praktis penelitian ini diharapkan dapat memperkaya dan
memberikan sumbangan pemikiran :
a.
Bagi sekolah, adanya penelitian ini diharapkan dapat
menggambarkan pembiayaan yang lebih baik sehingga mampu
memberikan biaya pendidikan yang lebih optima
b.
Bagi masyarakat umum, penelitian ini diharapkan dapat
meningkatkan kepekaan sosial dengan berkontribusi biaya
pendidikan, baik yang langsung disalurkan ke lembaga
pendidikan
c.
Bagi Dinas Pendidika adanya penelitian ini diharapkan dapat
memberikan acuan dalam pengambilan kebijakan yang lebih
bijak dalam hal pembiayaan pendidikan
d.
Bagi peneliti lainnya, adanya penelitian ini dapat menambah
pengetahuan terkait dengan pembiayaan serta dapat dijadikan
literatur dalam salah satu referensi menindaklanjutkan
penelitian selanjutnya
7
BAB II
KAJIAN TEORI
A.
Pembiayaan Sekolah
1.
Pengertian Biaya Sekolah
Biaya pendidikan merupakan biaya yang sesuai dengan rencana –
rencana dan kebutuhan – kebutuhan dari manajemen. Biaya – biaya harus
didasari dengan fakta – fakta yang relevan, yang diperhatikan dengan teliti
dan dipertimbangkan dengan cermat untuk dapat membantu pihak
manajemen dalam membuat keputusan – keputusan yang tepat. Istilah
biaya seringkali dianggap sama dengan istilah “ongkos” dan diartikan
sebagai biaya yang telah selesai masa berlakunya (expired cost). Istilah
“biaya” dipakai baik untuk aktiva maupun ongkos – ongkos. Istilah
“ongkos” merupakan pengorbanan yang harus dibuat dalam setiap
peristiwa transaksi penghasilan. Ongkos – ogkos diukur menurut
perbandinganya dengan pengeluaran barang atau jasa yang diperhitungkan
terhadap penghasilan untuk menentukan pendapatan.
Biaya adalah suatu peristiwa yang diukur berdasarkan nilai uang, yang
timbul atau mungkin akan timbul untuk mencapai suatu tujuan tertentu.
Dalam “A Tentative set of Broad Accounting Principles For Business
Enter-prises”. “Biaya dinyatakan sebagai “suatu nilai ukur, peristiwa,
suatu pengorbanan yang dilakukan untuk mendapatkan manfaat.5
Menurut Akdon, Dedy Achmad Kurniady, Deni Darmawan, dalam
bukunya Manajemen Pembiayaan Pendidikan, mendefinisikan “Biaya
dalam bahasa Inggris biasa menggunakan istilah cost, financial,
expenditure” Menurut para akuntan dalam Usry dan Hammer adalah
sebagai cost as an exchange, a forgoing, a sacrifice made to secure
benefit. Cost sinonim dengan expense yang di gunakan untuk mengukur
5
Gunawan Hutauruk, Cost Accounting, Planning and Control (Jakarta: Erlangga ,1980),
Edisi ke 7. Jilid 1, h. 41.
8
pengeluaran (outflow) barang atau jasa yang disandingkan dengan
pendapatan untuk mengukur pendapatan.6
Ada beberpa pendapat menurut Mulyon,
dalam bukunya Konsep
Pembiayaan Pendidikan, mendefinisikan ada beberapa definisi terkait
dengan pembiayaan pendidikan yaitu :
“Biaya (cost) jumlah uang yang disediakan (dialokasikan) dan di
gunakan atau di belanjakan untuk terlaksananya berbagai fungsi atau
kegiatan guna mencapai suatu tujuan dan sasaran – sasaran dalam rangka
proses manajemen.7”
Menurut Gaffar, memberikan pendapat mengenai “Biaya adalah nilai
besarnya dana yang diperkirakan perlu disediakan proyek itu dalam
kegiatan tertentu.
Pengertian lain berkenaan dengan biaya pendidikan diungkapkan oleh
Ony Widilestariningtyas, Sri Dewi Anggadini, Dony Waluya Firdaus,
dalam bukunya Akuntansi Biaya,
mendefinisikan “Biaya pendidikan,
“Biaya pengorbanan sumber ekonomi, yang diukur dalam satuan uang,
yang telah terjadi atau yang kemungkinan akan terjadi untuk tujuan
tertentu.8”
Dari beberapa pendapat tentang biaya pendidikan yang telah
disebutkan di atas, penulis menarik kesimpulan bahwa biaya pendidikan
adalah nilai uang yang di keluarkan oleh pemerintah dan masyarakat
dalam bentuk uang atau barang, tenaga dan pengorbanan peluang yang di
gunakan untuk menyelenggaraan kegiataan pendidikan dan proses belajar
mengajar.
6
Akdon, Dedy Achmad Kurniady, Deni Darmawan, Manajemen Pembiayaan
Pendidikan, (Bandung: PT Remaja Rosdakarya, 2014), Cet. 1, h.5.
7
Mulyono, Konsep Pembiayaan Pendidikan, (Jogjakarta: AR-Ruzz Media Group, 2010),
Cet. 1, h. 80.
8
Ony Wildilestariningtyas, Sri Dewi Anggadini, Dony Waluya Firdaus, Akuntansi Biaya
(Yogyakarta: Graha Ilmu, 2012), Cet. 1, h. 10.
9
2.
Pengertian Sekolah
Sekolah sebagai suatu organisasi pendidikan formal merupakan wadah
kerjasama sekelompok orang (pendidik, tenaga kependidikan, staff, kepala
sekolah, stake bolder, dan siswa) untuk mencapai tujuan yang diinginkan
(ditetapkan).
Pencapaian
tujuan
sekolah,
baik
kuantitas
maupun
kualitasnya, sangat tergantung pada orang – orang yang terhimpun dalam
lembaga (sekolah).
Secara bahasa pendidikan berasal dari bahasa Yunani, peadagogy,
yang mengandung makna seorang anak yang pergi dan pulang sekolah
diantar oleh seorang pelayan. Pelayan yang mengantar dan menjemput
dinamakan Peadagogos. Dalam bahasa Romawi pendidikan diistilahkan
sebagai educate yang berarti mengeluarkan sesuatu yang berada didalam.
Dalam bahasa Inggris pendidikan diistilahkan to educate yang berarti
memperbaiki moral dan melatih intelektual. Banyak pendapat yang
berlainan tentang pendidikan. walaupun demikian, pendidikan berjalan
terus tanpa menunggu keseragaman arti.9
Dalam arti sederhana pendidikan sering diartikan sebagai usaha
manusia untuk membina kepribadiannya sesuai dengan nilai – nilai di
dalam masyarakat dan kebudayaan. Dalam perkembangannya, istilah
pendidikan atau paedagogie berarti bimbingan atau pertolongan yang
diberikan dengan sengaja oleh orang dewasa agar ia menjadi dewasa.
Selanjutnya, pendidikan diartikan sebagai usaha yang dijalankan oleh
seseorang atau kelompok orang lain agar menjadi dewasa atau mencapai
tingkat hidup atau penghidupan yang lebih tinggi dalam arti mental.
Pada dasarnya pendidikan di sekolah merupakan bagian dari
pendidikan dalam keluarga, yang sekaligus juga merupakan lanjutan dari
pendidikan dalam keluarga. Disamping itu, kehidupan di sekolah adalah
jembatan bagi anak yang menghubungkan kehidupan dalam keluarga
dengan kehidupan dalam masyarakat kelak.
9
Abdul Kadir, Endri Yulianto, Rido Kurnianto, Dasar-dasar Pendidikan, (Jakarta:
Kencana Predana Media Group,2012). Cet 1, h.59.
10
Yang dimaksud dengan pendidikan sekolah di sini adalah pendidikan
yang diperoleh seseorang di sekolah secara teratur, sistematis, bertingkat,
dan dengan mengikuti syarat – syarat yang jelas dan ketat (mulai dari
Taman kanak – kanak samping perguruan tinggi).
Ada beberapa karakteristik proses pendidikan yang berlangsung di
sekolah ini, yaitu sebagai berikut :
1.
Pendidikan diselenggarakan secara khusus dan dibagi atas
jenjang yang memiliki hubungan hierarkis
2.
Usia anak didik di suatu jenjang pendidikan relatif homogen
3.
Waktu pendidikan relatif lama sesuai dengan program
penddikan yang harus diselesaikan
4.
Materi atau isi pendidikan lebih banyak bersifat akademis dan
umum
5.
Adanya penekanan tentang kualitas pendidikan sebagai jawaban
terhadap dimasa yang akan datang
Sebagai lembaga pendidikan formal. Sekolah yang lahir dan
berkembang secara efektif dan efesien dari dan oleh serta untuk
masyarakat, merupakan perangkat yang berkewajiban memberikan
pelayanan kepada masyarakat dalam mendidik warga negara. Sekolah
dikelola secara formal, hierarkis dan kronogis yang berhaluan pada falsafat
dan tujuan pendidikan nasional.10
3. Pengertian Pembiayaan Sekolah
Pembiayaan pendidikan merupakan salah satu unsur yang penting
dalam kegiataan pendidikan. Pada dasarnya pembiayaan pendidikan
merupakan upaya yang dilakukan untuk memperoleh dana dan kemudian
mengalokasikan dana tersebut untuk kegiatan pendidikan. Untuk lebih
jelas, ada beberapa definisi terkait dengan pembiayaan pendidikan, yaitu :
Dalam
buku
Administrasi
Pendidikan
Uhar
Suharsaputra,
mendefinisikan, “Pembiayaan pendidikan merupakan masalah penting
10
Hasbullah, Dasar – Dasar Ilmu Pendidikan, (Jakarta: PT Rajagrafindo Persada, 2013),
Cet 11 h. 46.
11
yang dikaji dalam ekonomi pendidikan hal ini sejalan dengan pendapat
Elchanan Cohn yang menyatakan sebagai berikut. The issues that will
concern us is this volume are conveniently grouped into five major
categories (major issue in the economics of education): (1) Indefitication
and measurement of the economic value of education, (2) The allocation of
resources in education, (3) Teacher’s salaries, (4) The finance of
education, and, (5) Educational planning.11”
Menurut H. Muhaimin, Suti’ah, Segeng Listyo Prabowo, dalam
bukunya Manajemen Pendidikan Aplikasinya Dalam Penyusunan Rencana
Penyusunan Rencana Pengembangan Sekolah / Madrasah, mendefinisikan
“Keuangan dan pembiayaan merupakan salah satu sumber daya secara
langsung menunjang efektivitas dan efesiensi pengelolaan pendidikan.12”
Ada beberapa definisi tentang biaya pendidikan menurut Mulyono,
dalam bukunya Konsep Pembiayaan Pendidikan, mendefinisikan terkait
dengan pembiayaan pendidikan yaitu :
“Pembiayaan pendidikan pada sadarnya adalah menitikberatkan upaya
pendistribusian benefit pendidikan dan beban yang harus ditanggung
masyarakat. Biaya secara sederhana adalah sejumlah nilai uang yang
dibelanjakan atau jasa pelayanan yang diserahkan pada siswa.”
“Pembiayaan bagiamana mencari dana atau sumber dan dan
bagaimana mengunakan dana itu dengan memanfaatkan rencana biaya
standart, memperbesar modal kerja, dan merencanakan kebutuhan masa
yang akan datang akan uang.13”
Pengertian lain dari pembiayaan pendidikan adalah sebagaimana yang
diutarakan,
Nanang
Fattah
mendefinisikan
“Bahwa
pembiayaan
pendidikan merupakan jumlah uang yang dihasilkan dan dibelanjakn untuk
berbagai keperluan penyelenggaraan pendidikan yang mencangkup gaji
11
Uhar Suharsaputra, Administrasi Pendidikan, (Bandung: PT Refika Aditama, 2010),
Cet. 1, h. 259.
12
H. Muhaimin, Manajemen Pendidikan Aplikasinya Dalam Penyusunan Rencana
Pengembangan Sekolah / Madrasah, (Jakarta: Kencana Prenada Media Group 2010), Cet. 2, h.
153.
13
Mulyono, op. cit., h.77.
12
guru, peningkatan profesional guru, pengadaan sarana ruang belajar,
perbaikan ruang, pengadaan peralatan mobiel, pengadaan alat – alat dan
buku pelajaran, alat tulis kantor (ATK), kegiatan ekstrakulikuler, kegiatan
pengelolaan pendidikan, dan supervisi pendidikan.
Definisi Pembiayaan menurut Akdon, Dedy Achmad Kurniandy, Deni
Darmawan,
dalam
bukunya
Manajemen
Pembiayaan
Pendidikan,
mendefinisikan “Pembiayaan pendidikan merupakan aktivitas yang
berkenaan dengan perolehan dana (pendapatan) yang di terima dan
bagaimana penggunaan dana tersebut dipergunakan untuk membiayai
seluruh program pendidikan yang telah di tetapkan.14”
Sedangkan Amiruddin Siahaan, Khairuddin, Irwan Nasution, dalam
bukunya Manajemen Pendidikan Berbasis Sekolah, mendefinisikan
”Strategi yang di gunakan untuk mengatasi pembiayaan pendidikan dalam
menyukseskan manajemen pendidikan berbasis sekolah, dapat dilakukan
dengan meminta bantuan Komite Sekolah. Komite Sekolah memiliki dasar
hukum yang kuat untuk memobilisir dana dari masyarakat.15”
Menurut E. Mulyasa, dalam bukunya Manajemen Berbasis Sekolah,
mendefinisikan “ keuangan dan pembiayaan merupakan salah satu sumber
daya yang secara langsung menunjang efektivitas dan efisiensi
pengelolaan pendidikan.16”
Dalam buku Manajemen Keuangan Pendidikan, Abdul Hamid Cebba,
Yusar Sagara, mendefinisikan “Aktivitas pembiayaan adalah kegiatan
pemilik dan manajemen perusahaan untuk mencari sumber modal (sumber
eksternal dan intrenal) untuk membiayai kegiatan bisnis.17”
Menurut Rohiat, dalam bukunya Manajemen Sekolah, mendefinisikan
“Keuangan atau pembiayaan pendidikan dilembaga – lembaga pendidikan
14
Akdon, op. cit., h.23
Amiruddin Siahaan, Khairuddin, Irwan Nasution, Manajemen Pendidikan Berbasis
Sekolah, (Ciputat: Quantum Teaching, 2006), Cet. 1, h. 116.
16
E. Mulyasa, Manajemen Berbasis Sekolah, (Bandung: PT Remaja Rosdakarya, 2002),
Cet. 1, h. 47.
17
Abdul Hamid Cebba, Manajemen Keuangan Pendidikan, (Ciputat, Lembaga Peelitian
UIN Syarif Hidayatullah Jakarta, 2011), Cet. 1, h. 1.
15
13
atau sekolah menjadi factor esencial. Penanggung jawab manajemen
pembiayaan pendidikan adalah kepala sekolah dan guru yang ikut
bertanggung jawab atas pembiayaan pendidikan.18
Dapat ditarik kesimpulan bahwa pembiayaan pendidikan merupakan
bagaimana cara mencari dana atau sumber dana atau bagaimana
menggunakan dana tersebut. Dan pembiayaan juga merupakan jumlah
uang yang dihasilkan dan dibelanjakan untuk berbagai keperluan
penyelenggaraan pendidikan.
B.
Model Pembiayaan Sekolah
Penyaluran biaya pendidikan yang menjadi tanggungan negara tentu
memperlukan model pembiayaan, agar biaya model tersebut dapat
digunakan secara efektif dan efisien untuk menyelenggarakan program
pendidikan. pada berbagai negara telah lama berlangsung berbagai model
pembiayaan yang dirasakan lebih cocok atau sesuai bagi negara
bersangkutan, beberapa model pembiayaan tersebut perlu dicermati
sebagai diuraikan berikut ini yaitu :
1.
Model Flat Grant (Flat Grant Models)
2.
Model Landasan Perencanaan (Foundation Plan Models)
3.
Model Perencanaan Pokok Jaminan Pajak (Guaranted Tax Based
Plan Models)
4.
Model Persamaan (Equalization Models)
5.
Model Persamaan Persentase (Precentage Equalizing)
6.
Model Perencanaan Persamaan Kemampuan (Power Equalizing
Plan)
7.
Model Pendanaan Negara Sepenuhnya (Full State Funding
Models)
8.
Model Sumber Pembiayaan (The Resurse – Cost Models)
9.
Model Surat Bukti / Penerimaan (Models Choice and Voucher
Plans)
18
Rohiat, Manajemen Sekolah, Teori Dasar dan Praktik, (Bandung: PT Refika Aditama,
2008), Cet. 1, h. 27.
14
10.
Model Rencana Bobot Siswa (Weighted Student Plan)
11.
Pendanaan Berbasis Anak (Child – Based Funding / CBF)
Dari sebelas model pembiayaan pendidikan tersebut dapat di jelaskan
secara singkat termasuk kekuatan dan kelemahan pada masing – masing
model sebagai berikut :
1.
Model Flat Grant (Flat Grant Models)
Menurut Jones dan Morphet mengemukakan bahwa model
Flat Grant Models adalah dana bantuan dari negara dialokasikan ke
sekolah di daerah – daerah tanpa memperhitungkan berbagai
pertimbangan kemampuan membayar pajak antara daerah itu untuk
keperluan pendidikan di sekolah – sekolah. Ada dua perbedaan
penting dalam Model Flat Grant, ini yaitu : (1) suatu jumlah yang
seragam bagi setiap siswa dan guru atau beberapa unit lain yang
perlu diberikan tanpa memperhitungkan berbagai pertimbangan
yang penting dalam tiap – tiap pembayaran terhadap perbedaan
pelayanan program pendidikan; dan (2) berubah – ubahnya adalah
jumlah yang berjumlah pada setiap bagian menggambarkan
perlunya perbedaan – perbedaan pada sekolah di daerah – daerah
setempat.
Jones Thmoas H. Mengemukakan model ini (Flat Grant
Models) merupakan bantuan perencaan pertama paling terbesar,
banyak
negara
yang
masih
menggunakannya
sebagai
pendistribusian dan bantuannya. Bantuan sekolah negeri yang ada
sebelumnya dengan peningkatan dan jumlah uang, akan menerima
setengah dari dana yang diajukan. Flat grant terbukti lebih maju
dibandingkan dengan yang ada sebelumnya dalam hal pendanaan
sekolah negeri yang memberikan keseragaman penerimaan bantuan
bagi setiap murid sekolah setempat di tiap – tiap distrik / daerah.
Model bantuan murni (flat grant models) menurut Lenenburg
dan Ornstein adalah model bantuan negara untuk sekolah di daerah
– daerah berdasarkan pengalian jumlah tertentu menurut jumlah
15
yang dipertimbangkan. Model ini (flat grant models) menurutnya
merupakan model yang paling kuno, sederhana dan model
keuangan sekolah yang paling tidak memadai.
Dari urian diatas disimpulkan bahwa di bawah model tipe ini
(flat grant models) tidak bedasarkan pada upaya pajak dan
kesehatan. Tetapi berdasarkan pada jumlah siswa yang harus
dididik. Uang bantuan negara dibagikan pada sekolah di daerah
setempat
tanpa
memperhitungkan
berbagai
pertimbangan
kemampuan pembayaran pajak setempat itu.
2.
Model Landasan Perencanaan (Foundation Plan Models)
Landasan model perencanaan (Foundation Plan Models),
menurut Lunenburg dan Ornstein merupakan pendekatan yang
paling umum dan tujuannya untuk mejamin pengeluaran tahunan
yang minimal per siswa seluruh sekolah di daerah, terlepas dari
kekayaan yang dapat dikenakan pajak loka. Sementara menurut
Jones memberlakukan angka properti pajak minimum untuk setiap
sekolah di suatu distrik negara bagian yang memberikan tingkat
pendidikan memadai tanpa memberatkan pembayaran pajak
setempat meskin dengan jatah minimum yang dihasilkan.
Mutu yang minimal biasanya dianggap terlalu rendah oleh para
pembaru dan sekolah di daerah yang biasanya jauh melebihi mutu
minimal. Persentasi yang tinggi bagi siswa – siswa berpenghasilan
rendah sekolah di daerah akan menderita dengan perencanaan ini.
Secara umum, rencana ditunjukan pada empat masalah pendidikan
dan keuangan, yaitu : (1) pemerataan belanja yang diberikan
dengan sumber negara yang langka; (2) perwujudan pembayaran
pajak sekolah minimum serta standardisasi pembelanjaan; (3)
pembagian kekuasaan politik antara sekolah lokal suatu distrik
dengan negara bagian; dan (4) provinsi bagi proses pengembangan
dan pendidikan.
16
3.
Model Perencanaan Pokok Jaminan Pajak (Guaranted Tax
Based Plan Models)
Model perencanaan pojok jaminan pajak yang mana anggaran
pendidikan ditentukan oleh seberapa besar pajak yang akan
digunakan untuk pendidikan. menurut Lunenburg dan Orntein
model ini merupakan rencana jaminan pajak mempunyai filosofi
ekonomi yang sama seperti perencanaan, pemasaran kemampuan,
dan kapasitas yang berhubungan dengan keuangan dan pengeluaran
– pengeluaran sebanyak mungkin, ini dibatasi dengan menentukan
penafsiran penilaian per siswa yang mana jaminan negara
diperuntukan bagi wilayah sekolah setempat. Menurut Jones
(Guaranted Tax Based Plan Models) (GTB) merupakan rencana
yang cocok bagi negara membayar persentase jumlah biaya
pendidikan yang dikehendaki oleh sekolah setempat suatu distrik.
Dari uraian diatas dapat disimpulkan Model Perencanaan
Pokok Jaminan Pajak (Guaranted Tax Based Plan Models)
merupakan rencana yang cocok bagi negara membayar jumlah
biaya pendidikan atas dasar persentase yang dikehendaki oleh
sekolah setempat pada suatu distrik di mana rencana jaminan pajak
mempunyai filosofi ekonomi yang sama seperti perencanaan
persamaan kemampuan atas dasar persamaan kapasitas yang
berhubungan dengan keuangan dan pengeluaran penilaian per
siswa yang mana jaminan negara diperuntukkan bagi wilayah
sekolah setempat. Salah satu jawaban atas model ini adalah
menyakinkan bahwa dapat dilakukan, perbedaan dapat terjadi
dalam bentuk baru karena bantuan negara yang bervariasi menurut
distrik, kesejahteraan maupun upaya pajak, karena itu teori dan
penerapan praktisnya model ini pada negara tertentu perlu
dievaluasi.
17
4.
Model Persamaan (Equalization Models)
Menurut John dan Morphet mengemukakan di bawah model
tipe ini sumbangan – sumbangan negara dialokasikan pada sekolah
daerah – daerah setempat dalam proporsi yang terbaik pada
kemampuan pembayaran pajak setempat. Dengan kata lain, lebih
banyak sumbangan yang ada pada setiap murid, tiap guru, atau
bagian yang lain yang di butuhkan dan dialokasikan ke daerah –
daerah yang kurang makmur dari pada kepada mereka yang lebih
makmur.
Sebagaimana dalam model – model uang bantuan murni ada
dua perbedaan penting dalam model – model kesamaan sebagai
berikut : (1) dalam menghitung pembayaran program yang sama
suatu keseragaman jumlah disetujui setiap siswa, tiap guru atau
bagian lain yang dibutuhkan tanpa memberi pertimbangan pada
perlunya perbedaan – perbedaan dari tiap – tiap pembayaran
program – program dan pelayanan – pelayanan yang berada; dan
(2) jumlah yang berubah – ubah tiap bagian yang diperlukan yang
memperhitungkan perkembangan berbagai keperluan tiap – tiap
pembayaran dalam penghitungan pembayaran dari suatu program
dasar pemerintah.
5.
Model Persamaan Persentase (Precentage Equalizing)
Di bawah ini adalah model persamaan persentase ini menurut
Jones sumbangan – sumbangan negara di bagikan pada sekolah
daerah – daerah setempat dalam proporsi yang terbalik sesuai
kemampuan pembayaran pajak setempat. Sumbangan lebih banyak
di sediakan untuk tiap murid, guru, atau kebutuhan lain yang
dibagikan ke daerah – daerah yang kurang makmur dari pada yang
lebih
makmur.
Model
ini
dikembangkan
tahun
1920-an
meruapakan bentuk dasar pembayaran pajak yang sudah tua secara
matematis lebih kompleks, PE sama dengan GTB, perbedaannya
PE berdasarkan kekayaan / kesejahteraan, upaya pemerolehan
18
hadiah dan sangat inklusif. Sebagaimana dalam model – model
kesamaan, yaitu : dalam program yang sama jumlah pembayaran
yang disetujui dihitung bagi setiap siswa, tiap guru atau bagian lain
yang dibutuhkan tanpa memberi perimbangan pada perlunya
perbedaan dalam tiap – tiap pembayaran dari suatu program dasar
yayasan dengan pertimbangan keperluan dalam tiap – tiap
pembayaran.
6.
Model Perencanaan Persamaan Kemampuan (Power
Equalizing Plan)
Model perencanaan pemasaran kemampuan atau Power
Equalizing
Plan
(PEq) menurut
Lunenburg dan Ornstein
merupakan suatu rencana negara dengan membayar sebagian kecil
pengeluaran sekolah setempat dalam perbandingan inverse untuk
daerah yang makmur (kaya). Menurut Jones mengemukakan model
PEq pertama kali diwujudkan 1970-an merupakan konsep disebut
PEq pada berbagai negara terdiri dari sejumlah kecil sekolah distrik
yang termasuk sejahtera / kaya menggambarkan hasil mutakhir
yang menghendaki distrik kaya untuk membayar pajak sekolah
yang dikumpulkan kembali pada negara. Walaupun sekolah
mempunyai hak menentukan tingkat pengeluarannya sendiri,
namun sekolah daerah yang makmur (kaya diberikan lebih sedikit
sesuai dengan keadaan, sedangkan sekolah distrik yang kaya untuk
meningkatkan bantuan pada sekolah distrik yang lebih miskin.
Model PEq menekankan pada pembelanjaan, namun tujuanya
bukan menanyakan pembelanjaan tapi kekuatan pembelanjaan
setiap pajak terhadap semua distrik. Meski sama antara PEq dan
GTB secara sistematis, keduanya dapat menghasilkan alokasi dana
bantuan berbeda. Dengan demikian, model Power Equalizing Plan
menggambarkan hasil muktakir yang mengehendaki distrik kaya
untuk membayar pajak sekolah yang disimpulkan kembali pada
negara
sebagai
suatu
rencana
membayar
sebagian
kecil
19
pengeluaran sekolah setempat dalam perbandingan inversi (inverse)
untuk daerah yang makmur (kaya).
7.
Model Pendanaan Negara Sepenuhnya (Full State Funding
Models)
Model pendanaan negara sepenuhnya menurut Jones adalah
semua pendanaan sekolah akan di kumpulkan di tingkat negara dan
didistribusikan ke sekolah distrik dengan dasar yang sama. Model
ini merupakan rencana yang di rancang untuk mengeliminasi
perbedaan lokal dalam hal pembelajaan dan perpajakan. Karangka
acuan penting untuk menyokong konsep pendanaan sepenuhnya
dari pemerintah harus dipertimbangkan pertama adalah asas
keadilan perlakuan terhadap siswa dan pembayaran pajak,
pembiayaan pendidikan berdasarkan tingkat kekayaan yang
dimiliki sosial, yaitu banyak anak secara keseluruhan pada
masyarakat meninggal pendidikan yang penting dalam hidupnya,
pengangguran,
dan
masalah
kesejahteraan
bagi
generasi
penerusnya.
Model ini menentukan tanggungjawab akan kepercayaan
pendidikan pada pemerintah. Perbandingan program khusus dan
pencapaian
siswa
pada
lokalitas
didasarkan
pada
derajat
perbandingan pendanaan. Semua dana negara bagian untuk
pendidikan sepenuhnya menjadi pendanaan negara. Ketidaksamaan
muncul dibawah perencanaan, tidak ada perbedaan pajak atau
pembelanjaan yang muncul pada pendanaan sepehunya oleh
pemerintah tergantung pada filsafat yang berbeda dibandingkan
yang dianut oleh kebanyakan negara bagian.
8.
Model Sumber Pembiayaan (The Resurse – Cost Models)
Model sumber pembiayaan atau resourse – cost model (RCM)
yang di kembangkan Hambers dan Hambers dan Parrish dalam
Sergiovanni dan Coom menyediakan suatu proses penentuan
bagaimanakah pembiayaan pendidikan yang memadai agar
20
didapatkan bantuan finansial yang mencerminkan kebutuhan yang
mana kondisi ekonomi masyarakatnya berbeda setiap daerah.
Model pendanaan RCM ini tidak bersangkutan baik dengan
pendapatan pajak maupun kekayaan di suatu daerah, akan tetapi
dicoba untuk mengukur apakah biaya suatu penyelenggaraan
pendidikan memadai didasarkan pada tiga faktor, yaitu: (1)
keterangan banyak ragam jumlah kuantitas biaya belanja daerah
untuk menyelenggarakan pendidikan, di mana pilihan masyarakat
lokal pada level distrik diperbolehkan memutuskan tambahan
pilihan mengidentifikasi ongkos dari faktor kuantitas; (2) data
statistik dianalisis untuk mendata faktor biaya ditinjukan untuk
menghitung indeks biaya pendidikan (CEI) di mana jumlah biaya
minimal daerah (distric) dikendaki untuk membayar layanan
pendidikan dan beraneka ragam barang dan jasa, biaya minimal ini
mungkin berbeda distrik ke distrik (daerah); (3) faktor kuantitas
biaya sekolah daerah utuk pendidikan ditunjukan sebagai proses
rencana biaya yang berbeda bagi setiap sekolah dan daerah dengan
mengetahui tipe kebutuhan yang berbeda dengan siswa lainnya
sehingga program pembiayaan memusatkan pada sumber yang
dibutuhkan untuk mempersiapkan suatu model pembiayaan
pendidikan yang memadai bagi para siswa.
Model ini menarik, karena percobaan yang rasional untuk
mendefinisikan keputusan, ini salah satu cara tujuan mengapa kita
menfaatkan apa yang dilakukan untuk pendidikan. penanganannya
model ini oleh pemerintah, tetapi rupanya mendapat kesulitan
mencocokan biaya yang mengambang dari suatu ketentuan apakah
pembiayaan itu memadai dan jumlah uang yang tersedia tergantung
pada realitas politik yang berkembang pada distrik tersebut. Model
ini menggunakan perbedaan jumlah antara daerah – daerah seperti
perbedaan sumber harga, kelangkaan, kepadatan penduduk, ongkos
21
(biaya) dikaitakan dengan kemiskinan, dan semua kebutuhan
pelajaran di daerah itu.
9.
Model Surat Bukti / Penerimaan (Models Choice and Voucher
Plans)
Perencanaan surat bukti atau bon telah ada sejak awal tahun
1970-an. Friedman dalam Sergiovanni dan Coom mengatakan
models choice and voucher plans sebagai suatu cara persediaan
dana yang diperoleh dari pajak (pendapatan) tambahan untuk
sekolah – sekolah bukan umum dalam bentuk aneka ragam rencana
penerimaan. Sementara menurut Lunenburg dan Ornstien model
surat bukti adalah suatu pendekatan yang dilakukan negara dengan
memberikan banyak pilihan bagi sekolah dan orang tua di tempat
anak mereka bersekolah. Ada dua perinsip model ini yaitu: (1) anak
dari setiap keluarga adalah pusat kesatuan mendasar dalam
menentukan bantuan anggaran pendidikan; dan (2) bantuan dapat
digunakan dalam sekolah – sekolah umum atau sekolah kejujuran.
Rencana tanda bukti penerimaan menarik karena berpusat pada
keluarga dan monopoli sekolah cukup tinggi, ini memunculkan
ancaman. Berkaitan dengan hal ini Coons mengajukan usulan
bentuk tanda penerimaan atas dasar persentase yang sama, di mana
pendapatan keluarga diatasi oleh distrik (daerah). Model ini
membuka kesempatan pada keluarga menentukan model level
pendidikan yang mereka kehendaki atau yang sesuai dengan
anaknya. Pemerintah dalam merencanakan dana akan menetapkan
tanda bukti penerimaan menentukan sejumlah biaya pembelanjaan
kebutuhan sekolah yang dimungkinkan bagi para orang tua untuk
menutupi
ongkos
keseluruhan
pendidikan
anak
mereka,
pembayaran negara akan bergantun pada usaha dan level
pendapatan keluarga.
22
10.
Model Rencana Bobot Siswa (Weighted Student Plan)
Model rencana bobot siswa menurut Lunenburg dan Orntein
adalah siswa – siswa dipertimbangkan dalam proporsi sifat –sifat
yang khusus (contohnya cacat atau merugikan) atau siswa program
khusus (contohnya kejujuran atau siswa yang pandai dua bahasa)
untuk menentukan biaya pengajaran per siswa. Lunenburg
mencontohkan sebuah negara menyediakan 5.000 dollar untuk tiap
siswa dalam sebuah program dasar, sedangkan sumbangan
pemerintah per siswa hanya, 1,3 kali lebih tinggi atau 6.500 dollar
untuk pendidikan kejujuran dari 1,5 kali lebih tinggi atau 7.500
dollar untuk siswa yang cacat. Alokasi anggaran yang dicontohkan
Lenenburg ini mengambarkan bahwa pemerintah secara sungguh –
sungguh mengalokasikan anggaran bahwa pemerintah secara
sungguh – sungguh mengalokasikan anggaran pendidikan yang
dibedakan bagi pendidikan dasar, pendidikan kejujuran, dan bagi
siswa yang cacat. Model ini menjelaskan bahwa setiap kategorikan
pendidikan akan membutuhkan anggaran sesuai karakteristik dan
kompleksitas dari penyelenggaraan pendidikan tersebut, oleh
karena itu tidak mungkin menyamaratakannya.19
11.
Pendanaan Berbasis Anak (Child – Based Funding / CBF)
Menurut Jones, perencanaan pendanaan berbasis anak yang
diterapkan untuk sekolah negeri dan sekolah swasta juga akan
meningkatkan isu akan perundang – undangan, tetapi lebih kurang
jelas substansinya. Bantuan nyata berupa tanggungan secara
menyeluruh atau kredit pajak untuk membantu anak- anak sekolah.
Pada CBF, tanggungan atau kredit pajak sama fungsinya
dengan bantuan – bantuan yang diberikan seperti biasanya. Mereka
pendapatkan uang dari pemerintah pusat untuk membuat keputusan
bagi pendidikan.
19
Moch Idochi Anwar, Administrasi Pendidikan dan Manajemen Biaya Pendidikan,
(Jakarta: PT Raja Grafindo Persada, 2013), Cet. 1, h. 231.
23
a). Flat Grant CBF
Ahli
ekonomi
dari
Chicago,
Milton
Friedman
memperkenalkan suatu bantuan, yaitu child – based berupa
tanggungan yang akan di berikan kepada masing – masing
anak yang tidak mampu, yang sama suatu keluarga dapat
menyekolakan anaknya sesuai dengan yang diinginkannya.
b). Full State Funding CBF
Dengan bantuan ini, para orang tua akan di berikan
suatu tanggungan atau kredit pajak untuk membiayai
pendidikan anak – anak mereka. Objek yang menjadi
perencanaan ini adalah sepanjang semua sama dalam
pemberian bantuan bagi seluruh lapisan.
c). Foundation Plan CBF
Dalam perencanaan ini, pemerintah akan mengatur
keinginan
tingkat
bawah
yang
sama
para
siswa
membutuhkan dana untuk bersekolah dan keinginan para
orang tua sampai ke tingkat paling rendah.
d). GTB and Perencentage Equalizing CBF
Rencana yang diharapkan akan di bagikan penggabungan
persentasi dari harapan para orang tua. Berbagai tingkat
keadaan keluarga adalah jenis Coons, jenis Clune, jenis
Sugarman.
e). Memodifikasi Rencana CBF Dasar
Program khusus untuk siswa – siswa, sekolah – sekolah
dan sebagainya merupakan ekstra pembiayaan dari rencana –
rencana CBF. Contoh mengenai penanganan para siswa dapat
menerima bantuan secara layak.
Dari urian di atas, dapat di simpulkan dari beberapa sudut pandang
di lingkungan masyarakat – masyarakat berani membayar mahal untuk
pendidikan yang memberikan kecerahan dan motivasi yang tinggi untuk
kemajuan pendidikan anak – anaknya. Pendidikan di dukung oleh pihak
24
swasta telah menarik perhatian para peneliti. Hal tersebut harus mengacu
pada sudut pandang keabsahan, sosial, atau keagaman.20
C.
Sumber Pembiayaan Sekolah
Sumber pembiayaan untuk sekolah terutama sekolah negeri berasal
dari pemerintah yang umumnya terdiri dari dana rutin, yaitu gaji dari
pemerintah yang umumnya terdiri dari dana rutin, yaitu gaji serta biaya
operasional sekolah da perawatan fasilitas OPF (Optimal Power Flow)
serta dana yang berasal dari masyarakat, baik berasal dari orang tua siswa,
dan sumbangan dari masyarakat luas/dunia usaha.
Perlu diingat bahwa dana sangat terkait dengan kepercayaan. Oleh
karena itu, jika sekolah ingin mendapatkan dukungan dana dari
masyarakat, program yang di buat oleh sekolah harus menarik, bagus dan
berjalan dengan baik serta bermanfaat luas. Dengan kata lain, sekolah
harus mampu mengemas program dan menyakinkan pemilik dana.
Untuk memperoleh dukungan dana dari donatur sekolah, program
pemimpinan sekolah dapat melakukan :
a). Pendekatan terhadap calon donatur
b). Meminta saran atau pendapat calon donatur tentang program yang
diajukan dalam proposal
c). Memberikan penjelasan yang menyakinkan bahwa manfaat dari
program yang diajukan
d). Menyakinkan bahwa sekolah yang diberi bantuan dapat dipercaya,
sehingga jika diberi bantuan akan menggunakan bantuan tersebut
sebaik-baiknya
Sumber – sumber keuangan sekolah dapat bersumber dari : orang tua,
pemerintah, masyarakat. Sumber – sumber dana untuk sekolah dapat di
gambarkan sebagaimana dirumuskan oleh Nanang Fattah sebagai berikut :
20
Mulyono, op. cit., h.121.
25
Orang
Tua
Dunia
Usahaa
Nanang Fattah
SUMBER DANA
SEKOLAH
Pemerinta
h Pusat
Swasta
Kelompok
Masyarakat
Alumi dan
lain-lain
Pemerintah
Daerah
Gambar 2.1
Sumber Dana Untuk Sekolah
Untuk pengelolaan dan penggunaan dana oleh sekolah, sekolah dapat
melakukan pengelolaan dan penggunaan dana sesuai dengan ketentuan
yang berlaku. Sekolah dapat melakukan sistem akuntansi biaya yang baku
dalam mengelola dana sekolah. Sekolah dikatakan sebagai organisasi
nirlaba (nonprofit) karena sekolah menyediakan jasa – jasa yang
diinginkan secara sosial tanpa mengaharapkan keuntungan, sebagaimana
dikemukakan oleh Henke Emerson O, sebagai berikut :
The operating objectives of such nonprofit organizations is to
provide socially desirable services without the intention of realizing
a profit. Nonprofit organizations have no ownership shares that can
be sold or traded by individuals and any excess of revenues over
expenses or expenditures is used to enlarge the service capability of
the organization. they are financed at least partially, by taxes and/
or contributions based some measure of ability to pay, and some or
all of their services are distributed on basis of need rather than
effictive demand for them.
26
Sama halnya dengan pengelolaan keuangan dunia usaha, pengelolaan
keuangan sekolah dapat menganut prinsip – prinsip yang lazim dimulai
dari budgeting, accounting, dan auditing. Pelaksanaan akuntabilitas
keuangan sekolah memerlukan kepercayaan dari masyarakat, dikelola
secara transparan atau terbuka sehingga mudah diakses oleh yang
membutuhkan
datanya.
Setelah
budgeting.
Selanjutnya
dilakukan
akuntansi biaya dalam sekolah karena dengan sistem akuntansi biaya ini
dapat menyajikan kegiatan – kegiatan ekonomi dalam sekolah. “It is
impossible, however, to understand fully the result of the economic
activities of enterprise without accounting data.21”
Menurut E. Mulyasa sumber dana keuangan sekolah dapat
dikelompokan atas tiga sumber, yaitu (1) pemerintah, baik pemerintah
pusat, daerah maupun keduannya, (2) orang tua atau peserta didik, (3)
masyarakat, baik menigkat maupun tidak meningkat.22
Menurut Jejen Musfah sumber dana pendidikan bisa berasal dari
banyak pihak, yaitu : pemerintah, orang tua siswa, masyarakat,
perusahaan, dan negara lain. Dana dari sumber – sumber ini ada yang
bersifat rutin dan otomatis setiap sekolah mendapatkan dana, ada juga
yang di sesuaikan dengan kebutuhan sekolah, dan ada juga yang melalui
proses seleksi terebih dahulu tidak semua sekolah mendapatkannya.
Pemerintah juga memberikan tunjangan sertifikasi guru, negeri dan
swasta. Bagi guru negeri, tunjangan sertifikasi ini memosisikan profesi
guru dilirik masyarakat karena dianggap memiliki gaji yang besar.
Sebelumnya, guru tidak diminati karena gajinya sangat kecil, tidak
sebanding dengan beban kerjanya.
Bagi guru swasta, tunjangan sertifikasi sangat membantu guru dan
juga yayasan pada umumnya, meskipun masih banyak yang belum
tersertifikasi. Guru masih banyak yang gajinya dibawah satu juta bahkan
dibawah lima ratus ribu. Hal ini terjadi karena kecilnya partisipasi
21
Nanang Fatah, Standar Pembiayaan Pendidikan, (Bandung: PT Remaja Rosdakarya,
2012), Cet. 1, h. 42.
22
H. A Rusdiana, op. cit., h.227.
27
orangtua murid kepada sekolah banyak masyarakat miskin yang tidak
mampu membayar uang sekolah.23
D.
Klasifikasi Biaya Sekolah
Berkenaan dengan biaya pendidikan, pengklasifikasiannya sangat
beragam dan banyak ahli yang mengemukakan pendapat yang berbedabeda. Pemerintah mempunyai klasifikasi sendiri mengenai klasifikasi
biaya pendidikan. Pada Peraturan Pemerintah (PP) No. 48 Tahun 2008
Tentang Pendanaan Pendidikan, biaya pendidikan dibagi menjadi 3
(tiga) jenis, yaitu :
a).
Biaya
satuan
pendidikan
adalah
biaya
penyelengaraan
pendidikan pada tingkat satuan pendidikan yang meliputi :
Biaya investasi, biaya operasional, terdiri dari biaya personalia
dan nonpersonalia, bantuan biaya pendidikan, dan beasiswa.
b).
Biaya penyelenggaraan dan/atau pengelolaan pendidikan adalah
biaya penyelenggaraan dan/atau pengelolaan pendidikan oleh
pemerintah baik pemerintah provinsi, kabupaten/kota, atau
penyelenggaraan/satuan pendidikan yang didirikan masyarakat.
c).
Biaya pribadi peserta didik adalah biaya personal yang
dikeluarkan oleh keluarga dari peserta didik.24
Pendapat menurut H. Moch. Indochi Anwar, klasifikasi biaya
pendidikan merupakan suatu pengeluaran keluarga untuk membiayai
sekolah anaknya, yang kemampuannya dipengaruhi oleh tingkat pendapatan
keluarga tersebut, biasanya meliputi :
a).
Biaya langsung dan biaya tak langsung adalah di dalam proses
pendidikan terdapat pengorbanan – pengorbanan yang secara
langsung berproses dalam produksi pendidikan. Dimana biaya
pendidikan ini akan secara langsung dapat meningkatkan mutu
pendidikan. Biaya yang demikian ini dapat dikategorikan dalam
biaya langsung.
23
24
Jejen Musfah, op. cit., h.221.
Uhar, op. cit., h. 290.
28
Gaji guru dan pegawai lainnya, pembelian buku, bahan –
bahan perlengkapan seperti bangku kuliah dan sebagainya,
pembelian tanah, bangunan kuliah, laboratorium, perlengkapan
serta bahan dalam laboratorium, dan hal lainnya yang
menyangkut
penyelenggaraan
pendidikan,
penelitian
dan
pengabdian pada masyarakat termasuk di dalam biaya langsung.
Biaya langsung ini terwujud dalam pengeluaran uang yang
secara
langsung
membiayai
penyelenggaraan
pengajara,
penelitian dan pengabdian masyarakat.
Katagori biaya yang lain, yang ada dalam penyelenggaraan
pendidikan dikenal juga biaya tak langsung, yaitu biaya yang
umumnya meliputi hilangnya pendapatan peserta didik karena
sedang mengikuti pendidikan atau lebih dikenal sebagai
“earning forgone by student”, bebasnya beban pajak karena
sifat sekolah yang tidak mencari keuntungan atau “cost of tax
exception”, bebasnya sewa perangkat sekolah yang tidak
dipakai secara langsung dalam proses pendidikan atau “implicit
rent” serta penyusutan sebagai cermin pemakaian perangkat
sekolah yang sudah lama dipergunakan atau “depreciation”.
Biaya tidak langsung ini sering disebut “opportunity cost” yaitu
the value of a forgone course of action.
b).
Disamping pembagian jenis biaya menurut katagori biaya
langsung dan biaya tidak langsung, dikenal juga pembagian
jenis biaya menurut kategori “Private Cost” dan “Social Cost”
Private costs adalah biaya yang dikeluarkan keluarga untuk
membiayai sekolah anaknya dan termasuk di dalamnya
“forgone opportunities”. In the contaxt of education these
include initiations, fees end other expenses paid for by
individuals sedangkan sejumlah biaya yang dibayar masyarakat
untuk pembiayaan sekolah (dalam hal ini termasuk private cost)
termasuk dalam social cost.
29
Mengenai social cost, Thomas H. Yanes mengatakan
“Sometimes called public cost, these include cost of education
financed through taxation. Maspublic school expenses are
example of social cost”. Jadi, social cost dapat dikatakan
sebagai biaya publik, yaitu sejumlah biaya sekolah yang di
bayar masyarakat.
c).
Monetary cost mungkin dapat berupa biaya langsung biaya tak
langsung yang mungkin dibayar oleh masyarakat ataupun oleh
perorangan. Dengan kata lain bahwa biaya monetary adalah nilai
pengorbanan yang terwujud dalam pengeluaran uang.
Sedangkan non monetary cost adalah nilai pengorbanan
yang tidak diwujudkan dengan pengeluaran uang seperti biaya
yang tidak diwujudkan dengan pengeluaran uang seperti biaya
yang diperhitungkan di mana seorang siswa tidak mengambil
kesempatan waktu senggangnya untuk bersenang – senang,
tetapi digunakan untuk membaca buku.25
Dari uraian mengenai kategori – kategori biaya pendidikan, nyatalah
bahwa biaya pendidikan memiliki wawasan yang luas. Hampir segala
pengeluaran yang bersangkutan dengan penyelenggaraan pendidikan
dianggap sebagai biaya.
Menurut Dedi Supriadi, dalam teori dan praktik pembiayaan
pendidikan, baik pada tatanan makro maupun mikro, Biaya pendidikan
dikelompokan menjadi 2 (dua), yaitu :
a).
Biaya langsung (direct cost) adalah segala pengeluaran yang secara
langsung menunjang penyelenggaraan pendidikan dan biaya tidak
langsung (indirect cost) adalah pengeluaran yang tidak secara
langsung menunjang proses pendidikan tetapi memungkinkan
proses pendidikan tersebut terjadi di sekolah.
b).
Biaya pribadi (private cost) adalah pengeluaran keluarga untuk
pendidikan
25
atau
dikenal
Moch. Idochi Anwar, op. cit., h.147.
juga
pengeluaran
rumah
tangga
30
(householdexpenditure) dan biaya sosial (social cost) adalah biaya
yang dikeluarkan oleh masyarakat untuk pendidikan, baik melalui
sekolah maupun melalui pajak yang dihimpun oleh pemerintah
kemudian digunakan untuk membiayai pendidikan.26
Berdasarkan beberapa pendapat tentang komponen biaya pendidikan
di atas, dapat diambil kesimpulan bahwa biaya pendidikan meliputi: (1)
biaya satuan pendidikan, (2) biaya penyelenggaraan dan/atau pengelolaan
pendidikan, dan (3) biaya pribadi peserta didik. Biaya satuan pendidikan
terdiri atas (a) biaya operasional, yaitu biaya personalia dan nonpersonalia,
(b) biaya investasi, terdiri dari investasi lahan dan non lahan, (c) bantuan
biaya pendidikan, yaitu Bantuan Siswa Miskin (BSM), dan (d) beasiswa.
Biaya penyelenggaraan dan/atau pengelolaan pendidikan, yaitu biaya yang
penyelenggaraan dan/atau pengelolaan pendidikan oleh pemerintah,
pemerintah
provinsi,
pemerintah
kabupaten/kota.
Atau
penyelenggara/satuan pendidikan yang didirikan masyarakat meliputi: (a)
biaya investasi, yaitu biaya lahan pendidikan dan biaya bukan lahan
pendidikan, (b) biaya operasional, terdiri dari biaya personalia dan
nonpersonalia. Biaya personalia satuan pendidikan meliputi gaji pokok guru
honorer, tunjangan yang melekat pada gaji, dan tunjangan struktural bagi
pejabat struktural.
Biaya personalia penyelenggara dan/atau pengelolaan pendidikan
meliputi gaji pokok pegawai PNS, tunjangan yang melekat pada gaji, dan
tambahan penghasilan pegawai bagi PNS, guru honorer, dan tenaga
kependidikan. Biaya peserta didik terdiri dari biaya pendaftaran, SPP,
Perlengakapan sekolah dan alat tulis, kursus di luar sekolah, seragam, bahan
penunjang mata pelajaran, biaya karyawisata, transportasi dan uang
jajan/uang saku.
26
Dedi, op, cit., h. 4
31
E. Sistem Pembiayaan Sekolah
Istilah sistem berasal dari bahasa yunani “systema” yang mempunyai
pengertian sebagai berikut:
a).
Suatu keseluruhan yang termasuk dari sekian banyak bagian
(Schorde dan Vich)
b).
Hubungan yang berlangsung di antara satuan – satuan atau
komponen secara telatur.27
Menurut kamus besar bahasa Indonesia, sistem adalah perangkat ukur
yang secara telatur saling berkaitan sehingga membentuk suatu totalitas28.
Jadi sistem merupakan sehimpunan komponen yang melakukan suatu
kegiatan atau menyusun untuk mencapai tujuan. Dengan kata lain, istilah
sistem adalah mengandung arti sehimpunan bagian atau komponen yang
saling berhubungan secara telatur dan merupakan satu keseluruhan.
Sebagaimana diketahui bersama, bahwa sistem secara umum merupakan
sehimpunan bagian atau komponen yang saling berhubungan secara telatur
dan merupakan satu keseluruhan.
Menurut pendekatan sistem, biaya pendidikan merupakan suatu unsur
yang menentukan dalam mekanisme penganggaran. Penentuan biaya akan
mempengeruhi tingkat efesiensi dan efektivitas kegiatan dalam sutau
organisasi yang akan mencapai tujuan tertentu.
Pembiayaan pendidikan adalah sub sistem dari sebuah sistem yang
bernama sekolah, namun pembiayaan pendidikan pada satu sekolah juga
dapat disebut sistem yang memiliki beberapa sub sistem seperti, biaya
langsung, biaya tidak langsung, dan biaya rutin sekolah.
Sistem pembiayaan pendidikan tidak terlepas dari kegaiatan
penyusunan Anggaran Belanja Sekolah atau sering disebut (ABS) format
yang digunakan untuk menyusun RAPBS meliputi sumber pendapatan dan
pengeluaran. Sistem pembiayaan pendidikan harus ditata penggunaannya
27
Tatang, M. Amirin, Pokok – pokok Teory Sistem, (Jakarta: PT Raja Grafindo Persada,
1986), Cet 2. h. 1.
28
Departemen Pendidikan dan kebudayaan, Kamus Besar Bahasa Indonesia, (Jakarta:
Balai Pustaka, 1997), Edisi ke 2. h. 950.
32
karena sistem data dari APBN / APBD, dan pendidikan juga dipungut dari
masyarakat melalui lembaga – lembaga pendidikan “dana yang bersumber
dari APBN dan masyarakat, semua harus ada aturan bagaimana
memungutanya, bagaimana menggunakan.
Sistem pembiayaan pendidikan tidak terlepas dari penyusunan
perencanaan pembiayaan pendidikan merupakan langkah awal dalam
menginentifikasi segala kebutuhan organisasi. Perencanaan menentukan
untuk apa, dimana, kapan dan berapa lama akan dilaksanakan, dan
bagaimana cara melaksanakannya.
Penggunaan pembiayaan pendidikan meliputi penggunaan rutin dan
pengeluaran non rutin. Penggunaan rutin meliputi biaya penggunaan rutin
tiap bulan yang dikeluarkan setiap bulan kepada sekolah. Pengeluaran non
rutin ini dilaksanakan jika ada kebutuhan mendadak atau kebutuhan yang
dilaksanakan setiap tahun sekali dan juga kebutuhan yang sebelumnya
direncanakan.
Pada proses pelaporan biaya pendidikan setiap sekolah diwajibkan
untuk membuat laporan pertanggung jawaban setiap tiga bulan sekali.
Laporan ini dilakukan guna menciptakan penerapan dana yang transparan
serta tidak salah sasaran. Dalam melaporkan seluruh kegiatan – kegiatan
yang telah dilakukan oleh sekolah berdasarkan penggunaan dana.
F.
Hasil Penelitian Terdahulu
Tabel 2.1
Penelitain Terdahulu
Nama Peneliti
/ Tahun
Judul
Metode
Penelitian
Hasil Penelitian
Jurnal :
Hasil jurnal
“Model
menunjukan bahwa.
Pembiayaan
Dalam hal pembiayaan,
Pendidikan di
ada tiga komponen
Indonesia”
yang bertanggung
Persamaan dan
Perbedaan Penelitian
33
jawab : pemerintah
pusat, pemerintah
daerah, dan
masyarakat.29
Artikel :
Hasil artikel
“Mahalnya
menunjukan bahwa
Biaya
biaya sekolah yang
Pendidikan di
mahal menjadi berita
Indonesia”
yang traumatik bagi
warga yang tidak
mampu, walau mereka
sadar mengikuti
pendidikan menjadi
bagian hak setiap warga
negara. Tetapi, ketidak
berdayaan akibat masih
bergelut dengan
kemiskinan menjadi
sebuah fakta anak –
anak bangsa yang tidak
bersekolah atau putus
sekolah.30
Santi
Skripsi :
Kualitatif
Hasil penelitian ini
Persamaan :
Setyaningrum
“Analisis
dengan
menyatakan bahwa
-Pembiayaan sekolah
(2014)
perhitungan
metode
untuk merancang model serta jenis sekolah
biaya satuan
deskriptif
pengalokasian biaya
yang diteli adalah
(unit cost)
berbasis aktivitas
lingkup sekolah SMK
dengan model
(activity based costing)
29
Jurnal “Model Pembiayaan Pendidikan di Indonesia”, Studi kasus di Fakultas Adab
IAIN Sultan Thaha Saifuddin Jambi.
30
Artikel, “Mahalnya Biaya Pendidikan di Indonesia” diakses pada tanggal 20-022017, Pukul : 20:19 www.linkedin.com/pulse/mahalnya-biaya-pendidikan-di-indonesia.
34
activity based
dan mengetahui
Perbedaan :
costing (ABC)
besarnya biaya satuan
-Lokasi sekolah
untuk
(unit cost) layanan
-Sekolah Negeri
menentukan
pendidikan persiswa per
standart biaya
program keahlian.31
studi kasus di
SMK Negeri 3
Kota
Tangerang
Selatan”
Nurhasanah
Skripsi :
Kualitatif
Hasil penelitian ini
Persamaan :
(2013)
“Pengelolaan
dengan
menyatakan bahwa
-Jenjang sekolah di
pembiayaan
metode
Pengelolaan
tingkat menengah
pendidikan
deskriptif
pembiayaan pendidikan
kejurusan dan
studi kasus di
yang melalui 3 cara
merupakan sekolah
SMK Negeri 3
yaitu : pertama
swasta
Kota
perencanaan, dimana
- Variabel penelitian
Tangerang
dalam perencanaan
yang meliputi tentang
Selatan”
semua kegiatan yang
pembiayaan sekolah
berhubungan dengan
swasta
KBM sudah dimuat
dalam RAPBS yang
Perbedaan :
disusun setiap tahun
-Lokasi sekolah
atau pada awal
-Serta penggunaan
pembelajaran, yang
dana yang tidak
kedua yaitu
efektif
penatausahaan, dimana
semua pemasukan atau
31
Santi Setyaningrum,” Analisis Perhitungan Biaya Satuan (Unit Cost) Dengan Model
Acitivity Based Costing (ABC) Untuk Menentukan Standart Biaya”, Studi Kasus di SMK Negeri 3
Kota Tangerang Selatan.
35
pengeluaran sekolah
dicatat dalam buku kas
sekolah, untuk
pengeluaran harus
disertai dengan bukti
seperti kwintansi atau
bon, hal tersebut untuk
menghindari
penyelewengan
pembiayaan sekolah.
Ketiga adalah
pertanggungjawaban,
pertangungjawaban
pembiayan dilakukan
dengan cara pelaporan
keuangan setiap 1 hari 1
kali yang dilaporkan
bagian kasir langsung
ke yayasan.32
Sipa Saripah
Skripsi :
kualitatif
Hasil penelitian
Persamaan :
(2013)
“Implementasi
dengan
menunjukan bahwa
- Sistem pengelolaan
sistem
metode
pembiayaan pendidikan
pembiayaan sekolah
pengelolaan
deskriptif
ini berkaitan sekali
serta jenis sekolah
pembiayaan
dengan pemasukan dan
yang diteli adalah
pendidikan
pengeluaran biaya.
lingkup sekolah SMK
studi kasus di
Salah satu masalah
SMK Tunas
utama yang dihadapi
Perbedaan :
Pembangunan
dalam pengelolaan
-Lokasi sekolah
Cipete Jakarta
pendidikan adalah
-Serta dana yang tidak
32
Nurhasana, “Pengelolaan Pembiayaan Pendidikan”, Studi Kasus di SMK Nusantara
Pisangan Ciputat Tangerang Selatan.
36
Selatan”
penggunaan dana
efektif
pendidikan secara
efektif. Penggunaan
dana yang ada
disekolah dapat datur
berdasarkan rencana
manajemen untuk
jangka pendek dan
jangka panjang yang
disebut dengan
RAPBS.33
Siti Khodijah
Skripsi :
Metode
Hasil penelitian
Persamaan :
(2013)
skripsi yang
deskriptif
menunjukan bahwa
- Meneliti mengenai
berjudul:
dengan
sejauh ini manajemen
pembiayaan sekolah
“Manajemen
pendekatan
pembiayaan di SD
pembiayaan
kualitatif
Juara Jakarta Selatan
Perbedaan :
pendidikan
sudah sesuai dengan
-Lokasi sekolah yang
studi kasus di
kaidah – kaidah
diteliti oleh sekolah
SD Juara
manajemen pembiayaan -Sekolah tidak
Rumah Zakat
pendidikan. Meskipun
menerima bantuan
Kebangusan –
sekolah tidak menerima
dana dari pemerintah
Jakarta”
bantuan dana dari
pemerintah namun
belum dapat dikatakan
mandiri secara financial
karena SD Juara
menggantungkan
penerima sepenuhnya
pada Yayasan Rumah
33
Sipa Saripah, “Implementasi Sistem Pengelolaan Pendidikan”, Studi Kasus di SMK
Tunas Pembangunan Cipete Jakarta Selatan.
37
Juara Indonesia yang
bermitra dengan Rumah
Zakat.34
Ana Fitriana
Skripsi :
Metode
Hasil penelitian
Persamaan :
(2011)
“Pembiayaan
deskriptif
menunjukan bahwa
- Pembiayaan sekolah
Pendidikan Di
dengan
Hasil penelitian
MA An-Najah
pendekatan
menunjukan bahwa
Perbedaan :
Petukangan
kualitatif
pembiayaan pendidikan
- Lokasi sekolah yang
Selatan
di MA An- Najah
diteliti oleh peneliti,
Jakarta”
Petukangan Selatan
serta pembiayaan
Jakarta belum berjalan
pendidikan belum
dengan maksimal. Hal
berjalan dengan
ini terlihat dari
maksimal.
perencanaan RAPBS,
sekolah hanya
melibatkan kepala
sekolah, bendahara, dan
pihak yayasan, sumber
dana, sekolah hanya
memiliki sumber dana
yang mayoritas
penyaluran dana itu
untuk gaji guru atau
kesejahteraan pegawai,
pengawasan dan
evaluasi.35
34
Siti Khodijah, “Manajemen Pembiayaan Pendidikan”, Studi Kasus di SD Juara Rumah
Zakat Kebagusan Jakarta.
35
Ana Fitriana, “Pembiayaan Pendidikan”, Studi Kasus di MA An- Najah Petukangan
Selatan Jakarta
38
Himah
Skripsi :
Deskriptif
Hasil penelitian
Persamaan :
Septiana
“Implementasi
dengan
menunjukan bahwa
- Pembiayaan sekolah
(2011)
Sistem
pendekatan
pembiayaan pendidikan
Pembiayaan
kualitati
di SMP Islam Nurul
Perbedaan :
Pendidikan di
Falah Bojong gede
- Lokasi sekolah yang
SMPI Nurul
Bogor Sudah berjalan
diteliti oleh peneliti,
Falah Bojong
dengan efektif. Hal ini
serta pembiayaan
Gede”
terbukti dalam enam
pendidikan sudah
indikator, lima
berjalan secara efektif.
diantaranya
menyatakan sangat
tinggi, dan menyangkut
dalam sistem
pembiayaan di sekolah
dalam meningkatkan
kegaiatan belajar
siswa.36
G. Kerangka Berfikir
Dalam penyelenggaraan pendidikan dan pembiayaan merupakan
potensi yang sangat menentukan dan merupakan bagian yang tak
terpisahkan dari manajemen pendidikan. Segala macam bentuk kegiatan
dilembaga pendidikan atau sekolah tidak akan mungkin berjalan dengan
baik tanpa adanya dana atau pembiayaan. Dana atau pembiayaan yang
diperoleh tentunya perlu dikelola dengan sabaik-baiknya, hal ini merupakan
tugas dan tanggung jawab seorang pemimpin yaitu kepala sekolah.
Berdasarkan hal tersebut maka pihak sekolah diharapkan mampu mengelola
seluruh kegiatan yang direncanakan dengan sumber dana yang dimiliki
untuk memenuhi seluruh kebutuhan sekolah.
36
Himah Septiana, “Implementasi Sistem Pembiayaan Pendidikan” , Studi Kasus di
SMPI Nurul Falah Bojong Gede”
39
Pembiayaan pendidikan merupakan salah satu unsur yang paling penting
dalam kegiataan pendidikan. Pada dasarnya pembiayaan pendidikan
merupakan upaya yang dilakukan untuk memperoleh dana dan kemudian
mengalokasikan dana tersebut untuk kegiatan pendidikan atau sekolah.
Selanjutnya sumber biaya sekolah yang terdiri dari, orang tua yang
berupa sumbangan fasilitas belajar siswa, sumbangan pembangunan gedung,
iuran, dan SPP yang setiap bulannya di bayar oleh siswa. Pemerintah Pusat
yang dialokasikan melalui APBN serta Pemerintah Kabupaten / Kota, yang
dialokasiklan melalui APBD. Untuk masyarakat dana alokasi setiap sektor
pembangunan, termasuk pendidikan, dituangkan dalam Rencana Anggaran
Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) setiap tahu.
Sedangkan biaya pendidikan merupakan biaya yang sesuai dengan
rencana – rencana dan kebutuhan – kebutuhan dari manajemen. Biaya –
biaya harus didasari dengan fakta – fakta yang relevan, yang diperhatikan
dengan teliti dan dipertimbangkan dengan cermat untuk dapat membantu
pihak manajemen dalam membuat keputusan – keputusan yang tepat.
Biaya satuan pendidikan yang terdiri dari penyelenggaraan pendidikan
pada tingkat satuan pendidikan yang meliputi : Biaya investasi, biaya
operasional, terdiri dari biaya personalia dan nonpersonalia, bantuan biaya
pendidikan, dan beasiswa. Sedangkan biaya penyelenggaraan atau
pengelolaan oleh pemerintah baik pemerintah provinsi, kabupaten atau kota,
atau penyelenggaraan atau satuan pendidikan yang didirikan masyarakat.
Untuk biaya pribadi yang terdiri dari biaya personal yang dikeluarkan oleh
keluarga dari peserta didik. Pada proses sistem pembiayaan pendidikan,
sistem merupakan perangkat ukur yang secara telatur saling berkaitan
sehingga membentuk suatu totalitas. Jadi sistem merupakan sehimpunan
komponen yang melakukan suatu kegiatan atau menyusun untuk mencapai
tujuan.
40
Bagan 2.1
Kerangka Berfikir
Pembiayaan Sekolah
Sumber Biaya
1. Orang Tua
2. Pemerintah Pusat
3. Masyarakat
Biaya
Pendidikan
Biaya Satuan
Pendidikan
Biaya
Penyelenggaraan
/ pengelolaan
Sistem
Pembiayaan
Pendidikan
Biaya Pribadi
41
BAB III
METODOLOGI PENELITIAN
A. Tempat dan Waktu Penelitian
Penelitian ini dilakukan di SMK Yadika 5 Pondok Aren Kota Tangerang
berada di Jl. Jurangmangu Barat Raya No. 25A Pondok Aren, Tanggerang
Selatan, Banten 15223. Penelitian ini merupakan jenis penelitian deskriptif
kualitatif. Fokus penelitian ini untuk menggambarkan atau mendeskripsikan
Analisis Pembiayaan Sekolah di lakukan SMK Yadika 5 Pondok Aren.
Adapun waktu yang digunakan dalam penelitian ini yaitu selama 10 bulan
yaitu dari bulan Agustus 2016 sampai dengan bulan Mei 2017. Dengan
rincian sebagai berikut :
Tabel 3.1
Jadwal Penelitian
Bulan
No
Kegiatan
1.
Revisi proposal
skripsi
2.
Penyusunan surat
penelitian
3. Penyusunan
instrumen penelitian
4. Pengujian data
5. Pengambilan data
6. Pengelolahan data
7. Penyusunan Bab IV
dan V
8. Kelengkapan
lampiran
9. Sidang munaqosah
10. Revisi skripsi
11. Wisuda
12. Pengumpulan skripsi
Agts
Sept
Okt
Nov
Des
Jan
Feb
Mar
Apr
Mei
42
B. Metode Penelitian
Penelitian ini akan menggunakan pendekatan kualitatif dan metode yang
di gunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif. Suatu metode
untuk menggambarkan suatu kegiatan atau keadaan tertentu yang terlebih
dahulu menganalisis kejadianya. Penelitian deskriptif ini digunakan untuk
mengetahui gambaran mengenai “Analisis Pembiayaan Sekolah di SMK
Yadika 5 Pondok Aren.”
Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif, karena berupaya
mengkaji fenomena atau peristiwa, orang, objek. Penelitian kualitatif
ditunjukan untuk memahami fenomena – fenomena sosial dari sudut atau
perspektif partisipan. Partisipan adalah orang yang diajak berwawancara,
diobservasi,
diminta
memberikan
data,
pendapat,
pemikiran,
dan
persepsinya. Pemahaman diperoleh melalui analisis berbagai keterkaitan
dari persepsinya, dan melalui penguraian “pemaknaan partisipan” tentang
situasi – situasi dan peristiwa – peristiwa. Pemaknaan partisipan meliputi
perasaan, keyakinan, ide – ide, pemikiran dan kegiatan dari partisipan.
Beberapa penelitian kualitatif diarahkan lebih dari sekedar memahami
fenomena tetapi juga mengembangkan teori.37
Penelitian kualitatif adalah metode penelitian yang berlandaskan pada
filsafat postpositivisme, digunakan untuk meneliti pada kondisi obyek yang
alamiah, (sebagai lawannya adalah eksperimen) dimana peneliti adalah
sebagai instrumen kunci, pengambilan sampel sumber data dilakukan secara
purposive dan snowball, teknik pengumpulan dengan trianggulasi
(gabungan), analisis data bersifat induktif / kualitatif, dan hasil penelitian
kualitatif lebih menekankan makna dari pada generalisasi.38
37
Nana Syaodih Sukmadinata, Metode Penelitian Pendidikan, (Bandung: PT Remaja
Rosdakarya, 2006), Cet. 2, h. 94.
38
Sugiyono, Metode Penelitian, (Bandung : Alfabeta, 2014), Cet.20, h.15.
43
C.
Sumber Penelitian
Agar mendapatkan informasi secara maksimum, penelitian ini diperoleh
dari beberapa sumber yang berkaitan dengan masalah penelitian Analisis
Pembiayaan Sekolah, terdiri dari :
D.
1.
Kepala sekolah SMK Yadika 5 Pondok Aren
2.
Ka. TU SMK Yadika 5 Pondok Aren
3.
Pembukuan SMK Yadika 5 Pondok Aren
Teknik Pengumpulan Data
Setiap kegiatan penelitian pada akhirnya selalu terjadi proses
pengumpulan data. Teknik/ Metode pengumpulan data yang tepat akan
berpengaruh terhadap hasil penelitian. Teknik pengumpulan data dalam
penelitian ini dilakukan dengan cara :
1. Teknik Observasi
Teknik Obersvasi yaitu: “Kemampuan seseorang untuk
menggunakan pengamatannya melalui hasil kerja pancaindra
mata serta dibantu dengan pancaindera lainnya.39” Dalam
penelitian ini penulis melakukan pengamatan terkait :
1. Data mengenai penerimaan sekolah mencangkup uang SPP,
uang pangkal, uang sumbangan suka rela, uang pakaian
seragam, uang daftar ulang, uang formulir pendaftaran,
uang praktek, uang lab bahasa inggris, uang komputer, uang
internet.
2. Data mengenai rekapitulasi kegiatan sekolah mencakup
kegiatan sekolah yang berupa kegiatan OSIS, kegiatan uji
kompetensi kejurusan untung masing – masing jurusan,
kegiatan buku tahunan siswa (BTS), kegiatan perpisah
sekolah.
39
Burhan Bungin, Penelitian Kualitatif: Komunikasi, Ekonomi, Kebijakan Publik,
(Jakarta: Kencana, 2009), Cet. 3, h. 115
44
3. Data mengenai kas sekolah atau uang dibrankas sekolah yang
mencakup kegiatan sekolah, penerimaan operasionl sekolah,
penerimaan non operasional sekolah.
2. Teknik Wawancara
Tenik wawancara yaitu “Kegiatan pengumpulan data melalui
tanya jawab secara langsung, bertatap muka anatara penanya
dengan responden.40” Untuk memperoleh informasi dalam
penelitian tentang Analisis Pembiayaan Sekolah di SMK Yadika
5 Pondok Aren. Teknik wawancara ini digunakan untuk mengali
proses perencanaan pembiayaan sekolah, sumber pembiayaan
sekolah, serta sistem pembiyaan sekolah.
3. Teknik Dokumentasi
Teknik dokumentasi yaitu “Segala sesuatu materi dalam
bentuk tertulis yang dibuat oleh manusia. Dokumentasi yang
dimaksud adalah segala catatan baik berbentuk catatan dalam
kertas (hardcopy) maupun elektronik (softcopy).41”
Penggunaan dokumen dalam penelitian ini untuk mengetahui
secara obyektif Analisis Pembiayaan Sekolah di SMK Yadika 5
Pondok Aren. Dokumentasi tersebut terdiri dari :
1.
Data mengenai profil SMK Yadika 5 Pondok Aren
mencakup
sejarah sekolah, profil sekolah (identitas
yayasan, Identitas sekolah), visi dan misi dan kebijakan
serta tujuan, struktur organisasi, struktur organisasi badan
pengurusan yayasan abdi karaya, data guru, data
karyawan, data petugas satpam dan kebersihan, data
rombongan belajara,data sarana dan prasarana,
data
prestasi sekolah.
40
Adang Rukhiyat, dkk., Panduan Penelitian Bagi Remaja, (Jakarta: Dinas Olah Raga
dan Pemuda, 2003) Cet. 3, h. 51.
41
Samiaji Sarosa, Penelitian Kualitatif Dasar – Dasar, (Jakarta Barat: PT Indeks, 2012),
Cet 1, h. 61.
45
2.
Data Analisis Pembiayaan Sekolah yang meliputi RKAS,
kas / uang di brankas, rekapitulasi penerimaan ,
rekapitulasi kegiatan, kwitansi – kwintasi keuangan
sekolah, serta dokumentasi lainnya yang relevan serta
berkas laporan – laporan yang telah disusun berbagi pihak
tentang obyek yang diteliti.
E. Instrumen Pengumpulan Data
Setiap kegiatan penelitian membutuhkan instrument penelitian, karena
membantu peneliti dalam mengumpulkan data. Pada penelitian kualitatif,
yang menjadi instrumen atau alat penelitian adalah peneliti itu sendiri.
Sebagaimana peneliti tesebut berfungsi, “menetapkan fokus penelitian,
memilih informan sebagai data, melakukan pengumpulan data, menilai
kualitas data, analisis data, menafsirkan data dan membantu kesimpulan atas
temuannya.42”
Selain peneliti sebagai instrumen utama, maka untuk mendapatkan data
yang lebih lengkap dibutuhkan alat bantu seperti wawancara, alat tulis dan
perlengkapan lainnya yang dibutuhkan di lapangan.
Tabel 3.2
Indikator Kisi – Kisi Wawancara
No
Variabel
1.
Pembiayaan
Sub Variabel
Sumber Data
Perencanaan
Kepala sekolah
pembiayaan sekolah
1.
Sumber pembiayaan
2.
Kepala sekolah
sekolah
Ka. TU
3.
Sistem pembiayaan
Pembukuan
sekolah
42
Sugiyono, Metode Penelitian, (Bandung: Alfabeta, 2008), h. 203
46
Tabel 3.3
Kisi – Kisi Instrumen Penelitian
No
Sumber
Pertanyaan
Data
1.
Kepala
1. Bagaimana perencanaan pembiayaan di
Sekolah
SMK Yadika 5 ?
2. Apakah peran kepala sekolah dalam
pengelolaam pembiayaan pendidikan ?
3. Sumber dana yang diterima oleh sekolah
dari mana saja dan berapa jumlah dana yang
diberikan ?
4. Apakah bagian keuangan melaporkan
keuangan kepada kepala sekolah ?
5. Kepada siapa saja laporan pembiayaan
pendidikan disampaikan ?
6. Apakah bapak pernah memeriksa kas bagian
keuangan ? dan berapa kali dalam 1 tahun ?
2.
Ka. TU
1.
Bagaimana pengelolaan pembiayaan
sekolah di SMK Yadika 5 ?
2.
Apakah setiap pengeluaran pembiayaan
sekolah harus disertai dengan bukti ?
3.
Apakah ketua yayasan pernah memeriksa
kas bagian keuangan ?
5.
Buku – buku apa saja yang digunakan
dalam penatausahaan sekolah ?
3.
Pembukuan
1.
Bagaimana pembiayaan sekolah di SMK
Yadika 5 ?
2.
Sejauh ini masih adakah siswa yang
menunggak membayar SPP ? dan berapa
47
jumlahnya ?
3.
Apakah setiap pengeluaran pembiayaan
sekolah harus disertai dengan bukti ?
4.
Darimana sajakah pemasukan pembiayaan
pendidikan di SMK Yadika 5 Pondok Aren
?
5.
Apakah dana SPP sudah mencukupi untuk
membiayai seluruh kegiatan yang ada
disekolah
F. Teknik Analisa Data
Dalam penelitian kualitatif, data diperoleh dari berbagai sumber, dengan
menggunakan teknik pengumpulan data yang bermacam – macam,
(triangulasi), dan dilakukan secara terus menerus sampai datanya jenuh.
Dengan pengamatan yang terus menerus tersebut mengakibatkan variasi
data tinggi sekali. Data yang diperoleh pada umumnya adalah data kualitatif
(walaupun tidak menolok data kuantitatif), sehingga teknik analisis data
yang digunakan belum ada polanya yang jelas.
Dalam hal analisis data kualitatif, Bogdan43 menyatakan bahwa “Data
analysis is the process of systematically searching and arranging the
interview transcripts, filendnotes, and other materials that you accumulate
to increase your own understanding of them and to enable you to present
what you have discovered to others.” Analis data adalah proses mencari dan
menyusun secara sistematis data yang di peroleh dari hasil wawancara,
catatan lapangan, dan bahan – bahan lain, sehingga dapat mudah di fahami,
dan temuannya dapat di informasikan ke pada orang lain. Analisis data di
lakukan dengan mengorganisasikan data, menjabarkannya ke dalam unit –
unit melakukan sintesa, menyusun ke dalam pola, memilih mana yang
penting dan yang akan di pelajari, dan membuat kesimpulan yang dapat di
ceritakan kepada orang lain.
43
Sugiyono, op.cit., h.338
48
Berdasarkan hal tersebut diatas dapat dikemukakan di sini bahwa,
analisis data adalah proses mencari dan menyusun secara sistematis data
yang di peroleh dari hasil wawancara, catatan lapangan, dan komuntasi,
menjabarkan ke dalam unit – unit, melakukan sintesa, menyusun ke dalam
pola, memilih mana yang penting dan yang akan di pelajari, dan membuat
kesimpulan sehingga mudah difahami oleh diri sendiri maupun orang lain.
Analisis data kualitatif adalah bersifat induktif, yaitu suatu analisis
berdasarkan data yang di peroleh, selanjutnya di kembangkan pola
hubungan tertentu atau menjadi hipotesis.
Analisis data dalam penelitian kualitatif, dilakukan pada saat
pengumpulan data berlangsung, dan setelah selesai pengumpulan data dalam
periode tertentu. Pada saat wawancara, peneliti sudah melakukan analisis
terhadap jawaban yang diwawancarai. Miles and Huberman mengemukakan
bahwa aktifitas dalam analisis data kualitatif dilakukan secara interaktif dan
berlangsung secara terus menerus sampai tuntas, sehingga datanya sudah
jenuh, aktivitas dalam analisis data, yaitu data reduction, data display, dan
conclusion drawing/verificatio.
Data Display
Data
Collection
Conclusons
drawing /
verifying
Data Reduction
Gambar 3.1
Komponen Dalam Analisis Data (interactive model)
49
1. Data reduction (Reduksi Data)
Mereduksi data berarti merangkum, memilih hal – hal yang pokok,
memfokuskan pada hal – hal yang penting, dicari tema dan polannya dan
membuang yang tidak perlu. Dengan demikian data yang telah direduksi
akan memberikan gambaran yang lebih jelas, dan mempermudah peneliti
untuk melakukan pengumpulan data selanjutnya, dan mencarinya bila
diperlukan. Reduksi data dapat dibantu dengan peralatan elektronik seperti
komputer mini, dengan memberikan kode pada aspek – aspek tertentu.
Reduksi data merupakan proses berfikir sensitif yang memerlukan
kecerdasan dan keluasan dan keadalaman wawasan yang tinggi.
2. Data Display (penyajian data)
Setelah data direduksi, maka langkah selanjutnya adalah mendisplay
data. Dalam penelitian kualitatif, penyajian data bisa dilakukan dalam
bentuk uraian singkat, bagan, hubungan antara katagori flowchart dan
sejenisnya. Dalam hal ini Miles and Huberman menyatakan “the most
frequent form of display data for qualitative research data in the past has
been narrative tex” yang paling sering di gunakan untuk menyajikan data
dalam penelitian kualitatif adalah dengan teks yang bersifat naratif.
3. Conclusion Drawing / verification
Langkah ke tiga dalam analisis data kualitatif menurut Miles and
Huberman adalah penarikan kesimpulan dan verifikasi. Kesimpulan awal
yang dikemukakan masih bersifat sementara, dan akan berubah bila tidak
ditemukan bukti – bukti yang kuat yang mendukung pada tahap
pengumpulan data berikutnya. Kesimpulan dalam penelitian kualitatif
yang di harapkan adalah merupakan temuan baru yang sebelumnya belum
pernah ada. Temuan dapat berupa deskripsi atau gambaran suatu obyek
yang sebelumnya masih remang – remang atau gelap sehingga setelah
diteliti menjadi jelas, dapat berupa hubungan kasual atau interaktif,
hipotesis atau teori.44
44
Sugiyono, op. cit., h.338.
50
G. Keabsahan Data
Pengecekan keabsahan data sangat diperlukan agar data yang dihasilkan
dapat dipercaya dan dipertanggungjawabkan secara imliah. Pengecekan
keabsahan data merupakan suatu langkah untuk mengurangi kesalahan
dalam proses perolehaan data penelitian yang tentunya akan berimbas
terhadap hasil akhir dari suatu penelitian.
Oleh karena itu dalam proses pengecekan keabsahan data pada penelitian
ini harus melalui beberapa teknik pengujian data. Adapun teknik
pengecekan keabsahaan data yang digunakan dalam penelitian ini, sebagai
berikut :
1.
Perpanjangan pengamatan
2.
Ketekunan / Keajegan pengamatan
3.
Trianggulasi / Kreadibilitas data
Yaitu menguji dengan :
1.
Trianggulasi sumber
Menguji kreadibilitas data dengan cara mengecek data yang
diperoleh melalui beberapa sumber
2.
Trianggulasi teknik
Menguji kreadibilitas data dilakukan dengan cara mengecek data
kepada sumber yang sama dengan teknik berbeda
3.
Trianggulasi waktu
Menguji kreadibilitas data dengan cara melakukan pengecekan
dengan wawancara, observasi atau teknik lain dalam waktu atau
situasi yang berbeda
Maka dalam penelitian ini, teknik trianggulasi yang dilakukan peneliti
yaitu dengan membandingkan data yang diperoleh dari lapangan atau yang
disebut dengan data primer dengan data sekunder yang didapat dari
beberapa dokumen – dokumen serta referensi – referensi yang membahas
hal yang sama. Teknik ini berguna untuk mengetahui Analisis Pembiayaan
Sekolah di SMK Yadika 5 Pondok Aren.
51
BAB IV
HASIL PENELITIAN
A.
1.
Gambaran Umum Objek Penelitian
Sejarah Singkat SMK YADIKA 5 Pondok Aren
Yayasan Abdi Karya didirikan pada tanggal 14 Februari 1976 oleh DR.
Sutan Raja D.L Sitorus dan Ny. Luceria Siagian, BSc keduanya adalah
Swasta bertempat tinggal di Jakarta. Akte Pendirian Yayasan dibuat oleh
Notaris Willy Silitoga dengan No. 14 tanggal Februari 1976 dan kemudian
diubah atau disempurnakan dengan Akte Notaris No. 164 pada tanggal 29
November 1983 oleh Notaris yang sama.
Aktivitas awal yang ditempuh Yadika adalah Penyelenggaraaan Bidang
Kesehatan dengan mendirikan Rumah Sakit Bersalin di Ciputat pada Tahun
1976. Dua tahun kemudian pada tahun 1978 Yadika menyelenggarakan
Bidang pendidikan dengan mendirikan SMP Yadika 1 di Tanjung Duren
Jakarta Barat. Dalam perjalana waktu dan Nazar dari ketua Yayasan kalau
dia diberikan rezeki dan Tuhan yang Maha Kuasa dan Penyayang dia akan
turut berbhakti kepada Nusa dan Bangsa dengan mengembangkan
Pendidikan dan Kesehatan untuk mencerdaskan akan bangsa.
Sejak tahun 1976 Yadika telah mengelola 2 Rumah Sakit Umum dan 1
Rumah Sakit Bersalin di Cikarang dan 3 Klinik Yadika yaitu di Petukangan,
Cibubur, dan Tegal Alur.
Dibidang Pendidikan sejak tahun 1978 Yayasan Abdi Karya telah
menyelenggarakan 41 Unit Sekolah di 6 propinsi mulai dari Taman KanakKanak sampai dengan Perguruan Tinggi.
Sekolah yadika adalah sekolah yang bercirikan Nasional yang
menampung semua suku, golongan maupun agama yang ada di Indonesia
untuk di didik menjadi manusia yang cerdas, trampil, berbudi luhur sesuai
dengan visi dan misi sekolah – sekolah yadika.
52
Untuk mencapai tujuan itu secara bertahap dan berkelanjutan telah
didirikan beberapa sekolah, Kampus dan Rumah Sakit mulai dari taman
kanak – kanak sampai Perguruan Tinggi pada beberapa lokasi di Jakarta
Tangerang, Bogor, Bekasi, Cirebon, Lampung, Batu Raja, Lubuk Linggau,
Jambi, Limo Depok, dan Kali Jati Subang.
SMK Yadika 5 salah satu sekolah di bawah naungan Yadika yang berdiri
tahun 19993 yang berlokasi di Jalan Jurang Mangu Barat Raya No. 25 A
Pondok Aren, Tangerang Selatan mempunyai fasilitas gedung yang
representative dengan laboratorium Berbagai bidang keahlian (Akuntansi,
Adm. Pekantoran, dan Teknik Komputer Jaringan), Laboratorium Bahasa
Inggris, Laboratorium Komputer – Internet, Ruang Perpustakaan, Multi
media, dan Sarana Olahraga.
SMK Yadika 5 membuka 3 jurusan yaitu Akuntansi, Adm. Perkatoran
dan Teknik Komputer Jaringan. Kepala Sekolah saat ini Drs. To’ali, M.MPd
adalah kepala Sekolah yang ke empat.
Kepala Sekolah yang pernah memimpin SMK Yadika 5 yaitu :
1.
Tahun 1993 s.d 199
: Drs. Helmi Pharos
2.
Tahun 1994 s.d 1998 : Drs. Manangap
3.
Tahun 1998 s.d 2012 : Caskam Cahyadi, M.M,M.Pd
4.
Tahun 2012 s.d Sekarang : Drs. To’ali, M.MPd
2. Profil Sekolah
I. IDENTITAS YAYASAN
1.
Nama Yayasan
: YADIKA (Yayasan Abdi Karya)
2.
Letak Geografis
: Kabupaten Kota Tangerang Selatan
3.
Alamat Yayasan
: Jl. Jurang Mangu Barat. No. 25A, Jurang
Mangu Barat, Pd. Aren, Kota Tangerang
Selatan, Banten15222
II. IDENTITAS SEKOLAH
1.
Nama Sekolah
: SMK YADIKA 5 Pondok Aren
2.
Kepala Sekolah
: Drs. To’ali, M.MPd
3.
Waktu Sekolah
: Pagi
53
4.
Status
: SMK – Swasta
5.
Akreditas
:A
6.
Alamat
: Jl. Jurang Mangu Barat Raya. No.25, A
Jurang Mangu Barat Pondok Aren, Kota
Tangerang Selatan, Banten 15222
7.
No Tlp / Fax
: (021) 7379187 / (021) 7378494
8.
Email / Website
: [email protected]
http://smkydk5.sch.id
9.
Operator
: Juang Subakti
10.
Agama Utama
: Sekolah Umum
11.
Luas tanah
: 10,770 M2
3. Visi dan Misi dan Kebijakan Mutu SMK YADIKA 5 Pondok Aren
a. Visi
“Terwujudnya SMK berstandar nasional yang menghasilkan tamatan
berbudi pekerti, trampil memasuki dunia usaha dan mampu
berwirausaha.”
b. Misi
1. Menanamkan keimanan dan budipekerti warga sekolah
2. Melaksanakan kurikulum pembelajaran yang sesuai dengan
Kebutuhan DUDI dan perkembangan IPTEK baik pembelajaran di
kelas maupun praktik industri
3. Meningkatkan profesionalisme guru dan manajemen sekolah
4. Meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana
pendidikan
5. Menjalin kerja sama dengan DUDI
6. Menanamkan keterampilan dan motivasi berwirausaha
c. Tujuan
1. Mengutamakan penyiapan siswa untuk memasuki lapangan kerja
serta mengembangkan sikap profesional
2. Menyiapkan siswa agar mampu memiliki karier berkembang serta
mampu mengembangkan diri
54
3. Menyiapkan tenaga kerja tingkat menengah untuk mengisi
kebutuhan dunia usaha / dunia industri pada saat ini dan pada masa
yang akan datang
4. Menyiapkan tamatan agar menjadi warga negara yang pancasila,
produktif, adaptif, dan kreatif
5. Menyiapkan tamatan yang mandiri di dalam berusaha / berkarya,
serta mampu menciptakan lapangan kerja baru
4. Struktur Organisasi SMK Yadika 5 Pondok Aren
1. Komite Sekolah
: Dra. Lasmaida Tambun
2. Kepala Sekolah
: Drs. To’ali, M.Mpd
3. Ka. Tu
: Ratdin Siagian, S.S
4. Wakasek Kurikulum : Repelita Sipahutar, M.IKom
5. Wakasek Kesiswaan : Risdawati, S.Pd
6. Kajur Akuntansi
: Drs. Lambutan, M.Ak
7. Kajur TKJ
: Amirotun, ST
8. Kajur AP
: Sunarmi, S.Pd
9. Pembina WEB
: Yusuf UB
10. Pembina Lab
: Ir. Muharjaya
Rincian data struktur organisasi SMK Yadika 5 Pondok Aren untuk lebih
jelasnya terdapat pada lampiran. Sumber : Laporan Sekolah, Tahun 2015 /
2016.
5. Struktur Organisasi Badan Pengurus Yayasan Abdi Karya (Yadika)
1. Ketua Yayasan
: Dr. Sutan Raja D.L Sitorus
2. Bendahara
: Ny. A. Rentauli, M.S., Bsc
3. Sekertaris
: Ny. L. Siagian, Bsc
4. Kabid Personalia
: Ny. L. Siagian, Bsc
5. Kabid Pendidikan
: Drs. W. M. Sitorus
6. Kabid Keuangan
: Drs. Pola. M. Simanjuntak
7. Wakabid Personalia : Drs. Saut Sitorus
8. Wakabid Pendidikan : Drs. Himsar Nababan
9. Kabag Keuangan
: Drs. Junjungan Nababan
55
10. Kasubid Perencanaan : Daniel Simbolon
11. Kaudid Dikmenum
: Drs. Himsar Nababan
12. Kasubid Bidang Personalia : Rapmauli Nadeak, SE
13. Kasubid Dikmenjur
: Yanti Komalasari. S, S.Si
14. Kasubid Dikdas
: Drs. Helmi Paros
Rincian data struktur organisasi badan pengurus yayasan Abdi Karya
(Yadika) Pondok Aren untuk lebih jelasnya terdapat pada lampiran Sumber :
Laporan Sekolah, Tahun 2015 / 2016.
6. Data Guru SMK Yadika 5 Pondok Aren
Tabel 4.1
Data Guru SMK Yadika 5 Pondok Aren
No
Nama
L/
Agama
Jabatan
P
1.
Drs. To Ali, M.Pd L
Lembaga
Jurusan
Setatus
Pendidikan
Islam
Kepala Sekolah
USNI Jakarta
S-2
GTY
Magister
Pendidikan
2.
Risdawati, S.Pd
L
Islam
Wakasek Bidang
STKIP BUKIT
S-1
Kesiswaan
TINGGI
Bahasa
GPY
Inggris
3.
Fadilah, M.Pd.I
L
Islam
Wakasek Bidang
UIN. S.HIDA
S-2
Kurikulum
Jakarta
Manajemen
GTY
Pendidikan
Islam
4.
Ir. Muharjaya
L
Islam
Guru/Perakitan
UNJANI
S-1
Komputer
Bandung
TekniK
GTY
Elektro
5.
Drs. Lambutan, S. L
Kristen
M.Ak
6.
Amirotum
Nahtozi, S.T
P
Islam
Guru/Akuntansi
Univ. Budi
S-2
Keuangan
Luhur Jakarta
Akuntansi
Guru/Pembina
UNSI Jakarta
S-1
TKJ
Sistem
GTY
GPY
56
Informasi
7.
Hendra Cipta
L
Kristen
Guru/Matematika
Sitepu, S.Pd
Univ. HKBP
-
GTY
GPY
Nomensen
Medan
8.
Martharia R.
P
Kristen
Sitinjak, S.Th
9.
Agus Wibowo,
L
Islam
Guru/Agama
STT. IKAT
S-1
Kristen
Jakarta
Theologi
Guru/Penjaskes
STIE Bakti
S-1
Pemb. Jakarta
Akuntansi
UNS Surakarta
S-1 Pend.
SE
10.
Sunarmi, S.Pd
P
Islam
Guru/Ak.
Perusahaan
GTY
GPY
Akuntansi
Manufaktur
11.
Mailinda, S.Pd
P
Islam
Guru/Kearsipan
IKIP Jakarta
S-1 P.D.U
GTTY
12.
Erni Juni Tarigan,
P
Kristen
Guru/Matematika
Univ. Karo
S-1
GTTY
S.Pd
Pendidikan
Matematika
13.
Eva Junita F.
P
Kristen
Mamulang, S.Pd
14.
Sukma Ria Emma P
Islam
Wati, S.Pd
15.
Deddy Yulianto,
L
Kristen
M.Ak
16.
Febrina Susanti,
Yeti Purwanti,
P
Islam
P
Islam
S.Sos
18.
Suhartini Efendi,
S.Pd
UNIMED
S-1 Tata
GTTY
Indonesia
Medan
Niaga
Guru/Bimbingan
Univ.
S-1 BP/ BK
GTTY
Konseling dan
Indraprasta
Karier
PGRI Jakarta
Guru/
Univ. Jambi
S-1 IESP
GTTY
Guru/ Bahasa
Univ. Bung
S-1 Bahasa
GTTY
Inggris
Hatta Padang
Inggris
Guru/Sejarah
UIN Syarif
S-1
Indonesia
Hidayatullah
Sosiologi
Jakarta
Agama
Guru/Bahasa
Univ. Sultan
S-1
Indonesia
Ageng
Bahasa
Kewirausahaan
S.Pd
17.
Guru/Sejarah
P
Islam
Indonesia
GTTY
GTTY
57
19.
20.
21.
Edyson, SE
Ika Iriana, S.Pd
Sri
L
P
P
Islam
Islam
Islam
Guru/Pengantar
Univ. Mercu
S-1
Ekonomi
Buana Jakarta
Manajemen
Guru/Bahasa
STIK Panca
S-1 Bahasa
Jepang
Sakti Jakarta
Inggris
Guru/Fisika
Univ. Sebelas
S-1
Maret Surakarta
Pendidikan
Wahyuningsih,
S.Pd
22.
Anisah Susan,
Juang Subakti H.
GTTY
GTTY
Kimia
P
Islam
Guru/PPKN
S.Pd
23.
GTTY
L
Islam
Putra, S.Pd
Univ. Negeri
S-1
Jakarta
PPKN
Guru/Lab. Bahasa Univ.
Inggris
GTTY
S-1
GTTY
S-1
GTTY
Muhammad
Dyah Bogor
24.
Helmi, S, Sos
L
Islam
Guru/Komputer
UIN Syarif
Akuntansi (KKPI) Hidayatullah
Komunikasi
Jakarta
25.
Yusuf Unggul B.
L
Islam
S.Kom
26.
Tanti Iloni
P
Kristen
Siayian, S.Sos
27.
Reka Warestriani,
P
Islam
Guru/Jaringan
Univ. Mercu
S-1
Dasar
Buana
Teknik
Guru/ Seni
Univ. Prof. Dr.
S-1
Budaya
Mustofo
Humas
Guru /Matematika Univ.
S.Pd
Muhammaddiya
S-1
GTTY
GTTY
GTTY
Matematika
h Jakarta
28.
Posta Emri
P
Kristen
Nadeak, M.Pd
Guru/Sarana
Univ.
S-2
Prasarana
Muhammaddiya
Manajemen
GTTY
h Jakarta
29.
Ari Rizwan
Hayim, S.Pd
L
Islam
Guru/Bahasa
Indonesia
30.
Muhamad
Sudelih, S.Kom
Suhaeni, S.Pd
L
Islam
P
Islam
Guru/Produktif
TKJ
Guru/Akuntansi
31.
Univ.
Muhammaddiya
h Jakarta
-
S-1
Bahasa dan
Sastra
-
GTTY
USNI
S-1
Akuntansi
GTTY
(Sumber Data Guru SMK Yadika 5 Pondok ArenTahun Pelajaran : 2016 / 2017)
GTTY
58
Guru di SMK Yadika 5 Pondok Aren berjumlah 31 orang yang terdiri dari
14 orang berjenis kelamin laki-laki dan 17 orang berjenis perempuan. Saat ini
guru yang sudah GTY berjumlah 6 orang, guru GTTY berjumlah 21 orang,
guru yang sudah GPY berjumlah 4 orang. Guru mata pelajaran pendidikan
agama berjumlah 2 orang dengan status guru GTY. Guru mata pelajaran
Matematika berjumlah 2 orang dengan status guru GTTY. Guru Bahasa
Indonesia berjumlah 3 orang dengan status guru GTTY. Guru mata pelajaran
TKJ berjumlah 3 orang dengan status guru GTTY 2 orang dan 1 guru GTY.
Guru mata pelajaran Administrasi Perkantoran berjumlah 3 orang dengan
status guru GTT 2 orang dan 1 guru GTY. Guru Akuntansi berjumlah 2 orang
dengan status guru GTTY.
SMK Yadika 5 Pondok Aren memiliki jenjang pendidikan akhir S1
berjumlah 26 dengan status 3 orang GTY dan 20 orang GTTY yang berjenis
kelamin 10 orang laki-laki dan 16 orang perempuan, jenjang pendidikan akhir
S2 berjumlah 4 dengan status 3 orang GTY dan 1 orang GTT yang berjenis
kelamin 3 orang laki – laki dan 1 orang perempuan, Rata-rata beban mengajar
guru adalah 17 jam. Rincian data guru SMK Yadika 5 Pondok Aren untuk
lebih jelasnya terdapat pada lampiran. Sumber : Laporan Sekolah, Tahun 2016
/ 2017.
7. Data Karyawan SMK Yadika 5 Pondok Aren
Tabel 4.2
Data Karyawan SMK Yadika 5 Pondok Aren
N
Nama
o
L/
Agama
Jabatan
P
Lembaga
Jurusan
Pendidikan
Setatus
Kary
1.
Ratdin Siagian, S-S
L
Kristen
Ka. TU
S-1- UDA
Bahasa Inggris
PTY
2.
Tiopan H.
P
Kristen
Pembukan
SMEA Triking
Akuntansi
PTY
IPS
PTY
Marpaung
3.
Marintan Siagian
Jakarta Barat
P
Kristen
Penerimaan
SMA Negeri 2,
SPP
Balige Sumatra
Utara
59
4.
Jhudia Rizal, P, SH
L
Kristen
Perpustakaan
UNBARI
Pidana
PTY
SMA
Adm
PTY
SMK
5.
Muhammad Nur
L
Islam
Tata Usaha
SMK
6.
Rosma Ayu Bestari
P
Islam
Pencatat
SMK Yadika 5
A.P
PTY
7.
Budi Otomo
L
Islam
Toolman
SMK Yadika 5
TKJ
PTY
8.
Siti Jaojah
P
Islam
Kasir
SMA Negeri 1
IPS
PTY
Ciledug
(Sumber Data Karyawan SMK Yadika 5 Pondok Aren Tahun Pelajaran : 2016 / 2017)
SMK Yadika 5 Pondok Aren memiliki 8 orang tenaga administrasi (TU) /
Karyawan, yang berjenis kelamin 3 laki – laki dan 5 perempuan. Dengan
memiliki jenjang pendidikan akhir S1 sebanyak 2 orang dengan setatus PTY
yang berjenis kelamin laki – laki berjumlah 2 orang, dan jenjang akhir
pendidikan SMEA sebanyak 1 orang dengan status PTY yang berjenis kelamin
perempuan berjumlah 1 orang , jenjang akhir pendidikan SMA sebanyak 3 orang
dengan status PTY yang berjenis kelamin perempuan 2 orang, jenjang akhir
pendidikan SMK sebanyak 2 orang dengan satatus PTY yang berjenis kelamin 1
laki – laki dan 1 perempuan. Rincian data karyawan SMK Yadika 5 Pondok
Aren untuk lebih jelasnya terdapat pada lampiran. Sumber : Laporan Sekolah,
Tahun 2016 / 2017.
8. Data Petugas Satpam Dan Kebersihan SMK Yadika 5 Pondok Aren
Tabel 4.3
Data Petugas Satpam Dan Kebersihan SMK Yadika 5 Pondok Aren
N
Nama
o
L/
Agama
Jabatan
Ijasah
P
Setatus
Setatus
Karyawan
1.
Junaidi
L
Islam
Koord. Satpam
SD
PTTY
Kawin
2.
Gunawan
L
Islam
Urusan Satpam
SMP
PTTY
Kawin
3.
Suratno
L
Islam
Pesuruh
MTs
PTTY
Kawin
4.
Gatot Hendro
L
Kristen
Sopir
SMA
PTTY
Belum
Manullang
Kawin
60
5.
Pendi
L
Islam
Petugas Kebun
SMK
PTTY
Kawin
6.
Nur Kholifah
P
Islam
Urusan
SMA
PTTY
Kawin
Kebersihan
(Sumber Data Petugas Satpam Dan Kebersihan SMK Yadika 5 Pondok Aren Tahun Pelajaran : 2016 / 2017)
SMK Yadika 5 Pondok Aren memiliki 6 orang tenaga petugas satpam dan
kebersihan, yang berjenis kelamin 5 laki – laki dan 1 perempuan. Dengan
memiliki jenjang pendidikan akhir SD sebanyak 1 orang dengan setatus
karyawan PTTY yang berjenis kelamin laki – laki, dan jenjang akhir
pendidikan SMP sebanyak 1 orang dengan status karyawan PTTY yang
berjenis kelamin laki – laki, jenjang akhir pendidikan MTs sebanyak 1 orang
dengan status karyawan PTTY yang berjenis kelamin laki – laki, jenjang akhir
pendidikan SMA sebanyak 2 orang dengan satatus PTTY yang berjenis
kelamin 1 laki – laki dan 1 perempuan.
Jenjang akihir pendidikan SMK
sebanyak 1 orang dengan setatus laki – laki. Rincian data petugas satpam dan
kebersihan SMK Yadika 5 Pondok Aren untuk lebih jelasnya terdapat pada
lampiran. Sumber : Laporan Sekolah, Tahun 2016 / 2017.
9. Data Rombongan Belajar SMK Yadika 5 Pondok Aren
Tabel 4.4
Data Rombongan Belajar SMK Yadika 5 Pondok Aren
TINGKAT
KOMPETENSI
KELAS
LAKI –LAKI
PEREMPUAN
JUMLAH
I
X Akuntansi
X AK 1
10
28
38
X AK 2
9
27
36
Jumlah
2
19
55
74
X Adm. Perkantoran
X AP 1
10
30
40
X AP 2
6
32
38
Jumlah
2
16
62
78
X TKJ
X TKJ 1
48
-
48
X TKJ 2
45
3
48
2
93
3
96
Jumlah
61
II
III
Total Siswa Kelas X
6
128
120
248
XI Akuntansi
XI AK 1
11
30
41
X AK 2
8
30
38
Jumlah
2
19
60
79
XI Adm. Perkantoran
XI AP 1
5
36
41
XI AP 2
3
33
36
Jumlah
2
8
69
77
XI TKJ
XI TKJ 1
34
-
34
XI TKJ 2
35
3
38
Jumlah
2
69
3
72
Total Siswa Kelas XI
6
96
132
228
XII Akuntansi
XII AK 1
7
24
31
XII AK 2
8
25
33
Jumlah
2
15
49
64
XII Adm. Perkantoran
XII AP 1
4
29
33
X AP 2
-
34
34
Jumlah
2
4
63
67
XII TJK 1
XII TKJ 1
28
2
30
XII TKJ 2
27
-
27
Jumlah
2
55
2
57
Total Siswa Kelas XII
6
74
114
188
Total Siswa Kelas
18
298
396
664
X,XI,XII
(Sumber Data Rombongan Belajar SMK Yadika 5 Pondok Aren Tahun Pelajaran : 2016 / 2017)
62
SMK Yadika 5 Pondok Aren memiliki 18 rombongan belajar, yang terdiri
dari 3 jurusan Akuntansi, Adm. Perkantoran, TJK. Untuk kelas X jurusan
Akuntansi terdiri dari X AK 1 yang berjumlah 38 siswa yang terdiri dari 10
laki – laki dan 28 perempuan, X AK 2 yang berjumlah 36 siswa yang terdiri
dari 9 laki – laki dan 27 perempuan, dengan total siswa untuk kelas X AK 1
dan X AK 2 yaitu berjumlah 74 siswa. Untuk kelas X jurusan Adm.
Perkantoran terdiri dari X AP 1 yang berjumlah 40 siswa yang terdiri dari 10
laki – laki dan 30 perempuan, X AP 2 yang berjumlah 38 siswa yang terdiri
dari 6 laki – laki dan 32 perempuan, dengan total siswa untuk kelas X AP 1 dan
X AP 2 yaitu berjumlah 78 siswa. Untuk kelas X jurusan TKJ terdiri dari X
TKJ 1 yang berjumlah 48 siswa yang terdiri dari 48 laki – laki, X TKJ 2 yang
berjumlah 48 siswa yang terdiri dari 45 laki – laki dan 3 perempuan, dengan
total untuk 96 siswa. Total siswa X yaitu 248 siswa.
Untuk kelas XI jurusan Akuntansi terdiri dari XI AK 1 yang berjumlah 41
siswa yang terdiri dari 11 laki – laki dan 30 perempuan, XI AK 2 yang
berjumlah 38 siswa yang terdiri dari 8 laki – laki dan 30 perempuan, dengan
total siswa untuk kelas X AK 1 dan X AK 2 yaitu berjumlah 79 siswa, Untuk
kelas XI jurusan Adm. Perkantoran terdiri dari XI AP 1 yang berjumlah 41
siswa yang terdiri dari 5 laki – laki dan 36 perempuan, XI AP 2
yang
berjumlah 36 siswa yang terdiri dari 3 laki – laki dan 33 perempuan, dengan
total siswa untuk kelas X AP 1 dan X AP 2 yaitu berjumlah 77 siswa. Untuk
kelas XI jurusan TKJ terdiri dari X TKJ 1 yang berjumlah 34 siswa yang terdiri
dari 34 laki – laki, XI TKJ 2 yang berjumlah 38 siswa yang terdiri dari 35 laki
– laki dan 3 perempuan. Total siswa untuk kelas XI 228 siswa.
Untuk kelas XII jurusan Akuntansi terdiri dari XII AK 1 yang berjumlah
31 siswa yang terdiri dari 7 laki – laki dan 24 perempuan, XII AK 2 yang
berjumlah 33 siswa yang terdiri dari 8 laki – laki dan 25 perempuan, dengan
total siswa untuk kelas XII AK 1 dan XII AK 2 yaitu berjumlah 64 siswa.
Untuk kelas XII jurusan Adm. Perkantoran terdiri dari XII AP 1 yang
berjumlah 33 siswa yang terdiri dari 4 laki – laki dan 29 perempuan, XII AP 2
yang berjumlah 34 siswa yang terdiri dari 34 perempuan, dengan total siswa
63
untuk kelas XII AP 1 dan XII AP 2 yaitu berjumlah 67 siswa. Untuk kelas XII
jurusan TKJ terdiri dari XII TKJ 1 yang berjumlah 30 siswa yang terdiri dari
28 laki – laki dan 2 perempuan, XII TKJ 2 yang berjumlah 27 siswa yang
terdiri dari 27 laki – laki. Untuk total siswa kelas XII yaitu 188 siswa.
Jadi total keseluruhan siswa mulai dari kelas X sampai dengan kelas XII
yang terdiri dari 3 Jurusan Akuntansi, Adm. Perkantoran, TKJ berjumlah 664
siswa. Rincian data rombongan belajar SMK Yadika 5 Pondok Aren untuk
lebih jelasnya terdapat pada lampiran. Sumber : Laporan Sekolah, Tahun 2016
/ 2017.
10. Data Sarana dan Prasarana SMK Yadika 5 Pondok Aren
Tabel 4.5
Data Sarana Dan Prasarana SMK Yadika 5 Pondok Aren
No
1.
Ruang
Ruang teori / kelas
Jumlah
19
Baik

Kurang
Keterangan
Jumlah ruang belajar cukup
untuk
semua
rombongan
belajar
2.
Ruang perpustakaan
1

Bersih dan terawat
3.
Ruang UKS / BK
1

Bersih dan lengkap dengan
fasilitas
4.
Ruang kepala sekolah
1

Bersih dan terawat. Cukup
luas, di lengkapi dengan meja
kerja dan locker
5.
Ruang guru
1

Bersih dan terawat. Cukup
luas, di lengkapi dengan meja
kerja dan locker
6.
Ruang ibadah
2

Bersih dan terawat lengkap
dengan perlengkapannya
7.
Ruang penjaga
2

Bersih
8.
Ruang lab. Komputer
1

Bersih dan terawat lengkap
dengan internet
64
9.
Ruang lab. Bahasa
1

Bersih dan terawat lengkap
indonesia
10.
dengan fasilitas
Ruang lab. Bahasa
1

Bersih dan terawat lengkap
inggris
11.
dengan fasilitas
Ruang lab. TJK
1

Bersih dan terawat lengkap
dengan internet
12.
Ruang serbaguna
1

Bersih dan terawat
13.
Lapangan upacara
1

Bersih dan terawat
14.
Lapangan olahraga
3

Bersih dan terawat
15.
Kamar mandi / WC guru
1

Bersih dan terawat
16.
Kamar mandi / WC
1

siswa
17.
Kurang
bersih
dan
tidak
terawat
Kantin sekolah
3

Bersih dan dilengkapi tempat
pembuang sampah
18.
Parkiran
3

Bersih dan luas
19.
Halaman
1

Bersih dan terawat
20.
Gudang
1

Bersih dan terawat
(Sumber Data Sarana Dan Prasarana SMK Yadika 5 Pondok Aren Tahun Pelajaran : 2015 / 2016)
SMK Yadika 5 Pondok Aren memiliki sarana dan prasarana yang
dipergunakan dan menunjang proses pendidikan yaitu terdiri dari ruang belajar /
kelas berjumlah 18, ruang perpustakaan berjumlah 1, ruang UKS/ BK berjumlah
1, ruang kepala sekolah berjumlah 1, ruang guru berjumlah 1, ruang ibadah
berjumlah 2, ruang penjaga berjumlah 2, Ruang lab komputer berjumlah 1, runag
lab. bahasa indonesia berjumlah 1, ruang lab. bahasa inggris berjumlah 1, ruang
lab. TKJ berjumlah 1, ruang serbaguna berjumlah 1, ruang upacara berjumlah 1,
ruang olahraga berjumlah 3, ruang kamar mandi/WC guru berjumlah 1, ruang
kamar mandi/WC siswa berjumlah 1, kantin sekolah berjumlah 1, ruang parkiran
berjumlah 3, ruang halaman sekolah berjumlah 1, ruang gudang berjumlah 1.
Rincian data sarana dan prasarana SMK Yadika 5 Pondok Aren untuk lebih
jelasnya terdapat pada lampiran. Sumber : Laporan Sekolah, Tahun 2015 / 2016.
65
11. Data Prestasi Sekolah SMK Yadika 5 Pondok Aren
Sebagai mutu lembaga pendidikan SMK Yadika 5 Pondok Aren tidak
hanya bisa dipandang sebelah mata saja. Hal ini terbukti betapa banyaknya
prestasi yang sudah diukir oleh sekolah ini. Prestasi tersebut ada yang
disumbangkan oleh siswa maupun siswinya atas nama almamater
keseluruhan.
Dengan berbagai prestasi yang telah didapatkan, maka SMK Yadika 5
Pondok Aren banyak terkenal oleh lingkungan masyarakat sekitarnya
maupun di luar lingkungan, sehingga sampai sekarang SMK Yadika 5
Pondok Aren selalu eksis menyamarakan pendidikan di negeri kita ini.
Adapun perlombaan yang pernah diikuti oleh SMK Yadika 5 Pondok
Aren ini anatara lain sebagai berikut :
Tabel 4.6
Data Prestasi SMK Yadika 5 Pondok Aren
No
Keterangan Prestasi
Tingkat
Juara
Tahun
1.
Teater pada FLS
Provinsi Banten
I
2015
2.
Basket Putri pada O2S
Provinsi Banten
II
2015
3.
Teater pada FLS
Kota Tangerang Selatan
I
4.
Basket Putri pada O2S
Kota Tangerang Selatan
I
5.
Tari Tradisional
Kota Tangerang Selatan
I
6.
Matematika Non Teknik OS
Kota Tangerang Selatan
I
7.
Debat Bahasa Indonesia
Kota Tangerang Selatan
II
8.
Debat Bahasa Inggris
Kota Tangerang Selatan
III
9.
LKS Adm. Perkantoran
Tangerang Selatan
I
10.
LKS Akuntansi
Tangerang Selatan
II
11.
Teater Tk. Gugus
Tangerang Selatan
I
12.
Matematika Teknik Tk. Gugus V
Kota Tangerang Selatan
I
13.
Matematika Non Teknik Tk. Gugus V
Kota Tangerang Selatan
I
14.
Tari Tradisional Tk. Gugus V
Kota Tangerang Selatan
I
15.
Teknik Komputer dan Jaringan Tk.
Kota Tangerang Selatan
I
66
Gugus V
16.
Basket Putra Tk. Gugus V
Kota Tangerang Selatan
I
17.
Basket Putri Tk. Gugus V
Kota Tangerang Selatan
I
18.
Volley Putri Tk. Gugus V
Kota Tangerang Selatan
I
19.
I LKS Adm. Perkantoran Tk. Gugus V
Kota Tangerang Selatan
I
20.
Debate Bahasa Indonesia Tk. Gugus V
Kota Tangerang Selatan
I
21.
Debate Bahasa Inggris Tk. Gugus V
Kota Tangerang Selatan
I
22.
Band Tk. Gugus V
Kota Tangerang Selatan
I
23.
LKS Akuntasi Tk. Gugus V
Kota Tangerang Selatan
II
24.
Badminton Tk. Gugus V
Kota Tangerang Selatan
II
25.
Catur Tk. Gugus V
Kota Tangerang Selatan
II
26.
Futsal Tk. Gugus V
Kota Tangerang Selatan
III
27.
1.
Volley Putri Tk. Gugus V
Kota Tangerang Selatan
III
2.
(Sumber Data Prestasi SMK Yadika 5 Pondok Aren Tahun Pelajaran : 2015 / 2016)
B.
Sistem Pembiayaan Sekolah
1. Sumber Biaya
a. Orang Tua
Tabel 4.7
Orang Tua
No
Urut
1
No
Kode
00.1
00.2
00.3
00.4
00.5
00.6
Uraian
Spp
Uang Praktek
Uang Pangkal
Uang Pakaian Seragam
Uang Daftar Ulang
Uang formulir pendaftaran
Jumlah
Rp.
Rp.
Rp.
Rp.
Rp.
Rp.
300,000
1,750,000
4,969,500
5,125,000
2,234,000
100,000
(Sumber : Rekapitulasi Penerimaan SMK Yadika 5 Pondok Aren, Tahun Anggaran 2015/2016)
Kendala dalam pembiayaan sekolah di SMK Yadika 5 Pondok Aren terdapat
pada tabel 4.7 yaitu : Banyak orang tua siswa yang telat membayar uang spp dan
uang pangakal.
Solusi dalam pembiayaan sekolah di SMK Yadika 5 Pondok Aren yaitu :
Dalam mengatasi keterlambatan membayar uang spp dan uang pangkal dengan
67
cara memberikan surat peringatan kepada orang tua siswa agar segera melunasi
tunggakan tersebut kepihak sekolah.
b. Pemerintah Pusat
Tabel 4.8
Penerintah Pusat
No
Urut
1
No
Kode
00.1
00.2
Uraian
Uang Belanja Keperluan
Kantor
Uang Gedung dan
Bangunan Sekolah
Jumlah
Rp. 2.000.000
Rp. 10.000.000
(Sumber: Wawancara Kasir Sekolah SMK Yadika 5 Pondok Aren)
Kendala dalam pembiayaan sekolah di SMK Yadika 5 Pondok Aren terdapat
pada tabel 4.8 yaitu : Uang yang diberikan oleh pemerintah pusat tidak cukup
untuk memenuhi kebutuhan sekolah, sekolah memerlukan dana yang cukup besar
untuk proses belajar mengajar dan sarana prasarana dalam kegiatan belajar.
Solusi dalam pembiayaan sekolah di SMK Yadika 5 Pondok Aren yaitu :
Pihak sekolah selalu memakai uang kas sekolah untuk keperluan sekolah.
c. Masyarakat / Alumi
Tabel 4.9
Masyarakat / Alumi
No
Urut
3
No
Kode
00.1
Uraian
Uang Sumbangan Sukarela
Jumlah
Rp.
3,750,000
(Sumber : Rekapitulasi Penerimaan SMK Yadika 5 Pondok Aren, Tahun Anggaran 2015/2016)
Kendala dalam pembiayaan sekolah di SMK Yadika 5 Pondok Aren terdapat
pada tabel 4.9 yaitu : Tidak terdapat kendala dan solusi, akan tetapi terdapat
sebuah masukan agar pihak alumi senantiasa membantu ade kelasnya dalam
mencari pekerjaan setelah mereka lulus sekolah dan memberikan motivasi serta
semangat agar ade kelasnya dapat melanjutkan ke universitas.
68
2. Biaya Pendidikan
a. Biaya Satuan Pendidikan
Tabel 4.10
Biaya Satuan Pendidikan
No
Urut
1
No
Kode
00.1
Uraian
Biaya Operasional
Jumlah
Rp. 19,176,500
(Sumber : Rekapitulasi Penerimaan SMK Yadika 5 Pondok Aren, Tahun Anggaran 2015/2016)
Kendala dalam pembiayaan sekolah di SMK Yadika 5 Pondok Aren terdapat
pada tabel 4.10 yaitu : Tidak terdapat kendala dan solusi, akan tetapi terdapat
masukan yang positif dari para guru bahwa biaya opersional yang dikeluarkan
oleh sekolah tidak pernah telat selalu tepat waktu.
b. Biaya Penyelenggaraan / Pengelolaan
Tabel 4.11
Penyelenggaraan / Pengelolaan
No
Urut
1
No
Kode
00.1
00.2
00.3
00.4
00.5
00.6
00.7
00.9
00.10
Uraian
Spp
Uang Praktek
Uang Pangkal
Uang Sumbangan Sukerela
Uang Pakaian Seragam
Uang Daftar Ulang
Uang Formulir Pendaftaran
Uang Lab Bahasa Inggris
Uang Komputer
Jumlah
Rp.
Rp.
Rp.
Rp.
Rp.
Rp.
Rp.
Rp.
Rp.
300,000
1,750,000
4,969,500
3,750,000
5,125,000
2,235,500
1,000,000
135,000
45,000
(Sumber : Rekapitulasi Penerimaan SMK Yadika 5 Pondok Aren, Tahun Anggaran 2015/2016)
Kendala dalam pembiayaan sekolah di SMK Yadika 5 Pondok Aren terdapat
pada tabel 4.11 yaitu : Terdapat kendala bahwa banyak orang tua siswa yang telat
membayar uang spp dan uang pangakal.
Solusi dalam pembiayaan sekolah di SMK Yadika 5 Pondok Aren yaitu :
Dalam mengatasi keterlambatan dalam membayar uang spp dan uang pangkal
dengan cara memberikan surat peringatan kepada orang tua siswa segera melunasi
tunggakan tersebut kepihak sekolah.
69
c. Biaya pribadi
Tabel 4.12
Biaya Pribadi
No
Urut
1
No
Kode
00.1
00.2
00.3
00.4
00.5
00.6
Uraian
Uang Foto
Uang Buku tabungan
Uang Denda Telat Masuk
Sekolah
Uang Amal Jum’at (suka
rela)
Uang foto BTS (buku
tahunan siswa)
Uang Ongkos Kesekolah
Jumlah
Rp.
Rp.
Rp.
100,000
5,000
5,000
Rp.
2,000
Rp.
200, 000
Rp.
25,000
(Sumber : Wawancara Dengan Siswa Kelas X Jurusan AP, SMK Yadika 5 Pondok Aren)
Kendala dalam pembiayaan sekolah di SMK Yadika 5 Pondok Aren terdapat
pada tabel 4.12 yaitu : Terdapat kendala bahwa siswa merasakan keberatan jika
membayar uang denda telat masuk sekolah.
Solusi dalam pembiayaan sekolah di SMK Yadika 5 Pondok Aren yaitu :
Agar mereka tepat waktu ketika ke sekolah dan displin waktu atau disiplin dalam
segala hal.
C.
Pembahasan
Sistem pembiayaan sekolah di SMK Yadika 5 Pondok Aren melalui
tahapan, yakni tahap perencanaan, tahap pelaksanaan, dan tahap evaluasi
serta pertanggungjawaban yaitu : Berikut ini rincian tahapan dalam
Analisis Pembiayaan Sekolah di SMK Yadika 5 Pondok Aren yaitu :
1.
Pembiayaan Pendidikan di SMK Yadika 5 Pondok Aren
Pembiayaan pendidikan merupakan salah satu unsur yang penting
dalam kegiatan pendidikan. Pada dasarnya pembiayaan pendidikan
merupakan upaya yang dilakukan untuk memperoleh dana dan kemudian
mengalokasikan dana tersebut. Berdasarkan hasil wawancara dengan
Kepala Sekolah bahwa :
“SMK Yadika 5 Pondok Aren merupakan sekolah swasta yang mandiri,
maka sumber pemasukan adalah dari masyarakat atau orang tua siswa
yang berupa SPP dan biaya lainnya. Jadi uang SPP sangat penting untuk
70
kelancaran pembiayaan pendidikan. Jika uang SPP terlambat, maka
pelaksanaan pembiayaan keuangan di SMK Yadika 5 Pondok Aren juga
terlambat, karena semua aktivitas dan kegiatan memperlukan biaya yang
tidak sedikit. Pelayanan pembayaran SPP, para peserta didik dapat
melakukan transaksi pembayaran melalui kasir yang berada bagian
administrasi sekolah pihak biro keuangan SMK Yadika 5 Pondok Aren
pun memberikan pelayanan pembayaran dengan pelayanan yang sopan dan
ramah.45”
Hal tersebut senada dengan informasi yang diberikan oleh Tiopan H,
Marpaung selaku Bagian Pembukuan, beliau mengatakan :
“Dalam pelaksanaan pembiayaan pendidikan disekolah pihak yayasan
bekerjasama dengan bagian Kepala Sekolah akan melakukan pemanggilan
wali murid bagi para siswa yang terlambat dalam pembayaran SPP.
Hingga saat ini dana yang telah diperuntukan dapat dikatakan sedikit
banyaknya telah memberikan kontribusi terhadap keberhasilan
pendidikan.”46
Menurut Akdon, Dedy Achamad Kurniady dalam bukunya Manajemen
Pembiayaan Pendidikan mengatakan bahwa : Sumber – sumber keuangan
sekolah dapat bersumber dari : Orang tua, Pemerintah, Masyarakat. Untuk
pemasukan dana sekolah, sekolah dapat melakukan pengelolaan dan
penggunaan dana sesuai dengan kententuan yang berlaku.47
Hal tersebut senada dengan teori dan informasi yang diberikan oleh
Ratdin Siagian, S.S Ka. TU dan
Pembukuan,
beliau
mengatakan
Tiopan H, Marpaung
bahwa
pemasukan
selaku bagian
pembiayaan
pendidikan di SMK Yadika 5 Pondok Aren meliputi :
a. Uang PSB dan DU
Supaya kegiatan belajar mengajar dapat terlaksana dengan baik,
maka perlu adanya dana yang mendukung terciptanya tujuan
pendidikan yang di inginkan. Sebagai lembaga pendidikan Swasta
yang berdiri sendiri maka pemasukan keuangan sekolah hanya dari
masyarakat, dan dengan tanpa ada dana dari masyarakat maka
proses pendidikan tidak akan terlaksana.
45
Hasil wawancara dengan Drs. To’ali, M.MPd sebagai kepala sekolah. Pada hari jum’at
16 Desember 2016.
46
Hasil Wawancara dengan Tiopan H. Marpaung sebagai bagian pembukuan. Pada hari
senin 19 Desember 2016.
47
Akdon, Dedy Achmad Kurniady, Deni Darmawan, Manajemen Pembiayaan
Pendidikan, (Bandung: PT Remaja Rosdakarya, 2014), Cet. 1, h.5.
71
Pemasukan pembiayaan pendidikan di SMK Yadika 5 Pondok
Aren yang pertama adalah dari siswa berupa uang PSB
(Pendaftaran Siswa Baru) dan
DU (Daftar Ulang). Uang PSB
meliputi pertama, uang formulir calon siswa baru yang berlaku
hanya untuk para siswa yang akan mendaftar untuk masuk ke
sekolah sebesar Rp. 100.000 setiap siswa. Kedua, yaitu uang Daftar
Ulang hanya untuk ke kelas II dan kelas III, pendaftaran ulang ini
dilakukan siswa apabila dia ingin melanjutkan proses belajar ke
tingkat selanjutnya misalnya dari kelas II ke kelas III dan apabila
ada siswa tidak melakukan daftar ulang pada waktu yang telah
ditentukan maka siswa tersebut di anggap mengundurkan diri atau
berhenti dari sekolah, uang daftar ulang setiap siswa sebesar Rp.
2.235.500, setiap jurusan dari kelas II sampai kelas III. Uang MBS
b. SPP
Pemasukan yang paling besar dari masyarakat adalah uang SPP
yaitu rutin dibayar oleh para siswa setiap bulannya yang mana dana
tersebut digunakan untuk proses belajar mengajar. Akan tetapi
kendala yang dihadapi di SMK Yadika 5 Pondok Aren adalah
banyaknya siswa terlambat dalam membayar SPP dan uang
pembangunan, namun hal tersebut tidak mempengaruhi proses
belajar mengajar, proses belajar mengajar tetap terlaksana dengan
baik.48
Dalam hal mengatasi jumlah tunggakan SPP siswa, pihak
sekolah dan staff keuangan sekolah memberikan peraturan, hal ini
dituturkan oleh Ka. Tata Usaha yang mengatakan bahwa :
1.
Bagi siswa yang mempunyai tunggakan tidak di izinkan
untuk mengikuti ujian sekolah seperti MID Semester,
48
Hasil wawancara dengan Ratdin Siagian, S.S sebagai bagian Ka. TU dan Tiopan H,
Marpaung sebagai bagian pembukuan. Pada hari kamis 16 Desember 2016.
72
Ujian Semester Ganjil Ujian Semester Genap. Sebelum
siswa yang bersangkutan membayar tunggakan SPP
minimal 50 % dari tunggakan.
2.
Siswa yang mempunyai tunggakan SPP diatas 2 juta,
bagian Keuangan sekolah akan melakukan pemanggilan
wali murid.
3.
Bagi
siswa
yang
kurang
mampu,
pihak
sekolah
memberikan keringanan untuk pembayaran SPP.
Untuk menggulangi jumlah tunggakan yang banyak setiap tahunya,
pihak sekolah melakukan subsidi silang untuk mengatasi kekurangan dana
disekolah. Kalau tidak dilakukan subsidi silang maka kegiatan sekolah
tidak akan berjalan karena kekurangan biaya. Dan selama melakukan
subsidi silang tak pernah terjadi masalah, semua terselesaikan sesuai
rencana, dan guru – guru mendapatakan gaji pas pada waktunya.
2.
Pengelolaan Pembiayaan Sekolah di SMK Yadika 5 Pondok Aren
Pengelolaan pembiayaan pendidikan di SMK Yadika 5 Pondok Aren
meliputi beberapa hal, yaitu :
a.
Perencanaan Pembiayaan
Perencanaan dalam pembiayaan adalah kegiatan merencanakan
sumber dana untuk menunjang kegiatan pendidikan dan terciptanya
tujuan pendidikan sekolah. Jadi perencanaan suatu proses
pemikiran atau kegiatan yang dilakukan untuk mencapai tujuan
yang diharapkan. Terdapat beberapa ayat dalam Al-Qur’an baik
secara tegas maupun secara sendiran agar sebelum mengambil
suatu tindakan haruslah dibuat perencanaan firman Allah
Subhanahu Wata.ala berbunyi :
73
Artinya : Berbekallah, dan sesungguhnya sebaik – baik bekal
adalah taqwa dan bertaqwalah kepada – Ku hai orang – orang
yang berakal. (Surat (2) Al- Baqoroh : 197)
Allah Subhanahu Wataala memerintahkan kita untuk berbekal di
dalam menghadapi suatu pekerjaan atau suatu tindakan. Hal ini
mengandung pengertian bahwa suatu perbuatan atau tindakan itu
haruslah dimulai dengan suatu perencanaan yang konkret, guna
mengindari kekeliruan yang dapat merugikan.
Setiap sekolah pasti memiliki sistem pengelolaan pembiayaan
pendidikan yang berbeda – beda, hal tersebut dapat dilihat dari
penerapan kebijakan pembiayaan pendidikan yang berlaku pada
suatu sekolah.
“ Begitu juga di SMK Yadika 5 Pondok Aren. Lembaga
pendidikan SMK Yadika 5 Pondok Aren dibawah naungan
Yayasan Abdi Karya (Yadika) dalam hal ini keuangan adalah
sentral. Yang dalam hal ini sistem pelaksanaan manajemen
keuangan diatur sepenuhnya oleh Yayasan SMK Yadika 5 Pondok
Aren yang dibantu oleh bagian keuangan sekolah49.” Adapun pihak
– pihak yang bekerja dibagian keuangan adalah :
Tabel 4.13
Bagian Keuangan Dan Para Staff
Nama
Jabatan
Ratdin Siagian, S.S
Ka. TU
Tiopan H, Marpaung
Pembukuan
Marintan Siagian
Penerimaan SPP SMK
Muhammad Nur
Tata Usaha SMK
Rosma Ayu Bestari
Pencatatan
49
Hasil wawancara dengan Drs. To’ali, M.MPd sebagai kepala sekolah. Pada hari kamis
16 Desember 2016.
74
b.
Pelaksanaan Pembiayaan
Dalam
Teori
Nanang
Fatah
dalam
bukunya
Standart
Pembiayaan Pendidikan mengatakan bahwa “Sumber pembiayaan
untuk sekolah terutama sekolah negeri berasal dari pemerintah
yang umunya terdiri dari dana rutin. Yaitu gaji dari pemerintah
yang umunya terdiri dari dana rutin, yaitu gaji serta biaya
operasional sekolah.”50 Hal ini dikatakan oleh Ratdin Siagian, S.S
selaku Ka. TU SMK Yadika 5 Pondok Aren mengatakan bahwa :
c.
“Sumber pendapatan keuangan di SMK Yadika 5 Pondok Aren
diperoleh dari orang tua siswa yang berupa (uang pangkal, SPP,
uang PSB, dan daftar ulang, uang MBS, uang praktek, uang
kesiswaan, uang ujian dan uang kegiatan akhir tahun). Dana
pendapatan ini dikeluarakan untuk gaji guru dan karyawan, untuk
kecakapan hidup (praktek), untuk KBM/KBK, untuk iuran sekolah,
untuk komputer pembelajaran, pemeliharaan dan pengadaan sarana
prasarana, daya dan jasa, kegiatan ekstrakrikuler, lainnya. Dimana
dana tersebut digunakan untuk seluruh kegiatan yang ada disekolah
seperti yang telah direncanakan.51”
Evaluasi Pertanggung Jawaban Pembiayaan
Merupakan proses yang dilakukan untuk mengetahui sejauh
mana pengelolaan pembiayaan yang dilakukan pihak sekolah
sesuai
dengan
teori
yang
diterapkan
dalam
proses
pertanggungjawaban sehingga tidak lepas dari tujuan yang
ditetapkan sebelumnya sehingga perlu dilakukan evaluasi melalui
laporan pertanggungjawaban pembiayaan pendidikan dengan cara
mengoreksi dan memeriksa ulang seluruh rencana pembiyaan dan
penjabarannya guna mengetahui posisi atau biaya yang sebenarya.
Menurut penuturan Tiopan H, Marpaung, selaku bagian pembukuan
mengatakan bahwa ”Sebagai sekolah yang akuntabilitas, SMK
Yadika 5 Pondok Aren harus melakukan beberapa hal dalam
50
Nanang Fatah, Standart Pembiayaan Pendidikan, (Bandung: PT Remaja Rosdakarya,
2012), Cet. 1, h. 42.
51
Hasil wawancara dengan Ratdin Siagian, S.S sebagai Ka.TU. Pada hari senin, 19
Desember 2016.
75
pertanggungjawaban
pembiayaan
pendidikan
kepada
pihak
yayasan” yaitu antara lain adalah :
a. Pada setiap akhir tahun anggaran bagian keuangan harus
membuat laporan keuangan sekolah kepada Yayasan. Laporan
keuangan yang dibuat berdasarkan anggaran keuangan setiap
bagian yang telah dipergunakan selama satu tahun.
b. Laporan pembiayaan pendidikan SMK Yadika 5 Pondok Aren
meliputi pembiayaan keluar dilampiri dengan bukti atau bon,
jadi semua bentuk pengeluaran yang dipergunakan oleh pihak –
pihak tertentu harus disertai dengan nota atau bon, hal tersebut
bertujuan untuk meminimalisir penyelenggraan dana. Semua
bukti pengeluaran disimpan dalam box besar sekolah yang
diletakan dikantor Kepala Sekolah untuk dijadikan arsip
sekolah.
c. Semua pembiyaan pendidikan yang di SMK Yadika 5 Pondok
Aren dicatat dalam buku besar keuangan termasuk pemasukan
dan pengeluran sekolah untuk dijadikan dokumentasi sekolah
dan sebagai acuan untuk pembiayaan sekolah dimasa yang akan
datang. Dokumentasi yang telah ada digunakan sebagai alat
evaluasi bagi pembiyaan pendidikan di SMK Yadika 5 Pondok
Aren setiap tahunya, atau dijadikan perbandingan pengelolaan
pembiyaan pertahunnya.
d. Setiap pengeluaran untuk pembiayaan pendidikan, harus
ditandatangani oleh pihak sekolah dan Ketua Yayasan SMK
Yadika 5 Pondok Aren. Akan tetapi sebelum itu setiap anggaran
yang diajukan kepada pihak yayasan akan dipelajari terlebih
dahulu oleh yayasan apakah anggaran yang diajukan layak
untuk disetujukan atau tidak, tidak semua anggaran yang
bermanfaat untuk kegiatan belajar mengajar siswa, hal ini untuk
76
mengantisipasi penggunaan dan yang seefektif dan seefisien
mungkin demi tercapainya tujuan pendidikan yang diharapkan.52
D. Keterbatasan Penelitian
Dalam penelitian ini tidak ada sesuatu yang sempurna, memiliki
keterbatasan, salah satunya adalah kesulitan yang penulis alami pada saat
melakukan penelitian ini, salah satunya yakni sebagai berikut :
1.
Sulitnya
untuk
memperoleh
waktu
responden
dikarenakan
kesibukan beliau
2.
Sulitnya memperoleh data sekolah dikarenakan data tersebut belum
komplit
3.
Keterbatasan peneliti dalam memperoleh data – data, yang
kesulitan memperoleh data rahasia bagi pihak sekolah
4.
Sekolah sulit terbuka memberikan informasi mengenai data
keuangan sekolah
5.
Kesulitan memperoleh informasi lain dikarenakan staff sekolah
sibuk
6.
Belum ada sistem pencatatan secara komputer sehingga penulis
sulit mencatat data, dan jika diperoleh juga membutuhkan waktu
yang lama
E. Diskusi Hasil
Terdapat beberapa diskusi hasil penelitian mengenai Analisis
Pembiayaan Sekolah di SMK Yadika 5 Pondok Aren. Temuan hasil
penelitian mengenai bagaimana sistem pembiayaan di sekolah SMK
Yadika 5 Pondok Aren, telah menggunakan perencanaan pembiayaan
sekolah merupakan kegiatan merencanakan sumber dana untuk menunjang
kegiatan
pendidikan
dan
terciptanya
tujuan
pendidikan
sekolah.
Pelaksanaan pembiayaan di sekolah dilakukan secara menyeluruh yang
dilibatkan pada staff keuangan sekolah.
52
Hasil wawancara dengan Tiopan H, Marpaung, selaku bagian pembukuan. Pada hari
senin 19 Desember 2016.
77
Keterbukaan dalam perencanaan anggaran sekolah yang dilakukan di
sekolah SMK Yadika 5 Pondok Aren, yaitu dengan membuat rekapitulasi
penerimaan sekolah, rekapitulasi kegiatan sekolah, kas sekolah dengan
menggunakan sistem perencanaan, yaitu usulan anggaran kegiatan di
bawah (karyawan dan yayasan) dan disetujui atasan yaitu kepala sekolah,
yayasan sekolah, dan kepala tata usaha. Dalam perencanaan anggaran
seolah pihak yang terlibat adalah kepala sekolah, karyawan, yayasan yang
membuat rencana anggaran sesuai dengan visi, misi dan tujuan sekolah.
Selanjutnya mengenai penyusunan anggaran sekolah yang terdapat
disekolah harus melibatkan unsur pendidikan dan tenaga kependidikan hal
ini ditegaskan oleh teori Akdon : “Penyusunan anggaran dilaksanakan
dengan melibatkan beberapa unsur diantaranya (1) kepala sekolah dibantu
para wakilnya yang ditetapkan oleh kebijakan sekolah, (2) orang tua siswa
dibantu oleh komite sekolah, (3) dinas pendidikan kota atau kabupaten, (4)
pemerintah kota atau kabupaten setempat.”
Hasil teori diatas dikaitkan dengan hasil perolehan jawaban wawancara
penelitian yang kemudian dapat diperoleh temuan penelitian pembahasan
dalam hal penyusunan anggaran harus melibatkan beberapa komponen,
yakni pihak sekolah, bendahara sekolah, Ka. tata usaha.
Pelaksanaan pembiayaan sekolah salah satunya yaitu dilakukan pada
proses kegiatan belajar mengajar (KBM) penggunaan dana dalam
pelaksanaan di sekolah sudah ditegaskan dalam teori – teori. Dari teori
diatas dikaitkan dengan hasil pelaksanaan jawaban wawancara penelitian
yang kemudian dapat diperoleh temuan hasil penelitian bahwa salah satu
perencanaan atau pelaksanaan pembiayaan harus ditujukan untuk kegiatan
proses belajar mengajar selama disekolah.
Selanjutnya keberhasilan pendidikan tidak akan terwujud jika faktor
yang menunjang tercapainya keberhasilan pendidikan tidak berperan
sesuai dengan tugasnya, yakni dengan adanya tenaga pendidikan yang
profesional dalam mengajar dan membimbing para siswa, ditunjang
78
dengan sarana dan prasarana yang memadai sehingga dapat memudahkan
proses pembelajaran yang dilakukan disekolah.
Agar sekolah dapat mengetahui perkembangan masing – masing siswa
disini perlu adanya manajemen kesiswaan yang baik, dengan tugas selalu
memonitoring kegiatan siswa yang menunjang prestasi baik prestasi
akademik siswa, maupun prestasi nonakademik siswa. Selanjutnya yakni
faktor manajemen kerikulum dan program pengajaran mencangkup
kegiatan perencanaan, pelaksanaan, dan penilaian kerikulum.53
Tak kalah pentingnya, yakni faktor manajemen kuangan yang secara
langsung menunjang efektifitas dan efesiensi pengelolaan pendidikan.
Dalam
penyelenggaraan
pendidikan,
keuangan
dan
pembiayaan
merupakan potensi yang sangat menentukan dan merupakan bagian yang
tak terpisahkan dalam kajian manajemen pendidikan. selanjutnya yakni
manajemen hubungan masyarakat, hubungan sekolah dengan masyarakat
pada hakekatnya merupakan sarana yang sangat berperan dalam membina
dan mengembangkan pertembuhan pribadi siswa disekolah, dengan adanya
hubungan sekolah dan masyarakat secara bersama – sama menunjukan
kualitas pembelajaran dan pertumbuhan siswa, dengan selalu memberikan
informasi dan kerjasama dalam tercapainya keberhasilan pendidikan.
Keberhasilan pendidikan disekolah ditentukan dengan guru dan sarana
prasaranan yang menunjang pembelajaran siswa, selain itu peran orang tua
dirumah dalam mendidik anaknya menjadi hal yan penting sehingga
adanya kontribusi orang tua, perhatian, dan selalu memotivasi anak agar
dapat menjadi anak yang baik dan prestasi. Pendidikan tidak hanya ada
disekolah, pesantren, kampus, dan lembaga pendidikan lainnya, namun
pendidikan itu dimulai dari rumah dan keluarga.
Dapat disimpulkan bahwa keberhasilan pendidikan dapat dicapai
dengan dukungan beberapa faktor, yakni guru profesional, sarana dan
prasarana yang menunjang pembelajaran, kurikulum, kerjasama antara
orang tua dan sekolah juga pemerintah, dan yang kalah pentinya adalah
53
Rohiat, Manajemen Sekolah (Bandung: PT. Refika Aditama, 2009), Cet 2, h. 28
79
keuangan atau pembiayaan. Pendidikan yang dapat dilihat dari presrasi
akademik maupun nonakademik siswa, dan karakter siswa.
Dalam rangka meningkatkan partisipan pemerintah dan masyarakat,
yang dalam hal ini kaitanya dengan komite sekolah dan wali murid.
Partisipan masyarakat berupa dukungan yang diberikan oleh komite
sekolah, Selain berpatisipan dalam hal keuangan para orang tua dapat
bekerjasama dengan sekolah yakni dengan selalu memberikan informasi
kemajuan anaknya dirumah dan dikaitkan dengan anaknya disekolah.
Hal tersebut memiliki kesamaan yang dilakukan di SMK Yadika 5
Pondok Aren, bahwa sekolah memberikan kesempatan kepada guru,
karyawan, dan komite sekolah untuk terlibat langsung dalam perencanaan
dan pelaksanaan anggaran kegiatan atau program sekolah. Smk Yadika 5
Pondok Aren selalu berusaha bekerjasama dengan orang tua siswa
mengenai kemajuan siswa dalam belajar di rumah dan disekolah agar
dapat berhasil menjadikan anak yang berkarakter dan berprestasi baik
tidak hanya di sekolah tetapi dirumah pun dimikian.
Penelitian relevan Selain itu, upaya dalam meningkatkan keuangan
sekolah, kepala sekolah mengadakan perkumpulan antara wali murid, dan
pihak sekolah serta staff keuangan sekolah. Wali murid serta kepala
sekolah
dan
staff
keuangan
sekolah
berkumpul
membicarakan
perkembangan peserta didik dan perkembangan keuangan sekolah dan
wali murid bebas mengaturkan kritik atau saran terhadap sekolah terkait
dengan keuangan sekolah.
SMK Yadika 5 Pondok Aren yang merupakan sekolah swasta telah
melakukan pembukuan keuangan dengan baik. Sumber pembiayaan dana
SMK Yadika 5 Pondok Aren yang bersaral dari orang tua siswa dan dana
buat laporan keuanganya secara terperiode. Biaya pendidikan merupakan
komponen yang sangat penting dalam penyelenggaraan pendidikan. Dapat
dikatakan bahwa proses pendidikan tidak dapat berjalan tanpa adanya
dukungan biaya.
80
F. Temuan Hasil
Terdapat beberapa temuan hasil penelitian bahwa dalam perkembangan
dunia pendidikan dewasa ini dengan mudah dapat dikatakan bahwa masalah
pembiayaan menjadi masalah yang cukup penting untuk dipikirkan oleh
para pengelola pendidikan. Karena masalah pembiayaan pendidikan akan
menyangkut masalah tenaga pendidikan, proses pembelajaran, sarana
prasarana, dan aspek lain yang terkait dengan masalah keuangan.
Selanjutnya temuan hasil
penelitian menunjukan bahwa
fungsi
pembiayaan tidak mungkin dipisahkan dari fungsi lainnya dalam
pengelolaan sekolah. Oleh karena itu dapat dikatakan bahwa pembiayaan
menjadi masalah sentral dalam pengelolaan kegiatan pendidikan. Ketidak
mampuan suatu lembaga untuk menyediakan biaya, akan menghambat
proses belajar mengajar.
Hambatan
pada
proses
belajar
mengajar
dengan
sendirinya
menghilangkan kepercayaan masyarakat pada suatu lembaga. Namun bukan
berarti bahwa apabila akan menjamin pengelolaan sekolah akan lebih baik.
Dalam memahami permasalahan pembiayaan pendidikan diindonesia, kita
perlu memahami permasalahan apa saja yang timbul serta alterlatif
penyelesaiannya.
Tahap temuan hasil penelitian mencakup terdapat beberapa temuan hasil
penelitian mengenai Analisis Pembiayaan Sekolah di SMK Yadika 5
Pondok Aren. Temuan hasil penelitian, yang pertama kali dilakukan oleh
peneliti yaitu obesrvasi awal yang terdiri dari permasalahan yang ada
disekolah berupa uang SPP, uang praktek untuk setiap jurusan, uang daftar
ulang, uang ujian dan uang kegiatan akhir tahun.
Pelaksanaan pembiayaan sekolah salah satu faktor utama mengenai
pembiayaan pendidikan, pada proses kegiatan mengajar biaya sangat
dibutuhkan untuk kegiatan belajar mengajar, dan selanjutnya keberhasilan
pendidikan akan berjalan dengan lancar dengan adanya biaya adan
pendidikan.
81
Selanjutnya Analisis Pembiayaan Sekolah dalam aspek sekolah SMK
Yadika 5 Pondok Aren sudah memperoleh aturan yang berlaku dalam
keuangan sekolah. Teknik dengan adanya kegiatan sekolah staff keuangan
dalam
membuat
anggaran
kegiatan
sekolah
dan
laporan
pertanggungjawaban serta adanya bukti fisik.
Selanjutnya mengenai temuan hasil peneliti yang terdapat dalam
pembiayaan sekolah di SMK Yadika 5 Pondok Aren. Kendala yang
dihadapi sekolah berasal dari para siswa yang telat membayar uang SPP,
uang praktek, uang daftar ulang, uang ujian dan uang kegiatan akhir tahun
dan uang lainya, keberhasilan pendidikan tidak akan terwujud jika tidak ada
faktor biaya pendidikan yang mencangkup terciptanya keberhasilan
pendidikan.
Keberhasilan pendikan disekolah di tentukan dengan para guru dan
sarana prasarana sekolah yang menunjang keberhasilan suatu pendidikan.
Peran orang tua sangat penting dalam pendidikan anaknya dan selalu
memberikan motivasi agar dapat menjadi anak yang berprestasi.
82
BAB V
PENUTUP
A. Kesimpulan
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan seperti yang telah dijelaskan
pada BAB IV, maka dalam penelitian ini dapat disimpulkan sebagai berikut:
Sistem pembiayaan sekolah di SMK Yadika 5 Pondok Aren belum berjalan
dengan baik dan tidak sistematis, hal ini dibuktikan dengan proses keuangan
belum sesuai dengan teori – teori yang berkaitan dengan proses pelaksanaan
keuangan.
Kendala yang terdapat dalam pembiayaan sekolah di SMK Yadika 5
Pondok Aren berasal dari para siswa yang telat membayar SPP, uang praktek,
uang daftar ulang, uang ujian dan uang kegiatan akhir tahu.
Solusi dalam keterlambatan membayar SPP, uang praktek, uang daftar
ulang, uang ujian dan uang kegiatan akhir tahun yaitu : menggunakan dana
dari sekolah, dan dana dari yayasan. Sehingga kegiatan siswa tetap berjalan
tanpa mengalami hambatan biaya, dan gaji guru tetap diberikan tepat pada
waktunya serta kegiatan sekolah tetap berjalan dengan baik.
B. Saran
Berdasarkan uraian diatas maka ada beberapa saran yang dapat dijadikan
pertimbangan sekolah dalam kegiatan mengelola pembiayaan sekolah, yaitu
sebagai berikut :
a.
Bagi pemerintah
Sebaiknya pemerintah melakukan pengawasan secara intensif
langsung kepada sekolah agar masalah mengenai biaya sekolah dapat
langsung dengan cepat ditanggulangi
b.
Bagi sekolah
1.
Sekolah sebaiknya mengalokasikan dana taktis agar jika suatu
saat terjadi keterlambatan dana maka sekolah dapat mengatasi
masalah tersebut dengan baik
83
2.
Membuat sistem pembiayaan sekolah berdasarkan kompetensi
pelatihan terkait pembiayaan
3.
Mengadakan pelatihan
terkait
pembiayaan
sekolah agar
kompentensi para staaff keuangan sekolah dapat meningkat
4.
Ditunjuk
satu
orang
sebagai
penanggungjawab
untuk
administrasi keuangan sekolah agar dokumen transaksi tidak
tercecer dan hilang
c.
Bagi yayasan
Melakukan pengawasan secara intentif langsung kepada sekolah dan
bendahara agar masalah mengenai analisis pembiayaan sekolah di
SMK Yadika 5 Pondok Aren dapat langsung dengan cepat
ditanggulangi
d.
Bagi orang tua siswa
Agar memperhatikan dan peduli dengan biaya pembayaran SPP siswa,
karena saat keterlambatan pembayaran SPP akan menghambat
kegiatan disekolah
e.
Bagi peneliti lain
Bagi peneliti yang selanjutnya akan melakukan penelitian berkaitan
dengan pembiayaan sekolah disarankan mengambil masalah penelitian
pada aspek peran yayasan terhadap kebijakan pembiayaan pendidikan,
hal ini dikarenakan keterbatasan penulis dalam segi kemampuan, dan
waktu untuk melakukan penelitian berkaitan dengan hal tersebut
84
DAFTAR PUSTAKA
Abdul Kadir, Endri Yulianto, Rido Kurnianto, Dasar-dasar Pendidikan, Jakarta:
Kencana Predana Media Group, Cet. 1, 2012.
Adang Rukhiyat, dkk., Panduan Penelitian Bagi Remaja, Jakarta: Dinas Olah
Raga dan Pemuda, Cet.3, 2003.
Akdon, Dedy Achmad Kurniady, Deni Darmawan, Manajemen Pembiayaan
Pendidikan, Bandung: PT Remaja Rosdakarya, Cet. 1, 2014.
Amiruddin Siahaan, Khairuddin, Irwan Nasution, Manajemen Pendidikan
Berbasis Sekolah, Ciputat: Quantum Teaching, Cet. 1, 2006.
Anwar Indochi Moch, Administrasi Pendidikan dan Manajemen Biaya
Pendidikan, Jakarta: PT Raja Grafindo Persada, Cet. 1, 2013.
Burhan Bungin, Penelitian Kualitatif: Komunikasi, Ekonomi, Kebijakan Publik,
Jakarta: Kencana, Cet.3, 2009.
Cebba Abdul Hamid, Manajemen Keuangan Pendidikan, Ciputat, Lembaga
Peelitian UIN Syarif Hidayatullah Jakarta, Cet. 1, 2011.
Departemen Pendidikan dan kebudayaan, Kamus Besar Bahasa Indonesia,
Jakarta: Balai Pustaka, Edisi ke 2. 1997.
E. Mulyasa, Manajemen Berbasis Sekolah, Bandung: PT Remaja Rosdakarya,
Cet. 1, 2002.
E. Mulyasa, Menjadi Kepala Sekolah Profesional,
Bandung: PT Remaja
Rosdakarya, Cet. 3, 2004.
Fatah Nanang,
Standar Pembiayaan Pendidikan,
Bandung: PT Remaja
Rosdakarya, Cet. 1, 2012.
Gunawan Imam, Metode Penelitian Kualitatif Teori dan Praktik, Jakarta:
Paragonataman Jaya, Cet. 1, 2013.
Hasbullah, Dasar – Dasar Ilmu Pendidikan, Jakarta: PT Rajagrafindo Persada,
Cet 11, 2013.
Hutauruk Gunawan, Cost Accounting, Planning and Control Jakarta: Erlangga ,
Edisi ke 7. Jilid 1, 1980.
85
Minarti Sri, “Manajemen Sekolah Mengelola Lembaga Pendidikan Secara
Mandiri” Jogjakarta: Ar-Ruzz Media, 2011.
Muhaimin H, Manajemen Pendidikan Aplikasinya Dalam Penyusunan Rencana
Pengembangan Sekolah / Madrasah, Jakarta: Kencana Prenada Media
Group , Cet. 2, 2010.
Mulyana Deddy, Metodologi Penelitian Kualitatif
Bandung: PT Remaja
Rosdakarya, Cet. 1, 20011.
Mulyono, Konsep Pembiayaan Pendidikan, Jogjakarta: AR-Ruzz Media Group,
Cet. 1, 2010.
Nana Syaodih Sukmadinata, Metode Penelitian Pendidikan, Bandung: PT Remaja
Rosdakarya, Cet.2, 2006.
Ony Wildilestariningtyas, Sri Dewi Anggadini, Dony Waluya Firdaus, Akuntansi
Biaya Yogyakarta: Graha Ilmu, Cet. 1, 2012.
Rohiat, Manajemen Sekolah, Teori Dasar dan Praktik, Bandung: PT Refika
Aditama, Cet. 1, 2008.
Samiaji Sarosa, Penelitian Kualitatif Dasar – Dasar, Jakarta Barat: PT Indeks,
Cet.1, 2012.
Sarosa Samiaji, Penelitian Kualitatif Dasar – Dasar, Jakarta Barat: PT Indeks,
Cet. 1, 2012.
Sugiyono, Metode Penelitian, Bandung : Alfabeta, Cet. 20, 2014.
Sugiyono, Metode Penelitian, Bandung : Alfabeta, Cet.20, 2014.
Sugiyono, Metode Penelitian, Bandung: Alfabeta, 2008.
Suharsaputra Uhar, Administrasi Pendidikan, Bandung: PT Refika Aditama, Cet
1, 2010.
Sukmadinata Nana Syadih, Metode Penelitian Pendidikan, Bandung: PT Remaja
Rosdakarya, Cet. 2, 2006.
Tatang, M. Amirin, Pokok – pokok Teory Sistem, Jakarta: PT Raja Grafindo
Persada, Cet . 2, 1986.
Lampiran 22
BIODATA PENULIS
Agustian Mulyandari, NIM 1112018200030, Program
Studi Manajemen Pendidikan, Fakultas Ilmu Tarbiyah dan
Keguruan, UIN Syarif Hidayatullah Jakarta, 2017.
Penulis lahir di Jakarta 05 Agustus 1994. Bertempat
Tinggal di Jln. Villamutiara Rt 003 Rw 01 No. 11 Kelurahan
Sawah Baru Kecamatan Ciputat Kota Tangerang Selatan 15413.
Penulis merupakan anak pertama dari dua bersaudara. Orang tua
penulis ialah Bapak Agus dan Ibu Mulyati, S.Pd.
Riwayat pendidikan di SD Negeri Serua Indah 1 tahun 2000-2006, SMP Negeri 3
Ciputat tahun 2006-2009, dan SMK Yadika 5 Pondok Aren tahun 2009-2012.
Perguruan Tinggi UIN Syarif Hidayatullah Jakarta 2012-2017. Moto hidup Optimis,
Karena Hidup Terus Mengalir dan Kehidupan Terus Berputar. Alamat Email :
[email protected]
Lampiran 21
Gedung SMK Yadika 5 Pondok Aren
Ruang Kelas SMK Yadika 5 Pondok Aren
Prestasi SMK Yadika 5 Pondok Aren
Ruang Perpustakaan SMK Yadika 5 Pondok Aren
Musholla SMK Yadika 5 Pondok Aren
Lapangan basket SMK Yadika 5 Pondok Aren
Download