PENGARUH MANAJEMEN WAKTU TERHADAP PRESTASI KINERJAGURU DAN PEGAWAI DI MTS NEGERI WONOKROMO BANTULYOGYAKARTA TAHUN PELAJARAN 2015/2016 SKRIPSI Diajukan Kepada Fakultas Ilmu Tarbiyah dan Keguruan Universitas Islam Negeri Sunan Kalijaga Yogyakarta Untuk Memenuhi Sebagian Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Pendidikan Islam (S.Pd.I) Disusun Oleh: NUR AENA NIM: 12490099 PROGRAM STUDI MANAJEMEN PENDIDIKAN ISLAM FAKULTAS ILMU TARBIYAH DAN KEGURUAN UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SUNAN KALIJAGA YOGYAKARTA 2016 SURAT PERI\-YATAAN KEASLIAN Yang bertandatangan di bawah ini: Nama : NIM :12490099 Prodi : Manajemen Pendidikan Islam Fakultas : Ilmu Tarbiyah dan Keguruan UIN Sunan Kalijaga yogyakarta Nur Aena Menyatakan dengan sesungguhnya bahwa Skripsi saya ini adalah asli hasil penelitian penulis sendiri dan bukan plagiasi karya orang lain kecuali pada bagian - bagian yang dirujuk sumbemya. Yogyakarta,24 Juni 20t6 Y-11qM_gnyatakan, Nur Aena \ 'l' NrM.12490099 SURAT PERNYATAAN BERJILBAB Dengan menyebut nama Allah Yang Maha Pengasih lagi Maha Penyayang, saya yang bertanda tangan di bawah ini: Nama Nur Aena NIM 12490099 Prodi Manaj emen Pendidikan Islam Fakultas Ilmu Tarbiyah dan Keguruan UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta Menyatakan dengan sesungguhnya bawa saya tidak menuntut kepada Prodi Manajemen Pendidikan Islam Fakultas llmu Tarbiyah dan Keguruan UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta, atas pemakaian jilbab dalam ijazah Strata Satu (S1) saya. Demikian surat pernyataan ini saya buat dengan sesungguhnya dan dengan penuh kesadaran mengharap Ridla Allah SWT. Yogyakarta, 24 Juni 2016 Yang Menyatakan, \ '1. NrM. t2490099 ilt \;:.l..'..a} i ir-:l;i QifJUniversitas islam Negeri Sunan Kalijaga FM-UINSK-BM.O5-O3iRO PENGAJUAN PERSETUJUAN SKRIPSI / TUGAS AKHIR Hal : Persetujuan Skripsi/Tugas Akhir Lamp. : Satu Naskah Skripsi Kepada Yth, Dekan Fakultas Ilmu Tarbiyah dan Kegur.ran UIN Sunan Kalijaga di Yogyakarta Asstlamu' alaikunt ?l/r. W. Setelah rnembaca, meneliti, menelaah, memberikan petunjuk dan mengoreksi serta mengadakan perbaikan seperiui.ya, maka saya selaku perrrbimbing menyatakan bahrva skripsi Saudara: Nama N]IM Jumsan Semester Fakultas Judul Skripsi l.Jur Aena 12490099 Manajemen Pendidikan lslarn VIII (Delapan) Ilrqq Tqrt iyah dan Keguruan Pengaruh Manajemen Waktu Terhadap Prestasi Kinerj a Guru dan Pegawai di MTs N Wonokromo Bantul Yogyakarta Tahun Pelajaran 20i512016 sudail dapat diajukan kepada Program Studi Manajernen penclidikan Islam Fakultas Ihnu Tarbiyah dan Keguruan UIN Sunan Kalijaga sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar Sa{ana Strata Satu dalam Pendidikan Islam. Dengan ini, kami mengharap agar skripsi/tugas akhir S3udari tersebut di atas dapat segera diajukan/dimunaqosyahkan. Atas perhatiannya, kami ucapkan terima kasih Wass a la m u' a laikum Pl'r. LI/b. Yogyakarta, 27 J:uni 2016 Pembimbing NIP.19610424 199003 2 002 Universitas Islam Negeri Sunan Kalijaga FM-UINSK-BM-05-03/RO SURAT PERSETUJUAN PERBAIKAN SKRIPSI Kepada Yth.Dekan Fakultas Ilmu Tarbiyah dan Keguruan UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta Di Yogyakarta A s s al ama' alai ku mw r, w b, Setelah dilaksanakan munaqasyah pada hari Senin tanggal 25 Juli 2016, daa skripsi mahasiswa tersebut dibawah ini dinyatakan lulus dengan perbaikan, maka setelah membaca, meneliti, dan mengoreksi perbaikan seperlunya, kami selaku Konsultan berpendapat bahwa Skripsi Saudara: Nama : MM :12490099 Judul Skipsi Nur Aena : Pengaruh Manajemen Waklu terhadap prestasi Kine{a Guru dan di MTs N Wonokomo Bantul yogyakarta Tahun Pegawai Pelajaran201512016 sudah dapat diajukan kembali kepada program Studi Manajemen pendidikan Islam Fakultas Ilmu Tarbiyah dan Keguruan UIN Sunan Kalijaga yogyakarta sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar sarjana Strata Satu pendidikan Islam. Atas perhatiannya kami ucapkan terimakasih. Wassalama' alai kumwr. ltrb. Yogyakarta, 16 Agustus 2016 Konsultan, Dr. Subivantoro.M.Ae t{rP.19590410 198503 1 005 ffi umrS ESiTA S ISLA jl,E NE GERi St] N AN IL&LIJAd}A FM-UINSK.BM-05-S7IRO t] NIYE PENGESA}IAN SKRIPSI Nomor: tJiNi02,DT/PP"0 1. I 188i20 I 6 Akhir dengan judul: Pengaruh Manajemgn waktu terhadap Frestasi Kineria Guru dan Pegawai di Mls Negeri 'lt.onokrrrap Bantu! Skripsir'Tugas t'ogy*harta Tahun Fetajaran 2015/2016 Yang dipersiapkan dan disusun oleh Narna I : NIfuI Telah cli Mr.rnaqasyqhkan Padq : Nur Aena : 12490099 : 25 Juli 2015 Nilai I\4uraqasyah :B+ dan dinyatakan telah diterirna cleh Fakultas llmu Tarbiyah dan Keguruan UIN Sunan Kalijaga. "rrM h,TUNAQASYAH: 4.tt_ Br.l*a'imah. ht.Eum NrP.1e614424 1e9G{i3 2 b4*2 Pengu;i l2t*972 1 00s I NrP.19s5t823 Yogvakarta ?. A ur*rrus 2o tr 6 S'$i;'trt'.,eYa arbiyah dan Keguruan Kakjaga 1121 1pe?q3 I ffO? ii 1983CI3 2 **2 MOTTO “Demi masa. Sungguh,manusia berada dalam kerugian, kecuali orang –orang yang beriman dan mengerjakan kebajikan, serta saling menasehati untuk kebenaran dan saling menasehati untuk kesabaran.” (QS. Al-‘ Ashr [103]:1-3)1 1 Al-qur’an dan Terjemahan Al-Jumaanatul ‘Ali, (Bandung: J-ART, 2005), hal., 602. vii PERSEMBAHAN Skripsi ini dipersembahkan untuk Almamater Tercinta Prodi Manajemen Pendidikan Islam Fakultas Ilmu Tarbiyah Dan Keguruan UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta viii KATA PENGANTAR ِﷲ اﻟرﱠ ﺣْ ﻣ ِن اﻟرﱠ ِﺣﯾْم ِ ِﺑِﺳْ م ك ﻟَﮫ َو أَ ْﺷ َﮭ ُد أَنﱠ َ أَ ْﺷ َﮭ ُد أَنْ ﻵ ِا َﻟ َﮫ ِاﻻﱠ ﷲُ َوﺣْ َدهُ ﻵ ﺷَرِ ْﯾ, َاَﻟْﺣَ ْﻣ ُد ِ رَ بﱢ اﻟْﻌﻠَ ِﻣﯾْن .ٍﺻ ﱢل َﻋﻠَﻰ ﻣُﺣَ ﱠﻣ ٍد َو َﻋﻠَﻰ أَلِ ﻣُﺣَ ﱠﻣد َ أﻟﱠﻠ ُﮭ ﱠم.ُﻣُﺣَ ﱠﻣدًا َﻋ ْﺑ ُدهُ َو رَ ﺳ ُْوﻟُﮫ ﻻَ َﻧﺑِﻲَ ﺑَﻌْ َده . أَﻣﱠﺎ ﺑﻌْ ُد.ﺳﻠِﯾْن ا ْﻟ ُﻣﻘَرﱠ ِﺑﯾْن َ ْأﻟﱠﻠ ُﮭ ﱠم ِاﻧﱢﻲ اَﺳْ َﺋﻠُكَ َﻓ ْﮭ َم اﻟ ﱠﻧ ِﺑﯾﱢن َو ِﺣ ْﻔ َظﺎ ا ْﻟﻣُر Alhamdulillah, puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT atas limpahan nikmat dan karunia-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan penulisan skripsi ini. Shalawat serta salam dihaturkan kepada Nabi Muhammad SAW sebagai uswah terdepan dalam memajukan dunia pendidikan Islam yang patut ditiru dan diperjuangkan hingga akhir zaman. Skripsi ini merupakan kajian singkat tentang Pengaruh Manajemen Waktu terhadap Prestasi Kinerja Guru dan Pegawai di MTs N Womokromo Bantul Yogyakarta Tahun Pelajaran 2015-2016. Penulis menyadari bahwa skripsi ini tidak dapat terwujud tanpa adanya bantuan, bimbingan, dandukungan dari berbagai pihak. Oleh karena itu, dalam kesempatan ini penulis mengucapkan terimakasih kepada Bapak/Ibu/Sdr: 1. Bapak Dr. Ahmad Arifi, M. Ag., selaku Dekan Fakultas Ilmu Tarbiyah dan Keguruan UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta yang telah memberikan pengarahan yang berguna selama saya menjadi mahasiswa. 2. Bapak Dr. Subiyantoro, M.Ag, selaku Ketua Prodi MPI dan Bapak Zainal Arifin, M.SI, selaku Sekretaris Prodi MPI yang telah memberi motivasi dan arahan selama saya menempuh kuliah di program studi MPI. 3. Ibu Dr. Na’imah, M.Hum, selaku Penasehat Akademik sekaligus sebagai pembimbing skripsi, yang telah memberikan bimbingan dan dukungan dalam keberhasilan saya selama menempuh studi dan selama penyusunan skripsi ini. 4. Dr. Imam Machali, S.Pd.I, M.Ag, selaku penguji 1 dan Dra. Nur Rohmah, M.Ag, selaku penguji 2yang telah memberikan banyak masukan dalam perbaikan skripsi ini. ix 5. Segenap Dosen dan Karyawan Fakultas Ilmu Tarbiyah dan Keguruan Universitas Islam Negeri Sunan Kalijaga Yogyakarta, yang telah dengan sabar membimbing saya selama ini. 6. Bapak Drs. Sutoyo, selaku kepala Madrasah Tsanawiah Negeri Wonkromo Bantul Yogyakarta, dan bapak Moh. Suhadi Jamil, S. IP, selaku kepala TU beserta segenap guru-guru dan para pegawai TU yang telah memberikan izin, serta meluangkan waktu dan membantu peneliti selama melakukan penelitian skripsi ini. 7. Ayah dan Ibu tercinta, yang telah mendidik dan mendo’akan, serta selalu bersusaha melakukan yang terbaik untuk anak-anaknya, dan saudara- saudariku yang telah memberikan motivasi serta dukungan moral maupun materi dalam penyusunan skripsi ini. 8. Teman-teman seperjuangan prodi Manajemen Pendidikan Islam (MPI) angkatan 2012, tanpa terkecuali yang telah memberikan semangat dan dukungan dalam penyusunan skripsi ini. 9. Segenap pihak yang telah membantu penulis mulai dari proposal, penelitian, sampai penulisan skripsi ini, yang tidak mungkin dapat peneliti sebutkan satu persatu. Semoga kebaikan selalu menyertai kalian. Amiin. Penulis menyadari masih terdapat banyak kekurangan dalam penyusunan skripsi ini. Namun demikian, penulis berharap karya ini dapat memberikan manfaat dan menambah khazanah keilmuan terutama dalam bidang kajian Manajemen Pendidikan Islam. Allahumma aamiin. Yogyakarta, 24 Juni 2016 Penulis, Nur Aena NIM. 12490099 x ABSTRAK Nur Aena, Pengaruh Manajemen Waktu Terhadap Prestasi Kinerja Guru dan Pegawai di MTs N Wonokromo Bantul Yogyakarta Tahun Pelajaran 2015/2016. Skripsi. Yogyakarta: Prodi Manajemen Pendidikan Islam Fakultas Ilmu Tarbiyah dan Keguruan Universitas Islam Negeri Sunan Kalijaga Yogyakarta, 2016. Latarbelakang penelitian ini bermula dari ketertarikan peneliti terhadap manajemen waktu guru dan pegawai di MTs N Wonokromo Bantul. Berdasarkan hasil pengamatan tentang kondisi yang terjadi di MTs, didapati bahwa manajemen waktu belum dioptimalkan dengan baik. Dapat dilihat dari masih adanya guru dan pegawai yang kurang disiplin kerjanya, baik dalam hal kehadiran maupun dalam melaksanakan tugas. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengelolaan waktu guru dan pegawai dalam pelaksanaan tugas-tugasnya termasuk tugas pokoknya. Selain itu, untuk mengetahui pengaruh manajemen waktu terhadap prestasi kinerja guru dan pegawai di MTs N Wonokromo Bantul. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan mengambil latar di MTs N Wonokromo Bantul Yogyakarta. Penelitian ini merupakan penelitian dengan menggunakan dua variabel yaitu, manajemen waktu (X) dan prestasi kinerja (Y). Data variabel X tersebut dikumpulkan dengan menggunakan angket. Sedangkan variabel prestasi kinerja (Y) diperoleh dari data hasil rata-rata penilaian SKP tahun pelajaran 2015/2016. Populasi dalam penelitian ini adalah guru dan pegawai yang keseluruhan berjumlah sebanyak 44, sehingga penelitian ini termasuk penelitian popolasi. Teknikan alisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif dan analisis korelasi produck moment. Hasil penelitian menunjukan bahwa: Pertama,tingkat manajemen waktu guru dan pegawaidi MTs N Wonokromo Bantul berada pada tingkat cukup baik, yaitu terletak pada interval 87-95. Kedua, Tingkat prestasi kinerja guru dan pegawai di MTs N Wonokromo Bantul berada padaka tegori cukup baik, yaitu terletak pada interval 83-87. Antara variabel manajemen waktu dengan prestasi kinerja guru dan pegawai di MTs N Wonokromo Bantul terdapat hubungan yang signifikan dengan koefisien korelasi manajemen waktu terhadap prestasi kinerja guru dan pegawai sebesar 0,591 bertanda positif, menunjukan arah korelasinya positif dan korelasi cukup atau sedang, besar signifikansi adalah p=0,000 (0,000 < 0,05) dimana nilai signifikansi lebih kecil dari 0,05 maka Ho ditolak. Hal ini dibuktikan dengan besar koefisien determinasi adalah sebesar 34,9%. Selain itu, 65,1% (100%-34,9%) dipengaruhi oleh variabel lain. Kata Kunci: Manajemen Waktu, Prestasi Kinerja Guru dan Pegawai xi DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL................................................................................... i SURAT PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI....................................... ii SURAT PERNYATAAN BERJILBAB ..................................................... iii SURAT PERSETUJUAN PEMBIMBING ................................................ iv SURAT PERSETUJUAN KONSULTAN.................................................. v HALAMAN PENGESAHAN..................................................................... vi HALAMAN MOTTO ................................................................................. vii HALAMAN PERSEMBAHAN ................................................................. viii KATA PENGANTAR ................................................................................ ix HALAMAN ABSTRAK............................................................................. xi DAFTAR ISI............................................................................................... xii DAFTAR TABEL....................................................................................... xiv DAFTAR LAMPIRAN............................................................................... xv BAB I PENDAHULUAN A. B. C. D. E. Latar Belakang Masalah.................................................................. Rumusan Masalah ........................................................................... Tujuan dan Kegunaan Penelitian .................................................... Kajian Pustaka................................................................................. Sistematika Pembahasan ................................................................. 1 6 7 8 11 BAB II LANDASAN TEORITIS A. Konsep-konsep Teoritis .................................................................. 1. Manajemen Waktu .................................................................... 2. Prestasi Kinerja ......................................................................... B. Hipotesis Penelitian......................................................................... xii 13 13 20 33 BAB III METODE PENELITIAN A. B. C. D. E. F. G. H. Jenis Penelitian................................................................................ Variabel Penelitian .......................................................................... Devinisi Operasional....................................................................... Tempat dan Waktu Penelitian ......................................................... Populasi dan Sampel ....................................................................... Instrumendan Teknik Pengumpulan Data....................................... Validitas dan Reliabiltas Instrumen ................................................ Teknik Analisis Data....................................................................... 34 35 37 38 39 41 45 48 BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Hasil Penelitian ............................................................................... 52 B. Pembahasan..................................................................................... 70 BAB V PENUTUP A. Simpulan ......................................................................................... 74 B. Saran-saran...................................................................................... 75 C. Kata Penutup ................................................................................... 75 DAFTAR PUSTAKA ................................................................................. 77 LAMPIRAN-LAMPIRAN.......................................................................... 80 xiii DAFTAR TABEL Tabel 1 : Daftar Populasi Guru dan Pegawai Tahun Pelajaran 2015/2016 Tabel 2 : Kisi-kisi Instrumen Manajemen Waktu Tabel 3 : Skala Likert Tabel 4 : Skala Penilaian Tabel 5 : Deskripsi Populasi Tabel 6 : Uji Validitas Instrumen Manajemen Waktu Tabel 7 : Kriteria Koefisien Korelasi Tabel 8 : Uji Reliabilitas Manajemen Waktu Tabel 9 : Hasil Uji Normalitas Tabel 10 : Hasil Uji Linearitas Tabel 11 : Data Hasil Penghitungan Mean dan Std. Deviasi Tabel 12 : Kriteria Skor Tingkat Manajemen Waktu Tabel 13 : Distribusi Frekuensi Manajemen Waktu Tabel 14 : Kriteria Skor Tingkat Prestasi Kinerja Guru dan Pegawai Tabel 15 : Distribusi Frekuensi Variabel Prestasi Kinerja Tabel 16 : Hasil Uji Hipotesis xiv DAFTAR LAMPIRAN Lampiran 1 : Profil Lembaga Sekolah Lampiran2 : Pedoman Pengumpulan Data Lampiran 3 : Skor Angket Lampiran 4 : Uji Validitas Lampiran 5 : Uji Reliabilitas Lampiran 6 : Uji Normalitas Lampiran 7 : Uji Linearitas Lampiran 8 : Uji Korelasi Lampiran 9 : Surat Keterangan Penelitian Lampiran 10 : Kartu Bimbingan Lampiran11 : Surat Keterangan Bebas Nilai E Lampiran12 : Sertifikat SOSPEM Lampiran 13 : Sertifikat OPAC Lampiran 14 : Sertifikat PLP-1 Lampiran 15 : Sertifikat PLP-KKN Integratif Lampiran16 : Sertifikat ICT Lampiran17 : TOAFL/IKLA Lampiran18 : TOEFL/TOEC Lampiran 19 : Curriculum Vitae xv BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Sebagai abdi negara dan pelayan masyarakat serta berdasarkan visi dan misi yang dimilikinya maka sudah sepantasnya bila pendidik dan tenaga kependidikan memiliki disiplin kerja yang baik. Dijelaskan dalam UndangUndang SISDIKNAS bahwa: Pendidik adalah tenaga kependidikan yang berkualifikasi sebagai guru, dosen, konselor, pamong belajar, widyaswara, tutor, instruktur, fasilitator, dan sebutan lain yang sesuai dengan dengan kekhususannya, serta berpartisipasi dalam menyelenggarakan pendidikan. Sedangkan tenaga kependidikan adalah anggota masyarakat yang mengabdikan diri dan diangkat untuk menunjang penyelanggaraan pendidikan.1 Guru dan pegawai adalah salah satu unsur penting dalam suatu lembaga pendidikan. Bisa dikatakan bahwa guru dan tenaga pegawai adalah peletak dasar pelaksana sistem pendidikan. Selain itu, guru dan pegawai merupakan komponen yang paling berpengaruh terhadap tercapainya pendidikan yang berkualitas. Sebagaimana dikemukakan oleh Sudarwan Darmin bahwa, “pendidik dan tenaga kependidikan merupakan salah satu kunci utama berhasil atau tidaknya gerakan pendidikan dalam rangka memenuhi standar mutu ...”.2 Oleh karena itu, guru dan tenaga pegawai yang profesional sangat diperlukan untuk mewujudkan tujuan pendidikan. 1 Undang-Undang RI No. 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional, Pasal 1 Ayat 5-6. 2 Sudarwan Darmin, Inovasi Pendidikan; Dalam Upaya Peningkatan Prifesionalisme Tenaga Kependidikan, (Bandung: Pustaka Setia, 2002), hal. 34. 1 2 Berhasil atau tidaknya suatu lembaga pendidikan dalam meningkatkan kualitas mutu pendidikan di tentukan oleh kualitas sumber daya pendidikan di lembaga itu sendiri. Sumberdaya pendidikan adalah segala sesuatu yang dipergunakan dalam penyelenggaraan pendidikan yang meliputi tenaga kependidikan, masyarakat, dana, sarana, danprasarana.3 Menurut I Komang “sumber daya manusia adalah harta/aset yang sangat penting yang harus dimiliki oleh organisasi/perusahaan, karena letak keberhasilan terhadap tujuan organisasi tersebut sangat ditentukan oleh sumber daya manusianya”.4 Berdasarkan pengertian di atas, maka dapat dikatakan bahwa guru dan pegawai merupakan sumber daya penting bagi lembaga sekolah/madrasah karena selain masyarakat, dana, sarana, danprasarana, keberhasilan suatu lembaga pendidikan dalam meningkatkan kualitas pendidikan ditentukan oleh guru dan pegawai. Salah satu penyebab utama rendahnya mutu pendidikan di Indonesia ialah rendahnya kinerja guru dan pegawai. Hal ini disebabkan oleh beberapa faktor, yaitu faktor internal dan faktor external. Faktor internal yaitu faktor yang berasal dari diri individu seperti disiplin, kemampuan, keterampilan, pengalaman, dan mental fisik. Adapun faktor external yang berasal dari luar individu adalah tingkat sosial, kepemimpinan, imbalan, dan demografi (umur,asal-usul, dan jenis kelamin), dan lain-lain.5 Selain faktor kemampuan, 3 Undang-Undang RI No. 20 Tahun 2003 …, Ayat 23. I Komang Ardana, dkk., Manajemen Sumber Daya Manusia, (Denpasar: Graha Ilmu, 2011), hal. 3. 5 Ondi Saondi, Membangun Manajemen Pendidikan: Berbasis Sistem Informasi, (Bandung: Refika Aditama, 2014), hal. 95. 4 3 keterampilan, dan pengalaman, disiplin kerja merupakan salah satu faktor internal yang berasal dari dalam diri setiap individu yang dapat mempengaruhi kinerja guru dan pegawai. Namun, kurangnya sikap kedisiplinan tersebut juga disebabkan oleh manajemen waktu yang kurang baik. Manajemen waktu yang kurang baik menyebabkan disiplin kerja terabaikan, dan akhirnya akan menyebabkan budaya kerja buruk. Hal ini dapat berpengaruh pada penurunan kinerja guru dan pegawai dalam penyelenggaraan proses pendidikan yang akhirnya berdampak buruk terhadap mutu pendidikan. Manajemen waktu menjadi salah satu keterampilan penting yang harus dimiliki dalam dunia kerja. Pekerjaan tepat waktu, mengisi presensi kehadiran tepat waktu, merupakan sesuatu yang diharapkan dari guru dan pegawai, dan itu hanya bisa dicapai jika waktu dikelola secara cerdas dan efisien. Manajemen waktu merupakan salah satu faktor intern yang dapat mempengaruhi pekerjaan. Pengaruh manajemen waktu yang tepat membuat seseorang menjadi termotivasi dalam melaksanakan pekerjaannya. Manajemen waktu yang baik merupakan motor penggerak dan pendorong bagi individu untuk bekerja, sehingga di dalam bekerja individu akan lebih bersemangat dan seiring dengan hal itu, diharapkan dapat meningkatkan prestasi kinerja. Manajemen waktu merupakan suatu proses pengaturan/pengelolaan waktu tugas/kegiatan untuk mencapai pelaksanaan kerja/tugas yang telah direncanakan sebelumnya, sehingga tugas tersebut dapat dilaksanakan secara 4 efektif dan efisien.6 Banyak manfaat yang di dapat dari manajemen waktu ini, terutama bagi guru dan pegawai. Selain menghindari terjadinya bentrokan antara kegiatan, juga memudahkan dalam menyelesaikan tugasnya serta mencapai sasaran dari setiap tugas. Oleh karena itu, manajemen waktu merupakan rangkaian kegiatan yang dilakukan seseorang dalam mengatur waktu agar terlaksananya tugas/kegiatan. Dijelaskan dalam Peraturan Direktur Jendral Pendidikan Islam No. 1 Tahun 2013 tentang Disiplin Kehadiran Guru Di Lingkungan Madrasah. Dalam peraturan tersebut, menyatakan bahwa “ disiplin kehadiran adalah kesanggupan guru yang berstatus Pegawai Negeri Sipil di lingkungan Madrasah untuk menaati kewajiban datang, melaksanakan tugas, dan pulang sesuai ketentuan jam kerja’’.7 Selanjutnya, dalam Peraturan Menteri Pendidikan Nasional No. 24 Tahun 2008 tentang Standar Tenaga Administrasi Sekolah/Madrasah, yang secara umum menyatakan bahwa “pegawai administrasi harus memiliki sikap kedisiplinan, salah satunya adalah harus bisa mengatur waktu dan mentaati peraturan dan asas-asas yang berlaku”.8 Hal ini berarti bahwa, kemampuan pengelolaan waktu merupakan bagian dari kompetensi kepribadian yang harus dimiliki oleh gurupegawai lainnya sebagai salah satu syarat untuk meningkatkan kualitas pendidikan. 6 Tita Rosita, Dimensi Manajemen Waktu dan Pengaruhnya Terhadap Keefektifan Kerja Kepala Sekolah Menengah Umum di Kota Madya Bandung, (Disertasi. Universitas Terbuka Lembaga Penelitian Pusat Studi Indonesia. 1988), hal. 23. 7 Peraturan Direktur Jendral Pendidikan Islam No. 1 Tahun 2013 tentang Disiplin Kehadiran Guru Di Lingkungan Madrasah, Pasal 1 Ayat 1. 8 Peraturan Menteri Pendidikan Nsional No. 24 Tahun 2008 tentang Standar Tenaga Administrasi Sekolah/Madrasah. 5 Berdasarkan hasil pengamatan tentang kondisi yang terjadi di MTs Negeri Wonokromo Bantul Yogyakarta, didapati bahwa beberapa kasus terjadi dengan guru dan pegawai di MTs N Wonokromo yakni manajemen waktu belum dioptimalkan dengan baik. Hal ini dapat dilihat dari masih adanya guru dan pegawai yang kurangdisiplin kerjanya, baik dalam hal kehadiran maupun dalam melaksanakan tugas. Menurut Bapak Sutoyo selaku Kepala Madrasah bahwa guru dan pegawai masih memiliki sikap kedisiplinan yang kurang, terutama dalam hal kehadiran dan dalam melaksanakan tugasnya, mesikpun sudah dilakukan upaya dari pihak sekolah antaralain memberikan peringatan berupa teguran langsung oleh Kepala Madrasah terhadap yang bersangkutan. Karena menurut beliau, bagi guru dan pegawai kehadiran merupakan salah satu bagian penting yang termasuk dalam penilain kinerja. Selain itu, mereka juga dijadikan teladan baik bagi siswa maupun masyarakat sekitar.9 Manajemen waktu guru dan pegawai sangat penting untuk dikembangkan karena tidak hanya bermanfaat bagi sekolah, tetapi juga bagi guru dan pegawai itu sendiri. Oleh karena itu, dengan menerapkan manajemen waktu yang baik diharapkan dapat membantu guru dan pegawai dalam menyelesaikan berbagai aktivitas mereka, dan dapat meningkatkan disiplin kerja, sehingga kegiatan sekolah dapat dilaksanakan dengan tertib dan lancar. Pembelajaran dapat dilaksanakan dengan tepat waktu sehingga target kurikulum dapat tercapai. Tidak ada lagi guru dan pegawai yang terlambat masuk, tidak ada lagi guru yang mengajar melebihi jam mengajarnya, dan tidak ada lagi guru yang 9 Hasil wawancara dengan Kepala Madrasah di MTs N Wonokromo Bantul pada tanggal 07 Desember 2015, jam 08-00 WIB. 6 mengajar tanpa persiapan. Semua bekerja sesuai dengan standar waktu dan standar kualitas yang telah ditetapkan.10 Manajemen waktu bagi guru dan pegawai dalam pelaksanaan tugas-tugas pokoknya sungguh penting, dan peneliti ingin mengetahui apakah manajemen waktu yang dilakukan oleh guru dan pegawai dalam pelaksanaan tugas-tugas pokoknya berpengaruh terhadap prestasi kinerjanya. Berdasarkan hal tersebut, peneliti merasa tertarik untuk melakukan penelitian mengenai “Pengaruh Manajemen Waktu terhadap Prestasi Kinerja Guru dan Pegawai di MTs N Wonokromo Bantul Yogyakarta Tahun Pelajaran 2015/2016”. B. Rumusan Masalah Berdasarkan latar belakang yang telah peneliti jelaskan di atas, maka yang menjadi rumusan masalah penelitian adalah: 1. Bagaimanakah tingkat manajemen waktu guru dan pegawai di MTs N Wonokromo Bantul Yogyakarta? 2. Bagaimanakah tingkat prestasi kinerja guru dan pegawai di MTs N Wonokromo Bantul Yogyakarta? 3. Adakah pengaruh antara manajemen waktu terhadap prestasi kinerja guru dan pegawai di MTs N Wonokoromo Bantul Yogyakarta? 10 Barnawi dan Moh.Arifin, Kinerja Guru Profesional, (Jakarta: Ar-Ruzz Media, 2012), hal. 115. 7 C. Tujuan dan Kegunaan Penelitian 1. Tujuan Penelitian a. Mengetahui tingkat manajemen waktu guru dan pegawai di MTs N Wonokromo Bantul Yogyakarta. b. Mengetahui tingkat prestasi kinerja guru dan pegawai di MTs N Wonokromo Bantul Yogyakarta. c. Mengetahui pengaruh antara manajemen waktu terhadap prestasi kinerja guru dan pegawai di MTs N Wonokromo Bantul Yogyakarta. 2. Kegunaan Penelitian a. SecaraTeoritis 1) Memperkaya khasanah ilmu pengetahuan dan menambah wawasan dalam bidang Manajemen Pendidikan Islam. 2) Menambah pengetahuan tentang pengaruh manajemen waktu terhadap prestasi kinerja guru dan pegawai. b. Secara Praktis 1) Bagi peneliti, untuk memberikan pengalaman dalam melakukan penelitian tentang permasalahan yang terjadi. Hal ini berkaitan dengan pengaruh manajemen waktu terhadap prestasi kinerja guru dan pegawai. 2) Bagi sekolah, untuk memberikan sumbangan informasi tentang pengaruh manajemen waktu terhadap prestasi kinerja guru dan 8 pegawai, sehingga dapat dilakukan usaha untuk meningkatkan prestasi kinerja guru dan pegawai. D. Kajian Pusataka Berdasarkan hasil pencarian dari berbagai literature, penelitian penulis yang berjudulpengaruh manajemen waktu terhadap prestasi kinerja guru dan pegawai, belum ada yang mengkajinya. Akan tetapi sebelumnya sudah ada skripsi yang senada dengan penelitian tersebut diantaranya adalah: Pertama, penelitian yang dilakukan Ade Suryani A. Hi Syafi’i Mahasiswa Universitas Islam Negeri Sunan Kalijaga Yogyakarta, Fakultas Sains dan Teknologi Prodi Pendidikan Kimia Tahun 2009, yang berjudul Pengaruh Manajemen Waktu dan Motivasi Belajar Terhadap Prestasi Belajar Kimia Siswa Kelas X MAN Maguwoharjo Sleman Yogyakarta.11Secara umum, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui ada tidaknya hubungan positif dan signifikan antara manjemen waktu dan motivasi belajar dengan prestasi belajar kimia. Berdasarkan hasil dari penelitian yang dilakukan, bahwa ada hubungan yang positif dan signifikan baik antara manajemen waktu dan juga antara motivasi belajar terhadap prestasi belajar kimia. Kedua, penelitian yang dilakukan Atiq Vivi Ainul Mufidah Mahasiswi Universitas Islam Negeri Sunan Kalijaga Yogyakarta, Fakultas Ilmu Tarbiyah dan Keguruan Tahun 2014, yang berjudul Kontribusi Manajemen Waktu dan 11 Ade Suryani A. Hi Syafi’i “Pengaruh Manajemen Waktu dan Motivasi Belajar Terhadap Prestasi Belajar Kimia Siswa Kelas X MAN Maguwoharjo Sleman Yogyakarta”. Skripsi, UIN Sunan Kalijaga Fakultas Sains dan Teknologi Prodi Pendidikan Kimia, 2009. 9 Lingkungan Belajar terhadap Prestasi Belajar Siswa Kelas XI SMA Muhammadiyah Boarding School (MBS) Yogyakarta.12Secara umum, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui besar kontribusi/sumbangan manajemen waktu dan lingkungan belajar terhadap prestasi belajar siswa kelas XI SMA MBS Yogyakarta tahun pelajaran 2014/2015. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa, karena terlalu kecil kontribusinya, menurut peneliti tersebut tidak ada kontribusi antara manajemen waktu dan lingkungan belajar terhadap prestasi belajar siswa MBS Yogyakarta. Ketiga, penelitian yang dilakukan Meti Rosmiati dan Asep Suryana, yang berjudul Pengaruh Manajemen Waktu Terhadap Kinerja Pegawai Di Pusdiklat Geologi Bandung.13Secara umum, penelitian ini bertujuan mengetahui gambaran mengenai pengaruh manajemen waktu terhadap kinerja pegawai di Pusdiklat Geologi Bandung. Berdasarkan dari hasil penelitian tersebut menyebutkan bahwa, pengaruh manajemen waktu terhadap kinerja pegawai memiliki hubungan kuat dan signifikan. Karena, disamping faktor kepemimpinan, tingkat pendidikan, kompensasi, motivasi, iklim organisasi, komunikasi, dan lain-lain, manajemen waktu juga sangat memberikan kontribusi terhadap kinerja pegawai. Hal ini dikarenakan, apabila manajemen waktu dapat dioptimalkan maka akan berpengaruh kepada peningkatan kinerja pegawai. 12 Atiq Vivi Ainul Mufidah “Kontribusi Manajemen Waktu dan Lingkungan Belajar Terhadap Prestasi Belajar siswa Kelas XI SMA Muhammadiyah Boarding School (MBS) Yogyakarta”. Skripsi, UIN Sunan Kalijaga Fakultas Ilmu Tarbiyah dan Keguruan, 2014. 13 Meti Rosmiati dan Asep Suryana, Pengaruh Manajemen Waktu Terhadap Kinerja Pegawai di Pusdiklat Geologi Bandung. Jurnal Administrasi Pendidikan, Volume 4 Nomor 1 Tahun 2014, Fakultas Ilmu Pendidikan, Universitas Pendidikan Indonesia, Bandung, hal. 12. 10 Keempat, penelitian yang dilakukan Iven Kartadinata dan Sia Tjundjing terkait Prokrastinasi Akademik dan Manajemen Waktu. Penelitian yang menggunakan metode kuantitatif ini bertujuan untuk menguji hubungan antara manajemen waktu dan prokrastinasi akademik. Dalam penelitian ini, data diperoleh melalui pengisian Time Management Behavior Scale (TMBS) dan Procrastination Assesment Scale for Student (PASS), kedua skala tersebut masing-masing digunakan untuk mengukur tingkat manajemen waktu dan prokrastinasi. Hasil dari penelitian ini menunjukan adanya korelasi negatif sebesar -0.377 antara manajemen waktu dan prokrastinasi akademik. Dari skala PASS yang digunakan peneliti diketahui alasan paling dominan prokrastinasi, ditemukan tiga alasan tertinggi yaitu: rasa malas, rasa kewalahan tidak mampu mengatur waktu dengan baik, serta kesulitan membuat keputusan. Ketiga alasan tersebut berhubungan dengan manajemen waktu. Adapun faktor yang berpengaruh dalam perilakumanajemen waktu, yaitu mekanik perencanaan dan pencatatan kegiatan, penggunaan waktu, persepsi kontrol atas waktu, menetapkan tujuan dan prioritas, kesukaan terhadap pengorganisasian, dan perhatian terhadap detail.14 Berdasarkan dari keseluruhan penelitian di atas, skipsi ini hamper sama dengan penelitian sebelumnya yakni membahas tentang manajemen waktu. Akan tetapi, dalam penelitian ini lebih menitik beratkan pada pengaruh manajemen waktu terhadap prestasi kinerja guru dan pegawai di 14 Iven Kartadinata dan Sia Tjundjing, Prokrastinasi Akademik dan Manajemen Waktu. Jurnal Psikologi Indonesia, Volume 23 Nomor 2 Tahun 2008 Fakultas Ekonomi, Universitas Surabaya, hal. 109. 11 MTs N Wonokromo Bantul Yogyakarta Tahun Pelajaran 2015/2016. Skripsi ini diharapkan mampu menjadi penyempurna dan pembanding bagi skripsiskripsi lainnya yang serupa serta penelitian-penelitian sebelumnya. Sehingga dapat menambah perbendaharaan dunia pendidikan dan mampu menambah wawasan bagi pembacanya. Selain kesamaan dengan penelitian sebelumnya, juga terdapat perbedaan penelitian ini dengan penelitian sebelumnya. Adapun perbedaannya adalah terletak padavariabel dependen dan subjek penelitian. Penelitian yang dilakukan sebelumnya menggunakan variabel dependen yaituprestasi siswa, dan kinerja pegawai, adapun subjek penelitian yakni siswa, mahasiswa, dan pegawai. Sedangkan pada penelitian yang dilakukan peneliti kali ini yakni untuk mengetahui pengaruh manajemen waktu terhadap prestasi kinerja guru dan pegawai, dengan variabel dependen prestasi kinerja dan subjek penelitian semua guru dan pegawai di MTs N Wonokromo Bantul Yogyakarta. E. Sistematika Pembahasan Untuk mempermudah pembaca dalam memahami pembahasan penelitian ini, maka peneliti menyusun sistematika pembahasan yang terdiri dari lima Bab, berikut sistematika pembahasan. BAB I adalah Pendahuluan. Pada Bab ini, peneliti memaparkan tentang latar belakang, rumusan masalah, tujuan dan kegunaan penelitian, kajian penelitian terdahulu, dan sistematika pembahasan. 12 BAB II adalah Landasan Teori. Pada Bab ini, peneliti memaparkan tentang kajian teori, kerangka pikir, dan hipotesis penelitian. BAB III adalah Metodologi Penelitian. Pada Bab ini, peneliti memaparkan tentang jenis penelitian, vriabel penelitian, definisi opersional, tempat dan waktu penelitian, populasi dan sampel penelitian, instrument dan teknik pengumpulan data, validitas dan reliabilitas instrument, dan teknik analisis data. BAB IV adalah Pokok Temuan dan Pembahasan. BAB V adalah Penutup. Pada Bab ini, peneliti memaparkan tentang simpulan, saran-saran, dan penutup. BAB V PENUTUP A. Simpulan Simpulan skripsi tentang pengaruh manajemen waktu terhadap prestasi kinerja guru dan pegawai ini bahwa: 1. Tingkat manajemen waktu guru dan pegawai di MTs N Wonokromo Bantul berada pada kategori cukup baik. Hal ini dibuktikan sebagian besar guru dan pegawai MTs N Wonokromo Bantul berada pada kelompok interval 87-95. Sehingga dapat dinyatakan bahwa kelompok interval tersebut termasuk kategori cukup baik karena terletak pada angka 86-96. 2. Tingkat prestasi kinerja guru dan pegawai di MTs N Wonokromo Bantul berada pada kategori cukup baik, karena sebagian besar guru dan pegawai berada pada kelompok 83-87, sehingga dapat dinyatakan bahwa kelompok interval tersebut termasuk kategori cukup baik karena terletak pada angka 83-87. 3. Koefisien korelasi antara manajemen waktu terhadap prestasi kinerja guru dan pegawai adalah 0,591 bertanda positif. Ini berarti terjadi hubungan pada taraf cukup atau sedang antara manajemen waktu terhadap prestasi kinerja. Dilihat dari besar signifikansi adalah p=0,000 (0,000 < 0,05) dimana nilai signifikansi lebih kecil dari 0,05 maka Ho ditolak. Menunjukan antara variabel manajemen waktu dengan prestasi kinerja terdapat hubungan yang 74 75 signifikan. Hal ini dibuktikan dengan pengaruh manajemen waktu terhadap prestasi kinerja sebesar 34,9%. Selain itu, 65,1% (100%-34,9%) dipengaruhi oleh variabel lain. B. Saran-Saran Berdasarkan simpulan di atas, berikut saran-saran sebagai bahan pertimbangan berbagai pihak, antara lain: 1. Kepala Madrasah beserta seluruh guru dan pegawai harus bersama- sama meningkatkan kualitas dan kemampuan diri untuk terus meningkatkan kedisiplinan dan prestasi kinerja guru dan pegawai di MTs N Wonokromo Bantul Yogyakarta. 2. Bagi guru dan pegawai hendaknya terus bisa menjadi teladan bagi siswa terutama dalam hal kedisplinan, karena siswa termotivasi dari persepsi siswa tersebut terutama terhadap gurunya. C. Kata Penutup Puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah memberikan kemudahan, limpahan kekuatan lahir dan batin, serta kesehatan sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi yang berjudul “ Pengaruh Manajemen Waktu Terhadap Prestasi Kinerja Guru dan Pegawai di MTs N Wonokromo Bantul Yogyakarta Tahun Ajaran 2015-2016” ini dengan baik. Peneliti dalam penyusunan skripsi ini telah mengupayakan yang terbaik. Namun penelitisadari bahwa skripsi ini masih jauh dari sempurna, tidak lain karena kemampuan yang dimiliki peneliti sangat terbatas. 76 Karena itu, peneliti mengharapkan saran dan kritik yang membangun dari berbagai pihak. Atas saran dan kritik yang diberikan, penelitimengucapkan terima kasih dan semoga skripsi ini bermanfaat bagi pengembangan Manajemen Pendidikan Islam selanjutnya. Peneliti juga mengucapkan terima kasih kepada berbagai pihak yang telah memberikan bantuan dan dukungan sehingga skripsi ini mampu diselesaikan. Semoga Allah selalu melimpahkan rahmat dan kasih sayangNya kepada kita semua. Amin..! DAFTAR PUSTAKA Al Qardhaw, Syeikh Yusuf, Dr. 1989. “ Disiplin Waktu: Dalam Kehidupan Seorang Muslim”.terj. oleh M. Qodirun Nur BA. Terjemahan. Solo: CV. Ramadhani Ardana, I Komang.dkk. 2011. “Manajemen Sumber Daya Manusia”. Denpasar: Graha Ilmu Arifin, Mohammad. dan Barnawi. 2012. “Kinerja Guru Profesional”. Jakarta: ArRuzz Media Arikunto, Suharsimi, Dr. Prof. 2010 “Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktik”. Bandung: Rineka Cipta Arikunto, Suharsimi, Dr. Prof. 2013 “Manajemen Penelitian”. Jakarta: Rineka Cipta Arikunto,Suharsimi, Dr. Prof.1997. “Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek”.Jakarta: Rineka Cipta Atkinso, Philip E. 1990. “Manajemen Waktu yang Efektif”.Terjemahan Oleh Agus Maulana.Jakarta: Binarupa Aksara Darmin, Sudarwan. 2002. “Inovasi Pendidikan; Dalam Upaya Peningkatan Prifesionalisme Tenaga Kependidikan”. Bandung: Pustaka Setia Ghazali, Imam. 2007. “Analisis Multivariate dengan Program SPSS”. Semarang: BP Universitas Dipenogoro Haynes, Marion E. 2010. “Manajemen Waktu”. Terjemahan Oleh Febrianti Ika Dewi. Jakarta: Indeks Hi Syafi’i, Ade Suryani, A. 2009. “Pengaruh Manajemen Waktu dan Motivasi Belajar Terhadap Prestasi Belajr Kimia Siswa Kelas X MAN Maguwoharjo Sleman Yogyakarta”. Skripsi, UIN Sunan Kalijaga Fakultas Sains dan Teknologi Prodi Pendidikan Kimia Hasil wawancara denga Kepala Madrasah di MTs N Wonokromo Bantul, tanggal 07 Desember 2015 Hasil observasi, dokumentasi Guru dan Pegawai MTs N Wonokromo Bantul Yogyakarta, tanggal 04 April 2016 Hasil wawancara dengan Kepala Madrasah pada tanggal 23 April 2016 Machali, Iman, Dr. 2015. “Statistik Manajemen Pendidikan”. Jogjakarta: Kaukaba Dipantara 77 78 Machali, Imam, Dr. 2015. “Statistik itu Mudah”.Yogyakarta: Lembaga Ladang Kata Mangkunegara, Anwar Prabu, Dr. 2001. “Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan”. Bandung: Remaja Rosdakarya Mancini, Marc. 2007. “Time Management: 24 Teknik untuk Membuat Setiap Menit Bermanfaat di Tempat Kerja”. Jakarta: PT Media Global Edukasi Mentor, Pocket. 2008. “Manajemen Waktu: Solusi Pakar untuk Masalah Pekerjaan”. Jakarta: Erlangga Mufidah Ainul, Atiq Vivi. 2014. “ Kontirbusi Manajemen Waktu dan Lingkungan Belajar Terhadap Prestasi Belajar siswa Kelas XI SMA Muhammadiyah Boarding School (MBS) Yogyakarta”. Skripsi, UIN Sunan Kalijaga Fakultas Ilmu Tarbiyah dan Keguruan Mulyasa, E, Prof. Dr. 2013. “Uji Kompetensi dan Penilaian Kinerja Guru”. Bandung: PT Remaja Rosdakarya Panduan Penyusunan dan Penilaian SKP Peraturan Pemerintah Dalam Negeri Republik Indonesia No. 4 Tahun 2013 tentang Disiplin Kerja Pegawai Negeri Sipil Peraturan Direktur Jendral Pendidikan Islam No. 1 Tahun 2013 tentang Disiplin Kehadiran Guru Di Lingkungan Madrasah Peraturan Menteri Pendidikan Nsional No. 24 Tahun 2008 tentang Standar Tenaga Administrasi Sekolah/Madrasah Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Refosrmasi Birokrasi Nomor 16 Tahun 2009 tentang Jabatan Fungsional Guru dan Angka Kreditnya Peraturan Pemerintah RI No 74 Tahun 2008 Tentang Guru Undang-Undang No. 14 Tahun 2005 tentang Guru dan Dosen Undang-Undang RI No. 20 Tahun2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional Priyanto, Duwi. 2010. “Teknik Mudah dan cepat Melakukan Analisi Data Penelitian dengan SPSS”. Yogyakarta: GAVA MEDIA Reza, J.J. 2010. “Manage Your Time for Success: Cerdas Mengelola Waktu untuk Mencapai Sukses”. Yogyakarta: ANDI OFFSET 79 Rosita, Tita.1988. “Dimensi Manajemen Waktu dan Pengaruhnya Terhadap Keefektifan Kerja Kepala Sekolah Menengah Umum di Kota Madya Bandung”. Disertasi. Universitas Terbuka Lembaga Penelitian Pusat Studi Indonesia Saondi, Ondi. 2014. “Membangun Manajemen Pendidikan: Berbasis Sistem Informasi”. Bandung: Refika Aditama Sudijono, Anas, Drs. Prof. 2010. “Pengantar Statistik Pendidikan”. Jakarta:PT Grafindo Sudjiono, Anas, Drs. Prof. 2005. “Pengantar Evaluasi Pendidikan”. Jakarta: Raja Grafindo Persada Sugiyono, 2013. “Metode Penelitian Pendidikan: Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D, Bandung: Alfabeta Sugiyono, 2003.“ Statistik untuk Penelitian”. Bandung: Alvabeta Suryana, Yaya. Drs. 2015. “Metode Penelitian Manajemen Pendidikan”. Bandung: Pustaka Setia Suryana, Asep dan Rosmiati, Meti. 2014. “Pengaruh Manajemen Waktu Terhadap Kinerja Pegawai di Pusdiklat Geologi Bandung”. Jurnal Administrasi Pendidikan, Volume 4 Nomor 1 Tahun Fakultas Ilmu Pendidikan, Universitas Pendidikan Indonesia, Bandung Taylor, Harold L. 2010. “Manajemen Waktu: Sebuah Pedoman Pengelolaan Waktu yang Efektif dan Produktif”. Jakarta: Karisma Publishing Tjundjing, Sia dan Kartadinata, Iven. 2008. “Prokrastinasi Akademik dan Manajemen Waktu”. Jurnal Psikologi Indonesia, Volume 23 Nomor 2 Fakultas Ekonomi, Universitas Surabaya Yunus, Nur Rohim dan Tanjung, Hendri. 2015. “Manajemen Waktu: 7 Langkah Membuat Hidup Penuh Arti”. Jakarta: Amzah Zuriah, Nurul. 2006. “Metode Penelitian Sosial dan Pendidikan”.Jakarta: Bumi Aksara Lampiran II ANGKET PENGARUH MANAJEMEN WAKTU TERHADAP PRESTASI KINERJA GURU DAN PEGAWAI DI MTS N WONOKROMO BANTUL YOGYAKARTA 2015-2016 Petunjuk Pengisian: 1. Tuliskan identitas Bapak/Ibu guru di tempat yang telah disediakan. 2. Bacalah pertanyaan/pernyataan dengan baik dan teliti sehingga diharapkan tidak ada yang terlewati. 3. Jawablah sesuai dengan keadaan dan pendapat anda. 4. Kami mengharapkan kejujuran Bapak/Ibu guru untuk mengisi angket ini sesuai dengan keadaan dan pendapat guru yang bersangkutan. 5. Jawaban anda dijamin kerahasiaannya. Jabatan (pilih sesuai jabatan) a. Guru Kelas/Bidang Studi : b. TU/Bidang I. : Pada bagian pertama, Anda diminta untuk memberikan jawaban tentang pengelolaan waktu dengan cara memberikan tanda centang (X) pada kriteria jawaban yang tersedia. Keterangan : Tidak Pernah Kadang-kadang Sering Selalu : Belum pernah melakukan sama sekali : Pernah melakukan tapi hanya sekali dua kali : Melakukan berkali-kali namun terdapat selang waktu cukup jauh : Melakukan berkali-kali dengan selang waktu yang rentan Pendek 1. Apakah Anda menyusun sejumlah tujuan dari kegiatan yang dilakukan? a. Tidak Pernah b. Kadang-kadang c. Sering d. Selalu 2. Apakah Anda menempatkan setiap tugas/kegiatan ke dalam daftar kategori (urutan kepentingan)? a. Tidak Pernah b. Kadang-kadang c. Sering d. Selalu 3. Apakah Anda mendahulukan tugas/kegiatan yang benar-benar penting? a. Tidak Pernah 4. Apakah Anda b. Kadang-kadang mengerjakan c. Sering tugas/kegiatan d. Selalu berdasarkan urutan kepentingan? a. Tidak Pernah b. Kadang-kadang c. Sering d. Selalu 5. Apakah Anda membuat perencanaan berdasarkan prioritas? a. Tidak Pernah b. Kadang-kadang c. Sering d. Selalu 6. Apakah Anda menjadwal semua tugas/kegiatan yang akan dilaksanakan? a. Tidak Pernah b. Kadang-kadang c. Sering d. Selalu 7. Apakah Anda menyusun peta konsep? a. Tidak Pernah b. Kadang-kadang c. Sering d. Selalu 8. Apakah Anda segera mengerjakan tugas/kegiatan dari atasan? a. Tidak Pernah b. Kadang-kadang c. Sering d. Selalu 9. Apakah Anda melaksanakan tugas tepat waktu? a. Tidak Pernah b. Kadang-kadang c. Sering d. Selalu 10. Apakah Anda menyelesaikan setiap tugas/kegiatan berdasarkan batas waktu yang telah ditentukan? a. Tidak Pernah b. Kadang-kadang c. Sering d. Selalu 11. Apakah Anda menghindari bagian pekerjaan yang sulit, membosankan, atau tidak menyenangkan?1 a. Tidak Pernah b. Kadang-kadang 12. ApakahAnda merasa bersalah saat c. Sering d. Selalu Anda terkadang menghindari pekerjaan? a. Tidak Pernah b. Kadang-kadang c. Sering d. Selalu 13. Apakah dalam setiap kegiatan Anda melakukan evaluasi? a. Tidak Pernah b. Kadang-kadang c. Sering d. Selalu c. Sering d. Selalu c. Sering d. Selalu 14. Apakah Andamenindak lanjuti hasil evaluasi? a. Tidak Pernah b. Kadang-kadang 15. Apakah Anda merasa bersalah atas kinerjaAnda?2 a. Tidak Pernah b. Kadang-kadang 16. Apakah Andakonsisten terhadap tugas/kegiatan yang Anda lakukan? a. Tidak Pernah b. Kadang-kadang c. Sering d. Selalu 17. Apakah Anda melakukan setiap tugas/kegiatan dengan sepenuh hati? a. Tidak Pernah 1 b. Kadang-kadang Marion E. (terj), ManajemenWaktu, hal. 6. Ibid.,hal. 6. 2 c. Sering d. Selalu 18. Apakah Anda bersikap sabar dalam melakukan suatu pekerjaan? a. Tidak Pernah b. Kadang-kadang c. Sering d. Selalu 19. Apakah Andamerasa tertekan karena terlalu banyak pekerjaan?3 a. Tidak Pernah II. b. Kadang-kadang c. Sering d. Selalu Pada bagian kedua ini, Anda diminta memberikan jawaban mengenai kedisiplinan waktudengan cara memberikan tanda (√) pada kriteria jawaban yang tersedia. Keterangan : Tidak Pernah : Belum pernah melakukan sama sekali Kadang-kadang : Pernah melakukan tapi hanya sekali dua kali Sering : Melakukan berkali-kali namun terdapat selang waktu cukup jauh Selalu : Melakukan berkali-kali dengan selang waktu yang rentan pendek No Kriteria jawaban Kedisiplinan Waktu Tidak Pernah 20 Saya datang di awal waktu ke tempat kerja 21 Saya sengaja untuk terlambat 22 23 Kadang-kadang Sering Selalu Saya suka mengerjakan suatu pekerjaan di awal waktu4 Saya beraktifitas sesuai jadwal yang 3 Ibid.,hal. 7. Atiq Vivi Ainul Mufidah “Kontribusi Manajemen Waktu dan Lingkungan Belajar Terhadap Prestasi Belajar siswa Kelas XI SMA Muhammadiyah Boarding School (MBS) Yogyakarta”. Skripsi, UIN Sunan Kalijaga Fakultas Ilmu Tarbiyah dan Keguruan, 2014. 4 24 25 26 27 28 29 30 ditentukan Saya melakukan sesuatu sesuai dengan apa yang saya rencanakan Saya tidak suka menunda-nunda pekerjaan5 Saya suka membawa pulang pekerjaan kantor ke rumah Saya mendahulukan pekerjaan yang benar-benar penting Waktu saya lebih banyak digunakan untuk hal-hal yang tidak terduga Saya suka terburu-buru dan merasa cemas saat menyelesaikan tugas Saya cepat merasa bosan dalam melakukan suatu pekerjaan 5 Ade Suryani A. Hi Syafi’i “Pengaruh Manajemen Waktu dan Motivasi Belajar Terhadap Prestasi Belajar Kimia Siswa Kelas X MAN Maguwoharjo Sleman Yogyakarta”. Skripsi, UIN Sunan Kalijaga Fakultas Sains dan Teknologi Prodi Pendidikan Kimia, 2009. Lampiran III Skor Manajemen Waktu 4 4 3 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 3 4 4 2 3 4 2 3 4 2 4 4 3 3 2 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 3 4 4 2 4 3 3 3 4 2 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 3 4 4 4 3 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 3 3 4 2 3 4 4 4 3 3 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 3 2 4 2 3 3 4 3 4 4 4 2 3 3 2 3 3 4 4 4 4 2 4 4 4 4 2 3 4 2 4 3 3 3 4 4 4 4 2 2 4 2 4 3 3 3 3 2 3 2 3 3 2 4 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 2 4 3 4 3 4 3 4 4 4 3 3 3 4 3 3 4 4 3 4 2 4 3 4 3 3 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 3 2 2 4 3 4 3 3 3 3 3 2 2 3 3 4 3 3 4 3 2 3 3 4 4 4 3 3 4 4 3 4 3 4 3 4 4 4 4 2 2 4 3 3 4 4 3 3 4 2 3 4 2 4 4 3 4 3 3 3 3 4 4 4 3 3 3 4 3 4 3 4 3 4 3 3 3 3 3 4 3 4 4 3 3 3 4 4 3 4 2 3 4 4 4 4 3 3 2 3 4 4 4 3 3 3 3 3 4 4 3 4 2 3 3 3 2 1 3 4 2 3 3 3 2 2 2 3 3 2 2 2 4 4 2 3 3 4 4 4 4 2 4 4 3 4 4 4 3 4 2 4 4 3 4 4 3 4 3 4 4 3 4 2 2 2 2 3 2 2 4 3 3 4 3 3 4 4 3 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 3 4 3 4 4 3 3 2 4 4 3 4 3 4 3 2 4 4 4 3 2 4 4 3 4 4 4 3 4 4 3 4 3 3 4 4 4 4 3 4 4 3 2 3 3 3 4 4 3 3 2 4 3 3 4 4 4 3 3 4 4 3 4 3 4 3 4 3 3 4 3 4 3 4 4 3 3 4 3 3 4 2 3 3 3 3 3 4 3 3 4 3 3 4 2 2 3 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 3 2 3 4 3 4 3 3 3 4 4 4 3 3 3 4 4 3 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 3 2 2 3 3 3 2 3 4 3 4 4 4 4 4 3 4 3 2 3 4 2 4 4 3 3 3 3 2 2 2 4 4 4 3 4 4 3 4 3 4 4 3 3 4 4 3 3 4 4 3 3 4 4 4 4 3 3 4 3 4 4 4 4 4 4 3 3 4 2 4 4 3 4 4 3 3 3 3 3 2 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 3 3 4 3 3 4 3 3 4 3 3 2 3 4 4 3 4 4 3 3 3 2 4 3 4 2 3 3 4 3 4 4 3 3 4 2 3 4 2 3 2 2 4 3 3 3 4 3 2 2 2 3 1 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 3 3 4 3 3 4 3 3 3 3 2 3 2 2 3 3 4 4 4 3 4 3 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 3 3 3 3 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 3 4 4 4 3 3 4 3 3 3 3 4 3 1 3 4 3 1 2 3 3 4 3 3 4 4 3 2 3 3 3 3 4 3 4 4 3 3 3 4 3 4 4 4 4 4 3 4 3 3 3 4 3 3 3 1 2 2 2 3 4 3 4 4 3 3 3 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 3 3 4 3 4 3 2 3 3 3 4 4 4 99 94 83 89 72 94 95 94 87 77 96 98 87 100 95 99 87 102 89 95 96 74 79 95 78 97 87 85 86 93 86 75 69 80 76 86 93 87 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 3 3 3 4 4 4 3 2 3 4 4 4 2 4 3 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 3 3 4 3 4 2 2 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 3 3 3 3 4 4 4 3 3 3 4 4 4 4 3 3 4 4 4 3 3 3 4 4 4 3 4 3 4 4 4 3 3 3 4 4 4 3 3 3 3 4 3 3 3 3 4 4 4 3 3 3 4 3 3 4 4 Lampiran IV Uji Validitas Manajemen Waktu Case Processing Summary N Cases Valid a Excluded Total % 30 100.0 0 .0 30 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Corrected ItemItem Deleted Total Correlation Alpha if Item Deleted SOAL_1 99.57 98.392 .821 .885 SOAL_2 99.50 97.845 .777 .886 SOAL_3 99.13 111.085 .631 .896 SOAL_4 99.37 105.689 .601 .892 SOAL_5 99.37 109.068 .376 .896 SOAL_6 99.90 104.645 .529 .893 SOAL_7 100.57 109.013 .225 .899 SOAL_8 99.30 104.769 .632 .891 SOAL_9 99.73 107.030 .446 .894 SOAL_10 99.60 101.834 .690 .889 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 87 103 102 101 87 86 SOAL_11 99.47 102.671 .768 .888 SOAL_12 100.43 119.633 -.299 .915 SOAL_13 99.93 107.926 .542 .898 SOAL_14 99.97 103.344 .518 .893 SOAL_15 100.07 109.030 .190 .901 SOAL_16 99.57 103.564 .612 .891 SOAL_17 99.30 105.872 .602 .892 SOAL_18 99.33 106.506 .454 .894 SOAL_19 99.57 109.289 .463 .896 SOAL_20 99.23 109.013 .484 .894 SOAL_21 99.17 107.040 .502 .893 SOAL_22 99.43 106.047 .516 .893 SOAL_23 99.27 106.961 .588 .892 SOAL_24 99.33 106.506 .454 .894 SOAL_25 99.57 109.289 .516 .896 SOAL_26 99.23 109.013 .484 .894 SOAL_27 99.17 107.040 .502 .893 SOAL_28 99.43 106.047 .353 .893 SOAL_29 99.27 106.961 .588 .892 SOAL_30 99.27 109.168 .449 .895 Lampiran V Uji Reliabilitas Manajemen Waktu Reliability Statistics Cronbach's Alpha .897 N of Items 30 Lampiran VI Uji Normalitas One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardized Residual N 44 Normal Parametersa,,b Mean .0000000 Std. Deviation 15.31754140 Most Extreme Differences Absolute .096 Positive .096 Negative -.078 Kolmogorov-Smirnov Z .634 Asymp. Sig. (2-tailed) .817 a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data. Lampiran VII Uji Regresi Correlations Nilai Pearson Correlation nilai 1.000 .591 .591 1.000 . .000 .000 . nilai 44 44 manajemen 44 44 manajemen Sig. (1-tailed) nilai manajemen N manajemen ANOVAb Model Sum of Squares 1 Regression df Mean Square 5415.497 1 5415.497 Residual 10088.964 42 240.213 Total 15504.461 43 F Sig. .000a 22.545 a. Predictors: (Constant), manajemen b. Dependent Variable: nilai Coefficient Coefficientsa Unstandardized Coefficients Model 1 B Standardized Coefficients Std. Error (Constant) -1.405 22.350 manajemen 1.155 .243 Beta t .591 Sig. -.063 .950 4.748 .000 a. Dependent Variable: nilai Model Summaryb Model 1 R Adjusted R Square R Square .591a .349 Std. Error of the Estimate .334 15.499 a. Predictors: (Constant), manajemen b. Dependent Variable: nilai Hasil Analisis Deskriptif Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std. Deviation manajemen 44 69 103 91.39 9.717 nilai 44 78 145 88.49 12.552 Valid N (listwise) 44 LampiranVIII Hasil Analisis Frekuensi 1. Hasil analisis frekuensi manajemen waktu Manajemen Frequency Valid Percent Valid Percent Cumulative Percent 69 1 2.3 2.3 2.3 72 1 2.3 2.3 4.5 74 1 2.3 2.3 6.8 75 1 2.3 2.3 9.1 76 1 2.3 2.3 11.4 77 1 2.3 2.3 13.6 78 1 2.3 2.3 15.9 79 1 2.3 2.3 18.2 80 1 2.3 2.3 20.5 83 1 2.3 2.3 22.7 85 1 2.3 2.3 25.0 86 4 9.1 9.1 34.1 87 7 15.9 15.9 67.2 89 2 4.5 4.5 72.7 93 2 4.5 4.5 77.3 94 3 6.7 6.7 84.1 95 4 9.1 9.1 93.2 96 2 4.5 4.5 52.3 97 1 2.3 2.3 36.4 98 1 2.3 2.3 38.6 99 2 4.5 4.5 77.3 100 1 2.3 2.3 43.2 101 1 2.3 2.3 47.7 102 2 4.5 4.5 97.7 103 1 2.3 2.3 100.0 44 100.0 100.0 Total 2. Hasil analisis frekuensi prestasi kinerja Nilai Frequency Valid Percent Valid Percent Cumulative Percent 78 1 2.3 2.3 2.3 78 1 2.3 2.3 4.5 79 1 2.3 2.3 6.8 79 1 2.3 2.3 9.1 79 1 2.3 2.3 11.4 80 1 2.3 2.3 13.6 81 1 2.3 2.3 15.9 82 1 2.3 2.3 18.2 82 1 2.3 2.3 20.5 83 1 2.3 2.3 22.7 83 1 2.3 2.3 25.0 83 1 2.3 2.3 27.3 83 2 4.5 4.5 31.8 83 1 2.3 2.3 34.1 83 2 4.5 4.5 38.6 84 1 2.3 2.3 40.9 84 1 2.3 2.3 43.2 84 1 2.3 2.3 45.5 85 1 2.3 2.3 47.7 85 1 2.3 2.3 50.0 85 1 2.3 2.3 52.3 86 1 2.3 2.3 54.5 86 1 2.3 2.3 56.8 86 1 2.3 2.3 59.1 87 1 2.3 2.3 61.4 88 1 2.3 2.3 63.6 88 1 2.3 2.3 65.9 88 1 2.3 2.3 68.2 89 1 2.3 2.3 70.5 90 1 2.3 2.3 72.7 91 1 2.3 2.3 75.0 91 1 2.3 2.3 77.3 91 1 2.3 2.3 79.5 92 1 2.3 2.3 81.8 93 1 2.3 2.3 84.1 93 1 2.3 2.3 86.4 95 1 2.3 2.3 88.6 95 1 2.3 2.3 90.9 98 1 2.3 2.3 93.2 103 1 2.3 2.3 95.5 134 1 2.3 2.3 97.7 145 1 2.3 2.3 100.0 44 100.0 100.0 Total PEMERINTAH DAERAH DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA SEKRETARIAT DAERAH Kompleks Kepaiihan, Danurejan, Tetepon (0274) 5628.11 YOGYAMRTA 55213 _ 562814 (Hunting) SURAT KETERANGAN / IJIN 07 r,/embaca surat ranesar [4en9mgat : WAKTL DEKAN BIDANG :5 ] t. ApRIL 20,16 0tREGN t,127 t4t2o16 AKADEMTK Nomo, pe pelatu6n pemerintah Nonor ulN.0210T.1/PN.01/1409/20.1 6 har IJIN PENELITIANi RISET 4 ""*".;*;;;;;,;;;:;lJ"#1,'lji",i?lijf,TJil:::trf,",j:l#^,J:i::i"l:l:H::",H:i:::"i,1. 2 Peratu,un [4€nlen Dabm Nesed llomor2o rah!n 20i1, tenrang pedoman penerLrian dan pengombangan diLingkungan Kemenldan Oatam Negen dan pemenntah Daerahi 3. pe6lulan Gubemuroaerah 4' tsli Lingkunsan sek,",arja,0a",,,.Til""J:fi:fli.*TT*LLT;,,.h,;::Ti.Rincian r!sas dan Funssisa,uan orsanisasidi Peraiuran Gubemur Dae,"h lstimewa Yogyakana re i"h,, zo;9 eeooman cerayanan eedzinar, Rekomendasi Peraksanaan survei peneritian pendaraan' pengemounsr". ,""sk";i"", o"; irudiLaprnsan diDae6h rslimewa yosvaka.ra. N".- i;"ns OIUINKAN untuk metakukan kegiatan suryerpenet,tian/pendaraan/pengembangan/pengkajtan/studi Nama : NUR AENA A6mar JUdUI Loirasi wakru l' ' [f,r3blp_,,*ry.,lffil"#"r#o[rTr*rAN, 5' MANAJET\4EN '.*0,r,*nil"Jilrt,',f31,1" :PENGARUH MANAJEMEN WAKT.U TERHADAP PRESIASI KINERJA GURU DAN PEGAWAI Dr Mrs NEGERT woNoKRoMo eaNruL KANWTL KEMENTERTAN AGAMA Dty :6 APRTL 2016 s/d 6 JULI 2016 : vd6vAiaiialairl-x elaarru zors_zoro Menverahkan sLrrar kele.angan/ilh sutoe'/penelitian/pendalaan/pengembangan/pengkajia,r/studirapangan,) , l,T_:.-:-:l::,1*: 3' 4 rapangan kepada: *. he,ar!i,nsrirLsi y.ns betuenang qenqerua,r.ar iin iiiilil:i:i:[:r]EiT:i,tHTfft::iif j,.".,. . - - dai pemeri.rah oaeiah Dty :".i,Hiffirxfl]ffiJiffi1ru:ff::T,txTt:ixtr::;J:::1i]:H:1,1""" disahkan dan drbubuhi cap instrl!sf ljin iiihanva dipergunakan unluk keperluanllmiah, dan pemegang iiin wajib rnentaar ireienluan yang bedaku dirokasikegiarani rjrn peneririan dapar dipe'panjans maksimar2 (duar k"ri o*s", ,""*i, be*khrwakiunya sereTah meneajukan pelpanjansan metatui,aebsire adbang.josjaprov.go.rd; ";;;;il;;;i,*br,. lrin vang diberikan dapar dibsiarkan sewaktu-wakrL, apabra pemegang ijn rniridak memen!hiketenl,ran vang berraku. Dtketuarkan di yogyakada Paoa ranssarG AFRIL 2016 A.n Sekelads Daeiah Asisten Perelrnrmt:n dan pembangunan Tei,b1!san: I, ? GUBERNUR DAERAH ISTIMFWA -YOG_YAKARTA P9PATI BANTUL C.O BAPPEDA BANTUL 1989031 006 (SEBAGAI LAPORAN) AGAtvlA DtY I $ryryt1 KEt\4ENrERraN BTDANG AMDET\4|K , utN suNAN KALTJAGA yoGyAKARrA :5, ylllL_D_EIAN YANG BERSANGKUTAN PEMERINTAH KABUPATEN BANTUL - . .. PERENCANAAN PEMBANGUNAN BADAN DAERAH _. (BAPPEDA} ,,".*"0*.*.,,,,:lI:ln^'j^"ioiri.o.,t eaniut ss-7r r, ietp. 367533, Fax. i0274) 3677s6 j Ig'"," tr:trt'"I:Ils:,*;;ilj,iii;;;";:?;:,1,,iffi1;ll SURAT KETERANGAN/IZIN Nomor:070/Reg/1581 /51 Menunjuk Surat Mengingat / 2016 : Dari : Sekreta at Daerah DJy Nomor : O7OtRtcNt127l4t2O16 Tanggal : 06 Aprit2016 perjhat : UtN PENEL|TIAN;ISET : a. Peraturan Daeran Nomor t7 Tahun 2007 tenlarg pembenlukan Ooan.srs,.l Lembaga Teknis Daerah Di tinqkur-an p".i,i.r"r i"" ,I.,-,,i-ijj.l sebagaimana tetah drLrban o"ngu-n e;rr,r"r;u;;;; _;;;ffi"; #i1,,] -rr,...,i.,i, Nomor t6 Tahun 2009lenlang p;rLbanan Alas pur"r*"" O""r!t Tahun 2007 rentang pemben-ruran og",.s".i i",ni"s-r'i#; D;:;""; ;: Lingkungan pemerintah <abuparen Banlut: ,b. peraturan Gubernur Daerah lstimewa yogyakarla Nomor t8 TahLn rentrng pedoman petayana4 periiinan. Re(omerdas. pur"l""nu"n penehrian, pengembanga'l, penqffijran. "i,, c. Diizinkan kepada Nama NIP/NlM/No. KTp Nomor Telp./Hp Tema/Judut Kegiatan Lokasi or" i,ra,- r lslimewa yoqvakartal "pi"g"; Peraturan Bupali Banlut Nomor -7.tahLn rentanq tJin KLJiah Kena Nyata (KKN) dan Fraktek Laoano _an (pt) pergurLan Tingqr : : : ;;i5tj 20 di BanLut : 2009 i,-_"i t^.aoupardn NUR AENA Fakultas Ilmu Tarbiyah dan Keguruan, UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta 72060945i 0930001 085342966018 PENGARUH MANA.]EMEN WAKTU TERHADAP PRESTASI KINERJA NEGERT woNdiRi;ffi TAHUN A]ARAN 2015.2016 .ilN-i;l ggl-y ?aN pEGAwAr Dr Mrs Y.OGYAKARTA : [4TS NEGERIWoNoKRoMo i ll Aprit2016 s/d 16 Mei2016 BANTUL Dengan ketentuan sebagai berikut i ' ha'Ius searu be,koord,ndsi rmenvampa,kan ma(sLo dan,u;L,an) ?:,"rT"1"]in:Txil.H:'f'Bxl:'::i'' empal sena d nas atau instansr re+irt unrur< mencapatt<an petrlniu( sepertunyai 2. lA/ajib menjaga keterijban dan mematuhiperaruran perundangan yang berlaku; 3. lzin hanya digunakan unluk kegiatan sesual izin yang diberikan; 4 Den-gans irin watrb metaDorkan .*l:iT:" kegialan benluk sot.apy {CDt dan hc,rdcopy Pemerjnlah KabJpatei Bant,r,i.q Bappeda kepaJa KabJpaten tsanrut seterah sel;;Ji -""ia!su.ar,"n 5- lzin dapat dibatarkan sewaktu-wakru apabila ^eg,rta.,; lidak memenuhi kelentuan lerstlbut di aras; 6. [remenuhi ketentuan, etika dan norma yang bertaku djiokasi kegiatan; dan 7 lzin in, tidat boteh drsatahqunakan urltuk tujuan tedentu kestabltan yang dapat mengg3nggu kelertiban umum dan pemeriniah. Dikeluarkan di :Bantul ,/,r* ,ii .-( T-enlbusan disamoaikan kepada yth. r BUpatt Kab. Bantul(sebagai raporan) 2. Kanror KesarLlan Bangsa dan politk Kab BantJl 3. Ka. Kantor Kementerian Agama Kab. Bantul 4 Ka. MTSN Wonokromo Bantrrl #ff t::s[T,,]iJ:.iffJ"i" Kesuruan urN strnan Karijaea' Yosvakarta KEMENTERIAN AGAMA Nomor Lampiran : MTs. 12.01.5/PP.00.5/550.a/2016 Hal : lzin Pene litian. l, Kepada Yth Yogyakarta, 1 : Dekan Bidang Akademik Fakultas llmu Tarbiyah Dan Keguruan Universitas lslam Negeri Sunan Kalijaga yogyakarta di- Yogyaka rta t/ i Assalainu'alaikum wr. Wb. -': ' ir' Berkenaan dengan surat dari Fakultas llmu Tarbiyah dan Keguruan universilas lslam Negeri Sunan Kalijaga yogvakarta Nomor U tN.O2/DT.1/pN.01/1409/2016 tanggal 5 April 2016 perihal permohonan izin penelitian atas nama'Mahasiswa : Nama NUR AENA NIM Semester Jurusan 12420099 Vlll (delapan ) \ Manajemen Pendidikan tslam (Wpt ) p"tlr,..l.rni,. bahwa pada dasarnya tidak keberatan mengadakan, . penelitian di :1Tp.1ikrn MTs Negeri Wonokromo Bantul setelah ada surat Keterangan/ rzin yang dikeluarkan oleh BAPPEDA Bantul sebagai syarat serta kelengkapin tertib administrasi . Demikian, atas perhatian dan kerjasama yang baik selama ini diucapkarn tbiima kasih. / Wassalamu'alaikum wr. Wb. 6P t/ 2[<' r \.sr*t 3oJ-o* lwbpen lli, :' :' KEMENTERIAN AGAMA MADRASAH TSANAWIYAH NEGERI WONOKROMO Alamat: Jl. Imogiri Timur Km 10 Wonokromo Pleret Bantul 55791 Telp: (0274) 4399871 SURAT KETERANGAN Nomor: MTs. 12. 01. 5/ PP.00.5/550.a/2016 Assalamu’alaikum, Wr. Wb, Kepala Madrasah Tsanawiyah Wonokromo Bantul Yogyakarta dengan sesungguhnya menyatakan bahwa mahasiswa tersebut di bawah ini: Nama : Nur Aena NIM : 12490099 Jurusan : Manajemen Pendidikan Islam/Univ. Islam Negeri Sunan Kalijaga Yogyakarta Judul Skripsi : “Pengaruh Manajemen Waktu terhadap Prestasi Kinerja Guru Wonokromo dan Bantul Pegawai di MTs Yogyakarta N Tahun Palajaran 2015/2016”. telah melakukan kegiatan penelitian di MTs N Wonokromo Bantul Yogyakarta dari tanggal 12 April s.d. 20 Mei 2016. Demikian surat keterangan ini dibuat dengan sebenar-benarnya, untuk dapat dipergunakan sebagaimana mestinya. Bantul, 20 Mei 2016 KARTU BIMBINGAN SKRIPSI 1. Nama Mahasiswa 2. NIM 3. Pembimbing 5. Judul Skripsi 6. Fakultas 7. Program studi No Tanggal Nur Aena :12490099 : Dr. Na'imah, M.Hum : : Pengaruh Manajemen Waktu Terhadap Prestasi Kinerja Guru dan Pegawai di MTs N Wonokromo Bantul Yogyakarta Tahun Pelajaran 201512016 : Ilmu Tarbiyah dan Keguruan : Manajemen Pendidikan Islam Bimbingan ke Materi Tanda Bimbingan tangan 1. 18 Maret 2016 I Revisi Hasil 2,,. Seminar Propo.(l- 2. 24 Maret 2016 II Penyusunan Angket, Penelitian 3. 16 Juni 20i6 III ReYisi Bab "' ,l IV dan ( 4. 22 Jrni 2O16 5. 24 J.uni 2016 6. 27 Juni2016 IV Revisi Bab I-V Revisi Bab I-V Vi ACC SKRIPSI 7. Yo gyakarta, 27 l.uni 2 016 9610424 KEMENTERIAN AGAMA UNIVERSITA.C ISLAM NEGERI SUNAN KALIJAGA FAKULTAS ILMU TARBIYAH DAN KEGURUAN Jl. Marsda Adisucipto,Yogyakarta 55281. Telp. (0274) 513056, Fax. (0274) 586117 .Email: [email protected] SURAT KETERANGAN NOMOR : UrN.O2ITT|TU.OO.9l 27gT l2OL6 Yang bertanda tangan di bawah ini, menerangkan dengan sesungguhnya bahwa Nama Nur Aena NIM 12490099 Fakultas Jurusan Ilmu Tarbiyah dan Keguruan 'Manajemen Pendidikan Islam Semester VIII(Delapan ) Telah menyelesaikan semua beban SKS Nilai C- sebanyak: Prattek PPL I, - dengan : ( NIHIL ) tanpa nilai E dan telah menyelesaikan tugas PPL-KKN Integratif. Jumlah Mata Kuliah Wajib Jumlah Mata Kuliah Eleksi Jumlah IP Komulatif : : : 133 SKS SKS 141 SKS 8 : 3,46 ( 1-iga Koma Empat Enam ) Dan memenuhi persyaratan untuk mengikuti sidang munaqasyah, Demikian agar dipergunakan sebagaimana mestinya, Yogyakarta, 22 Juni 2016 Petugas Pengecek Nilai Jurusan MPI NIP, : 19650320 199203 2 003 Supriyono NIP. : 19600218 199203 1001 C (E l! 3 a\ o a\ 0) n E q.) o(.) rg -c r! E (J \o oo o P co o .o o o. :< E (! o\ i< ri d l .6 .Y (o (, I (,3 z.o E=N sFi 'A12, o. ? -9{is --t=.o 0.) oo !4, o 6. o o \o o\ on +) n.) tl 4 IIr] 12 I 6= -r.l EeB - J V z F4 zl =f E6 z ) 64 V; a) -z _ ) N O a q t-. N o\ O Ai & c.l Z D o o z c6 E= #B ::< \) €g-E€ SdTF LU . +-gE p =d<a EH;s ,r x) t E85* 0 s6-rl.) l ;'c EleF * f=eE oD o<.cqr q " ""' (d >- ! u +*J b," t) t{ :13 " E tr >(, -o E=iF i.)Z <;3 -o- 3 Ed=s 465- e-E€ I-> E E< ;FE; *-r* Ea 6<'6E !!dI# €=t t/l o,6 1r1 5f :u:,:tT'S.E ,rl*'Y$ I-)i-{'}$ r,) =* )i L .5 Sr,E = v l: r,r 9\\JE 51r c\si. E ?\Jd, 6&& S,z=$ re E;NYs t- iE #l-E iE si-,E I E EL IEi= l!,! *lt-E ! t \j ==qe.a Q g I l': r 5 I-i 5 N V* \',i FtE R:Ss,=rrl$ ''-*gzt-'4) EE=\):\ e'< l-rj Z,- tW \ZE d d, - l-) \r' F \s- $ c\ + 3 1.1') C\ (^\ G\ & a = r)) =l €i NT ,: \f)i] G. 1=- .s t .:3 All \: -d Lll D fiS .L S Fl 6=:l!SJSS r E t: F PS 9l -E tg. F = F+G=trr'r^) FilSrl<== ;. =' \1.lx % E.s=?ra Y==x^jOa i:s1 :T E S F i +2,5 F :J' \9) 6 t- Ea=ri=Vi\ i c'.r Cr d' !\ 6.r d ?3 '= -"G=-r!= i: *-< .x 9; ;Z SH !j c\ A< \)l \s' B A' \JJ % a b lrr d 5 d A* ti G) cB !pE r:4 b0^ o :r co- z\) va M& d.E JE Aq €* (g6I) '&€ C'H I <o Az <.{ I c.l IJ } =ar; g3 ((I E {-<Y }l X g"os .t- g tF F ffiE iEES *5,o E=pfr .l-t F P uk= L < Efi C': E? tnE g#?x q z ry -v .= --o dE -y cd Ac tut +D 0) O- ;ai =^ o l-l Fc ^d Eb0 6C =o) o N o ,o o0_ !i a oo 0) a, €\H a !) .S (h O N 6 t-.1 o\x =v if ^r dE >o<f .a>= d'76 ':acl 2ii.- co 6 ,o\ b0 z JI o -46 trr.)E :c.r6 Et.t:l 13 -eR4.6= 2 -o. l kr .9 e &;F zcs-9:tsi Aq -9Hbb Etr :-:,^ti o :..1 < 3 L i r-"4.!- F (o \l <; ot o Crl !t Irr U' Y e o q o) o- :) = o- F flEt r! J o (\ o = z Y z r] o o E V: o 6 2 (! (EFtr = u e_=_ iE o (5 x'(5 lr -:z ai z 3 EE ob .E o E _.>h (Eo J 6 a,o 6 <:lr-a o z !dES .r< IL Y IU F o V tr F SE pV-: u<;=E !z-dE EJ+s :<-; ;YO <E E g<:g =za= =z: V)l i ffiE u IJJ o z s? f zr=2 c G -Et .- 9s o---o_z_ -j:(E6 E_=(/)5 (!=*!; zzi3d ut f 5 E Y IE E0) L (o $I oC! $ T(! (o o e- -co 8.8 ER Er B= rtE ll i\= ila l).1 r :i-NJr jJlJl i;)ljJ U_SES:* i.- .sJI i-,.)-Yl tSt JtS .rl:-p i.'_.f- \lraJJL ^+ixilL i4l ffi Eio 6rtpi q#J##,LLr,S,,;t++il oL ee,$\ +^r'r\\ Nur Aena f;r 6;\s\ .r;,r : 9-.J\ rur ;le,.i(i o : s$$\ qllk ,'.\. ,.., ,y.11 gg9..' \t ,rf d+!\ ,.i\\\ ;"\i( ;Lrii\ ,.s c(;\;, s : a+lS,o\.o qr.J\ f$ a*t<\\ c,\ r++,j\\ I +*l\ c#\.d\ ,r;J\ 1\s.-!\ i1-1L u- u4,* r. \ eg r 1 egg |r ,\:y'\-(e- 11A.110,!11A.yl . .0 , .,t^r,.i\\ ' pl iJ g+ esl!.- 6s\riJ\ us-r ffi Qio MINISTRY OF RELIGIOUS AFFAIRS STATE ISLAMIC UNIVERSITY SUNAN KALIJAGA YOGYAKARTA CENTER FOR LANGUAGE DEVELOPMENT TEST OF ENGTISH COMPETENCE CERilFICATE No: UIN.02/L4IPM.03 -2t 2.49.16.2522 I 2016 Herewith the undersigned certifies that: Name Nur Aena Date of Birth October 05, 1983 Female Sex took Test of English Competence (TOEC) hetd on February 12,2016 by Center for Language Development of State lslamic University Sunan Kalijaga and got the following result: CONVERTED SCORE Listening Comprehension Structure & Written Expression Reading Comprehension Validity: 2 years since the cerfifrcate b issued &, 19980s *,ooo,,s ie'qrr;* - ",NIP; 19680915 .t Ag., M As. 005 E& Curiculum Vitae 1. Nama : Nur Aena 2. No Telp/Hp : 085342966018 3. Tempat, Tgl Lahir : Nambo, 5 Oktober 1993 4. Program studi : MPI (Manajemen Pendidikan Islam) 5. Fakultas : Ilmu Tarbiyah dan Keguruan 6. Agama : Islam 7. Alamat di Yogyakarta : Sapen 8. Alamat Sekarang : Jln. Timoho GK I No 151B RT/28, RW/08, Sapen, Yogyakarta 9. Pendidikan : a) SD Nambo 2000 - 2006 b) SMP 1 Bumi Raya 2007 - 2009 c) MAS Nurul Ummah Lambelu 2010 - 2012 d) UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta 2012 - 2016 10. Orangtua/ Wali : a) Nama : Eni b) Pekerjaan : Guru c) Alamat Orangtua/ Wali : Morowali, Sulawesi Tengah E-mail: [email protected]