BAB V KESIMPULAN dan SARAN 5.1 Kesimpulan Berdasarkan dari pembahasan sebelumnya. Hasil dari Group Field Project terhadap PT. XYZ dengan metode CBBE terhadap konsumen Direct dan konsumen Non Direct dapat dijabarkan sebagai berikut : Konsumen Direct 1. Dimensi Salience Untuk dimensi Salience dalam penelitian ini diabaikan karena penelitian dilakukan kepada konsumen PT. XYZ yang selama ini mengkonsumsi HRC.Dimensi Salience terpenuhi oleh semua responden. 2. Dimensi Performance Nilai index dari dimensi ini lebih besar dari index dasar CBBE yaitu 3.542. Sehingga Dimensi performance terpenuhi dalam model CBBE. 3. Dimensi Imagery Nilai index dari dimensi ini lebih besar dari index dasar CBBE yaitu 3.625 Sehingga Dimensi Imagery terpenuhi dalam model CBBE. 66 4. Dimensi Judgements Nilai index dari dimensi ini lebih besar dari index dasar CBBE yaitu 3.193, Sehingga Dimensi Judgements terpenuhi dalam model CBBE. 5. Dimensi Feelings Nilai index dari dimensi ini lebih kecil dari index dasar CBBE yaitu 2.583, Sehingga Dimensi Feelings tidak terpenuhi dalam model CBBE. 6. Dimensi Resonance Nilai index dari dimensi ini lebih kecil dari index dasar CBBE yaitu 2.541, Sehingga Dimensi resonance tidak terpenuhi dalam model CBBE. Konsumen Non Direct 1. Dimensi Salience Untuk dimensi Salience dalam penelitian ini diabaikan karena penelitian dilakukan kepada konsumen PT. XYZ yang selama ini mengkonsumsi produk HRC. Dimensi Salience terpenuhi oleh semua responden. 2. Dimensi Performance Nilai index dari dimensi ini lebih besar dari index dasar CBBE yaitu 3.458. Sehingga Dimensi performance CBBE. 67 terpenuhi dalam model 3. Dimensi Imagery Nilai index dari dimensi ini lebih besar dari index dasar CBBE yaitu 3.625 Sehingga Dimensi Imagery terpenuhi dalam model CBBE. 4. Dimensi Judgements Nilai index dari dimensi ini lebih besar dari index dasar CBBE yaitu 3.064, Sehingga Dimensi Judgements terpenuhi dalam model CBBE. 5. Dimensi Feelings Nilai index dari dimensi ini lebih kecil dari index dasar CBBE yaitu 2.541, Sehingga Dimensi Feelings tidak terpenuhi dalam model CBBE. 6. Dimensi Resonance Nilai index dari dimensi ini lebih kecil dari index dasar CBBE yaitu 2.50, Sehingga Dimensi resonance tidak terpenuhi dalam model CBBE. Upaya yang dapat dilakukan PT. XYZ untuk dapat meningkatkan posisi brand nya agar dapat menuju dimensi Resonance dimana banyak konsumen yang loyal terhadap PT. XYZ dan untuk meningkatkan kualitas pada tiap-tiap dimensi CBBE terhadap konsumen Direct maupun Non Direct adalah : Konsumen Direct 1. Dimensi Performance : 68 o Quality control produk HRC terhadap produk yang selalu ditingkatkan. o Peningkatan penanganan keluhan konsumen untuk mengetahui jika ditemukan masalah pada produk HRC dan segera menyempurnakannya. o Mengadakan acara-acara untuk menginformasikan kelebihan / kehandalan produk HRC PT. XYZ. 2. Dimensi Imagery o Peningkatan pelayanan terhadap consumen. o Promosi / iklan yang mengedepankan image yang ingin ditampilkan. 3. Dimensi Judgements o Kontrol terhadap aktifitas pada dimensi Performance dan Imagery. 4. Dimensi Feelings o Promosi / iklan di media cetak atau elektronik baik diperuntukkan kepada target market ataupun public mempertahankan atau memperoleh market dengan tujuan market baru dan untuk menciptakan brand awareness serta memantapkan image PT. XYZ o Perbaikan mutu terhadap pelayanan komplain kepada konsumen PT. XYZ agar dapat menimbulkan perasaan safety dalam membeli produk PT. XYZ. o Peningkatan performa karyawan PT. XYZ yang berhubungan langsung dengan konsumen / 69 umum seperti agar dapat menimbulkan atau memperkuat keterikatan melalui interaksi langsung. o Peningkatan program CSR dan mengubah tujuannya dari dominan bersifat amal (charity) menjadi kegiatan yang beberapanya bersifat Coorporate citizenship dengan maksud untuk kontribusi kepada umum secara jangka panjang seperti program pelatihan keterampilan masyarakat, beasiswa. 6. Dimensi Resonance o Membuat acara / perkumpulan yang bersifat interaksi dengan para konsumen PT. XYZ untuk menciptakan kebersamaan dan keterikatan secara personal seperti silaturahmi bersama, wisata perjalanan, diskusi manajemen dan operasional perusahaan, dan acara untuk pengenalan produk-produk terbaru PT. XYZ Konsumen Non Direct 1. Dimensi Performance o Edukasi terhadap distributor terhadap kehandalan dan kekuatan produk dari PT. XYZ agar memiliki product knowledge yang tinggi sehingga bisa mengantarkan kepada konsumen dari distributor yang berkaitan. 2. Dimensi Imagery o Kontrol peningkatan pelayanan terhadap konsumen di distributor. 3. Dimensi Judgements o Kontrol terhadap aktifitas pada dimensi Performance dan Imagery 70 pada distributor. 4. Dimensi Feelings o Promosi / iklan produk PT. XYZ di media cetak atau elektronik pada distributor untuk penekanan image dan awareness . o Perbaikan mutu terhadap pelayana n komplain dan pelayanan kepada konsumen PT. XYZ oleh distributor, PT. XTZ harus dapat membina distributor agar penanganan komplain dapat ditangani dengan baik dan bisa dilaporkan ke PT. XYZ. 5. Dimensi Resonance o Membuat acara / perkumpulan yang bersifat interaksi dengan para distributor agar tercipta hubungan yang harmonis antara produsen dan distributor. Dari keterangan diatas, PT. XYZ sudah melakukan strategi-strategi dan langkah- langkah tersebut. Akan tetapi menurut dari penelitian kami, Brand dari PT. XYZ hanya mencapai dimensi judgements. Disini kami menyimpulkan bahwa agar brand dari PT. XYZ mencapai dimensi resonance, perlu dilakukannya konsistensi dalam setiap penjalanan strategi-strategi yang digunakan. Dari hasil analisa dari pembahasan sebelumnya, terdapat sedikit berbedaan antara konsumen langsung (direct user) dengan konsumen tidak langsung (non direct user) dalam kaitannya dengan tingkat dimensi dalam model CBBE ( Customer Based Brand Equity). Dari hasil pengolahan 71 didapatkan bahwa kedua konsumen direct dan non direct memiliki dimensi dalam CBBE yang sama yaitu Dimensi Judgements tetapi memiliki perbedaan dalam nilai index dimana konsumen direct memiliki nilai index yang lebih tinggi daripada konsumen non direct user sehingga konsumen direct memiliki tingkat loyalitas yang lebih tinggi. Dari pembahasan dapat disimpulkan terdapat perbedaan/ gap mengenai branding antara konsumen direct user dengan konsumen non direct user. 5.2 Saran Saran kami yang berfokus pada dimensi CBBE, saran kami lainnya ialah: Untuk Dimensi Saliance: 1. Melakukan komunikasi melalui media elektronik agar produk dikenal disemua segment market (contoh : Iklan pada pesawat televisi). 2. Melakukan kegiatan charity yang tidak selalu masuk dalam segementasi marketnya saja, guna membangun awareness kepada masyarakat secara umum. 3. Membuat event-event. 4. Membuat news letter. 5. Membuat brosur-brosur. 6. Meningkatkan Marketing Communication. (contohnya seperti kunjungan periodik kepada customer). 7. Menjaga hubungan baik dengan para Pelanggan. 72 Untuk Dimensi Performance : 1.Meningkatkan strategi yang sudah ada serta konsistensi dalam menjalankannya. 2.Membuat event-event yang sesuai dengan Tag line Dimensi Performance (Contoh Tag Line nya : HOW PRECISE CAN YOU BE ). Untuk Dimensi Imagery : 1. Peningkatan service (Pelayanan,keluhan) secara responsif. 2. Komunikatif dengan pelanggan dengan cara memuat suatu event yang berguna untuk peningkatan dimensi Imagery (Seperti : Membuat acara-acara seperti pembuatan rumah-rumah yang menggunakan produk PT. XYZ). 3. Meningkatkan Customer Relationship Management ( Setiap customer dapat langsung menghubungi PT. XYZ untuk melakukan keluhan, kritik dan saran. Masalah ini yang dapat dijadikan salah satu cara untuk mengukur kinerja Distributor. 4. Membuat Pameran produk- produk PT.XYZ dengan menggunakan Tag line yang berhubungan dengan Dimensi ini (contoh Tag Line : “No. 1 DIKELASNYA”). Untuk Dimensi Judgement : Strategi ini lebih ditujukan kepada Cus tomer yang sudah ada. 73 Strategi yang dapat dilakukan adalah tetap dengan promosi-promosi maupun event-event yang sesuai dengan Dimensi ini. Contoh : Melakukan iklan yang menekankan bahwa Produk PT.XYZ ini berkualitas tinggi dengan Harga yang terjangkau. Dimensi Feelings : Melakukan transparansi terhadap pelanggan seperti dengan mengkampanyekan Iklan layanan masyarakat tentang ANTI KORUPSI serta menghilangkan Image yang terlalu birokratis. Seperti dengan memepermudah prosedur-prosedur yang ada. Dimensi resonance : Meningkatkan komunikasi terhadap pelanggan ataupun dengan para distributor seperti dengan membuat suatu forum komunikasi serta tatap muka langsung. Saran-saran lainnya : o Konsistensi dalam menerapkan strategi pemasaran. o Menyusun kegiatan Integrated Marketing Communication. Dimana mengkomunikasikan produk dengan membuat rencana kegiatan per-5 tahunan agar konsumen aware dan mengingat akan produk dari PT. XYZ. o Melakukan pengindentifikasian akan produk dari PT. XYZ agar memiliki 74 ciri khas dari produk lainnya dan mendukung fungsi dari branding. o Menciptakan brand elemen yang mendukung aktifitas branding dan konsistensi dalam memelihara brand elemen tersebut. (Contoh: Warna, Tipografi huruf, ataupun cap perusahaan pada brand). o Word-of mouth communication ialah salah satu jenis komunikasi yang sangat efektif. o PT. XYZ perlu menekankan fungsi distributor sebagai media promosi dan branding PT. XYZ. Saran mengenai Fungsi distributor : Distributor bisa dikatakan dalam hal peningkatan penjualan cukup penting. Dikarenakan Distributor adalah sebagai wadah penyaluran dari produk produk yang di produksi PT. XYZ (Apabila distributor dihilangkan maka proses supply chain maupun dari segi biaya akan sangan besar dikeluarkan oleh PT. XYZ untuk masalah pendistribusian barang). Contoh : (pembuatan boot-boot yang akan memakan biaya besar), akan tetapi menurut kami dalam hal peningkatan terhadap brand distributor harus sangat dikontrol agar tidak terjadi Miss perception terhadap PT. XYZ. Selain itu, pengontrolan dapat dilakukan dengan : 1. Mengantisipasi agar tidak terjadinya Black Campaign terhadap Brand PT. XYZ. 75 2. Penempatan perwakilan PT. XYZ disetiap Distributor .Agar menjamin hanya akan menjual produk PT. XYZ. 3. Tersentralisasinya setiap keluhan yang diterima dari pengguna produk PT. XYZ. Agar produk-produk yang djual kepada pelanggan sesuai dengan harapan pelanggan tanpa adanya manipulasi yang bisa saja dilakukan oleh distributor. 76