kerangka acuan seminar sehari konsultan mumpuni menuju

KERANGKA ACUAN
SEMINAR SEHARI
KONSULTAN MUMPUNI MENUJU MANAJEMEN TATA KELOLA RUMAH SAKIT
PRIMA
DENGAN PENDEKATAN KOMPETENSI CERDAS
HOTEL SANTIKA , BINTARO – BSD
MINGGU, 15 JUNI 2014.
Latar Belakang
Komunitas Konsultan Rumah Sakit Indonesia (Komkorsi) merupakan salah satu
kelompok konsultan yang didirikan oleh beberapa orang alumni Pelatihan Konsultan
Manajemen Kesehatan tahun 2013 yang lalu, yang bertujuan ingin mendapatkan
pembekalan yang terbaru tentang manajemen RS, sesuai dengan perkembangan dan
kebutuhan
rumah sakit terkini dimana setiap Rumah Sakit berpacu dalam
meningkatkan kinerjanya. Permasalahan akan pemenuhan kebutuhan konsultasi di
bidang perumahsakitan dalam menghadapi masalah-masalah internal dan lingkungan
(eksternal) dengan persaingan yang ketat menjadikan kelompok ini perlu mendapat
meningkatkan pengetahuan, ketrampilan dan kompetensi sebagai konsultan yang
handal.
Aktivitas proyek dapat terjadi di segala bidang di rumah sakit, baik infrastruktur seperti
proyek pembelian peralatan,pemasangan fasilitas,pendirian rumah sakit atau klinik baru
maupun non fisik seperti proyek pengembangan produk baru,perancangan struktur organisasi,
pembuatan sistem informasi manajemen dan peningkatan produktivitas perusahaan. Realitas
di lapangan menunjukkan bahwa sering terjadi kegagalan dalam menjalankan proyek
disebabkan oleh adanya perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian proyek yang tidak tepat.
Keberhasilan sebuah proyek dalam hal ketepatan waktu, biaya dan kualitas
sangat dipengaruhi oleh kemampuan dalam merencanakan dan mengelola semua
sumberdaya yang terlibat di dalamnya. Beberapa teknik dalam penjadwalan dan
pengalokasian biaya dan sumberdaya sangat dibutuhkan untuk mencapai keberhasilan
proyek
Merencanakan, melaksanakan dan mengendalikan suatu proyek merupakan
kegiatan yang relatif kompleks dan sulit dilakukan karena dituntut untuk
memperhatikan berbagai aspek seperti waktu, biaya, sumberdaya, perkembangan
pencapaian tujuan dll.
Perlunya pengetahuan dasar berkaitan dengan manajemen proyek dan
memasarkan kemampuan dalam melakukan kegiatan konsultan diperlukan karena
semakin kompleksnya tuntutan akan kualitas hasil pelaksanaan proyek, sebagai akibat
adanya kebutuhan organisasi dan dinamika industri dan organisasi yang sangat
akseleratif.
Dengan demikian peranan project management sangat penting, khususnya yang
berkaitan dengan pencapaian tata kelola proyek yang baik (project governance). Untuk
mencapai hal ini kompetensi standar yang disyaratkan adalah penguasaan manajemen
proyek yang memadai, dan dapat dicapai melalui pelatihan (training) yang berjenjang
dan sistematik, menggunakan standar sertifikasi internasional.
Sebagai Pengurus KOMKORSI tepilihan maka dengan ini kamu mengundang
Bapak/Ibu/Sdr pada acara pengukuhan Pengurus KOMKORSI.
Atas perhatian dan partisipasi sebelumnya Kami ucapkan Terima Kasih
Jakarta 27 Mei 2014
Komunitas Konsultan RS Indonesia (KOMKORSI)
KETUA UMUM KOMKORSI
DR Dr Effek Alamsyah SpA MPH
SEMINAR SEHARI
KONSULTAN MUMPUNI MENUJU MANAJEMEN TATA KELOLA RUMAH SAKIT
PRIMA DENGAN PENDEKATAN KOMPETENSI CERDAS
HOTEL SANTIKA , BUMI SERPONG DAMAI
Tujuan Dari Acara ini adalah:
Seminar dan Pelatihan ini akan mempelajari dasar-dasar pengelolaan sebuah proyek
dalam perencanaaan (planning), pelaksanaan(excecuting) dan pengendalian
(controlling). Metodologi dan best practice PMBOK (Project Management Book of
Knowledge) akan disampaikan kepada para peserta guna mempermudah dalam
penjadwalan dan pengendalian proyek terutama untuk proyek yang cukup kompleks.
Meningkatkan kemampuan peserta dalam menerapkan konsep manajemen proyek
secara maksimum pada pelaksanaan berbagai kegiatan proyek serta memperkenalkan prinsipprinsip dan peranan manajemen proyek saat ini sehingga peserta memiliki wawasan yang utuh
mengenai project governance(Tata Kelola Proyek)
Memberikan tingkat kompetensi dan wawasan pada bidang audit pelaksanaan proyek
kepada peserta pelatihan dengan mempersiapkan para konsultan dalam rangka mencapai
standar kompetensi tenaga ahli manajemen proyek yang bertaraf internasional, baik dalam
lingkup teknis metodologis maupun manajemen
Peserta Seminar
Mahasiswa KARS. MMKes Peminatan Rumah Sakit, MMRS dll
Konsulta IKMRS dan konsultan RS dan Kesehatan dari organisasi dan
perhimpunan lain
Staf pengajar Managemen RS di Universitas dan Institusi Pendidikan
Perumahsakitan
Direktur dan Manajer di Rumah Sakit
Biaya Pelaksanaan Pelatihan
Rp. 1,000,000 (satu juta rupiah) ditransfer ke rekening Bank Mandiri No. Rek.
123-00-0642873-6 a/n Komkorsi,
Tempat dan Tanggal Pelaksanaan
HOTEL SANTIKA , BUMI SERPONG DAMAI
MINGGU, 15 JUNI 2014.
ACARA SEMINAR SEHARI KOMKORSI
Tanggal 15 Juni 2014
08.00 – 09.00
09.00 – 09.05
09.15 – 09.50
09.55 – 10.00
10.00 – 11.00
11.00 – 12,00
12.00 – 13.00
13.00 – 15.00
15.00 –16.00
16.00 – 17.00
Registrasi
Acara Pembukaan : Laporan Ketua Panitia
Sambutan Ketua KOMKORSI dilanjutkan dengan pemaparan Pendirian
KOMKORSI dan Deklarasi berdirinya KOMKORSI
Foto bersama
Pelatih I: Manajemen Projek Sebagai Persyaratan Dasar Bagi seorang
Konsultan.
Hasan, DR, Ir. MM, MBA, PMP, MPM, CISA, CISSP, SSCP, CISM, CGEIT,
CPRC, CSCP, APICS, Cert. , ITIL Expert, Change Management (APMG),
Pelatih II: Etika dan Komunikasi Konsultan Profesional
DR. Pradnya Paramita, DRG.MARS, MPM
ISHOMA
Workshop Pelatihan 1 dan Pelatih 2. Dibagi 2 grup,saling bergantian
Diskusi Panel: Pengalaman, Pandangan dan Saran dari Para Konsultan
Senior
Kesepakatan Bersama dan Penutup