RINGKASAN CAHYO BUDI UTOMO. ANALISIS

RINGKASAN
CAHYO BUDI UTOMO. ANALISIS KARAKTERISTIK KEPEMIMPINAN PADA
PERUSAHAAN MANUFACTURING. Kasus PT. Showa Indonesia Manufacturing
(Dibawah bimbingan SUMARDJO).
Perusahaan Showa Indonesia Manufacturing bergerak di bidang industri mesin,
khususnya memproduksi shockbreaker kendaraan bermotor baik mobil maupun sepeda motor
dengan kepentingan menjangkau perlengkapan yang dibutuhkan Astra Indonesia dalam
proses perakitan pembuatan motor dan mobil. Visi dan misi perusahaan akan dapat tercapai
apabila pergorganisasian sumberdaya manusia dapat dikelola secara optimal. Peranan
kepemimpinan dalam perusahaan sangat dibutuhkan karena berpengaruh besar pada
perkembangan perusahaan dan prospeknya di masa yang akan datang.
Tujuan penelitian adalah menganalisis hubungan antara karakteristik kepemimpinan
dan karakteristik karyawan di PT. Showa Indonesia Manufacturing dengan pemberdayaan
organisasi perusahaan. Selain itu, juga dianalisis hubungan antara pemberdayaan organisasi
dengan produktivitas kerja karyawan di dalam organisasi perusahaan PT. Showa Indonesia
Manufacturing.
Metode yang digunakan adalah metode kuantitatif. Data yang dikumpulkan meliputi
data primer dan sekunder. Data primer dikumpulkan melalui proses wawancara dengan
pimpinan marketing, HRD, dan produksi. Selain itu, menggunakan kuesioner yang dilakukan
dengan teknik sampel stratified random. Responden diambil secara acak dengan pembagian
kuota untuk produksi, HRD, dan marketing masing masing berjumlah 25 sehingga total
responden menjadi 75 orang.
Jumlah skor dari pengolahan data dari kuesioner yang telah diedarkan kemudian
dilakukan pengkategorian dan
dilakukan penilaian. Setelah itu diperoleh hasil r hitung
(koefisien korelasi) dan (p) sebagai nilai peluang, sehingga bisa diketahui pengaruh atau
hubungan apakah nyata atau tidak berhubungan diantara karakteristik kepemimpinan
terhadap pemberdayaan organisasi perusahaan. Hal yang dikaji adalah hubungan antara
karateristik kepemimpinan terhadap pemberdayaan organisasi, karakteristik karyawan
terhadap pemberdayaan organisasi dan mengkaji keterkaitan antara pemberdayaan organisasi
dengan produktivitas kerja karyawan. Pengolahan data dengan menggunakan software MS.
Excel dengan SPSS versi 14.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa karakteristik kepemimpinan yang menggunakan
teknik M.B.O (management by objective) berpengaruh besar terhadap kemajuan perusahaan
terutama di dalam proses pemberdayaan organisasi. Fokus dalam pemberdayaan organisasi
adalah mengoptimalkan potensi kerja karyawan seperti pelaksanaan training agar
sumberdaya manusia yang ada di perusahaan lebih terampil. Perusahaan juga mendukung
sepenuhnya suasana kerja yang kondusif bagi karyawan agar karyawan merasa nyaman. Hal
tersebut juga berlaku untuk karakteristik karyawan karena karyawan dan pimpinan memiliki
keanggotaan yang sama di dalam organisasi perusahaan dan yang membedakan adalah hak,
tanggung jawab dan otoritas kebijakan yang dimiliki pimpinan.
Hubungan kedua bahan telitian pada umumnya tergolong baik, yang mencakup
karakteristik kepemimpinan dan karakteristik karyawan terhadap tingkat pemberdayaan
organisasi, serta keterkaitan antara pemberdayaan organisasi dengan tingkat produktivitas
kerja karyawan. Hal itu karena peranan pimpinan di perusahaan Showa Indonesia
Manufacturing sangatlah penting. Interaksi antara manajer dengan karyawan dekat karena
sumberdaya manusia perusahaan menjunjung rasa kekeluargaan yakni kerjasama antar divisi
di setiap project pembuatan produk shockbreaker.
Tingkat produktivitas karyawan yang terjadi bisa dikatakan baik di perusahaan.
Namun ada beberapa aspek yang perlu ditingkatkan kapabilitas dan konsistensi di masing
masing divisi, yakni aspek prestasi kerja dan kepuasan kerja. Peranan kewibawaan pimpinan
sangatlah mendukung yakni perlu membenahi program dan lebih meningkatkan motivasi
kerja karyawan agar perusahaan lebih maju dan terjalin kekompakan bersama, antara
pimpinan dan karyawan sehingga suasana saling mendukung di segala aspek di dalam
organisasi perusahaan.