model pemberdayaan.pptx

ModeldanMekanisme
PemberdayaanMasyarakat
KONSEP PEMBERDAYAAN MASYARAKAT
PEMBERDAYAAN
(EMPOWERMENT)
TO GIVE POWER
OR AUTHORITY TO
MEMBERI KEKUASAAN ATAU MENDELEGASIKAN
KEWENANGAN, AGAR MASYARAKAT MEMILIKI
KEMANDIRIAN DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN
UNTUK MEMBANGUN DIRI DAN LINGKUNGANNYA
TO GIVE ABILITY
OR ENABLE TO
MENINGKATKAN KEMAMPUAN, MELALUI
PELAKSANAAN PROGRAM PEMBERDAYAAN,
AGAR KONDISI KEHIDUPAN MENCAPAI
TINGKAT KEMAMPUAN YG DIHARAPKAN
KEBIJAKAN DAN PROGRAM
PEMBERDAYAAN MASYARAKAT
TUJUAN PEMBERDAYAAN:
MENINGKATKAN DAYA
DALAM SELURUH ASPEK
KEHIDUPAN
PROGRAM PEMBERDAYAAN
MASYARAKAT:
EKONOMI, SOSIAL BUDAYA,
POLITIK, DAN LINGKUNGAN
ModelPemberdayaan
•  Charity
•  Pemberianhadiah,bantuansecarafisik,5dakberkelanjutan
•  Filantropi
•  Bantuanmodal,beasiswa,pengelolaankegiatan
•  CorporateSocialResponsibility(CSR)
Filantropi
•  Prak5kgiving,services,danassocia.onsecarasukarelauntuk
membantupihaklain.
•  Tindakansukarelauntukkepen5nganpublik.
•  Semangatuntukmendayagunakandanmenumbuhkan
kemandiriancivilsociety
•  Menjawabpermasalahanpublikyangadaditengah-tengah
masyarakatdengancirikhasprogramyangberkelanjutan,
bergerakdiranahmakro,menyelesaikanproblemdi5ngkat
strukturdanmengubahsistem.
PendekatandanKritikFilantropi
•  Pendekatankaritas(charityapproach)
•  pendekataninicenderungmenyoro5gejala-gejaladariproblem
socialdaripadaakarpermasalahannyasehinggadampaknya5dak
begituterasabahkanhanyatemporer.
•  PendekatanFilantropiilmiah’(scien5cphilanthropy)
•  bertujuanuntukmenyelesaikanmasalah-masalahsosialdari
penyebabnya.Pendekataniniseringgagalkarenaterfokusdalam
analisispendidikandanrisetsemata,sehinggakemampuanuntuk
melihatseberapalama,seberapabesarbiaya,seberapakompleks
seringdiabaikan,ar5nyadalamsisiprak5sseringdiabaikan.
•  Pendekatan‘newscien.ficphilanthropy’atauneofilantropi
ilmiah,
•  pendekataninilebihmenekankanpadaprosesbukanperan,dan
kurangmemperha5kannilai-nilaiuniklembagafilantropiyang
adadanmembedakandenganlembagalain.
CorporateSocialResponsibility
•  BerbedadariFilantropi
•  Tuntutanketerlibatanak5fperusahaan
•  PelaksanaanCSRbertujuanuntukkeberlanjutanperusahaan,
lingkungandansosial
•  PayunghukumUUno40tahun2007
MekanismePerencanaanPemberdayaan
Rekonsiderasi
(1)
Evaluasi(5)
Inves5gasi/
Pengamatan
(2)
Pelaksanaan
(4)
Persiapan(3)
TahapRekonsiderasi
•  Pengumpulandatadanfaktasosialuntukmemper5mbangkan
informasimengenai:
• 
• 
• 
• 
• 
• 
Cakupanmasalah
Iden5fikasikebutuhanuntukpengembangan/pemberdayaan
Penetapanskalaprioritas
Penentuanperandantanggungjawabpersonal
Penetapanjadwalkegiatan
Penyusunanragamalterna5fpendekatandanmodel
TahapInvestigasi
•  Pengumpulandatauntukmenemukandanmemperoleh
kejelasaninformasimengenai:
•  Potensidankeadaanriilsumberdayalokal
•  Potensidankondisisosialbudayadanekonomimasyarakat(e.g.
nilainorma,adattradisi,kelembagaanlokal,interaksiantar
warga,potensikonflik,modalsosial,kearifanlokal)
•  Melakukanevaluasi/penilaianterhadapalterna5fpendekatan/
modelpemberdayaan
TahapPersiapan
•  Penyiapankegiatansecaraterperincidansistema5s
•  Penetapanprioritasyangpalingpen5ng
•  Penetapanpendekatandanmodelsesuaihasilpenilaianriilserta
ketepatanpemecahanmasalah
•  Melakukanpendekatanpersuasifkepadatokohmasyarakat
•  Melakukandiskusidengantokohmasyarakatterkaitkomponen
masyarakatyangakanterlebihdahuludigerakkan
•  Melibatkanpar5sipasimasyarakat
Iden5fikasitujuandan
kenyataan(1)
Pemantauanterhadap
implementasidan
hambatanyang
muncul(5)
Implementasi
program(4)
Formulasistrategi
untukmenyikapi
kenyataan(2)
Penerapanstrategi
dalambentukrencana
danproject(3)
AnalisisRencanaPemberdayaan
Komponen
Potensi
Masalah
Kebutuhan
BentukProgram
Mekanisme
Sasaran
Aktor
Analisis
Konfirmasi
Pengembangan
Masyarakat
Rekomendasi
perencanaanpar5sipa5f
PenetapanKelompok
Masyarakatyangakan
dikembangkan
Legi5masitujuandan
kegiatanpengembangan
masyarakat
PendekatanSosial
Kepadatokohkunci
Iden5fikasiinformasi
permasalahandan
kebutuhanbersama
masyarakat
Penetapantujuandan
kegiatanterpilih
Iden5fikasipotensi
sumberdayalokal
bersamamasyarakat
Analisisresikoterhadap
tujuandankegiatan
Kategorisasi
permasalahandan
kebutuhansesuai
prioritas
Penyusunantujuandan
kegiatanbersama
masyarakat
Analisissolusiterpilih
bersamamasyarakat
Penyusunanalterna5f
solusipermasalahandan
pemenuhankebutuhan