Analisis strategi pemasaran air minum beroksigen

Lampiran 1. Struktur Organisasi (Managerial Level) PT Tirta Alam Semesta
GENERAL MANAGER
Factory Manager (FM)
MSM
Personnel & General Affair (GA)
Mgr.
Finance
Mgr.
112
Unit Produksi
Spv.
Unit Marketing
Spv.
Unit PPIC
Spv.
Unit Distribusi
Spv.
Accounting
Mgr
Logistics
Mgr.
Unit Engg.&
Spv.
Unit QC
Spv.
Warehouse
Spv.
68
Lampiran 2. Hasil Pengolahan Horisontal Hierarki Pengambilan Keputusan
Prioritas Strategi Bauran Pemasaran AirOx di PT Tirta Alam
Semesta
Level 1
Level 2
Produk (L: 0,401)
Meningkatkan Harga (L: 0,110)
Penjualan
(0,458)
Tempat (L: 0,101)
Promosi (L: 0,388)
Promosi (L: 0,549)
Menghadapi
Pesaing
(0,416)
Produk (L : 0,216)
Tempat (L: 0,167)
Harga (L: 0,068)
Produk (L: 0,044)
Efisiensi
Biaya
Pemasaran
(0,126)
Promosi (L: 0,401)
Tempat (L: 0,388)
Harga (L: 0,167)
Level 3
Kualitas (L: 0,637)
Kuantitas (L: 0,105)
Keragaman (L: 0,258)
Di atas pesaing utama (L: 0,105)
Sama dengan pesaing utama (L: 0,637)
Di bawah pesaing utama (L: 0,258)
Lokasi pemasaran (L: 0,750)
Saluran pemasaran (L: 0,250)
Periklanan (L: 0,637)
Promosi penjualan (L: 0,105)
Tenaga penjualan (L: 0,258)
Periklanan (L: 0,333)
Promosi penjualan (L: 0,333)
Tenaga penjualan (L: 0,333)
Kualitas (L: 0,258)
Kuantitas (L: 0,105)
Keragaman (L: 0,637)
Lokasi pemasaran (L: 0,800)
Saluran pemasaran (L: 0,200)
Di atas pesaing utama (L: 0,105)
Sama dengan pesaing utama (L: 0,637)
Di bawah pesaing utama (L: 0,258)
Kualitas (L: 0,571)
Kuantitas (L: 0,286)
Keragaman (L: 0,143)
Periklanan (L: 0,117)
Promosi penjualan (L: 0,612)
Tenaga penjualan (L: 0,271)
Lokasi pemasaran (L: 0,200)
Saluran pemasaran (L: 0,800)
Di atas pesaing utama (L: 0,105)
Sama dengan pesaing utama (L: 0,637)
Di bawah pesaing utama (L: 0,258)
113