Pengaruh manajemen material di lokasi terhadap kinerja proyek

Universitas Indonesia Library >> UI - Skripsi (Membership)
Pengaruh manajemen material di lokasi terhadap kinerja proyek
pembangunan Dipo KRL Depok.
Deskripsi Lengkap: http://lib.ui.ac.id/abstrakpdfdetail.jsp?id=20239717&lokasi=lokal
-----------------------------------------------------------------------------------------Abstrak
[Material konstruksi merupakan salah satu sumber daya yang terbatas dalam suatu proyek konstruksi. Nilai
biaya material konstruksi bisa mencapai 50% dari total biaya proyek. Keadaan ini menyebabkan
penambahan waktu dari pemesanan, pengiriman serta penanganan material sering kali berdampak dapat
menimbulkan kegiatan kritis baru dari suatu kegiatan pelaksanaan proyek dalam menentukan keberhasilan
proyek. Manajemen material yang efektif diterapkan di lokasi (site) pada proyek konstruksi dapat
berkontribusi secara signifikan terhadap kesuksesan proyek tersebut. Fungsi lokasi (site) dan aktivitasaktivitas di dalamnya harus dibuat menjadi bagian keseluruhan dari program manajemen material yang
sepenuhnya didukung oleh manajemen proyek seperti manajemen lokasi (site management) dan keahlian
dari personil proyek.. Manajemen material di lokasi (site materials management) mencakup fungsi dari
penerimaan (receiving), penyimpanan (storing), dan pendistribusian (issuing) material. Penelitian ini
dilakukan untuk menganalisis pengaruh manajemen material di lokasi yang diterapkan oleh kontraktor pada
proyek pembangunan Dipo KRL Depok terhadap Kinerja Proyek. Metode penelitian yang dilakukan adalah
studi kasus, sedangkan metode analisis yang digunakan adalah analisis kualitatif. Hasil yang diperoleh dari
studi kasus pada proyek pembangunan Dipo KRL Depok adalah dengan keakuratan jadwal pengiriman
material , tidak adanya kekurangan atau kelebihan stok material serta penilaian terhadap site baik berikut
kualitas personil proyek bagus maka meningkatkan kinerja proyek., Construction materials is one of limited
resources of construction project. The cost value of materials construction can reach 50% from the total
project cost. This situation can cause the increasing time of order, delivery also the material handling usually
appear the new critical activity project for the succeed of project. The effective site materials management
can contribute significantly for the project succeed. The function of site and activities should become part of
project materials management program that supported by project management such as site management and
the crafts of project personnel. Site materials management is the function of receiving, storing and issuing
materials. This research is to analyse the influence of site materials management to Depok Depot
construction performance. The method is case study, while the analysis method is kualitatif. The results of
case study in Depok Depot Construction project are improve that the accurately of material delivery, no
deficit or surplus of material stock, the point of site well also the quality of project personnel good,
increasing the performance of the project.]