APLIKASI ANALISIS JARINGAN DENGAN METODE CPM DAN

APLIKASI ANALISIS JARINGAN DENGAN METODE CPM DAN PERT UNTUK
MENENTUKAN WAKTU PROYEK GUNA PENGENDALIAN BIAYA TENAGA
KERJA
Muhammad Faizal Rahman
Program Studi Teknik Sipil Fakultas Teknik Sipil dan Perencanaan
Universitas Islam Indonesia
ABSTRAK
Perencanaan penjadwalan proyek merupakan salah satu bagian yang sangat penting
untuk memenuhi tujuan yang telah ditetapkan baik mengenai waktu pelaksanaan proyek,
biaya proyek, dan penggunaan sumber daya yang ada. Dimana semua ini berdampak pada
berapa besar biaya yang dibutuhkan sehingga proyek berlangsung dengan lancar dan
ekonomis. Sering dalam melaksanakan suatu proyek, perusahaan telah menentukan suatu
taksiran jumlah sumber daya yang akan digunakan untuk melaksanakan proyek tersebut,
tetapi seringkali pada tahap pelaksanaannya biaya yang dianggarkan menjadi membengkak
lebih besar dibandingkan dengan biaya yang telah direncanakan. Hal ini disebabkan antara
lain adalah karena waktu penyelesaian proyek yang ternyata lebih lama dari rencana awal,
sehingga akan membawa dampak kepada meningkatnya biaya proyek yang menjadi beban
perusahaan.
Untuk mengatasi masalah tersebut diatas, maka perlu bagi perusahaan untuk
merencanakan penjadwalan ulang proyek yang akan dikerjakan sehingga nantinya akan lebih
mudah bagi perusahaan untuk menganalisis kegiatan-kegiatan dalam proyek yang meliputi
waktu pelaksanaan sampai dengan biaya proyek yang menjadi beban perusahaan. Dengan
adanya penerapan sistem jaringan kerja kedalam perencanaan penjadwalan proyek
diharapkan jadwal proyek dengan sumber daya yang terbatas menjadi optimum yang
berdampak positif pada minimumnya biaya proyek.