bab I - Widyatama Repository

BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang Penelitian
Memasuki era kompetisi saat ini, mendorong munculnya perusahaanperusahaan baru di berbagai bidang kehidupan yang siap menawarkan
keunggulannya masing-masing serta dapat diandalkan, dimana hal tersebut akan
mempertajam persaingan antar perusahaan. Mereka harus dapat menghadapi serta
melewati tantangan dan persaingan tersebut dengan sukses. Kita telah mengetahui
bahwa pada saat-saat sekarang ini kondisi perekonomian dinegara kita sedang
mengalami masa transisi, dimana sebelumnya perekonomian di Indonesia
mengalami keterpurukan diberbagai sektor. Hal tersebut disebabkan karena
tingkat hutang negara yang cukup tinggi dan ketidakstabilan politik di Indonesia.
Untuk menghadapi kondisi yang seperti saat ini, negara kita dituntut untuk
melakukan perbaikan disegala bidang tanpa terkecuali, hal ini dilakukan karena
negara kita akan memasuki era globalisasi, dimana seluruh negara didunia akan
memasuki perdagangan bebas, dalam hal ini kita dituntut untuk siap menghadapi
kondisi tersebut. Perusahaan dapat bersaing dengan keunggulan yang dimilikinya.
Keunggulan yang dimiliki tersebut berasal dari faktor produksi perusahaan yaitu
material, mesin, sumber daya manusia, modal dan lain-lain. Oleh karena itu
perusahaan harus memperhatikan salah satu faktor yang sangat menunjang
kegiatan operasi perusahaan itu, khususnya sumber daya manusia.
Pengelolaan sumber daya manusia adalah langkah-langkah tertentu yang
diambil oleh manajemen guna menjamin bahwa pada organisasi tersedia tenaga
kerja yang tepat untuk menduduki berbagai kedudukan, jabatan, dan pekerjaan
yang tepat pada waktu yang tepat, kesemuanya dalam rangka pencapaian tujuan
dan berbagai sasaran yang telah akan ditetapkan. Pengelolaan sumber daya alam
yang baik sebenarnya bertujuan untuk menempatkan seseorang pada posisinya
1
Bab I Pendahuluan
2
yang tepat (the right man on the right jobs) dalam melaksanakan tugas dan
kewajibannya. Jika ingin ditelusuri banyak sekali perusahaan-perusahaan di
Indonesia yang belum menyadari akan pentingnya faktor produksi ini.
Untuk menciptakan tenaga kerja yang berkualitas tentunya tidak begitu
saja diperoleh perusahaan. Perusahaan harus mampu memberikan motivasi
kepada tenaga kerjanya sehingga dapat menciptakan semangat dan gairah kerja
agar dapat menghasilkan prestasi kerja yang tinggi. Dalam memberikan dorongan
ini pihak perusahaan perlu juga memahami serta mengetahui kebutuhan
karyawannya. Kebutuhan hidup para karyawan merupakan salah satu alasan yang
menyebabkan mengapa mereka bekerja. Sebenarnya banyak faktor yang membuat
pretasi kerja karyawan pada suatu perusahaan meningkat, salah satunya adalah
perusahaan mengadakan pelaksanaan Pengembangan Karir yang adil dan layak.
Dengan adanya Pengembangan Karir yang adil dan layak yang diterima
oleh karyawan, maka karyawan akan terpacu untuk bekerja dengan sebaikbaiknya dan penuh tanggung jawab karena kebutuhannya terpenuhi sehingga
prestasi kerja meningkat. Semakin meningkatnya prestasi kerja akan semakin
menguntungkan bagi perusahaan maupun karyawan dan akan semakin
meningkatkan keunggulan perusahaan dalam bersaing.
Dilihat dari sudut perusahaan, Pengembangan karir merupakan suatu
rangkaian (urutan) posisi atau jabatan yang ditempati seseorang selama masa
kehidupan tertentu. dan sesuai dengan kemampuan dan persyaratan tertentu. Oleh
karena itu pihak perusahaan harus melakukan suatu penilaian yang teliti mengenai
pretasi kerja yang dihasilkan oleh para karyawan tersebut. Apabila dilihat dari
sudut pandang karyawan, Pengembangan Karir merupakan target khusus yang
dapat diandalkan dalam memenuhi kebutuhan hidup karena dalam kenyataannya
tidak dapat dipungkiri bahwa kebutuhan hidup karyawan akan semakin
meningkat.
Dalam hal ini penulis tertarik untuk melakukan penelitian pada Dinas
Pengelolaan Sumber Daya Air Provinsi Jawa Barat (DPSDA) Kota Bandung.
DPSDA Kota Bandung merupakan suatu badan yang berfungsi untuk
memanfaatkan air bagi kehidupan masyarakat agar berlangsung abadi dan
Bab I Pendahuluan
3
sekaligus menciptakan pertumbuhan, keadilan sosial dan kemampuan untuk
berdiri sendiri menuju masyarakat adil dan makmur berdasarkan UUD 1945.
DPSDA Kota Bandung berfungsi membangun dan mengembangkan potensi air
Provinsi Jawa Barat untuk meningkatkan kesejahteraan ekonomi dan sosial
masyarakat Provinsi Jawa Barat.
Untuk mencapai tingkat kualitas kerja yang maksimal maka DPSDA Kota
Bandung perlu melakukan suatu pengelolaan sumber daya manusia yang sesuai
dengan bidangnya dan juga perlu memperhatikan kesejahteraan karyawan dalam
bentuk pengembangan karir bagi para karyawan. Hal tersebut dilakukan agar para
karyawan dapat meningkatkan kualitas kerjanya.
Karena itu, berdasarkan uraian diatas maka penulis tertarik untuk
mengambil judul sebagai berikut :
” Tinjauan Mengenai Pengembangan Karir pada Dinas
Pengelolaan Sumber Daya Air Provinsi Jawa Barat. ”
1.2. Identifikasi Masalah
Berdasarkan latar belakang penelitian tersebut di atas, maka perlu kiranya
mengidentifikasi masalah yang timbul. Hal ini digunakan untuk menyederhanakan
permasalahan dan memperjelas arah penelitian sesuai dengan judul yang telah
dikemukakan di atas. Masalah-masalah yang diidentifikasikan adalah sebagai
berikut :
1.
Bagaimana pelaksanaan pengembangan karir pada DPSDA Provinsi
Jawa Barat ?
2.
Apa tujuan dari pelaksanaan pengembangan karir pada DPSDA
Provinsi Jawa Barat ?
3.
Apa hambatan dan Solusi dari pelaksanaan pengembangan karir pada
DPSDA Provinsi Jawa Barat?
Bab I Pendahuluan
4
1.3.Maksud dan Tujuan Penelitian
Maksud diadakannya penelitian ini adalah sebagai salah satu syarat dalam
menempuh ujian tugas akhir pada Fakultas Bisnis dan Manajemen Universitas
Widyatama, sedangkan tujuan diadakannya penelitian ini adalah sebagai berikut :
1.
Untuk mengetahui bagaimana pelaksanaan pengembangan karir pada
DPSDA Provinsi Jawa Barat.
2.
Untuk mengetahui tujuan dari pelaksanaan pengembangan karir pada
DPSDA Provinsi Jawa Barat.
3.
Untuk
mengetahui
hambatan
dan
Solusi
dari
pelaksanaan
pengembangan karir pada DPSDA Provinsi Jawa Barat?
1.4. Kegunaan Penelitian
Penelitian ini diharapkan memberikan kegunaan dari aspek praktik dan aspek
pengembangan ilmu serta penulis berharap penelitian ini dapat memberikan
manfaat bagi :
1. Pihak perusahaan
Penelitian ini diharapkan dapat memberikan informasi dan masukan
mengenai permasalahan tenaga kerja di perusahaan, sehingga diharapkan
pihak perusahaan dapat membuat kebijaksanaan tentang tinjauan
pengembangan karir.
2. Penulis
Untuk memperoleh gambaran nyata mengenai tinjauan pengembangan
karir yang dilakukan oleh perusahaan, sehingga dapat memberikan
manfaat dalam meningkatkan pemahaman dan wawasan pengetahuan
penulis tentang manajemen sumber daya manusia.
3. Pihak lain
Sebagai bahan informasi yang berguna dalam melaksanakan penelitian
yang serupa maupun studi lebih lanjut.
Bab I Pendahuluan
5
1.5 Lokasi dan Waktu Penelitian
Untuk memperoleh data-data yang diperlukan dalam penyusunan tugas
akhir ini, penulis mengadakan penelitian pada Dinas Pengelolaan Sumber Daya
Air Provinsi Jawa Barat yang berlokasi di Jalan Braga No 137 Bandung. Adapun
waktu penelitian dilakukan sejak bulan September 2008.