PERENCANAAN STRATEGI PEMASARANDENGAN

PERENCANAAN STRATEGI PEMASARANDENGAN METODE ANALISA
SWOT DANANALYTICAL HIERARCHY PROCESS(Study Kasus : UD. Adil
Jaya Kecamatan Besuki-Kabupaten Situbondo)
Oleh: FERI HARTAWINATA ( 02540011 )
Industrial Engineering
Dibuat: 2008-01-18 , dengan 3 file(s).
Keywords: Analisa SWOT dan AHP, Penentuan Strategi Pemasaran.
ABSTRAKSI
UD. Adil Jaya adalah suatu perusahaan yang memproduksi rengginang, dimana UD. Adil Jaya
terletak di desa Bloro-Kecamatan Besuki. Mengingat UD. Adil Jaya tergolong kedalam
perusahaan jenis Home Industri dan masih baru, dimana UD. Adil Jaya dihadapkan pada
masalah pemasaran pada hasil produksinya.
Untuk itu perusahaan harus dapat merencanakan suatu strategi pemasaran yang tepat, kemudian
menentukan strategi yang akan digunakan agar perusahaan dapat mencapai tujuannya. Melihat
kondisi tersebut, maka peneliti akan memberikan alternatif pemecahan masalah dengan
mengidentifikasikan serta menganalisis kondisi perusahan baik analisis Internal dan Eksternal,
maupun profil kompetitif perusahaan dengan menggunakan analisa SWOT untuk merumuskan
alternatif strategi pemasaran. Serta dengan mengunakan metode AHP dapat menentukan nilai
bobot prioritas alternatif strategi.
Dengan analisa SWOT dan matrik Internal-Eksternal maka UD. Adil Jaya berada pada posisi
pertumbuhan (Growth Strategy), dimana alternatif yang tepat untuk digunakan oleh perusahaan
yang berada pada kondisi ini adalah : Penetrasi Pasar, Pengembangan Pasar, Pengembangan
Produk, Integrasi Ke depan dan Integrasi Ke Belakang. Dengan metode AHP, maka didapatkan
nilai bobot prioritas akhir yang paling tinggi adalah Strategi Penetrasi Pasar. Dimana nantinya
UD. Adil Jaya nantinya dapat menjalankan strategi penetrasi pasar dengan berusaha menurunkan
harga produk dan mengembangkan produk baru, meningkatkan promosi penjualan, serta dapat
menjaga dan meningkatkan kualitas produknya.
ABSTRACT
UD. Adil Jaya is a company that product Rengginang that placed on Bloro-Besuki. The company
is grouped into Home Industry and not longer exists, where UD. Adil Jaya is faced to the
marketing problem for the product.
Because of that the company has to planning a good marketing strategy, then choosing strategy
which will used in order to achieve a goal. See the condition, so the researcher will give the
alternative problem solving by identified also analyze the internal and external of that UD. Adil
Jaya, and competitive profile used SWOT analyzing to form alternative marketing strategy.
By SWOT analyze and matrix internal-External so UD. Adil Jaya in growth condition (Growth
Strategy), where the good alternative for used by the company that in this position is: Penetrasi
Pasar, Pengembangan Produk, Integrasi ke depan and Integrasi ke Belakang. With AHP method,
so get the higher value called Strategi Penetrasi Pasar. It hopes UD. Adil Jaya able to use
strategy penetrasi pasar by low price and create new product, improve marketing, also able to
keep and improve the quality of product.