Bab 1 Pengantar Akuntansi dan Bisnis
advertisement
Bab 1 Pengantar Akuntansi dan Bisnis Pengantar Akuntansi, Edisi ke-21 Warren Reeve Fess 1. 2. 3. 4. 5. 6. Menguraikan karakteristik sebuah perusahaan. Menguraikan peran akuntansi dalam perusahaan. Menguraikan pentingnya etika bisnis dan prinsipprinsip dasar perilaku yang etis. Menguraikan profesi akuntansi. Mengikhtisarkan perkembangan prinsip-prinsip akuntansi dan mengaitkannya dengan praktik akuntansi. Membuat persamaan akuntansi dan menjelaskan setiap unsur dalam persamaan tersebut. Tujuan 7. 8. 9. Menjelaskan bagaimana transaksi bisnis dapat dinyatakan dalam perubahan-perubahan yang terjadi pada tiga unsur dasar persamaan akuntansi. Menguraikan laporan keuangan perusahaan perseorangan dan menjelaskan bagaimana laporan-laporan tersebut saling berhubungan. Menggunakan rasio kewajiban terhadap ekuitas pemilik untuk menganalisis kemampuan bertahan perusahaan dalam kondisi bisnis yang buruk. Tujuan (Lanjutan) Perusahaan Manufaktur Perusahaan Honda Intel Boeing Nike Coca-Cola Sony Jenis-jenis Produk Mobil dan motor Komputer Pesawat terbang Sepatu dan pakaian olahraga Minuman Barang elektronik Perusahaan Perusahaan Dagang Perusahaan Produk Carrefour Kidz Station Electronic City Lands’ End Amazon.com Barang kebutuhan sehari-hari Mainan Barang-barang elektronik Pakaian Buku, CD, dan produk-produk lainnya melalui Internet Jenis-jenis Perusahaan Perusahaan Jasa Perusahaan Produk Disney Garuda Indonesia Marriott Hotels Citibank Telkomsel Hiburan Transportasi Hotel Keuangan dan Perbankan Telekomunikasi Jenis-jenis Perusahaan 1. 2. 3. Perusahaan perseorangan Persekutuan Korporasi atau perseroan terbatas (PT) Jenis-jenis Organisasi Perusahaan Perusahaan perseorangan dimiliki oleh perorangan Keunggulan • Kemudahan pengaturan • Biaya pengelolaan yang rendah Kelemahan Toko Ani • Sumber daya keuangan yang terbatas • Kewajiban yang tidak terbatas Persekutuan dimiliki oleh dua atau lebih individu Toko Ani & Tini Keunggulan • Sumber daya keuangan yang lebih besar dibandingkan dengan perusahaan perseorangan • Tambahan keahlian manajemen Kelemahan • Kewajiban yang tidak terbatas Korporasi dibentuk berdasarkan peraturan pemerintah, sebagai badan hukum yang terpisah PT Makmur Keunggulan • Kemampuan untuk mendapatkan sumber daya dalam jumlah besar melalui penerbitan saham Kelemahan • Pengenaan pajak ganda Strategi bisnis adalah serangkaian rencana dan tindakan terintegrasi yang didesain bagi perusahaan sebagai sarana untuk memperoleh keuntungan melebihi pesaingnya sekaligus untuk memaksimalkan laba; terdiri atas: Strategi biaya rendah Strategi diferensiasi Strategi Bisnis Berdasarkan strategi biaya rendah, suatu perusahaan mendesain dan menghasilkan produk atau jasa dengan kualitas yang diterima konsumen pada biaya yang lebih rendah dibandingkan dengan para pesaingnya. Lion Air Air Mineral Vit Strategi Biaya Rendah Berdasarkan strategi diferensiasi, sebuah perusahaan mendesain dan menghasilkan produk atau jasa yang memiliki kekhususan atau karakteristik yang unik sedemikian rupa sehingga konsumen bersedia membayar harga yang lebih tinggi dibandingkan harga yang umum. Desainer Biyan Electrolux Strategi Diferensiasi Rantai nilai adalah cara yang dilakukan perusahaan untuk memberi nilai tambah bagi pelanggannya melalui pemrosesan input menjadi produk atau jasa. Input Proses Bisnis Produk atau Jasa Nilai Pelanggan Rantai Nilai Sebuah Perusahaan Pihak-pihak yang berkepentingan terhadap perusahaan adalah perorangan atau entitas yang mempunyai kepentingan dalam menentukan kinerja perusahaan. Pihak-pihak yang Berkepentingan