31 BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN Pada bab ini, penulis melakukan analisis secara keseluruhan mengenai analisis faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan pelanggan pada PT. Bando Indonesia berdasarkan data yang diperoleh dari penyebaran kuesioner kepada konsumen. Pengumpulan data dengan memberikan kuesioner pada konsumen (perusahaan) yang sudah pernah melakukan transaksi atau pembelian. Penelitian ini telah mengumpulkan data primer dari 50 responden. Responden diminta mengisi daftar pernyataan dalam kuesioner yang meliputi dua bagian pernyataan. Bagian pertama, pernyataan mengenai karakteristik responden dan bagian kedua, meliputi pernyataan dimensi produk, harga, pelayanan, dan promosi pada PT. Bando Indonesia. 4.1 Karakteristik Responden Konsumen yang dipilih sebagai responden adalah konsumen (perusahaan) yang sudah pernah melakukan transaksi atau pembelian pada PT. Bando Indonesia dengan jumlah sampel 50 responden. Untuk mengetahui gambaran umum tentang karakteristik responden dapat diketahui dari seluruh jawaban responden sebagai berikut : 31 32 4.1.1 Perusahaan bergerak di bidang Hasil perhitungan frekuensi dari karakteristik perusahaan bergerak di bidang terdapat dalam tabel berikut : Tabel 4.1 Perusahaan bergerak di bidang Perusahaan bergerak di Frekuensi bidang Persentase Coal Mining 5 10% Mining Industry 23 46% Cement 17 34% Civil Construction 3 6% PLN 2 4% Lainnya 0 0% 50 100% Total Sumber: Data kuesioner (diolah) Berdasarkan tabel 4.1 dapat dijelaskan bahwa sebagian besar konsumen PT. Bando Indonesia, bergerak di bidang Mining Industry. 33 4.1.2 Lama Bekerja Sama Dengan PT. Bando Indonesia Hasil perhitungan frekuensi dari karakteristik lama bekerja sama dengan PT. Bando Indonesia terdapat dalam tabel berikut : Tabel 4.2 Lama Bekerja Sama Dengan PT. Bando Indonesia Lama Bekerja Sama Dengan PT. Frekuensi Persentase Bando Indonesia ≤ 1 Tahun 2 4% 1-3 Tahun 20 40% 4-6 Tahun 25 50% 7-9 Tahun 3 6% ≥ 9 Tahun 0 0% Total 50 100% Sumber: Data kuesioner (diolah) Berdasarkan tabel 4.2 dapat dijelaskan bahwa sebagian besar konsumen PT. Bando Indonesia, sudah bekerja sama dengan PT. Bando Indonesia selama 4-6 tahun. 34 4.1.3 Berapa line (jalur) dalam satuan meter produk Conveyor Belt yang anda miliki saat ini Hasil perhitungan frekuensi dari karakteristik berapa line (jalur) dalam satuan meter produk Conveyor Belt yang anda miliki saat ini terdapat dalam tabel berikut : Tabel 4.3 Berapa line (jalur) dalam satuan meter produk Conveyor Belt yang anda miliki saat ini Line (jalur) dalam satuan meter Frekuensi Persentase produk Conveyor Belt 7m - 50m 1 2% 50m - 250m 12 24% 250m - 1000m 18 36% > 1000m 19 38% 50 100% Total Sumber: Data kuesioner (diolah) Berdasarkan tabel 4.3 dapat dijelaskan bahwa sebagian besar konsumen PT. Bando Indonesia memiliki line (jalur) dalam satuan meter produk Conveyor Belt yaitu > 1000m . 35 4.2 Analisis Deskriptif Responden Mengenai Kepuasan Pelanggan Berdasarkan Dimensi Pada tahap ini akan diuraikan mengenai hasil perhitungan frekuensi pada setiap dimensi yaitu produk, harga, pelayanan, dan promosi. Berikut analisis deskriptif berdasarkan pernyataan responden yang hasilnya diuraikan dari tabel-tabel berikut ini : 4.2.1 Analisis Deskriptif Responden Mengenai Dimensi Produk Tabel : 4.4 Pernyataan Responden Mengenai Dimensi Produk Kepuasan Pelanggan Penilaian A. Dimensi Produk STS 1. Kualitas produk PT. BANDO lebih 0% TS AS S SS 2% 0% 60% 38% 2% 14% 50% 34% 6% 16% 32% 46% 2% 6% bagus dibandingkan dengan produk lain. 2. Produk dari PT. BANDO banyak 0% pilihan, sehingga memudahkan dalam memilih. 3. Produk dari PT. BANDO 0% mempunyai spesifikasi tersendiri dibanding produk lain. Rata-rata Sumber: Data kuesioner (diolah) 0% 28,4% 23,6% 36 4.2.2 Analisis Deskriptif Responden Mengenai Dimensi Harga Tabel : 4.5 Pernyataan Responden Mengenai Dimensi Harga Kepuasan Pelanggan Penilaian B. Dimensi Harga 4. Harga Conveyor STS Belt PT. 0 TS AS S SS 4% 26% 36% 34% 6% 16% 42% 36% 4% 4% 28% 64% BANDO lebih mahal dibanding produk lain. 5. Harga BANDO Conveyor sebanding Belt PT. 0 dengan kualitas produknya. 6. Dalam membeli Conveyor Belt 0 PT. BANDO, mempertimbangkan saya program pemotongan harga. Rata-rata Sumber: Data kuesioner (diolah) 0% 2,8% 9,2% 21,2% 26,8% 37 4.2.3 Analisis Deskriptif Responden Mengenai Dimensi Pelayanan Tabel : 4.6 Pernyataan Responden Mengenai Dimensi Pelayanan Kepuasan Pelanggan Penilaian C. Dimensi Pelayanan STS 7. PT. BANDO selalu melakukan 4% TS AS S SS 14% 60% 22% 0% 16% 44% 30% 8% 14% 36% 44% 6% pengecekan langsung pada barang sebelum pembelian. 8. PT. BANDO memberikan garansi 2% pada setiap produk yang saya beli. 9. PT. BANDO melakukan 0% perawatan secara berkala sebagai bentuk komitmen jaminan prima kepada pelayanan konsumennya. Rata-rata Sumber: Data kuesioner (diolah) 1,2% 8,8% 28% 19,2% 2,8% 38 4.2.4 Analisis Deskriptif Responden Mengenai Dimensi Promosi Tabel : 4.7 Pernyataan Responden Mengenai Dimensi Promosi Kepuasan Pelanggan Penilaian D. Dimensi Promosi STS 10. Iklan PT. BANDO pada koran 0 dan majalah lebih TS AS S SS 0 4% 62% 34% 6% 20% 58% 12% 2% 22% 68% 8% bagus dibanding dengan iklan produk sejenis. 11. Promosi penjualan PT. BANDO 4% dilakukan setiap periode pembelian ulang, sehingga memberikan kesan baik. 12. Tenaga penjual PT. BANDO 0 memiliki berinteraksi keterampilan dengan untuk calon pembeli dengan baik. Rata-rata Sumber: Data kuesioner (diolah) 0,8% 1,6% 9,2% 18,8% 10,8% 39 4.3 Analisis Deskriptif Skor Yang Dicapai Masing-Masing Dimensi Pada tahap ini akan diuraikan mengenai hasil perhitungan skor frekuensi pada setiap dimensi yaitu produk, harga, pelayanan, dan promosi. Berikut analisis deskriptif skor berdasarkan pernyataan responden yang hasilnya diuraikan dari tabel-tabel berikut ini : 4.3.1 Analisis Deskriptif Skor Responden Mengenai Dimensi Produk Tabel : 4.8 Skor Dimensi Produk Kepuasan Pelanggan Penilaian A. Dimensi Produk STS TS AS S SS Jumlah 1. Kualitas produk PT. BANDO 0 2 0 120 95 217 0 2 21 100 85 208 0 6 24 64 115 209 0 10 45 284 295 634 lebih bagus dibandingkan dengan produk lain. 2. Produk dari PT. BANDO banyak pilihan, sehingga memudahkan dalam memilih 3. Produk dari PT. BANDO mempunyai spesifikasi tersendiri dibanding produk lain. Jumlah Sumber : Data kuesioner (diolah) 40 4.3.2 Analisis Deskriptif Skor Responden Mengenai Dimensi Harga Tabel : 4.9 Skor Dimensi Harga Kepuasan Pelanggan Penilaian B. Dimensi Harga STS TS AS S SS Jumlah 4. Harga Conveyor Belt PT. 0 4 9 72 85 170 0 6 24 84 90 204 0 4 6 56 160 226 0 14 39 212 335 600 BANDO lebih mahal dibanding produk lain 5. Harga Conveyor Belt PT. BANDO sebanding dengan kualitas produknya. 6. Dalam membeli Conveyor Belt PT. BANDO, saya mempertimbangkan program pemotongan harga. Jumlah Sumber: Data kuesioner (diolah) 41 4.3.3 Analisis Deskriptif Skor Responden Mengenai Dimensi Pelayanan Tabel : 4.10 Skor Dimensi Pelayanan Kepuasan Pelanggan Penilaian C. Dimensi Pelayanan STS TS AS 7. PT. BANDO selalu melakukan 2 14 90 1 16 0 3 S SS Jumlah 44 0 150 66 60 20 163 14 54 88 15 171 44 210 192 35 484 pengecekan langsung pada barang sebelum pembelian. 8. PT. BANDO memberikan garansi pada setiap produk yang saya beli. 9. PT. BANDO melakukan perawatan secara berkala sebagai bentuk komitmen jaminan pelayanan prima kepada konsumennya. Jumlah Sumber: Data kuesioner (diolah) 42 4.3.4 Analisis Deskriptif Skor Responden Mengenai Dimensi Promosi Tabel : 4.11 Skor Dimensi Promosi Kepuasan Pelanggan D. Dimensi Promosi 10. Iklan PT. BANDO pada koran Penilaian STS TS AS S SS Jumlah 0 0 6 124 85 215 2 6 30 116 30 184 0 2 33 136 20 191 2 8 69 376 135 590 dan majalah lebih bagus dibanding dengan iklan produk sejenis. 11. Promosi penjualan PT. BANDO dilakukan setiap periode pembelian ulang, sehingga memberikan kesan baik. 12. Tenaga penjual PT. BANDO memiliki keterampilan untuk berinteraksi dengan calon pembeli dengan baik. Jumlah Sumber: Data kuesioner (diolah) 43 Dari ulasan (analisis) pada tabel 4.8 s/d 4.11 menggambarkan seberapa besar skor masing-masing dimensi dan rinciannya. Dari 12 rincian, skor yang paling tinggi adalah rincian nomor 6 yaitu dalam membeli Conveyor Belt PT. BANDO, saya mempertimbangkan program pemotongan harga (skor 226), sedangkan yang paling rendah (skor 150) adalah rincian nomor 7 yaitu PT. BANDO selalu melakukan pengecekan langsung pada barang sebelum pembelian. 4.4 Analisis Komprehensif Dimensi A.Dimensi Tabel : 4.12 Rekapitulasi Skor Dimensi Total Skor Total Ideal Ratio (TS) (TI) TS/TIx100% 634 750 84% 600 750 80% 484 750 64% 590 750 78% 2308 3000 76% Produk B.Dimensi Harga C. Dimensi Pelayanan E. Dimensi Promosi Jumlah 44 Analisis komprehensif (tabel 4.12) menampilkan ratio masingmasing dimensi, di mana total ideal diperoleh bila jawaban semua dengan skor 5 (50 x 12 x 5) = 3000, sehingga ratio tertinggi adalah dimensi produk, diikuti harga, promosi, dan terakhir dimensi pelayanan. 4.5 Analisis Faktor-Faktor Yang mempengaruhi Kepuasan Pelanggan Analisis ini digunakan untuk mengelompokkan dimensi dimensi dalam penelitian ini menjadi faktor-faktor, di mana masing-masing faktor merupakan kumpulan dimensi-dimensi yang saling berhubungan secara signifikan. Sehingga hasil akhir dari analisis ini dapat diketahui perilaku konsumen dalam bentuk faktor yang mempengaruhi konsumen membeli produk Conveyor Belt pada PT Bando Indonesia. Dimensi-dimensi dikelompokkan menjadi faktor adalah dimensi yang akan produk, harga, pelayanan dan promosi, yang disebut dengan variabel. Analisis dalam penelitian ini menggunakan tingkat signifikan 5%. 4.5.1 Analisis Tingkat Kelayakan Faktor Untuk menguji tingkat kelayakan analisis faktor, maka dilakukan uji Kaiser-Meyer-Olkin (KMO) Measure of Sampling Adequacy dan Bartlett Test. Uji KMO nilainya berkisar antara 0 dan 1. Apabila, nilainya tinggi (berkisar antara 0,5 dan 1), maka analisis faktor layak digunakan. Sebaliknya, apabila nilai KMO 45 rendah (berkisar antara 0 dan 0,5), maka analisis faktor tidak layak dilaksanakan. Hasil dari uji ini adalah sebagai berikut : Tabel 4.13 Nilai KMO dan Bartlett Test KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. Bartlett's Test of Sphericity Approx. Chi-Square Df Sig. .521 183.759 66 .000 Sumber : Data kuesioner (diolah) Dari tabel di atas terlihat bahwa nilai KMO adalah 0,521 di mana syarat nilai KMO > 0,5 dan Sig = 0,000 < 0,05. Hal ini berarti analisis faktor layak digunakan. Batlett’s Test digunakan untuk menguji apakah variabel-variabel yang digunakan secara umum berkorelasi. Hipotesis dari uji ini adalah H0 : tidak ada korelasi antar variabel penelitian dengan H1 : ada korelasi antar variabel penelitian. Kemudian, nilai statistik ujinya adalah 183,759 dengan tingkat signifikasi 0,000. Karena tingkat signifikasinya lebih kecil dari 0,05, maka berarti H0 ditolak. Demikian, kesimpulannya yaitu korelasi antara variabel signifikan, sehingga analisis faktor layak digunakan. Lebih kecil dari 0,05, artinya ada korelasi yang signifikan antara variabel penelitian. 46 Karena korelasi antar variabel semuanya cukup signifikan, maka analisis faktor layak dilakukan untuk data penelitian ini sebagai catatan analisis faktor dilakukan apabila ada korelasi yang signifikan antar variabel penelitian. 4.5.2 Analisis Faktor Dan Rotasi Dalam penelitian ini ada empat variabel yang dilibatkan sehingga jumlah faktor maksimum yang dapat dibentuk ada sebanyak empat faktor. Setiap faktor mewakili variabel-variabel yang dianalisis. Kemampuan setiap faktor mewakili variabelvariabel yang dianalisis ditunjukkan oleh besarnya varians yang dijelaskan, yang disebut dengan akar ciri (eigenvalue). Apabila banyaknya faktor hasil analisis adalah faktor yang mempunyai nilai akar ciri lebih besar atau sama dengan 1. Jumlah varians untuk ke empat variabel adalah 4 karena untuk setiap variabel variansnya adalah 1, sebagai akibat variabel dalam penelitian dilakukan standarisasi. Dari data yang ada dapat direduksi menjadi 1 faktor seperti pada tabel berikut : 47 Tabel 4.14 Total Varians Yang Dapat Dijelaskan Untuk Masing-Masing Faktor Total Variance Explained C o Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings Initial Eigenvalues m po ne nt Total % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % 1 2.821 23.504 23.504 2.821 23.504 23.504 2.320 19.333 19.333 2 2.030 16.914 40.418 2.030 16.914 40.418 1.992 16.600 35.932 3 1.796 14.967 55.386 1.796 14.967 55.386 1.924 16.033 51.965 4 1.371 11.422 66.808 1.371 11.422 66.808 1.781 14.843 66.808 5 .925 7.709 74.517 6 .755 6.288 80.805 7 .675 5.629 86.434 8 .538 4.481 90.915 9 .432 3.598 94.513 10 .262 2.184 96.696 11 .225 1.873 98.569 12 .172 1.431 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis. Nilai akar ciri dari faktor 1 adalah 2,821 dan dapat menjelaskan 23,504% dari variasi data, nilai ciri dari faktor 2 adalah 2,030 dan dapat menjelaskan 16,914% dari variasi data, nilai ciri dari faktor 3 adalah 1,796 dan dapat menjelaskan 14,967% dari variasi data, nilai ciri dari faktor 4 adalah 1,371 dan dapat menjelaskan 11,442% dari variasi data. Dari empat faktor tersebut dapat menjelaskan 66,808%. 48 Nilai akar ciri juga dapat ditampilkan secara visual dalam bentuk scree plot sebagai berikut : Gambar 4.1 Nilai Akar Untuk Empat Faktor Langkah selanjutnya adalah menentukan variabel-variabel mana yang masuk ke dalam masing-masing faktor. Hal ini dapat dilakukan dengan menganalisis rotated component matrix seperti tabel berikut : 49 Tabel 4.15 Rotated Component Matrix Untuk Menentukan Variabel Ke Dalam Faktor a Rotated Component Matrix Component 1 2 3 4 KUALITAS PRODUK .269 .707 -.056 -.036 VARIASI PRODUK .074 .784 -.058 .096 SPESIFIKASI PRODUK .624 .385 .223 .246 NILAI EKONOMIS .902 -.005 .054 -.104 NILAI MANFAAT .802 .229 -.054 .036 NILAI PSIKOLOGIS .326 .423 -.519 -.175 -.398 .073 -.009 .730 PEMBERIAN GARANSI .139 .265 -.053 .789 PERAWATAN SECARA .165 -.318 .109 .669 .259 -.259 .590 .137 -.106 .502 .739 .103 .072 -.042 .827 -.186 PENGECEKAN BARANG BERKALA PERIKLANAN PROMOSI PENJUALAN TENAGA PENJUAL Extraction Method: Principal Component Analysis. Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization. a. Rotation converged in 7 iterations. Dari tabel di atas dijelaskan beberapa hal sebagai berikut : 1. Faktor dominan pada komponen pertama adalah pada dimensi harga (nilai ekonomis) sebesar 0,902, yang diikuti oleh dimensi produk (0,624), dimensi promosi (0,259), dan dimensi pelayanan (0,165). 2. Faktor dominan pada komponen ke dua, terdapat pada dimensi produk (variasi produk) sebesar 0,784 diikuti dimensi promosi (promosi penjualan) sebesar 0,502. 50 3. Faktor dominan pada komponen ke tiga terdapat pada dimensi promosi (tenaga penjual) sebesar 0,827. 4. Faktor dominan pada komponen ke empat terdapat pada dimensi pelayanan (pemberian garansi) sebesar 0,789 Dari uraian di atas dan setelah dianalisa, maka terbentuknya faktor 1 dan faktor 3 sudah tepat karena mempunyai korelasi yang tinggi yaitu sebesar 0,902, dan 0,827. Sedangkan, faktor 2 dan faktor 4 mempunyai korelasi yang lebih rendah sebesar 0,784 dan 0,789.