BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Dalam penelitian ini didapati bahwa perilaku kerja manajer proyek hanya berpengaruh terhadap ketepatan waktu. Kesimpulan yang dapat diambil dari penelitian ini adalah bahwa perilaku kerja manajer proyek tidak berpengaruh terhadap performa proyek karena perilaku kerja manajer proyek tidak dapat digunakan untuk memprediksi performa proyek secara keseluruhan (ketepatan biaya, waktu dan mutu). 5.2. Saran 1. Pada penelitian ini performa proyek diukur dari persepsi bawahan yang pernah bekerja bersama manajer proyek tersebut, untuk penelitian selanjutnya mungkin bisa digunakan sumber data yang lebih terukur untuk menilai performa proyek. 2. Untuk penelitian selanjutnya dapat diteliti perilaku manajer proyek apa yang paling mempengaruhi performa proyek. 3. Untuk penelitian selanjutnya dapat diteliti faktor-faktor apa yang paling mempengaruhi performa proyek 4. Untuk penelitian sejenis dapat digunakan instrumen-instrumen penelitian yang lain yang digunakan untuk mengukur perilaku, misalnya : Behavioral Anchored Rating Scales (BARS), Critical Incident Technique (CIT), Leader Opinion Questionnaire (LOQ), Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ), Multi Behavior-Multi Rater (MBMR) Method, dan lain-lain. 5. Untuk penelitian selanjutnya dapat diteliti mengenai pengaruh perilaku kerja manajer proyek terhadap performa proyek dari sudut pandang owner. DAFTAR PUSTAKA Arikunto, Suharsimi. 2002. Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktek. Edisi revisi V, PT. Rineka Cipta, Jakarta. Azwar, Saifuddin. 2003. Sikap Manusia: Teori Dan Pengukurannya Edisi Ke 2. Penerbit Pustaka Pelajar, Yogyakarta. Ceran,T., dan A.A.Dorman.1995. “The Complete Project Manager.” Journal of Architectural Engineering, Vol. 1, No. 2, ASCE : 67-72. Dulaimi, M.F. dan D. Langford. 1999. “Job Behavior of Construction Project Managers : Determinants and Assessment.” Journal of Construction Engineering and Management, ASCE 125 (4) : 256-264. Gharehbaghi, K. dan K. McManus. 2003. “Effective Construction Management.” Leadership and Management in Engineering, Vol. 3, No. 1, ASCE : 54-55. Gharehbaghi, K. dan K. McManus. 2003. “The Construction Manager as A Leader.” Leadership and Management in Engineering, Vol. 3, No. 1, ASCE : 56-58. Halpin, Andrew W. 1957. Manual For The Leader Behavior Description Questionnaire. Fisher College of Business, The Ohio State University, Ohio. Herning, Yuliana. 2002. Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Keterlambatan Pembayaran Dalam Proyek Perumahan Di Surabaya. ITS, Surabaya Kountour, Ronny. 2004. Metode Penelitian Untuk Penulisan Skripsi Dan Thesis. Penerbit PPM, Jakarta. Newcombe, R., D. Langford dan R. Fellows. 1990. Construction Management 1: Organisation Systems. B.T. Batsford, London. Nugroho, Bhuono Agung. 2005. Strategi Jitu Memilih Metode Statistik Penelitian Dengan SPSS. Penerbit Andi, Yogyakarta. Robbins, Stephen P. 2003. Perilaku Organisasi. Jilid 1, Edisi 9. PT. Indeks kelompok Gramedia, Jakarta Robbins, Stephen P. 2003. Perilaku Organisasi. Jilid 2, Edisi 9. PT. Indeks kelompok Gramedia, Jakarta. Singarimbun, Masri dan S. Effendi. 1989. Metode Penelitian Survey. PT. Pustaka LP3ES, Jakarta. Soeharto, Iman. 1997. Manajemen Proyek Dari Konseptual Sampai Operasional. Penerbit Erlangga, Jakarta. Syah, Mahendra Sultan. 2004. Manajemen Proyek Kiat Sukses Mengelola Proyek. PT. Gramedia Pustaka Utama, Jakarta. Stoner, J., A. Freeman, dan F. Gilbert Jr. 1996. Manajemen. PT.Buana Ilmu Populer T.Zahara. “Perilaku Berwawasan Lingkungan Dalam Pembangunan Berkelanjutan Dilihat Dari Keinovatifan Dan Pengetahuan Tentang Lingkungan.” Editorial Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Edisi 36, www.depdiknas.go.id.