BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 3.1 Profil Perusahaan CV. Mitra Kreasindo Abadi adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang jasa yang didirikan di Indonesia pada tahun 2010. CV.Mitra Kreasindo Abadi ini biasanya mengadakan event di mall – mall. Pada awalnya, CV.Mitra Kreasindo Abadi ini hanya mengadakan event di satu mall saja, yaitu di mall Ciputra. Tapi lambat laun, mendengar input dari para tenant yang sering menggunakan jasa serta penambahan Investor, maka CV.Mitra Kreasindo Abadi dapat memperbesar jaringannya ke mall-mall yang lain. Sampai sekarang CV. Mitra Kreasindo Abadi sudah mulai mengadakan event di lima mall yang beroperasi di Jakarta. Bisnis utama CV.Mitra Kreasindo Abadi ini adalah menyewakan jasa penyewaan stand/booth handycraft kepada pengusaha baju batik, aksesories, aroma terapi, baju bali, tas/sandal rajutan, dan produk kerajinan tangan lainnya. Berikut ini adalah beberapa informasi mengenai profil perusahaan saat ini, yaitu : Alamat kantor : Jl. Dukuh I No: 21, Rt/Rw: 06/07 Tanjung Duren Utara, Grogol Pertamburan Jakarta Barat Telepon/Hp : 0818 7119 06 40 41 3.1.1 Visi, Misi dan Tujuan Perusahaan Tentunya perusahaan ini mempunyai visi, misi, tujuan sebagai pedoman kerja yang memberikan arah atas hasil kerja atau tujuan aktivitas yang diharapkan. Berikut adalah visi dan misi perusahaan CV.Mitra Kreasindo Abadi. 1) Visi Perusahaan: Visi CV.Mitra Kreasindo Abadi adalah menjadi salah satu perusahaan Handycraft terbesar dan paling terkenal. 2) Misi Perusahaan : (1) CV.Mitra Kreasindo Abadi memberikan kenyamanan kepada para tenant yang menggunakan jasa dari perusahaan. (2) Memberikan produk handycraft yang bermutu kepada para pelanggan di setiap mall. (3) Membangun loyalitas tenant untuk memperluas bisnis perusahaan. (4) Membangun image yang bagus kepada pihak management mall. (5) Memberikan service terbaik kepada tenant dan managementt mall. 3.1.2 Produk dan jasa CV.Mitra Kreasindo Abadi CV.Mitra Kreasindo Abadi menyediakan jasa penyewaan booth kepada para tenant dengan harga yang pantas. Adapun denah penyewaan booth adalah sebagai berikut : 42 1) Denah I Gambar 3.1: Denah Sumber : Perusahaan (CV.Mitra Kreasindo Abadi) 2) Denah II Gambar 3.2: Denah Sumber : Perusahaan (CV.Mitra Kreasindo Abadi) 43 3) Denah III Gambar 3.3: Denah Sumber : Perusahaan(CV.Mitra Kreasindo Abadi) Dimana Para Tenant yang terdiri dari : (1) Baju Batik (2) Aksesories (3) Baju Bali (4) Baju Rajutan (5) Aroma Terapi (6) Lulur (7) Tas Kulit & Rajutan (8) Sendal Kulit & Rajutan 44 3.1.3 Struktur Organisasi Gambar 3.4 Struktur Organisasi perusahaan Sumber : Perusahaan(CV.Mitra Kreasindo Abadi 3.1.3.1 Tugas dan wewenang dari struktur organisasi 1) General Manager (1) Mengatur keseluruhan perusahaan (2) Mengambil keputusan yang penting demi kesejahteraan perusahaan. Seperti : membuka pameran di mall-mall baru. 2) Project Manager (1) Mengatur rumah tangga perusahaan sehari –hari. 45 (2) Bertanggung jawab langsung kepada direktur utama. (3) Harus mengetahui apa yang terjadi di perusahaannya sehari-hari. (4) Menjadi decision Maker saat Direktur Utama tidak ada. (5) Mengatur semua pegawai yang ada di perusahaan. (6) Memberikan Laporan mengenai Project Baru yang akan di buat. 3) Supervisor (1) Mengetahui dengan jelas denah lokasi pameran. (2) Mengatur para staff dan kontraktor saat loading dan check out pameran. (3) Datang setiap hari untuk memantau pameran. (4) Mengumpulkan kritik dan saran dari para tenant. (5) Melapor kepada Project Manager mengenai kelangsungan event. 4) Akuntansi (1) Mengatur Pembayaran kepada pihak management mall. (2) Mengatur Pembayaran dari para tenant. (3) Mengatur keuangan di dalam perusahaan. 46 5) Pemasaran (1) Mengatur staff dan marketing. (2) Menjaga kelangsungan hubungan dengan para tenant. (3) Menjual booth kepada para tenant agar terisi saat event akan berjalan. (4) Mengatur segala jenis promosi yang akan diadakan di dalam perusahaan. 3.2 Proses Bisnis 3.2.1 Sistem yang Berjalan Sekarang Gambar 3.5: System yang Berjalan Sekarang Sumber: Perusahaan (CV.Mitra Kreasindo Abadi) Saat ini sistem yang dijalankan perusahaan dalam setiap penyelenggaraan event yang dimana alur kerjanya adalah sebagai berikut : 1) Desain dan Konsep 47 Bagian perusahaan yang membuat desain denah acara/event, baik dalam segi tampilan maupun letak pembagian stand-stand yang akan dijual. 2) Marketing Memasarkan stand-stand yang telah ditentukan kepada calon peserta acara/ event. 3) Kontraktor Melakukan persiapan dan implementasinya dalam hal konstruksi dan tampilan area event sesuai desain dan konsep yang telah ditentukan. 4) Administrasi Mengatur semua proses pencatatan dan administrasi perusahaan berkenaan dengan persiapan, pelaksanaan, hingga pasca penyelenggaraan event. 5) Finance Melakukan proses penerimaan dan pengeluaran uang yang berkenaan dengan kegiatan persiapan, pelaksanaan, hingga pasca penyelenggaraan event. 48 3.2.2 Proses pembuatan atau penyelenggaraan event dengan Mall/Gedung Gambar 3.6: Proses penyelenggaraan event dengan Mall/Gedung Sumber: Perusahaan (CV.Mitra Kreasindo Abadi) 1) Event Organizer dengan Mall/Gedung (1) Survei Merupakan kegiatan memantau lokasi tempat dimana direncanakan akan diadakannya acara. Biasanya, pihak perusahaan akan memantau kepadatan jumlah pengunjung mall/gedung, segmentasi mall/gedung, serta demografi pengunjung lokasi tersebut. (2) Desain dan konsep. Setelah perusahaan telah merasa tepat untuk menjadikan lokasi tersebut sebagai tempat penyelenggaraan acara, maka perusahaan 49 akan menghubungi pihak pengelolah mall/gedung (Managementt Building). Dari hasil pertemuan pertama, bila pihak mall dan gedung bersedia bekerjasama, maka akan di berikan denah area tempat penyelenggaraan dan estimasi biaya sewa area. Dari sanalah dapat dibuat konsep acara dan desain area, yang diseusaikan dengan harga sewa area yang ditawarkan pihak mall/gedung. Dari desain tersebut, perusahaan dapat menentukan berapa stand yang dapat dibuat dari area yang telah disewa sehingga dapat dijual dengan harga yang terjangkau. Dan juga dapat membuat desain partisi dan konsep ruang area acara/event sesuai dengan denah yang diberikan pihak mall/gedung. (3) Kontrak acara/event Setelah desain dan konsep disetujui oleh pihak mall/gedung, maka akan terjadi kerjasama yang diperkuat dengan kontrak tertulis anatara pihak perusahaan dengan mall/gedung. 2) Event Organizer dengan Penyewa Stand (1) Pengkajian Produk Peserta Sebelum perusahaan menawarkan penyewaan stand untuk menjual kepada calon peserta pameran, terlebih dahulu perusahaan akan mengkaji kecocokan dan kelayakan produk yang akan ikut dalam pameran. Produk calon peserta di kaji dalam hal kecocokan produk 50 dengan tema acara yang dikonsepkan dan segmentasi produk dengan acara dan lokasi dimana acara tersebut diadakan. (2) Penawaran Stand Setelah mengkaji produk, perusahaan akan menghubungi calon peserta tersebut untuk memberikan penawaran harga dan konsep area stand. Bila calon peserta tersebut berminat untuk menyewa, maka akan terjadi penyewaan stand. (3) Penyewaan & Kontrak Sewa Stand Setelah pihak calon peserta telah setuju dengan penawaran perusahaan, selanjutnya akan dilakukan penandatanganan kontrak sewa. 3.3 Analisis masalah Adapun masalah yang timbul dalam website CV. Mitra Kreasindo Abadi adalah sebagai berikut: 1) Kurangnya fitur-fitur di-website perusahaan sehingga konsumen kurang puas akan pelayanan yang diberikan perusahaan. 2) Lamanya peng-update-an informasi dari website perusahaan 51 3.4 Analisis Deskriptif 3.4.1 Analisis 5 Kekuatan Porter Dalam menganalisis kekuatan-kekuatan yang mempengaruhi kondisi persaingan bisnis perusahaan dapat digunakan pendekatan 5P menurut Porter. Porter mengindentifikasi lima kekuatan yang menentukan daya tarik laba jangka panjang intrinsik dari suatu pasar atau segmen pasar. Analisis porter pada CV. Mitra Kreasindo Abadi dapat diuraikan pada gambar dibawah ini. Ancaman pendatang baru: • True Indo Pemasok: • Vico Aroma Terapi, • Belque Aksesories • Bali Becik • Aroma Terapi Pesaing CV.Mitra Kreasindo Abadi : • Double H Organizer • Agatha EO • Satudata Enterprise Pembeli: • Pelanggan • Customer yang berkunjung ke mall Ancaman Produk Subtitusi: • Sejauh ini perusahaan belum memiliki produk subtitusi Gambar: 3.7: Analisis 5 Kekuatan Porter CV. Mitra Kreasindo ABadi Sumber: Pengolahan data 52 Gambar diatas menunjukkan 5 kekuatan tersebut adalah pesaing industri, pendatang baru potensial, pengganti/subtitusi, pembeli dan pemasok. 5 ancaman yang ditimbulkan kekuatan tersebut adalah: 1) Ancaman pesaing baru Perusahaan yang menjadi pendatang baru merupakan ancaman bagi CV. Mitra Kreasindo Abadi. Pada CV. Mitra Kreasindo Abadi yang menjadi pesaing adalah True Indo yang merupakan pendatang baru yang potensial untuk bekerja dalam bidang yang sama, dimana True Indo ini memiliki keunggulan di bidang sumber dana dan tenaga kerja. 2) Ancaman persaingan industri Industri yang bergerak dibidang jasa juga memiliki persaingan yang cukup banyak dan kuat. Pada CV. Mitra Kreasindo Abadi yang menjadi pesaing adalah Double H Organizer, Agatha EO, dan Festival Indonesia. dimana beberapa diantaranya memiliki situs website yang mendukung proses pemasaran usahanya serta menjadi suatu keunggulan tersendiri bagi perusahaannya. 3) Produk pengganti/subtitusi Di CV. Mitra Kreasindo Abadi tidak memiliki poduk pengganti atau subtitusi, karena perusahaan hanya menyediakan jasa yang berupa stand/booth untuk disewakan kepada tenant-tenant (penyewa). 53 4) Ancaman kekuatan tawar menawar pembeli Dalam CV. Mitra Kreasindo Abadi yang menjadi pembeli adalah pengunjung-pengunjung mall dimana event/pameran tersebut diadakan. Ancaman yang dapat ditimbulkan oleh pembeli adalah seperti: membeli produk dengan harga serendah mungkin, menuntut mutu dan kualitas pelayanan yang lebih baik, dimana hal ini mendorong persaingan antar perusahaan saling beradu yang semuanya menjadi beban bagi profitabilitas penjual. 5) Ancaman kekuatan tawar menawar Pemasok Yang merupakan pemasok Bagi CV.Mitra Kreasindo Abadi adalah sumber daya yang dibutuhkan untuk menunjang terjadinya proses jual beli dengan baik. Para pemasoknya adalah: Vico Aroma Terapi, Belque Aksesories, Bali Becik, Bali Ethic, Bali Aksessories, Linda Craft, Prima Dekor. CV. Mitra Kreasindo Abadi harus pintar dalam mencari supplier untuk bahan bakunya, karena setiap supplier juga memiliki persaingan harga yang dapat menarik perusahaan untuk membeli bahan baku pada perusahaan mereka. Dari analisis 5 kekuatan bersaing (five’s forces), dapat disimpulkan bahwa perusahaan dapat menentukan intensitas persaingan dan kekuatan mana yang merupakan ancaman bagi perusahaan. Sebelum melakukan analisis QFD (quality function deployment), perlu mengetahui siapa pelanggan dan 54 pesaing perusahaan. Dengan menggunakan hasil analisis five’s forces maka perusahaan dapat mengetahui pelanggan perusahaan adalah pelanggan yang berkunjung ke mall atau ke outlet pameran dan pesaing perusahaan adalah pendatang baru yaitu True Indo, dimana perkembangan e-marketing pesaing lebih cepat dibanding pesaing-pesaing lainya.