pemerintah kabupaten tapin kecamatan candi laras utara (lkip)

PEMERINTAH KABUPATEN TAPIN
KECAMATAN CANDI LARAS UTARA
Jl. Gusti Libi No. 86 RT.02 Margasari Ilir
Candi Laras Utara
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
(LKIP)
TAHUN 2015
KATA PENGANTAR
Syukur Alahamdulillah, segala puji kita panjatkan kepada Allah SWT, karena atas
berkat rahmat dan hidayah-Nya, kami dapat menyelesaikan tugas yang diamanahkan
pada tahun 2015. Dengan berakhirnya tahun anggaran 2015, maka Pemerintah
Kecamatan Candi Laras Utara mempunyai kewajiban memberikan Laporan Kinerja
Instansi Pemerintahan (LKIP).
Dalam Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKIP) Kecamatan Candi Laras
Utara ini dikemukakan aspek-aspek perencanaan STRATEGIS yang meliputi rumusan
visi, misi, tujuan, sasaran dan aktivitas serta pengukuran kinerja. Dengan demikian
laporan ini disamping bermanfaat untuk bahan evaluasi akuntabilitas kinerja Kecamatan
Candi Laras Utara Tahun Anggaran 2015, juga dapat digunakan sebagai pedoman dan
arah yang akan digunakan untuk penyempurnaan dokumen perencanaan kinerja periode
yang akan datang dan untuk penyempurnaan pelaksanaan program dan kegiatan yang
akan
datang.
Perencanaan
STRATEGIS
dipersiapkan
untuk
mengantisipasi
permasalahan mendatang dengan mempertimbangkan kondisi yang berkembang selama
tahun 2015, yang kemudian hasilnya di gunakan untuk mengatur kinerja
kegiatan-
kegiatan dalam tahun 2016.
Mungkin Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKIP) Kecamatan Candi Laras
Utara ini belum sempurna, namun demikian dalam rangka upaya mewujudkan
pemerintahan
yang
baik,
maka
laporan
ini
menjadi
langkah
awal
bagi
pertanggungjawaban Kecamatan Candi Laras Utara dalam pelaksanaan kinerja baik
didalam organisasi maupun kegiatan dilapangan selama kurun waktu 2015.
Kepada semua pihak yang telah membantu penyusunan laporan ini, kami
ucapakan terima kasih.
Margasari Ilir, Februari 2016
Camat Candi Laras Utara
H. Parianata, S.AP, M.M
NIP. 196605121986021006
i
IKHTISAR EKSEKUTIF
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ( LKIP ) Kecamatan Candi Laras Utara
Tahun 2015, dibuat dalam rangka pertanggungjawaban pelaksanaan tugas pokok dan
fungsi serta pengelolaan sumber daya dan pelaksanaan kegiatan yang dipercayakan
kepada instansi pemerintah sebagai alat kendali, alat penilaian kualitas kinerja dan alat
pendorong terwujudnya pemerintahan yang baik ( good governance ).
Menurut Undang-Undang No.32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah,
Kecamatan merupakan
wilayah kerja Camat yang termasuk dalam perangkat daerah
kabupaten. Untuk itu Kecamatan Candi Laras Utara melakukan evaluasi dan sekaligus
dapat mempertanggungjawabkan kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan selama tahun
2015, yang diharapkan dengan hasil evaluasi ini, Kecamatan Candi Laras Utara dapat
melakukan intropeksi untuk meningkatkan kinerja dimasa akan datang dan memenuhi
tuntutan masyarakat.
Untuk Tahun Anggaran 2015 Kecamatan Candi Laras Utara melaksanakan 5
Program sebagai berikut :
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
3. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja
dan Keuangan
4
Program Pembinaan Pemerintahan Umum
5
Program Perencanaan Pembangunan Daerah
Berdasarkan laporan yang diolah, berdasarkan pada Dokumen Pelaksanaan
Anggaran (DPA) Kecamatan Candi Laras Utara 2015 dan Dokumen Pelaksanaan
Perubahan Anggaran (DPPA 2015), capaian kinerja keuangan pelaksanaan program dan
kegiatan serta non program kegiatan pada kantor Kecamatan Candi Laras Utara
terealisasi sebesar lebih kurang 92,37 %, dengan Silpa sebesar Rp. 143.544.811.
Kecamatan Candi Laras Utara telah melaksanakan seluruh Program dan Kegiatan
pada Tahun Anggaran 2015 dengan berpedoman pada Renstra (Rencana Strategis)
Kecamatan Candi Laras Utara tahun 2013 – 2018. Sementara Renstra (Rencana
Strategis) Kecamatan Candi Laras Utara tersebut memuat tujuan dan sasaran SKPD
Kecamatan Candi Laras Utara yaitu :
ii
1. Meningkatkan Pelayanan Publik;
2. Meningkatkan Penyelesaian Pengaduan;
3. Meningkatkan pengelolaan Administrasi Pemerintahan Desa.
Dalam melaksanakan pencapaian tujuan maupun sasaran SKPD, ada beberapa
kendala yang dirasakan sehingga program kegiatan yang tidak dapat terpenuhi sesuai
target. Kendala-kendala tersebut antara lain kurangnya kuantitas maupun kualitas SDM
aparatur dan kekurangan sarana dan prasana dalam memberikan pelayanan kepada
masyarakat. Sebagai upaya untuk mengurangi kendala tersebut SKPD Kecamatan Candi
Laras Utara telah mengajukan usulan pada SKPD terkait kepegawaian yaitu BKD
Kabupaten Tapin untuk menambah jumlah aparatur di Kecamatan Candi Laras Utara dan
melaksanakan kegiatan Pembinaan Aparatur maupun mengikut sertakan aparaturaparatur
pada
kursus-kursus,
bimbingan
teknis
dan
pelatihan-pelatihan
untuk
pengembangan kualitas dalam pemberian pelayanan kepada masyarakat. Untuk usaha
dalam mengatasi kendala kekurangan sarana dan prasana dalam pemberian pelayanan
kepada masyarakat, Kecamatan Candi Laras Utara mencoba memenuhi semua
pengadaan sarana prasarana sesuai dengan kebutuhan selama tahun 2015.
iii
iv
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR
IKHTISAR EKSEKUTIF
DAFTAR ISI
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
B. Struktur Organisasi Tugas Pokok dan Fungsi SKPD
Kecamatan Candi Laras Utara
1. Struktur Organisasi SKPD Kecamatan Candi Laras Utara
2. Tugas Pokok dan Fungsi SKPD Kecamatan
Candi Laras Utara
2.1. Tugas Pokok SKPD Kec. Candi Laras Utara
2.2. Fungsi SKPD Kec. Candi Laras Utara
BAB II
PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA
A. Penetapan Indikator Kinerja Utama SKPD
Kecamatan Candi Laras Utara
B. Rencana Strategis SKPD Kecamatan Candi Laras Utara
1. Visi Dan Misi SKPD Kecamatan Candi Laras Utara
1.1.Visi SKPD Kecamatan Candi Laras Utara
1.2.Misi SKPD Kecamatan Candi Laras Utara
2. Tujuan, Sasaran Strategis, Indikator Sasaran
SKPD Kecamatan Candi Laras Utara
2.1.Tujuan strategis SKPD Kec Candi Laras Utara
2.2.Strategi SKPD Kecamatan Candi Laras Utara
2.3.Indikator Sasaran SKPD Kec Candi Laras Utara
C. . Rencana Kinerja Tahunan (RKT) SKPD
Kecamatan Candi Laras Utara
D.
Penetapan Kinerja SKPD Kecamatan Candi Laras Utara
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
A. Pencapaian IKU
B. Pencapaian Sasaran Strategis
C. Akuntabilitas Keuangan
BAB IV PENUTUP
LAMPIRAN-LAMPIRAN :
Lampiran 1 :
Pengukuran Kinerja
Lampiran 2 :
Rencana Kinerja Tahunan
Lampiran 3 :
Perjanjian Kinerja
Lampiran 4 :
LRA SKPD
v
vi
Lkip Kec.Candi Laras Utara Tahun 2015
BAB I
PENDAHULUAN
A.
Latar Belakang
Peraturan Presiden No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah (SAKIP). Pelaksanaan lebih lanjut didasarkan atas pedoman
penyusunan penetapan kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Nomor 53 Tahun 2014 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja Dan Pelaporan
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.
Laporan kinerja merupakan bentuk akuntabilitas dari pelaksanaan tugas dan fungsi
yang dipercayakan kepada setiap instansi pemerintah atas penggunaan anggaran. Hal
penting yang diperlukan dalam penyusunan laporan kinerja adalah pengukuran kinerja
dan evaluasi serta pengungkapan secara memadai hasil analisa terhadap pengukuran
kinerja. Sebagai salah satu Instansi Pemerintah, maka Kecamatan Candi Laras Utara juga
diharuskan untuk membuat Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP).
B.
Struktur Organisasi Tugas Pokok dan Fungsi SKPD Kecamatan Candi Laras
Utara
1. Struktur Organisasi SKPD Kecamatan Candi Laras Utara
Dasar hukum pembentukan Kecamatan Candi Laras Utara Kabupaten Tapin
adalah berdasarkan Peraturan Daerah (PERDA) Kabupaten Tapin Nomor 05 Tahun 2008
tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Tapin dan
Peraturan Bupati Tapin Nomor 33 tahun 2008 tentang Tugas Pokok dan Fungsi
Kecamatan di Kabupaten Tapin.
Sesuai dengan ketentuan yang diatur dalam Peraturan Bupati Tapin Nomor 33
Tahun 2008, Tugas Pokok dan Fungsi Kecamatan Candi Laras Utara Kabupaten Tapin
adalah terdiri dari :
1
Lkip Kec.Candi Laras Utara Tahun 2015
a. Camat,
b. Sekretariat,
c. Seksi Pemerintahan,
d. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum,
e. Seksi Perekonomian,
f. Seksi Pembangunan,
g. Seksi Kesejahteraan Rakyat, dan
h. Kelompok Jabatan Fungsional.
Adapun bagan Struktur Organisasi Kecamatan di Kecamatan Candi Laras Utara
pada tahun anggaran 2015 adalah sebagai berikut di bawah ini :
2
CAMAT
Lkip Kec.Candi Laras Utara Tahun 2015
H.Parianata, S.AP,M.M
NIP. 196605121986021006
SEKCAM
Suharto, SP. MMA
NIP. 196603171997031003
KELOMPOK
JABATAN FUNGSIONAL
1. Pranata Komputer
SUBAG UMPEG
SUBAG PROG & PELP
Plt.SUBAG KEUANG
Erma Herwanti, SE
NIP. 198412302011012010
Bayana Latifah, S.I.P, MA
NIP. 197906222010012014
Adi Rosadi, A.Md
NIP. 198609262009041001
STAF
STAF
STAF
Idayati
NIP. 196207051986022004
SEKSI
PEMERINTAHAN
SEKSI
TRANTIB
SEKSI
PEREKONOMIAN
SEKSI
PEMBANGUNAN
SEKSI
KESRA
Muhammad Yunani, S, AP
NIP. 196501301988121002
Ideham Tamamy
NIP. 196505181986031014
Noorlena Latifah, S.Sos
NIP. 197003061991032009
M. Aliansyah Noordin
NIP. 196206071986031018
Fauziah, S.AP
NIP. 197112241993032006
STAF
STAF
STAF
STAF
Alfian
NIP. 198209102012121002
Matali
NIP. 195808031986031022
STAF
Ahmad Kurniawan Yunadi
NIP. 197507142012121002
3
Lkip Kec.Candi Laras Utara Tahun 2015
2. Tugas Pokok dan Fungsi SKPD Kecamatan Candi Laras Utara
Sesuai dengan ketentuan yang diatur dalam Peraturan Bupati Tapin Nomor 33
tahun 2008 tentang Uraian Tugas Unsur-unsur Organisasi Kecamatan di Kabupaten Tapin
adalah :
2.1.
Tugas Pokok SKPD Kecamatan Candi Laras Utara
Melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati untuk
menangani sebagian urusan otonomi daerah serta menyelenggarakan tugas umum
pemerintahan, dengan uraian tugas :
a.
merumuskan dan menetapkan kebijakan teknis serta mengkoordinasikan
kegiatan dalam bidang pemerintahan di wilayah kecamatan sesuai dengan
kebijakan Daerah dan berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku;
b.
merumuskan dan menetapkan kebijakan teknis serta mengkoordinasikan
kegiatan dalam bidang ketenteraman dan ketertiban di wilayah kecamatan sesuai
dengan kebijakan Daerah dan berdasarkan peraturan perundang-undangan yang
berlaku;
c.
merumuskan dan menetapkan kebijakan teknis serta mengkoordinasikan
kegiatan dalam bidang perekonomian di kecamatan sesuai dengan kebijakan
Daerah dan berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku;
d.
merumuskan dan menetapkan kebijakan teknis serta mengkoordinasikan
kegiatan dalam bidang Pembangunan di wilayah kecamatan sesuai dengan
kebijakan Daerah dan berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku;
e.
merumuskan dan menetapkan kebijakan teknis serta mengkoordinasikan
kegiatan dalam bidang kesejahteraan rakyat di wilayah kecamatan sesuai dengan
kebijakan Daerah dan berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku;
f.
melaksanakan
pembinaan
teknis,
mengkoordinasikan
dan
mengkoordinasikan
dan
mengendalikan kegiatan pelayanan masyarakat;
g.
melaksanakan
pembinaan
teknis,
mengendalikan penyelenggaraan pelayanan perizinan yang dilimpahkan kepada
kecamatan;
4
Lkip Kec.Candi Laras Utara Tahun 2015
h.
melaksanakan
pembinaan
teknis,
mengkoordinasikan
dan
mengendalikan penyelenggaraan kegiatan pelayanan umum yang belum dapat
dilaksanakan oleh desa atau kelurahan;
i.
mengendalikan pengelolaan urusan ketatausahaan;
j.
melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan
bidang tugas.
5
Lkip Kec.Candi Laras Utara Tahun 2015
2.2.
F u n g s i SKPD Kecamatan Candi Laras Utara :
a. pemberian dukungan atas penyelenggaraan pemerintahan daerah di kecamatan;
b. pelaksanaan kewenangan dan tugas-tugas pemerintahan umum;
c. pelaksanaan kewenangan dan tugas umum pemerintahan di bidang ketenteraman
dan ketertiban umum;
d. pelaksanaan
kewenangan
dan
tugas
umum
pemerintahan
di
bidang
kewenangan
dan
tugas
umum
pemerintahan
di
bidang
perekonomian;
e. pelaksanaan
pembangunan;
f. pelaksanaan kewenangan dan tugas umum pemerintahan di bidang kesejahteraan
rakyat; dan
g. pelaksanan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan
fungsinya.
C. ISU STRATEGIS
Perencanaan
pembangunan
hendaknya
selalu
memperhatikan
isu-isu
dan
permasalahan yang mungkin di hadapi kedepan oleh masyarakat sehingga arah
pelaksanaan pembangunan menjadi lebih tepat sasaran. Untuk itu perlu diantisipasi
dengan perencanaan yang matang dan konferensif sehingga arah pembangunan sesuai
dengan tujuan pembangunan daerah.
Memperhatikan isu-isu dan permasalahan pelayanan yang dihadapi diharapkan
kualitas penyelenggaraan pemerintahan menuju good governanace and clean
government sehingga akan berdampak pada kualitas pelayanan daerah. Berkaitan
dengan isu-isu dan masalah pelayanan yang akan dihadapi secara umum, isu dan
permasalahan yang dihadapi antara lain :
a. Tuntutan masyarakat untuk memberikan pelayanan yang prima.
b. Adanya tuntutan akuntabilitas tata pengelolaan pemerintahan
c. Meningkatkan
kuantitas dan kualitas sumber daya aparatur dibidang
pelayanan.
Isu-isu strategis tersebut memerlukan penanganan secara komprehensif melalui
pendekatan spasial sabagaimana ditetapkan dalam Renstra Kecamatan yang mencakup
6
Lkip Kec.Candi Laras Utara Tahun 2015
stretegi Kebijakan Program dan Kegiatan. Implikasinya terhadap pelayanan tugas pokok
dan fungsi Kecamatan Candi Laras Utara sebagai berikut :
1. Membangun sistem pelayanan
prima yang cepat, aman, efisien dan
transparan.
2. Membangun komitmen seluruh aparatur dalam melaksanakan TUPOKSI untuk
mewujudkan akuntabilitas.
3. Meningkatkan komitmen aparatur dalam penyelenggaraan pemerintahan,
pembangunan dan pelayanan masyarakat.
4. Menyusun
kebijakan yang efektif untuk mewujudkan penyelenggaraan
pelayanan sesuai kebutuhan masyarakat.
5. Menerapkan kebijakan pola kerja, pola pembinaan aparat yang sesuai dengan
potensi dan kondisi sebagai bahan masukan kepada Pemerintah Kabupaten
Tapin
dalam
menetapkan
kebijakan
strategis
dengan
memperhatikan
kepentingan masyarakat.
D. Landasan Hukum
1. Undang-undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara Yang
Bersih, Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme;
2. Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemeritahan Daerah;
3. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara
Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;
4. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 38 Tahun 2007
tentang
Urusan Pemerintahan anatara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi dan
Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota;
5. Peraturan Presiden Nomor 53 Tahun 2015 tentang Sistem Akuntabilatas Kinerja
Instansi Pemerintah (SAKIP);
6. Peraturan Daerah Kabupaten Tapin Nomor
21 Tahun 2013 tanggal 24
Desember 2013 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
(RPJMD) Kabupaten Tapin Tahun 2013 – 2017.
7. Surat Keputusan Camat Candi Laras Utara nomor 08/V/2014 tentang
Penetapan Rencana Strategis Satuan Perangkat Daerah (RENSTRA-SKPD)
Kecamatan Candi Laras Utarai Tahun 2013-2017
7
Lkip Kec.Candi Laras Utara Tahun 2015
E. Sistematika Penyajian
Pada dasarnya Laporan Akuntabilitas Kinerja ini memberikan penjelasan mengenai
pencapaian kinerja Kecamatan Candi Laras Utara selama Tahun 2015 Capaian kinerja
(performance results) Tahun 2015 tersebut diperbandingkan dengan Penetapan Kinerja
(performance agreement) Tahun 2015 sebagai tolak ukur keberhasilan Tahunan
Organisasi.
Analisis atas capaian kinerja terhadap rencana kinerja ini akan memungkinkan
diidentifikasikannya sejumlah celah kinerja (performance gap) bagi perbaikan kinerja di
masa datang. Sistematika penyajian Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP)
Kecamatan Candi Laras Utara Tahun 2015 berpedoman pada Peraturan Menteri Negara
Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 Tentang
Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah,
sebagai berikut dibawah ini :
Ikhtisar Eksekutif
Bab I – Pendahuluan
Meliputi gambaran umum, tugas dan fungsi, isu strategis yang dihadapi SKPD,
dasar hukum dan sistematika
Bab II – Perencanaan Kinerja
Meliputi perencanaan strategis sebelum dan setelah review
Bab III – Akuntabilitas Kinerja Tahun 2015
Meliputi capaian IKU, pengukuran, evaluasi dan analisis capaian kinerja serta
akuntabilitas keuangan
Bab IV – Penutup
8
Lkip Kec.Candi Laras Utara Tahun 2015
BAB II
PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA
A.
Penetapan Indikator Kinerja Utama SKPD Kecamatan Candi Laras Utara
Penetapan Indikator Kinerja pada tingkat kegiatan merupakan syarat mutlak bagi
pengukuran Kinerja, Indikator yang digunakan untuk mengukur kegiatan adalah masukan
(Input), keluaran (output),dan hasil (out comes). Kriteria pengukuran yang dipakai adalah
target kinerja yang ditetapkan pada awal tahun anggaran sebelum kegiatan dilaksanakan.
Target Kinerja itu merupakan Komitmen dari pimpinan dan seluruh anggota organisasi.
Selanjutnya pada akhir tahun anggaran, Target kinerja ini akan dibandingkan dengan
realisasinya, sehingga dapat diketahui celah Kinerja kemudian dianalisis untuk diketahui
tingkat keberhasilan. Jika ditemukan kegagalan, maka ditetapkan upaya-upaya strategi untuk
peningkatan Kinerja yang akan datang.
Sebagai salah satu upaya untuk meningkatkan kinerja SKPD Kecamatan Candi Laras
Utara, telah ditetapkan indikator kinerja utama (IKU) sebagai dasar pengukuran keberhasilan
pencapaian tujuan dan dan sasaran strategis yang telah ditetapkan. Penetapan IKU telah
mengacu pada Perubahan Renstra Kecamatan Candi Laras Utara serta RPJMD Kabupaten
Tapin tahun 2013-2017. Indikator kinerja utama ditetapkan dengan memilih indikator-indikator
kinerja yang ada dalam Perubahan Renstra Kecamatan Candi Laras Utara tahun 2013-2017
yang memiliki fokus pada perspektif stakeholder, sedangkan yang fokusnya pada internal
bussines proses (peningkatan kapasitas internal organisasi) tidak dijadikan sebagai Indikator
Kinerja Utama. Indikator kinerja utama Kecamatan Candi Laras Utara yang akan digunakan
untuk periode waktu tahun 2013-2017 sesuai Perubahan Renstra Kecamatan Candi Laras
Utara, sebagai berikut :
Lkip Kec.Candi Laras Utara Tahun 2015
Lkip Kec.Candi Laras Utara Tahun 2015
No.
SASARAN
STRATEGIS
INDIKATOR
KINERJA
1.
Meningkatnya
kualitas pelayanan
Indeks
Kepuasan
Masyarakat
dalam
Pelayanan
2.
Meningkatkan
Penyelesaian
Pengaduan
Persentase
pengaduan
masyarakat
yang
telah diselesaikan
Meningkatkan
pengelolaan
Administrasi
Pemerintahan Desa
Persentase desa yang
melaksanakan
administrasi
pemerintahan
desa
sesuai ketentuan
3.
PENJELASAN
(ALASAN MEMILIH INDIKATOR DAN PERHITUNGAN INDIKATOR)
Survey Tingkat Kepuasan Masyarakat
Jlh. Pengaduan yang terselesaikan
-------------------------------------------------- x 100%
Jumlah Pengaduan
Jlh. Desa yang melaksanakan administrasi sesuai ketentuan
--------------------------------------------------------------------------------- x100%
Jumlah Desa
Penanggung
Jawab
Sekretariat
Semua Seksi
dan
Sumber Data
Hasil Survey
Semua Kepala Seksi
terutama
Kepala
Seksi Ketentraman
dan Ketertiban
Buku
register
Pengaduan
Kepala
Seksi
Pemerintahan
Ketersediaan
Laporan
Yang
Wajib dibuat Desa
Lkip Kec.Candi Laras Utara Tahun 2015
Lkip Kec.Candi Laras Utara Tahun 2015
Lkip Kec.Candi Laras Utara Tahun 2015
B.Rencana Strategis SKPD Kecamatan Candi Laras Utara
Perencanaan Strategis merupakan langkah awal untuk melakukan pengukuran
kinerja instansi pemerintah sehinga memerlukan integrasi yang harmonis antara keahlian
sumber daya manusia dengan sumber daya lainnya. Visi, Misi dan strategi yang jelas dan
tepat, maka diharapkan instansi pemerintah akan dapat menyelaraskannya dengan
potensi, peluang dan kendala yang dihadapi.
1.
Visi dan Misi SKPD Kecamatan Candi Laras Utara
1.1.
Visi SKPD Kecamatan Candi Laras Utara
Visi merupakan gambaran tentang masa depan yang realistik dan ingin diwujudkan
dalam periode tertentu. Dalam Undang-undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional disebutkan bahwa visi adalah rumusan umum
mengenai keadaan yang diinginkan pada akhir periode perencanaan.
Kemudian dalam merumuskan visi dan misi Kecamatan Candi Laras Utara harus
searah dan sinkron dengan visi dan misi Bupati Tapin sehingga dalam proses
pelaksanaannya semua visi dan misi SKPD merupakan pendukung dan mengarah pada
visi dan misi Bupati Tapin.
Visi Bupati Tapin adalah :
“ TERWUJUDNYA TAPIN MANDIRI, SEJAHTERA YANG AGAMIS ”.
Sedangkan misi Pemerintah Kabupaten 5 tahun kedepan adalah :
1. Meningkatkan pembinaan keagamaan dengan mengutamakan partisipasi masyarakat
dibidang sosial budaya keagamaan.
2. Mengedepankan prinsif Good Governance untuk meningkatkan pelayanan kepada
masyarakat.
3. Pengembangan SDM berkualitas melalui peningkatan derajat kesehatan dan derajat
pendidikan individu dan masyarakat.
4. Pemerataan
dan
keseimbangan
pembangunan
secara
berkelanjutan
dengan
meningkatkan investasi dan pemanfaatan SDA secara rasional,efektif dan efisien untuk
mengurangi kesenjangan antar wilayah dan perluasan lapangan kerja.
5. Pengembangan perekonomian yang mampu bertumpu pada perluasan pembangunan
Lkip Kec.Candi Laras Utara Tahun 2015
infrastruktur
perdesaan
dan
pertanian,perkebunan,perternakan
perkotaan
dan
perikanan
untuk
dengan
pengembangan
penekanan
pada
peningkatan pendapatan masyarakat.
Atas dasar hal tersebut, maka di dalam Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Candi
laras Utara dirumuskan visi Kecamatan Candi Laras Utara adalah sebagai berikut ;
“TERCIPTANYA PELAYANAN PRIMA MENUJU MASYARAKAT MANDIRI DAN
SEJAHTERA.”
Pernyataan visi tersebut terkandung pengertian sebagai berikut :
1. Pelayanan Prima, berarti pelayanan yang dilakukan oleh aparat pemerintah
sebagai upaya pemenuhan kebutuhan masyarakat yang dilakukan dengan
ramah, cepat, transparan, dan mudah.
2. Masyarakat maju dan sejahtera, berarti suatu keadaan dimana secara fisik dan
non fisik kebutuhan dasar masyarakat dapat terpenuhi, baik dari segi sosial,
ekonomi, budaya dan agama.
1.2. Misi
Dalam rangka mewujudkan visi kecamatan sebagaimana tersebut di atas,
dirumuskan dalam bentuk misi sebagai berikut :
1. Meningkatkan Pelayanan Publik yang Prima
2. Mewujudkan kinerja pemerintahan Kecamatan Candi Laras Utara yang Efektif,
Efisien,Transparan dan Akuntabel.
2. Tujuan, Sasaran Strategis, Indikator Sasaran SKPD Kecamatan
Candi Laras
Utara
Dalam rangka mewujudkan visi misi di atas perlu dijabarkan dalam bentuk tujuan
yang lebih spesifik dan terukur, sehingga dapat menjadi pedoman dan target sasaran
kinerja bagi unsur organisasi kecamatan.
Lkip Kec.Candi Laras Utara Tahun 2015
Dalam rangka meningkatkan akuntabilitas kinerja Kecamatan dilakukan review
terhadap Perencanaan Strategis, Indikator Kinerja Utama, dan Perjanjian Kinerja
Kecamatan yang dilaksanakan oleh Pemerintah Kabupaten Tapin dengan narasumber
dari Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi. Hasil review
tersebut selanjutnya menjadi dasar penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Kecamatan Candi Laras Utara Tahun 2015.
Hasil review pada rencana strategis Kecamatan terutama merevisi indikator kinerja
pada sebagian sasaran, menambah indikator, dan ada juga indikator kinerja dihilangkan.
Beberapa catatan dan rekomendasi yang diperoleh dalam pelaksanaan review
Renstra Kecamatan di lingkungan Pemerintah Kabupaten Tapin adalah :
1. Rekomendasi Bappeda Kabupaten Tapin

Indikator kinerja utama dibuat yang menunjukkan jati diri kenapa instansi
kita ada.

Diarahkan membuat Indikator yang benar-benar urusan kecamatan.

Atas saran dan rekomendasi selanjutnya di buat indikator kinerja utama
sebanyak 3 buah yaitu :
1. Persentase Penduduk wajib KTP yang terekam secara elektronik
2. Persentase Desa yang melaksanakan adminitrasi pemerintahan desa
sesuai ketentuan
3. Indeks kepuasan masyarakat dalam pelayanan
2. Rekomendasi Setda Provinsi Kalimantan Selatan
Kemudian Pemerintah Kabupaten Tapin menyarankan kepada semua SKPD
untuk berkonsultasi dan mereview kembali secara mandiri ke Setda Provinsi
Kalimantan Selatan agar Indikator kinerja utama ini lebih tajam dan lebih baik
lagi untuk meningkatkan akuntabilitas.

Penambahan indikator kinerja utama karena dirasa perlu.

Indikator kinerja utama ada yang dihilangkan

Indikator disarankan lebih smart dan aoutcome.

Atas saran dan rekomendasi selanjutnya di buat indikator kinerja
utama sebanyak 4 buah yaitu :
1. Indeks kepuasan masyarakat dalam pelayanan
Lkip Kec.Candi Laras Utara Tahun 2015
2. Persentase
penyelesaian
pengaduan
masyarakat
yang
telah
ditindaklanjuti
3. Persentase
aparatur
yang
terampil
dalam
penyelengaraan
pemerintahan desa
4. Persentase desa yang melaksanakan pemerintahan desa sesuai
ketentuan.
3.
Rekomendasi Narasumber Kementerian Pendayagunaan Aparatur
Negara dan Reformasi Birokrasi
Dalam upaya meningkatkan akuntabilitas, Pemerintah Kabupaten Tapin juga
melakukan review terhadap indikator kinerja, mulai dari Pemerintah Daerah
itu sendiri sampai tingkat Satuan Kerja Perangkat Daerah melalui
Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi.

Penambahan indikator kinerja utama yaitu Persentase layanan
masyarakat dengan indeks minimal 75

Perbaikan indikator yang kedua yaitu persentase pengaduan
masyarakat yang diselesaikan.

Indikator yang ketiga dihilangkan karena merupakan urusan internal

Indikator persentase desa yang melaksanakan pemerintahan desa
sesuai ketentuan perlu diperjelas kreteria sesuai ketentuan itu seperti
apa.
Berdasarkan hasil review tersebut, selanjutnya diuraikan pada tabel berikut ini :
Lkip Kec.Candi Laras Utara Tahun 2015
Tabel. 2.1
Sasaran Strategis dan Indikator
Sebelum dan Sesudah Review dengan Kemenpan RB
Kecamatan Candi Laras Utara
NO
1.
KINERJA UTAMA /
TUJUAN /
SASARAN
STRATEGIS
MENINGKATNYA
KUALITAS
PELAYANAN
2.
MENINGKATNYA
PENYELESAIAN
PENGADUAN
3.
MENINGKATNYA
SDM APARATUR
DESA
4.
MENINGKATNYA
PENGELOLAAN
ADMINISTRASI
PEMERINTAHAN
DESA
SEBELUM REVIEW
SETELAH REVIEW
INIKATOR KINERJA
INDIKATOR KINERJA
INDEKS KEPUASAN
MASYARAKAT
PERSENTASE
PENYELESAIAN
PENGADUAN
MASYARAKAT YANG
TELAH DITINDAK
LANJUTI
PERSENTASE
APARATUR YANG
TERAMPIL DALAM
PENYELENGGARAAN
PEMERINTAHAN DESA
PERSENTASE DESA
YANG MELAKSANAKAN
ADMINISTRASI
PEMERINTAHAN DESA
SESUAI KETENTUAN
INDEKS KEPUASAN
MASYARAKAT
PERSENTASE
LAYANAN
MASYARAKAT
DENGAN INDEKS
MINIMAL 75
PERSENTASE
PENGADUAN
MASYARAKAT YANG
DISELESAIKAN
PERSENTASE DESA
YANG MELAKSANAKAN
ADMINISTRASI
PEMERINTAHAN DESA
SESUAI KETENTUAN
* Satu sasaran dan satu indikator kinerja dihilangkan
2.1.
Tujuan SKPD Kecamatan Candi Laras Utara
Berdasarkan kesesuaian antara faktor kunci keberhasilan dengan misi, maka dirumuskan
tujuan sebagai berikut :
1. Meningkatkan Kualitas Pelayanan Kepada Masyarakat
2. Mewujudkan Pelaksanaan Reformasi Birokrasi
Lkip Kec.Candi Laras Utara Tahun 2015
2.2.
Sasaran Strategi SKPD Kecamatan Candi Laras Utara
Berdasarkan atas tujuan, selanjutnya Kecamatan Candi Laras Utara menjabarkan dalam
sasaran-sasaran strategis yang akan dicapai secara tahunan selama periode Renstra.
Sasaran strategis dan indikator kinerja sebagai alat ukur keberhasilan sasaran strategis
selama tahun 2013-2017 adalah sebagai berikut :
Sasaran Strategis Kantor Kecamatan Candi Laras Utara adalah :
1. Meningkatnya kualitas pelayanan
2. Meningkatnya penyelesaian pengaduan
3. Meningkatnya pengelolaan administrasi pemerintahan desa
4. Terwujudnya tata kelola pemerintahan yang transparan dan akuntabel.
2.3 .Indikator Sasaran SKPD Kecamatan Candi Laras Utara
Indikator Sasaran SKPD Kecamatan Candi Laras Utara bisa dilihat pada tabel
berikut dibawah ini :
MATRIKS KESELARASAN VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN
KEBIJAKAN
N
O
(1)
VISI
MISI
TUJUAN
SASARAN
(2)
(3)
(4)
(5)
1
Terciptanya
Pelayanan
Prima
Menuju
Masyarakat
Maju dan
Sejahtera
1. Meningkat
kan Pelayanan
Publik
yang
prima
1. Meningkatnya
kualitas
pelayanan
kepada
masyarakat
1. Meningkatnya
kualitas
pelayanan.
2. Meningkatnya
Penyelesaian
pengaduan
3. Meningkatnya
pengelolaan
administrasi
pemerintahan
desa
INDIKATOR
KINERJA SASARAN
(6)
1. Indeks kepuasan
masyarakat dalam
pelayanan
;
Persentase layanan
masyarakat dengan
indeks minimal 75.
2.
Persentase
penyelesaian
pengaduan
masyarakat
yang
telah dselesaikan
3. Persentase desa
yang melaksanakan
administrasi
desa
sesuai ketentuan
STRATEGI
(7)
1.
Meningkatkan
kualitas
dan
kuantitas sumber
daya
manusia
aparatur di bidang
pelayanan
2.
Peningkatan
Pelayanan
administrasi
perkantoran
3.
Peningkatan
ketersediaan
sarana
dan
prasarana
pemerintahan
4. Review hasil
survey IKM (Indeks
Kepuasan
masyarakat), agar
Lkip Kec.Candi Laras Utara Tahun 2015
mejaga
kualitas
pelayanan
yang
dianggap
baik
supaya tetap baik,
serta memperbaiki
dan meningkatkan
kualitas pelayanan
yang
dianggap
masih kurang baik.
Program
yang
dilaksanakan:
1.
Pelayanan
Administrasi
Perkantoran.
2.
Peningkatan
Sarana
dan
Prasarana Aparatur
3.
Pembinaan
Pemerintahan
Umum.
4.
Perencanaan
Pembangunan
Daerah
2.Mewujudkan
Kinerja
Pemerintahan
Kecamatan
Candi
Laras
Utara
Yang
Efektif, Efisien,
Transparan
dan Akuntabel
2.Mewujudkan
pelaksanaan
Reformasi
birokrasi
Terwujudnya
Akuntabilitas
Kinerja Pemerintah
Kecamatan
Persentase
ketersediaan
laporan yang wajib
dibuat oleh SKPD
1.Meningkatkan
kualitas
dan
kuantitas sumber
daya
manusia
aparatur di bidang
pelaporan
dan
keuangan
2. Tersedianya dan
Meningkatkan
kualitas
Laporan
Akuntabilitas
Kinerja
Instansi
Pemerintahan
serta
dokumen
perencanaan
lainnya.
3. Tersedianya dan
Meningkatkan
kualitas
Laporan
Keuangan
Semesteran
dan
Akhir tahun CALK
(Catatan
Atas
Laporan
Keuangan)
4.
Meningkatkan
Lkip Kec.Candi Laras Utara Tahun 2015
kualitas
perencanaan dan
pengendalian
program
serta
kegiatan
5.
Meningkatkan
kualitas
perencanaan,
pengawasan dan
pengendalian,
pengelolaan
keuangan dan aset
Program
yang
dilaksanakan :
1.
Peningkatan
Pengembangan
Sistem Pelaporan
Capaian
Kinerja
dan Keuangan
C.
RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT)
Berdasarkan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi
Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja dan Tata
Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, di perlukan adanya dokumen
Rencana Kinerja Tahunan.
Rencana kinerja merupakan kegiatan yang sangat penting yang perlu dilakukan oleh
Pimpinan Instansi di lingkungan pemerintahan serta merupakan wacana proses yang akan
memberikan prespektif mengenai apa yang diinginkan untuk dihasilkan, Rencana Kinerja
Tahunan yang dilakukan oleh Instansi akan dapat berguna untuk menyusun prioritas
kegiatan yang dibiayai dari sumber dana yang terbatas, Dengan perencanaan kinerja
tersebut diharapkan fokus dalam mengarahkan dan mengelola program atau kegiatan
Instansi akan lebih baik, sehingga diharapkan tidak ada kegiatan Instansi yang tidak
terarah sesuai pilihan prioritas.
Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Candi Laras Utara Kabupaten Tapin
merupakan Rencana Kerja yang disusun secara periodik setiap tahun merupakan uraian
lebih lanjut dari Sasaran strategis. Indikator Kinerja dan Target Tahunan sebagaimana
Lkip Kec.Candi Laras Utara Tahun 2015
diketahui merupakan rencana lima tahunan yang harus diuraikan lebih lanjut kedalam
rencana tahunan agar program dan kegiatan lebih terarah.
Pengukuran kinerja adalah sesuatu yang dicapai atau dihasilkan oleh organisasi
pemerintah dalam hal ini Kecamatan Candi Laras Utara melaporkan beberapa pelayanan
yang berhubungan dengan masyarakat antara lain Sasaran, Strategis, Indikator Kinerja
dan target tahun 2015. Data tersaji pada lampiran.
D.
PENETAPAN KINERJA SKPD Kecamatan Candi Laras Utara
Dokumen Penetapan Kinerja merupakan suatu dokumen pernyataan kinerja/
kesepakatan kinerja/ perjanjian kinerja antara atasan dan bawahan untuk mewujudkan
target kinerja tertentu berdasarkan pada sumber daya yang dimiliki oleh instansi.
Kecamatan Candi Laras Utara telah membuat perjanjian kinerja tahun 2015 secara
berjenjang sesuai dengan tugas dan fungsi yang ada. Perjanjian kinerja ini telah mengacu
pada Renstra Kecamatan Candi Laras Utara dan RJMD Kabupaten Tapin tahun 20132017. Oleh karena itu indikator–indikator kinerja dan target tahunan yang digunakan
dalam perjanjian kinerja ini adalah indikator kinerja utama tingkat kecamatan yang telah
ditetapkan dan telah diintegrasikan dalam Renstra Kecamatan Candi Laras Utara tahun
2013-2017. Perjanjian Kinerja tingkat Kecamatan Candi Laras Utara Tahun 2015 yang
telah ditandatangani pada bulan Februari 2015 tersaji pada lampiran :
Namun Perjanjian Kinerja yang tersaji pada lampiran tidak bisa dijadikan tolak ukur
dalam penyusunan laporan pencapaian kinerja yang dibuat karena Pemerintah Kabupaten
Tapin dalam hal ini Kecamatan Candi Laras Utara melakukan Perubahan Renstra dengan
memakai IKU yang baru.
Lkip Kec.Candi Laras Utara Tahun 2015
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
Akuntabilitas kinerja adalah kewajiban untuk menjawab dari perorangan, badan
hukum atau pimpinan kolektif secara transparan mengenai keberhasilan atau kegagalan
dalam melaksanakan misi organisasi kepada pihak-pihak yang berwenang menerima
pelaporan akuntabilitas/pemberi amanah. Kecamatan Candi Laras Utara Kabupaten Tapin
selaku pengemban amanah masyarakat melaksanakan kewajiban berakuntabilitas melalui
penyajian Laporan Kinerja Kecamatan Candi Laras Utara Kabupaten Tapin yang dibuat
sesuai ketentuan yang diamanatkan dalam Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014
tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP), Keputusan Kepala LAN
Nomor
239/IX/618/2003
tentang
Perbaikan
Pedoman
Penyusunan
Pelaporan
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan
Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor. 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis
Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Review atas Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah. Laporan tersebut memberikan gambaran penilaian tingkat pecapaian target
masing-masing indikator sasaran srategis yang ditetapkan dalam dokumen Renstra Tahun
2013-2017 maupun Rencana Kerja Tahun 2015. Sesuai dengan ketentuan tersebut,
pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan
kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang ditetapkan untuk mewujudkan misi dan
visi Kecamatan Candi Laras Utara.
A. Kerangka Pengukuran Kinerja
Pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan
pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang telah ditetapkan dalam
rangka mewujudkan misi dan visi instansi pemerintah.
Pengukuran kinerja dilaksanakan sesuai dengan Keputusan Kepala LAN Nomor
239/IX/618/2004 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah; dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur
Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis
Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Review atas Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah. Capaian indicator kinerja utama (IKU) diperoleh berdasarkan pengukuran
atas indicator kinerjanya masing-masing, sedangkan capaian kinerja sasaran diperoleh
Lkip Kec.Candi Laras Utara Tahun 2015
berdasarkan pengukuran atas indikator kinerja sasaran strategis, cara penyimpulan hasil
pengukuran kinerja pencapaian sasaran strategis dilakukan dengan membuat capaian
rata-rata atas capaian indikator kinerja sasaran.
Hasil pengukuran dikategorisasikan pencapaian kinerja kedalam 4 kategori, yaitu :
Urutan
Rentang Capaian
Kategori Capaian
I
Lebih dari 90 %
Sangat Baik
II
80 % hingga 90 %
Baik
III
60 % hingga 80 %
Cukup
IV
Kurang dari 60 %
Kurang
Selanjutnya berdasarkan hasil evaluasi kinerja dilakukan analisis pencapaian kinerja untuk
memberikan informasi yang lebih transparan mengenai sebab-sebab tercapai atau tidak
tercapainya kinerja yang diharapkan. Dalam laporan ini, Kecamatan Candi Laras Utara
kabupaten Tapin dapat memberikan gambaran penilaian tingkat pencapaian target
kegiatan dari masing-masing kelompok indikator kinerja kegiatan, dan penilaian tingkat
pencapaian target sasaran dari masing-masing indikator kinerja sasaran yang ditetapkan
dalam dokumen Renstra 2013-2017 maupun Rencana Kerja Tahun 2015. Sesuai
ketentuan tersebut,pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan
kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang telah ditetapkan
dalam mewujudkan misi dan visi instansi pemerintah.
A. Pencapaian Indikator Kinerja Utama SKPD Kecamatan Candi Laras Utara
Pada awal Tahun Anggaran 2015, tepatnya pada saat penyusunan Rencana Kerja
Anggaran (RKA), Kecamatan Candi Laras Utara telah menetapkan kelompok indikator
kinerja. Walaupun untuk beberapa kegiatan, secara kuantitatif indikator kinerja hasil,
manfaat dan dampak masih belum dapat diukur seluruhnya.
Namun secara kualitatif
dapat diukur.
Pencapaian Indikator Kinerja Utama SKPD Kecamatan Candi Laras Utara dapat
dilihat pada tabel berikut di bawah ini :
Lkip Kec.Candi Laras Utara Tahun 2015
Lkip Kec.Candi Laras Utara Tahun 2015
Lkip Kec.Candi Laras Utara Tahun 2015
NO
SASARAN
STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
1
Meningkatkan
pelayanan pada
masyarakat
Tingkat Kepuasan
Pelayanan
2
Meningkatnya
penyelesaian
pengaduan
Persentase penyelesaian
Pengaduan masyarakat
yang telah diselesaikan
Meningkatnya
Pengelolaan
Administrasi
Pemerintahan
Desa
Persentase Desa yang
melaksanakan administrasi
pemerintahan desa sesuai
ketentuan
(Yang dimaksud
administrasi pemerintahan
desa terdiri dari :
Perencanaan, administrasi
keuangan, dan tata cara
pengadaan barang /jasa).
Kriteria desa sesuai
dengan ketentuan adalah
desa yang memiliki :
-Dokumen RPJMDesa
-Dokumen RKPDes (tiap
tahun)
-Dokumen Perdes APBDes
-Laporan semester I dan II
-Dokumen LKPJ Desa
-Dokumen LPPD Desa
3
PENJELASAN
( ALASAN MEMILIH INDIKATOR DAN CARA MENGHITUNG INDIKATOR )
Survey Tingkat Kepuasan Pelayanan /Indeks Kepuasan Masyarakat dalam Pelayanan
Penanggung
jawab
Sekretariat dan
Semua Kepala
Seksi
Semua Kepala
Seksi, terutama
Seksi
Ketentraman
dan Ketertiban
Sumber Data
Hasil Survey
Buku Register
Pengaduan
Laporan –laporan
Yang wajib dibuat
desa
Kepala Seksi
Pemerintahan
Lkip Kec.Candi Laras Utara Tahun 2015
Lkip Kec.Candi Laras Utara Tahun 2015
Tabel
Capaian Indikator Kinerja Utama Kecamatan Candi Laras Utara
Tahun 2015
No.
Indikator Kinerja Utama
Satuan
Target
Realisasi
Capaian
%
Ket.
1
2
3
4
5
6
7
-
Tidak
dilakukan
survey IKM
1.
Tingkat
Pelayanan
Nilai
2.
Persentase
penyelesaian
pengaduan masyarakat
yang telah diselesaikan
%
100%
11
pengaduan
dari 12
pengaduan
91,66%
Walaupun
tidak
100%, tapi
dianggap
Tercapai
3
Persentase desa yang
melaksanakan
administrasi
pemerintahan
desa
sesuai ketentuan
%
100%
2 desa dari
13 desa
15,38%
Tidak
tercapai
Kepuasan
-
-
B. Pencapaian Sasaran Strategis SKPD Kecamatan Candi Laras Utara
Implementasi rencana strategis Kecamatan Candi Laras Utara selama Tahun
Anggaran 2015 mencakup pelaksanaan kebijakan, program dan kegiatan. Program dan
Kegiatan tersebut dilaksanakan dalam rangka merealisasi sasaran strategis, melalui
pengukuran kinerja kegiatan pada indikator keluaran (output) sebagaimana dalam tabel
berikut ini :
1. Sasaran Meningkatkan pelayanan kepada masyarakat
Sasaran Strategis
Meningkatnya
kualitas pelayanan
pada masyarakat
Indikator Kinerja
Indeks kepuasan
masyarakat dalam
pelayanan
Target
Realisasi
-
Capaian
kinerja th
2014
3,08 X 25 = 77
Capaian
Kinerja
Th 2015
-
Ket
Tidak
Dilakukannya
survey IKM
-
Sasaran strategis Meningkatnya pelayanan publik, pada tahun 2015 tidak dapat diketahui
secara pasti tingkat keberhasilan atau kegagalannya. Indikator yang digunakan untuk
mengukur pencapaian sasaran strategis Meningkatnya pelayanan publik adalah melalui
Lkip Kec.Candi Laras Utara Tahun 2015
perhitungan hasil survey IKM (Indeks kepuasan masyarakat). Akan tetapi ditahun 2015
tidak dilakukan survey IKM (Indeks kepuasan masyarakat), ini menyebabkan tidak
terukurnya tingkat pelayanan publik tersebut. Sementara itu, tidak dilakukannya survey
IKM (Indeks kepuasan masyarakat) disebabkan karena beberapa hal antara lain:

Belum berjalannya PATEN (pelayanan terpadu kecamatan) karena tidak adanya
SOP (Standart Operasional Prosedural), dan para kepala Seksi yang telah
mengikuti sosialisasi PATEN masih belum bisa berkomitmen dan belum bisa
mempraktekkannya pengetahuan dan ilmu yang mereka dapatkan ketika sosialisasi
PATEN.

Kurangnya tenaga aparatur di Sekretariat kantor Camat Candi Laras Utara.
Survey IKM pernah dilakukan pada tahun 2014 lalu dengan nilai 77,00. Saat itu survey
IKM dilakukan oleh sekretariat dengan cara membagikan angket/quisioner kepada para
masyarakat yang datang ke kantor Camat Candi Laras Utara. Namun karena kurangmya
tenaga aparatur, maka pihak sekretariat tidak melakukan survey di tahun 2015. Akan
tetapi Kecamatan Candi Laras Utara berjanji akan melaksanakan survey pada tahun 2016
ini.
2. Sasaran Meningkatnya Penyelesaian Pengaduan
Sasaran Strategis
Meningkatnya
penyelesaian
pengaduan
Indikator Kinerja
Target
Realisasi
Capaian
kinerja th
2014
Capaian
Kinerja
Th 2015
Ket
Tidak
tercapai
Persentase Penyelesaian
Pengaduan
masyarakat
yang diselesaikan
100%
0,91
100%
91%
Pada tahun 2015 ada 12 pengaduan yang tercatat di kantor Kecamatan Candi Laras
Utara.
Dari 12 pengaduan tersebuat, maka 11 pengaduan telah terselesaikan.

Pengaduan yang masuk dari masyarakat telah terselesaikan, baik diselesaikan
sendiri ataupun dengan berkoordinasi dengan pihak-pihak terkait, misalnya :
-
untuk pengaduan pencurian kapal motor, pengaduan telah dierima dan diteruskan
kepihak kepolisian.
Lkip Kec.Candi Laras Utara Tahun 2015
-
Pengaduan masalah peredaran miras ditindaklanjuti dengan upaya razia ke tokotoko penjual minuman dan tempat lain yang dianggap mencurigakan.
-
Pengaduan masalah peredaran narkoba telah diteruskan kepada pihak kepolisian,
terdakwa pengguna dan pengedar telah ditangkap dan masuk tahanan kepolisian.
-
Pengaduan mengenai jatah raskin, dana dari Program Simpanan Keluarga
Sejahtera (PSKS) dan Program Keluarga Harapan (PKH) yang tidak tepat sasaran
diselesaikan dengan mengajak aparat desa untuk upaya pendataan dan
pengusulan ulang.
-
Pengaduan mengenai keterlambatan cetak E-KTP telah diteruskan ke Dinas
Dukcapil.
-
Pengaduan mengenai seringnya
terjadi kesalahan cetak Kartu Keluarga,
diselesaikan dengan lebih memperhatikan kelengkapan berkas dan ketepatan
penulisan formulir isian Kartu Keluarga.
-
Pengaduan gagal panen oleh masyarakat. Setelah ditelusuri ternyata gagal panen
yang terjadi bukan disebabkan karena hama atau penyakit tanaman, tetapi gagal
panen karena kondisi alam, yaitu karna musim penghujan dan kemarau.
-
Pengaduan mengenai Gagal panen karna kebakaran lahan, ditahun 2016
dtiindaklanjuti dengan lebih sering mengadakan sosialisasi mengenai pencegahan
bencana kebakaran lahan,dengan narasumber Badan Penangggulangan Bencana
Daerah, sementara itu disisi lain juga menanamkan kesadaran masyarakat untuk
tidak membuka lahan baru dengan cara membakar sisa-sisa lahan lamanya.
-
Pengaduan mengenai lambannya pelayanan karena kurangnya personil di kantor
Camat ditanggapi dengan pengangkatan dua orang
tenaga honor di bidang
pelayanan E-KTP dan Kartu Keluarga.
-
Pengaduan mengenai penyetruman ikan disungai yang masih sering terjadi. Upaya
Kecamatan menanggapinya dengan melakukan kembali sosialisasi Perda Tentang
Larangan Penyetruman Ikan di sungai wilayah Kabupaten Tapin.
-
Pengaduan mengenai terlambatnya pencairan dana simpan pinjam perempuan,
akibat tunggakan yang belum terselesaikan, ditindaklanjuti dengan penjadwalan
ulang dengan perjanjian.
-
Dan pengaduan-pengaduan lain juga sudah dapat ditanggapi dan diselesaikan.
Ket
Lkip Kec.Candi Laras Utara Tahun 2015
Namun ada satu pengaduan yang belum dapat terselesaikan dengan tuntas yaitu
pengaduan dari aparat desa mengenai kurangnya upaya pembinaan, sosialisasi dan
monitoring oleh para Kepala Seksi terkait program dan kegiatan para Kepala Seksi di
desa. Hal ini mungkin lebih disebabkan karena luasnya wilayah kecamatan dilingkup
Candi Laras Utara sehingga memerlukan waktu tempuh yang lama, karena kondisi jalan
yang rusak serta kondisi daerah yang sulit dijangkau melalui jalan darat, sehingga sulit
untuk sering melakukan pembinaan, sosialisasi, monitoring dan evaluasi ke desa. Selain
itu juga karena kurangnya personil dikecamatan, ada Kepala Seksi yang sama sekali tidak
memiliki staf. Hal ini akan menjadi PR besar untuk Kecamatan.
Adapun Faktor yang mempengaruhi keberhasilan dalam pencapaian sasaran
strategis Meningkatnya Penyelesaian Pengaduan masyarakat adalah :
-
Para aparat di kantor Kecamatan cukup tanggap terhadap segala keluhan dan
pengaduan yang masuk.
-
Adanya kerjasama yang baik dengan para pihak dan instansi lain.
3. Sasaran Meningkatnya Pengelolaan Administrasi Desa
Ket
Sasaran
Strategis
Melaksanakan
Pembinaan
Pemerintahan
Desa
Indikator Kinerja
Persentase Desa yang melaksanakan administrasi
pemerintahan desa sesuai ketentuan
Desa yang administrasi sesuai ketentuan
Jumlah target
X 100%
Target
Reali
sasi
Capaian
kinerja
th 2014
Capaian
Kinerja
Th 2015
Tidak
ter
Capai
13
desa
2
desa
-
15,38%
Dari 13 desa yang terdapat di Kecamatan Candi Laras Utara, hanyan dua desa yang
dapat melaksanakan administrasi pemerintahan desa sesuai ketentuan. Adapun Faktor
yang mempengaruhi kegagalan dalam pencapaian sasaran strategis Meningkatnya
Pengelolaan Administrasi Desa adalah :

Kurangnya kesadaran para aparat desa mengenai tata kelola administrasi
pemerintahan yang baik.

Masih rendahnya kualitas dan tingkat pendidikan aparat desa mengakibatkan
aparat desa kurang wawasan.
Ket
Lkip Kec.Candi Laras Utara Tahun 2015

Rendahnya kemampuan menyerab informasi dan materi yang diajarkan saat
bimbingan teknis. Sehingga sulit untuk mempraktekkannya dalam pekerjaan.

Rendahnya motivasi untuk belajar dan mengembangkan diri, sehingga setelah
selesai mengikuti pelatihan atau bimbingan teknis tidak berani mensimulasikan
pengetahuan yang didapat saat pelatihan.

Adanya kebiasaan aparat untuk menyerahkan pembuatan laporan pada pihak
tertentu ( jasa pembuatan laporan), sehingga tidak menguasai isi laporan.
Data Persentase Desa Yang Melaksanakan Administrasi Pemerintahan Desa Sesuai
Ketentuan Diwilayah Kecamatan Candi Laras Utara
Desa
No.
Kriteria
1 2 3
4
5
6
7
8
9 10 11 12 13
1. Adanya Dokumen RPJMDes √ - √
√
√
√
2.
Adanya Dokumen RKPDes
(Tiap Tahun)
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
3.
Adanya Dokumen Perdes
APBDes
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
4.
Adanya Laporan Semester I
dan II
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
5.
Adanya Dokumen LKPJ Desa
√
-
√
-
-
-
-
-
-
√
-
-
-
6.
Adanya Dokumen LPPD
Desa
√
-
√
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Nilai
6
3
6
4
4
3
3
3
3
5
3
3
3
Ada beberapa desa yang tidak memiliki dokumen RPJMDes, ini disebabkan jabatan
Kepala Desa hanya diisi oleh Pejabat Sementara, yang tidak memiliki kewenangan untuk
membuat RPJMDes. Kalaupun kemudian desa-desa yang tidak memiliki RPJMDes ini
memiliki RKPDes, RKPDes ini hanyalah melanjutkan dari RKPJMDes Kepala Desa
Definitif terdahulu.
Lkip Kec.Candi Laras Utara Tahun 2015
Solusi :
Di awal tahun 2016 ini telah terpilih dan dilantik 9 orang kepala desa baru. Dengan aparat
desa yang baru terpilih ini, diharapkan timbul semangat baru untuk mulai membenahi
desa, sehingga ada perubahan kearah yang lebih baik. Di samping itu, dengan bantuan
tenaga pendamping desa,
diharapkan
para aparat ini dapat melakukan penataan
administrasi pemerintahan desa yang meliputi perencanaan, administrasi keuangan dan
tata cara pengadaan barang/jasa.
4. Sasaran Terwujudnya tata kelola pemerintahan yang transparansi dan
akuntabel
Sasaran Strategis
Indikator Kinerja
Ketersediaan
laporan laporan
Terwujudnya tata yang wajib dibuat
kelola
SKPD
pemerintahan
yang transparansi
dan akuntabel
Target
5 buah
dokumen
kinerja dan 2
buah dokumen
laporan
keuangan
(100%)
Realisasi
5 buah
dokumen
kinerja dan 2
buah
dokumen
laporan
keuangan
(100%)
Capaian
kinerja th
2014
5 buah
dokumen
kinerja dan 2
buah
dokumen
laporan
keuangan
(100%)
Capaian
Kinerja
Th 2015
5 buah
dokumen
kinerja dan
2 buah
dokumen
laporan
keuangan
(100%)
Faktor yang mempengaruhi keberhasilan pencapaian sasaran strategis Meningkatnya
transparansi dan akuntabilitas kinerja pemerintah adalah :

Telah terpenuhinya laporan capaian kinerja dan keuangan yang sesuai dengan
sistematika penulisan dan sesuai jadwal pelaporan
Laporan kinerja : LPPD, LKPJ,L-KIP, RFK
Laporan perencanaan : Renja, Renstra
Laporan Keuangan : Laporan semesteran, Laporan akhir tahun (CALK) dan neraca

Temuan Inspektorat/ BPK/BPKP mengenai jabatan Camat yang saat itu golongan
IIId yang membawahi Sekcam yang golongan IVa, telah direspon dengan surat
jawaban bahwa Camat sudah berada pada Golongan IVa beberapa bulan setelah
temuan, dibuktikan dengan melampirkan surat Kenaikan Pangkat Camat.
Ket
Tercapai
Lkip Kec.Candi Laras Utara Tahun 2015
C. Akuntabilitas Keuangan SKPD Kecamatan Candi Laras Utara
Dengan disetujuinya Rencana Kerja Anggaran (RKA) Kecamatan Candi Laras
Utara yang ditetapkan dalam Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD)
Kabupaten Tapin Tahun Anggaran 2015 oleh Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD)
Kabupaten Tapin, maka ditetapkan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Kecamatan
Candi Laras Utara 2015 dan Dokumen Pelaksanaan Perubahan Anggaran (DPPA)
dengan Pagu Belanja Langsung sebesar Rp. 1.883.503.769 dan Pagu Belanja Tidak
Langsung sebesar Rp. 1.559.682.769 yang bersumber dari dana APBD.
Secara garis besar, capaian kinerja keuangan pelaksanaan program dan
kegiatan serta non program kegiatan kantor Kecamatan Candi Laras Utara dapat
dijabarkan sebagai berikut :


Jumlah anggaran belanja
Rp. 1.883.503.769
a. Belanja pegawai
Rp. 1.559.682.769
b. Belanja barang dan jasa
Rp. 296.821.000
c. Belanja Modal
Rp. 27.000.000
Realisasi belanja
Rp. 1.739.958.958
a. Balanja pegawai
Rp. 1.429.308.244 (91,64%)
b. Belanja barang dan jasa
Rp. 283.906.714(95,64%)
c. Belanja Modal
Rp. 26.744.000 (99,05%)
Atau terealisasi sebesar lebih kurang 92,37 %, dengan Silpa sebesar Rp. 143.544.811.
Lkip Kec.Candi Laras Utara Tahun 2015
Lkip Kec.Candi Laras Utara Tahun 2015
BAB IV
PENUTUP
Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKIP) ini disusun sesuai
dengan kegiatan yang telah dilaksanakan oleh Kecamatan Candi Laras Utara Tahun
Anggaran 2015.
Kegiatan yang dilaporkan sesuai dengan Tugas Pokok dan Fungsi Kecamatan
Candi Laras Utara berdasarkan Visi dan Misi organisasi yang mana dalam kegiatan
dilapangan berkoordinasi dan bekerjasama dengan Intansi Terkait sesuai dengan
bidangnya
Dalam pelaksanaan program/kegiatan ditemukan berbagai kendala baik faktor
internal
maupun
eksternal
dan
telah
diupayakan
untuk
mengatasi
kelemahan
(Weaknesses) dengan mengoptimalkan kekuatan (Strengths) yang ada, sehingga dapat
meminimalkan kendala yang dihadapi agar tugas organisasi bisa tercapai dengan baik.
Pelaksanaan kegiatan dilapangan
maupun penyelenggaraan tugas secara
struktural sebagian besar dapat berjalan dengan lancar, disamping evaluasi kegiatan yang
telah dilaksanakan sehingga dapat disinerjikan dengan langkah-langkah kegiatan yang
akan datang.
A. Kesimpulan :
Adapun capaian kinerja SKPD Kecamatan Candi Laras Utara adalah seperti pada
tabel Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK) dan pada tabel Pengukuran Pencapaian
Sasaran (PPS).
Indikator yang mengalami kegagalan atau kurang berhasil adalah :
Pada Sasaran Sasaran :
-
Tingkat kepuasan layanan masyarakat, pada tahun 2015 tidak dilakukan survey
Indeks kepuasan Masyarakat, ini disebabkan tahun lalu kami tidak menggunakan
indikator kinerja utama tersebut untuk mengukur tingkat kinerja SKPD Kecamatan
Candi Laras Utara. Namun setelah diadakan perubahan IKU (Indikator Kinerja
Utama) serta revisi pada Renstra SKPD tahun 2012-2017, maka kami berjanji untuk
melakukan survey di tahun 2016 ini.
Lkip Kec.Candi Laras Utara Tahun 2015
-
Meningkatnya Penyelesaian Pengaduan, tingkat capaian kinerja adalah 91,66%,
artinya hampir semua pengaduan dapat ditangani dan terselesaikan.
-
Meningkatnya Pengelolaan Administrasi Desa. Tingkat capaian kinerja hanya
15,38%. Indikator yang digunakan untuk mengukur sasaran ini adalah persentase
desa yang melaksanakan administrasi pemerintahan desa sesuai ketentuan. Ini
kami soroti pada kewajiban desa dalam menyampaikan laporan atau dokumen
pemerintahan desa. Apabila ada satu laporan saja tang tidak disampaikan aparat
desa, maka akan kami anggap desa tersebut tidak malaksanakan administrasi
pemerintahan desa sesuai ketentuan.
Berikut ada beberapa faktor yang mempengaruhi kegagalan dalam pencapaian
sasaran strategis Meningkatnya Pengelolaan Administrasi Desa adalah :

Kurangnya kesadaran para aparat desa mengenai tata kelola administrasi
pedesaan yang baik.

Masih rendahnya kualitas dan tingkat pendidikan serta rendahnya motivasi belajar
dari aparat desa mengakibatkan aparat desa kurang wawasan dan sulit menyerab
informasi ataupun materi saat bimbingan teknis.
Solusi
untuk
mengatasi
masalah
ini
adalah
dengan
upaya
terus
melakukan
pendampingan, monitoring dan evaluasi terhadap aparat desa dan meningkatkan
pendidikan serta wawasan aparat desa. Melakukan koordinasi dengan aparat desa dan
instansi serta dinas –dinas terkait.

Masalah dan Saran Untuk Perbaikan Kinerja Organisasi
1. Masalah Internal SKPD Kecamatan Candi Laras Utara
a.
Personil
Kecamatan
masih
belum
dapat
seluruhnya
menjabarkan
dan
mengembangkan tugas pokok dan fungsinya masing-masing berdasarkan peraturan
Bupati Tapin Nomor 21 Tahun 2008, tentang Tugas
Pokok dan Fungsi Kecamatan.
Sebagian aparatur masih kurang wawasan mengenai tugas/fungsi Kecamatan Candi
Laras Utara sehingga perlu ditingkatkan kualitasnya dengan cara :
-
Memberikan kesempatan kepada aparatur untuk meningkatkan pendidikan dengan
mengikuti izin belajar, tugas belajar, diklat struktural / fungsional sesuai dengan
bidangnya.
Lkip Kec.Candi Laras Utara Tahun 2015
-
Memberikan kesempatan kepada aparatur untuk mengikuti kegiatan seminar,
lokakarya, workshop, studi banding dan pembelajaran.
b.
Penegakan disiplin, Pemantapan etos kerja dan penetapan sistem
kerja yang
bersifat professional dan dengan kewajiban penyampaian laporan atas semua program
dan kegiatan masing-masing Seksi dan bagian sebagai bentuk pertanggungjawaban atas
perjanjian kinerja yang telah dibuat di awal tahun.
c.
Masih adanya kekosongan formasi pegawai dan penempatan pegawai yang tidak
sesuai dengan latar belakang pendidikan serta pengalaman kerja dan kepangkatan yang
dimilikinya. Diatasi dengan cara menyampaikan analisis jabatan dan kebutuhan pegawai
Kecamatan Candi Laras Utara kepada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Tapin.
d.
Belum adanya SOP (standar operasional prosedural) yang jelas dalam memberikan
pelayanan pada masyarakat.
2. Masalah Eksternal SKPD Kecamatan Candi Laras Utara.
a. Keterlambatan
petunjuk
teknis/petunjuk
pelaksanaan
kegiatan-kegiatan
yang
memerlukan petunjuk teknis/petunjuk pelaksanan dari Pemerintah Kabupaten, diatasi
dengan Meningkatkan sistem “Jemput Bola” untuk mendapatkan Petunjuk Teknis atau
Petunjuk Pelaksana yang cepat dan akurat ke Pemerintah Kabupaten.
b. Masih belum optimalnya pelaksanaan koordinasi bidang pemerintahan, bidang
ketenteraman dan ketertiban, bidang perekonomian, bidang pembangunan, dan bidang
kesejahteraan rakyat di wilayah kecamatan, diatasi dengan cara meningkatkan koordinasi
melalui rapat-rapat, pertemuan, dialog dan kunjungan lapangan.
c.
Sistem pengumpulan data dan informasi yang sebagian belum akurat, diatasi
dengan cara kerjasama dengan lembaga penyedia data dan informasi yang berkualitas,
serta dengan membenahi sistem pengelolaan data dan pengarsipan yang baik di semua
seksi-seksi di kecamatan.
B. Saran – Saran :
Berdasarkan kendala yang dihadapi tersebut, maka upaya serta langkah-langkah
yang harus dilakukan oleh Pemerintah Kabupaten Tapin Kecamatan Candi Laras Utara
Lkip Kec.Candi Laras Utara Tahun 2015
sebagai upaya meningkatkan pelaksanaan program dan kegiatan serta tugas pokok dan
fungsi lainnya, antara lain :
1. Optimalisasi
penyelenggaraan
pemerintahan
khususnya
pada
SKPD
Kecamatan Candi Laras Utara;
2. Meningkatkan sumber daya aparatur pelaksana program dan kegiatan dengan
mengikutsertakan pegawai pada Diklat, Bimtek dan sebagainya;
3. Optimalisasi koordinasi baik internal maupun external SKPD;
4. Optimalisasi pelaksanaan tugas pokok dan fungsi, sesuai dengan bidang
tugasnya berdasarkan ketentuan yang berlaku;
5. Optimalisasi
pelaksanaan
program
dan
kegiatan
serta
peningkatan
pelaksanaan monitoring dan evaluasi terhadap pelaksanaan program dan
kegiatan;
6. Optimaliasi kegiatan pelaporan pelaksanaan program dan kegiatan, baik
bulanan, triwulan, semesteran maupun tahunan.
Demikian Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) ini kami susun, akhir kata,
Kepada semua pihak yang telah membantu Penyusunan Laporan
Pemerintah (LKIP) ini diucapkan terima kasih.
Kinerja Instansi
Lkip Kec.Candi Laras Utara Tahun 2015
RENCANA KERJA TAHUNAN
KANTOR KECAMATAN CANDI LARAS UTARA
TAHUN 2015
NO
1
2
3
SASARAN STRATEGIS
Meningkatnya Kualitas
Pelayanan
INDIKATOR KINERJA
TARGET
Indeks Kepuasan Masyarakat
Dalam Pelayanan
-
Persentase Layananan
Masyarakat Dengan Indeks
Minimal 75
Persentase Pengaduan
Masyarakat Yang Diselesaikan
-
Meningkatnya
Penyelesaian
Pengaduan
Meningkatnya
Persentase Desa yang
Pengelolaan Administarsi Melaksanakan Administrasi
Pemerintahan Desa
Pemerintahan Desa Sesuai
Ketentuan
Camat Candi Laras Utara
H. PARIANATA, S.AP, MM
NIP. 196605121986021006
100%
100%