Aspek Manajemen dan Organisasi

Aspek Manajemen dan
Organisasi
Pertemuan 9
Aspek Manajemen dan Organisasi
Aspek Manajemen dan Organisasi ini berkaitan
dengan menggunakan strategi yang
ditentukan, analis sudah mempunyai
gambaran tentang bentuk organisasi dan
struktur yang dibutuhkan organisasi tersebut.
Tujuan pembahasan aspek ini adalah untuk
mengkaji penentuan bentuk dan struktur
yang tepat berdasarkan kebutuhan organisasi.
Aspek Manajemen dan Organisasi
Materi yang dibahas dalam aspek manajemen
dan organisasi, antara lain:
1) Struktur organisasi perusahaan
2) Job Analysis
3) Job Description
4) Kualifikasi tenaga kerja
5) Proses rekrutmen
6) Sistem pengembangan dan kompensasi
Aspek Manajemen dan Organisasi
1. Struktur organisasi, yaitu menyususn
struktur organisasi yang menggambarkan
jenjang manajemen, kedudukan dan jabatan
dan struktur pertanggungjawaban.
2. Job Analysis menganalisis jabatan yang
diperlukan untuk menyelesaikan jenis
pekerjaan tertentu.
Aspek Manajemen dan Organisasi
3. Job description yaitu uraian pekerjaan yang
menjelaskan tentang pekerjaan teknis anggota
organisasi yang menjabat pekerjaan tertentu.
Uraian ini meliputu nama jabatan, fungsi
jabatan, tugas dan tanggung jawab, atasan
langsung, bawahan langsung dan wewenang.
4. Job Spesification, yaitu menentukan persyaratan
dan kualifikasi yang diperlukan untuk mengisi
suatu jabatan
Aspek Manajemen dan Organisasi
5. Proses rekrutmen adalah proses bagaimana
mendapatkan karyawan sesuai jumlah kebutuhan
dan job spesification yang telah ditentukan.
6. Sistem pengembangan karyawan, yaitu menyusun
rencana pendidikan dan pelatihan untuk
mengembangkan keterampilan , pengetahuan,
produktivitas, dan kinerja karyawan secara
keseluruhan . Bentuknya dapat berupa in house
training atau diikutsertakan dalam kegitan
pengembangan SDM yang diseenggarakan oleh
lembaga-lembaga Diklat dan sertifikasi