BAB 1 PENDAHULUAN

BAB 1
PENDAHULUAN
1.1
Latar Belakang
Pada era globalisasi sekarang, manusia merupakan faktor penentu yang terpenting
dalam kemajuan jaman. Hal tersebut harus diakui karena perkembangan dunia sekarang ini
adalah hasil dari pemikiran manusia untuk mampu memenuhi keinginan dan kebutuhan
hidup manusia itu sendiri. Di bidang ekonomi dan bisnis, hal tersebut berhubungan dengan
kemampuan perusahaan-perusahaan untuk mengikuti laju perkembangan dan kepekaan
perusahaan-perusahaan tersebut terhadap perubahan yang terjadi di dunia bisnis. Tidak
jarang suatu perusahaan bisa berhasil mengembangkan bisnisnya secara signifikan dan
mampu bertahan di tengah-tengah krisis ekonomi sekalipun karena dibelakangnya terdapat
sumber-sumber daya manusia yang berkualitas. Oleh karena itu, faktor manusia dalam
perusahaan harus dikelola dengan baik untuk menunjang produktivitas perusahaan agar
perusahaan dapat unggul dalam persaingan usaha.
Pengelolaan sumber daya manusia yang terdapat pada perusahaan dapat
diselenggarakan oleh bagian yang disebut Manajemen Sumber Daya Manusia. Unit ini
bertugas mengelola dan meningkatkan sumber daya yang dimiliki oleh perusahaan. Selain
itu, juga memonitor kegiatan serta kebutuhan-kebutuhan SDM dalam perusahaan agar
tercipta suasana yang harmonis di lingkungan kerja. Namun terkadang banyak hal yang
menyimpang bisa terjadi dalam perusahaan, terkadang fungsi-fungsi manajemen sumber
daya manusia tidak berjalan dengan baik ,misalnya job description yang tidak jelas, kondisi
1
2
lingkungan kerja yang tidak kondusif dan sebagainya. Masalah yang demikian dapat
menyebabkan terganggunya kinerja karyawan dan perusahaan.
Agar kinerja perusahaan tetap berjalan dengan baik, diperlukan suatu perbaikan
secara rutin. Suatu audit atas sumber daya perusahaan dapat membantu manajer
mengidentifikasikan penyimpangan antara kondisi aktual dengan kondisi yang diinginkan.
Audit tidak hanya dapat memperlancar perubahan tetapi juga dapat digunakan sebagai suatu
alat atau instrumen untuk perbaikan. Melalui audit manajemen sumber daya manusia,
kebijakan serta sistem kerja fungsi SDM dapat dinilai.
PT Dolpin Putra Sejati merupakan badan usaha industri swasta yang bergerak di
bidang industri kantong plastik dengan hasil produksinya berupa kantong plastik jenis PE
yang digunakan untuk umum, seperti untuk membungkus gula dalam ukuran kiloan,
membungkus makanan ringan dan sebagainya. Untuk memastikan bahwa kinerja PT Dolpin
Putra Sejati tetap berjalan dengan baik, maka penulis bermaksud melakukan penelitian
pengaruh audit manajemen sumber daya manusia terhadap kinerja karyawan dan
diharapkan dapat memberi masukan untuk meningkatkan efektifitas dan efisiensi kinerja
karyawan dan perusahaan.
Berdasarkan uraian diatas maka Judul yang dipilih oleh penulis adalah “Analisis
Pengaruh Penerapan Audit SDM terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Dolpin
Putra Sejati.”
1.2
Identifikasi Masalah
Berdasarkan hal-hal tersebut diatas maka penulis membatasi ruang lingkup
penelitian yaitu Audit fungsi Sumber Daya Manusia yang meliputi :
3
1. Bagaimanakah hubungan Penerapan Audit SDM terhadap Kinerja Karyawan PT
Dolpin Putra Sejati ?
2. Bagaimanakah Pengaruh Audit SDM terhadap Kinerja Karyawan PT Dolpin Putra
Sejati ?
1.3
Tujuan Penelitian
Adapun tujuan dari penelitian ini adalah :
1. Untuk mengetahui dan memahami hubungan Penerapan Audit SDM terhadap
Kinerja Karyawan PT Dolpin Putra Sejati.
2. Untuk mengetahui pengaruh Penerapan Audit SDM terhadap Kinerja
Karyawan PT Dolpin Putra Sejati.
1.4
Manfaat Penelitian
Manfaat adalah hal-hal yang terjadi apabila tujuan tercapai. Adapun manfaat yang
didapatkan dari penelitian ini adalah sebagai berikut :
1. Memberikan informasi tentang sejauh mana fungsi SDM perusahaan
berpengaruh terhadap kinerja karyawan.
2. Memberikan masukan dan saran agar dapat memperbaiki dan meningkatkan
kinerja perusahaan di masa mendatang.
3. Sebagai masukan untuk Ilmu Pengetahuan dan referensi untuk penelitianpenelitian yang akan datang.