INTISARI Penelitian mengenai pilihan alternatif restrukturisasi hutang bermasalah bertujuan untuk menganalisis alternatif-alternatif yang dapat diterapkan dalam restrukturisasi hutang di PT XXX dan mengidentifikasi alternatif restrukturisasi hutang yang terbaik bagi PT XXX. Hal ini karena secara operasional, PT XXX merupakan perusahaan yang memiliki potensi pasar yang besar dimana 50% hasil produksi perusahaan masih diperoleh konsumen domestik melalui impor, akan tetapi saat ini berhenti operasi karena mengalami kesulitan keuangan. Dalam melakukan penelitian dan analisis, penulis melakukan analisis SWOT untuk mengidentifikasi perusahaan secara keseluruhan dan strategi yang tepat bagi perusahaan dalam mencari alternatif restrukturisasi hutang terbaik yang dapat diterapkan di PT XXX dengan menggunakan teori-teori yang relevan. Dari analisa tersebut, diperoleh 2 alternatif restrukturisasi hutang untuk menyelesaikan masalah keuangan di PT XXX yaitu: (i) restrukturisasi hutang dengan mengganti ke hutang baru, dan (ii) restrukturisasi hutang dengan metode rescheduling dan metode debt to equity swap. Tools yang digunakan untuk menilai alternatifalternatif restrukturisasi hutang perusahaan dengan menggunakan metode Discounted cash flow. Dari hasil perhitungan terhadap present value free cash flow to firm atas masing-masing alternative didapatkan kesimpulan bahwa alternatif 1 yaitu mengganti seluruh hutang kecuali modal kerja ke hutang baru kepada investor merupakan pilihan terbaik bagi PT XXX dalam melakukan restrukturisasi hutang. Hal ini karena rata-rata biaya modal alternatif 1 lebih kecil dari rata-rata biaya modal alternatif 2. Kata Kunci: Restrukturisasi hutang, analisis SWOT, Discounted Cash Flow, debt to equity swap xi ABSTRACT The research about choice on alternative non-performing loan restructuring was purposed to analyze alternatives that can be applied in loan restructuring PT XXX and to identify the best alternative loan restructuring for PT XXX. It because PT XXX has financial problem that make this company has to shut down although operationally, company has huge potential market whereas 50% of product in domestic derived from import. In doing the research and analysis, the writer used SWOT analysis to identify the whole company and the suitable strategy for PT XXX to find the best alternative loan restructuring using the relevant theories. From the analysis, the writer got 2 alternatives loan restructuring to settle financial distress in the company as follows: (i) loan restructuring by change into new loan, and (ii) loan restructuring using rescheduling and debt to equity swap. The tools used to value the alternatives loan restructuring is Discounted Cash Flow. From the calculation of present value free cash flow to firm of each alternative loan restructuring, the first alternative that change all the loan into new loan is the best alternative loan restructuring for PT XXX. It because weighted average cost of capital of alternative 1 is smaller than alternative 2. Keywords: loan restructuring, SWOT analysis, Discounted Cash Flow, debt to equity swap xii