BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Penelitian Setiap

BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Penelitian
Setiap perusahaan didirikan untuk mencapai tujuan yang sama,yaitu
memperoleh keuntungan/laba, mempertahankan kelangsungan hidup dan
terus berkembang. Untuk mencapai tujuan tersebut, perusahaan harus dapat
menjalankan kinerjanya secara efektif dan efisien serta menggunakan sumber
daya yang tersedia dengan maksimal. Oleh karena itu manajemen perusahaan
mempunyai peranan yang sangat penting untuk menetapkan kebijakan dan
strategi perusahaan agar dapat mencapai sasaran serta tujuan yang telah
ditentukan
Produksi/Operasi sebagai salah satu fungsi manajemen yang
memfokuskan kegiatannya pada penciptaan barang dan jasa. Organisasi
perusahaan
terkadang
pengerjaan
pesanan,
melaksanakan
peluncuran
proyek-proyek
produk
baru,
khusus,
kampanye
seperti
promosi,
pengkoordinasian dan pemeliharaan, instalasi, perluasan gedung/bangunan
pabrik, pemasangan fasilitas dan lain lain.
Dalam melakukan produksi perusahaan perlu melakukan perencanaan,
penjadwalan, dan pengendalian, karena menyangkut berbagai macam
aktivitas dalam perusahaan, termasuk proses pengerjaan proyek produksi
pesanan khusus. Perusahaan perlu melakukan pengendalian manajemen dan
1
http://digilib.mercubuana.ac.id/
2
operasional yang dilaksanakan secara bersama-sama, karena keduanya akan
saling melengkapi dan mendukung antara yang satu dengan yang lainnya
Kerumitan yang timbul dalam proses pengerjaan proyek produksi
suatu pesanan dapat menimbulkan masalah yang cukup besar, yaitu
ketidakmampuan perusahaan dalam menyelesaikan tepat pada waktu yang
telah direncanakan. Dalam proses pengerjaan tersebut, waktu pengerjaan dan
penyelesaian serta biaya merupakan hal yang perlu diperhatikan secara
khusus.
Proyek pada umumnya memiliki batas waktu (deadline), artinya
proyek harus diselesaikan sebelum atau tepat pada waktu yang telah
ditentukan. Berkaitan dengan masalah proyek ini maka keberhasilan
pelaksanaan sebuah proyek tepat waktu dan dengan biaya minimum
merupakan tujuan yang penting baik bagi pemilik proyek maupun kontraktor.
Demi kelancaran jalannya sebuah proyek, dibutuhkan manajemen yang akan
mengelola proyek dari awal hingga proyek berakhir, yakni manajemen
proyek. Manajemen proyek mempunyai sifat dimana waktu kerja manajemen
dibatasi oleh jadwal yang telah ditentukan. Perubahan kondisi yang begitu
cepat menuntut setiap pimpinan yang terlibat dalam proyek untuk dapat
mengantisipasi keadaan, serta menyusun bentuk tindakan yang diperlukan.
PERT (Program Evaluation and Review Technique) dan CPM
(Critical Path Method) dapat digunakan oleh manajer proyek untuk mencapai
efisiensi. Kedua macam teknik tersebut membagi suatu program (aktivitas
induk) menjadi tugas-tugas yang lebih kecil dalam suatu jaringan dan jalur
http://digilib.mercubuana.ac.id/
3
kerja, dimana ketergantungan aktivitas yang berurutan dan penentuan waktu
dapat dikelola dengan baik, sehingga tercapai efisiensi.
CV. Solusindo Mega Karya atau yang lebih dikenal dengan
rumahjahit.com merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang jasa
pengadaan buasana kerja, termasuk juga seragam sekolah, seragam keperluan
mahasiswa dan wisudawan kampus/universitas, seragam kantor/perusahaan,
seragam komunitas, pakaian dewasa dan anak-anak serta busana lain sesuai
pesanan.
Dalam sebuah kesempatan, CV. Solusindo Mega Karya menerima
suatu proyek yaitu pesanan produksi dari Panitia Wisuda Tahun 2015
Universitas Kristen Indonesia (UKI) berupa Pembuatan Toga Wisuda beserta
kelengkapannya, yaitu Toga Sarjana, Tatakan/Krah, Kalung dan Emblem,
Selongsong/tabung dan Topi Sarjana senilai Rp. 131.624.000,-. Panitia
Wisuda UKI (pemesan) memberi tenggang waktu selama 21 hari kalender,
terhitung mulai tanggal 9 Oktober 2015 samapai tanggal 29 Oktober 2015.
CV. Solusindo Mega Karya merencanakan produksinya selama 18 hari,
terhitung mulai tanggal 9 Oktober 2015 sampai tanggal 26 Oktober 2015,
akan tetapi pada tanggal 26 Oktober 2015 perusahaan baru menyelesaikan
50% dari proyek tersebut. Bahkan pada tanggal 29 Oktober 2015 CV.
Solusindo Mega Karya baru menyelesaiakan 70% proyek tersebut. Proyek
tersebut pada akhirnya dapat diselesaikan oleh CV. Solusindo Mega Karya
pada tanggal 4 November 2015.
http://digilib.mercubuana.ac.id/
4
CV. Solusindo Mega Karya memprediksikan keuntungan sebanyak
25% dari nilai proyek tersebut, yaitu sekitar Rp. 32.906.000,-. Akan tetapi
dengan terlambatnya proyek tersebut perusahaan mengeluarkan biaya sebesar
Rp. 124.065.254,- sehingga keuntungan yang didapat jauah dari prediksi
awal, yaitu sebesar Rp. 7.558.746,-.
Untuk mengembalikan
semula diperlukan
akan
suatu
kemajuan
upaya percepatan
proyek pada rencana
durasi
proyek
walaupun
diikuti meningkatnya biaya proyek. Oleh karena itu diperlukan
analisis optimalisasi durasi
lama
tingkat
suatu
proyek
proyek sehingga
tersebut diselesaikan
dapat
diketahui
berapa
dan
mencari
adanya
kemungkinan percepatan waktu pelaksanaan proyek dengan metode PERT
(Project Evaluation and Review Technique) dan CPM (Critical Path
Method -Metode Jalur Kritis).
Berdasarkan latar belakang tersebut penulis berinisiatif untuk
melakukan penelitian dengan judul “OPTIMALISASI PENYELESAIAN
PROYEK PEMBUATAN TOGA WISUDA UNIVERSITAS KRISTEN
INDONESIA (UKI) 2015 DENGAN METODE PERT DAN CPM PADA
CV. SOLUSINDO MEGA KARYA”
http://digilib.mercubuana.ac.id/
5
B. Rumusan Masalah Penelitian
Berdasarkan uraian latar belakang diatas, maka penulis merumuskan
masalah penelitian sebagai berikut :
1. Berapa waktu optimal untuk penyelesaian Proyek Pembuatan Toga
Wisuda Universitas Kristen Indonesia (UKI) 2015 tersebut?
2. Aktivitas-aktivitas apakah yang termasuk dalam jalur kritis pada Proyek
Pembuatan Toga Wisuda Universitas Kristen Indonesia (UKI) 2015?
3. Aktivitas-aktivitas apakah yang dapat ditunda dalam penyelesaian Proyek
Pembuatan Toga Wisuda Universitas Kristen Indonesia (UKI) 2015?
4. Berapa biaya optimal yang dihabiskan dalam pengerjaan Proyek
Pembuatan Toga Wisuda Universitas Kristen Indonesia (UKI) 2015 jika
dilakukan percepatan?
http://digilib.mercubuana.ac.id/
6
C. Tujuan dan Kontribusi Penelitian
I.
Tujuan Penelitian
Adapun tujuan diadakannya penelitian ini adalah
1. Mengetahui waktu optimal untuk penyelesaian proyek Pembuatan
Toga Wisuda Universitas Kristen Indonesia (UKI) 2015 tersebut.
2. Mengetahui aktivitas-aktivitas apakah yang termasuk dalam jalur
kritis pada Proyek Pembuatan Toga Wisuda Universitas Kristen
Indonesia (UKI) 2015.
3. Mengetahui aktivitas-aktivitas apakah yang dapat ditunda dalam
penyelesaian Proyek Pembuatan Toga Wisuda Universitas Kristen
Indonesia (UKI) 2015.
4. Mengetahui biaya optimal yang dihabiskan dalam pengerjaan Proyek
Pembuatan Toga Wisuda Universitas Kristen Indonesia (UKI) 2015
jika dilakukan percepatan.
II. Kontribusi Penelitian
Adapun kontribusi penelitian ini adalah:
1. Memberi masukan bagi CV. Solusindo Mega Karya dalam
membuat perencanaan dan penjadwalan dalam menyelesaikankan
proyek yang diterimanya.
2. Menjadi sarana bagi penulis dalam mengaktualisasikan dan
menerapkan
ilmu
pengetahuan
yang
telah
dipelajari
diperkuliahannya, dan penulis dapat membandingkan antara teori
dan kenyataan yang ada di lapangan.
http://digilib.mercubuana.ac.id/