ABSTRAK Kepemimpinan adalah cara seorang pemimpin dalam

ABSTRAK
Kepemimpinan adalah cara seorang pemimpin dalam mempengaruhi
perilaku bawahannya, agar mau bekerjasama dan bekerja secara produktif demi
tercapainya tujuan dari organisasi. Konsep kepemimpinan bukanlah semata-mata
berbentuk intruksi, melainkan lebih merupakan motivasi atau pemicu yang dapat
memberi inspirasi kepada bawahan, sehingga inspirasi dan kreativitas mereka
berkembang secara optimal untuk meningkatkan kinerjanya. Jika ingin
meningkatkan kinerja karyawan, kita perlu memahami dan memperhatikan faktorfaktor yang dapat mempengaruhi motivasi kerja karyawan. Motivasi kerja adalah
melakukan pekerjaan secara giat, sehingga pekerjaan diharapkan lebih cepat
selesai dan lebih baik hasilnya. Dengan adanya motivasi maka perhatian,
pemikiran, tenaga dan kegiatan karyawan dapat diarahkan untuk tujuan dan
sasaran yang lebih bermanfaat serta menguntungkan baik bagi perusahaan
maupun bagi karyawan itu sendiri.
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui gaya kepemimpinan
yang diterapkan pada Divisi Sumber Daya Manusia (SDM) PT. Industri
Telekomunikasi Indonesia (INTI) (Persero) Bandung, dan untuk mengetahui
Seberapa besar pengaruh gaya kepemimpinan terhadap motivasi kerja karyawan
pada Divisi Sumber Daya Manusia (SDM) PT. Industri Telekomunikasi Indonesia
(INTI) (Persero) Bandung. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini
yaitu metode deskriftif dengan pengumpulan data melalui, wawancara, dan
kuesioner.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Motivasi Kerja Karyawan Divisi
Sumber Daya Manusia (SDM) PT. Industri Telekomunikasi Indonesia (INTI)
(Persero) Bandung, berdasarkan pada perhitungan korelasi Rank Spearman adalah
sebesar 0.839 berarti bahwa antara variabel Gaya Kepemimpinan (X) dengan
Motivasi Kerja Karyawan (Y) mempunyai pengaruh yang sangat kuat dan positif,
ini berarti bila Gaya Kepemimpinan lebih baik maka berpengaruh lebih kuat pada
peningkatan Motivasi Kerja Karyawan Divisi Sumber Daya Manusia (SDM) PT.
Industri Telekomunikasi Indonesia (INTI) (Persero) Bandung.
Dari hasil perhitungan koefisien determinasi sebesar 70,39%, artinya
peningkatan Motivasi Kerja Karyawan dipengaruhi oleh gaya kepemimpinan
sebesar 70,39%, sedang sisanya sebesar 29,61% dipengaruhi faktor-faktor lain
yang tidak termasuk dalam penelitian ini. Berdasarkan uji signifikan yang telah
dilakukan diperoleh hasil thitung sebesar 10,682 dan ttabel sebesar 1.684, ini berarti
thitung > ttabel maka terdapat pengaruh yang signifikan antara kedua variabel yang
diteliti. Dengan demikian hipotesis yang diajukan, yaitu Jika Gaya
Kepemimpinan dilakukan dengan tepat maka Motivasi kerja karyawan akan
tinggi dapat diterima
ABSTRACT
Leadership is the way a leader in influencing the behavior of subordinates, to
cooperate and work productively to achieve the goals of the organization. The
concept of leadership is not merely a form of instruction, but rather a motivation
or triggers that can inspire subordinates, thus inspiring their creativity and
develop optimally to improve its performance. If you want to improve employee
performance, we need to understand and consider the factors that may affect
employee motivation. Work motivation is to work vigorously, so that the work is
expected to be completed faster and better results. With the motivation of the
attention, thought, energy and employee activities can be directed to the goals and
objectives that are more useful and beneficial for both the company and the
employees themselves.
The purpose of this study was to determine the leadership style that is applied to
the Division of Human Resources (HR) PT. Industri Telekomunikasi Indonesia
(INTI) (Persero) Bandung, and to find out How much influence leadership style
on employee motivation in the Division of Human Resources (HR) PT. Industri
Telekomunikasi Indonesia (INTI) (Persero) Bandung. The method used in this
research is descriptive method with data collection through, interviews, and
questionnaires.
Effect of Leadership Styles on Employee Motivation Human Resources Division
(HRD) PT. Industri Telekomunikasi Indonesia (INTI) (Persero) Bandung, based
on the calculation of Spearman Rank correlation is equal to 0,839 means that the
Leadership Style variable (X) with Employee Motivation (Y) has a very strong
influence and positive, this means that if more Leadership Styles well then
stronger effect on increasing Employee Motivation Human Resources Division
(HRD) PT. Industri Telekomunikasi Indonesia (INTI) (Persero) Bandung.
From the calculation of the coefficient of determination of 70.39%, meaning that
an increase in Employee Motivation is influenced by the leadership style of
70.39%, while the remaining 29.61% is influenced by other factors that are not
included in this study. Based on significant test that has been done shows tcount >
ttable 10.682 and 1.684, this means then there is a significant relationship between
the two variables studied. Thus the hypothesis, "If done with the right leadership
style then employee motivation will be high" acceptable