Presentasi Kelompok Mata Kuliah Manajemen Pemasaran : BAB 07 Pemasaran Strategis untuk Pertumbuhan Perusahaan dan Penciptaan Nilai bagi Pemegang Saham Dosen : Prof. Dr. Ir. Ujang Sumarwan, MSc. Disusun oleh : Power Point Berdasarkan Buku yang ditulis Ujang Sumarwan, dkk Pemasaran Strategik: Strategi untuk Pertumbuhan Perusahaan dan Penciptaan Nilai bagi pemegang Saham Jangka Pendek : Profit & Cashflow Nilai bagi Perusahaan Jangka Panjang : Profit & Sustainability Perencanaan Strategis Shareholder Value (Nilai bagi Pemegang Saham) Perencanaan Strategis Tingkat Perusahaan Tingkat Unit Bisnis 1. Mengendalikan perubahan organisasi 2. Mengatur pengendali nilai bersama (shared value drivers) 3. Mengatur portofolio bisnis 9 komponen yang saling berkaitan Tingkat Perusahaan BOTTOM UP Memiliki lebih banyak pengetahuan detail tentang pelanggan dan kompetitor untuk mengembangkan pilihan yang dapat dipraktekkan Tingkat Unit Bisnis Tujuan Strategis Memaksimalkan nilai bagi pemegang saham Mempelajari keunggulan perusahaan (strength) dengan daya tarik pasar (opportunity) Daya Tarik Pasar (OPPORTUNITY) High Divest/Growth Growth Growth/Enter Medium Harvest Maintain Growth Low Divest Harvest Maintain Keunggulan (STRENGTH) Disadvantage Average Advantage Fokus Strategi Penetapan arah pemasaran Peningkatan penjualan (increase volume) Peningkatan produktifitas (improve productivity) SHAREHOLDER VALUE Enter, Grow Increase Volume Expand Market Convert Non Users Improve Productivity Market Penetration Increase Usage Rate Enter New Segments Harvest, Divest, Maintain Enhance Sales Mix Raise Price Fixed Cost Competitors Consumers Cut Cost Variable Cost Target Konsumen Segmentasi Pasar Dinamika Pasar Menemukan kebutuhan pelanggan; memenuhi kebutuhan individu yang berbeda Segmen-segmen baru bermunculan & yang lama menghilang; Perubahan lingkungan & evolusi pasar Target Kompetitor Siapa kompetitor kita? (kompetitor langsung/tidak langsung/potensial) Apa strategi kompetitor? Apa kelemahan kompetitor? Apa kelemahan kita? Langkah yang harus dilakukan? Strategi Utama Membidik konsumen dan persaingan yang berubah Analisis “tangga nilai” Marketing Mix Product Price Promotion Place Keputusan Produk (Product) Keinginan konsumen: Keputusan pusat & Keputusan potensial Hierarki produk : 1. Kebutuhan pusat 2. Produk dasar 3. Produk yang diharapkan 4. Produk augmentasi 5. Produk potensial Keputusan Harga (Price) Terdapat 5 parameter strategis : 1. Tujuan 2. Fokus 3. Target pelanggan 4. Target kompetitor 5. Strategi utama Keputusan Promosi (Promotion) Meliputi periklanan, promosi penjualan, hubungan masyarakat, penjualan personal, peningkatan teknik (surat langsung, telemarketing, televisi dan internet) Fokus tujuan promosi berupa menambah pelanggan baru, memasuki segmen baru, meningkatkan kenaikan produksi Keputusan Tempat (Place) Berkaitan dengan saluran distribusi 1. Informasi 2. Penjualan 3. Pengiriman 4. Pembiayaan Terima kasih ThankyouDankeXiexieKhawpkhunMahaloSalamatSpacibaoArigato