TI-322 Sistem Manajemen Proyek Kornel Mandagi

2009/2010
Course Plan
TI-322
Sistem Manajemen Proyek
Kornel Mandagi Sihombing, M.Sc.
DEPARTEMEN TEKNIK INDUSTRI
INSTITUT TEKNOLOGI HARAPAN BANGSA
2010
INSTITUT TEKNOLOGI HARAPAN BANGSA
SEMESTER GENAP 2009/2010
(TI-322) Sistem Manajemen Proyek
Pertemuan
ke
1
Pokok Bahasan dan
TIU
Pendahuluan
Manajemen Proyek
2-3
Sistem Manajemen
Proyek
4
Sistem Manajemen
Proyek
Sub Pokok Bahasan dan
Tujuan Intruksional Khusus ( TIK )
Apa dan mengapa Sistem Manajemen Proyek.
Setelah mengikuti kuliah ini mahasiswa
mampu:
• Memahami sistem manajemen proyek
• Memahami sifat suatu proyek
• Memahami siklus hidup suatu proyek
• Memahami fungsi dan peranan manajer
dalam mengelola proyek
Siklus Hidup Proyek.
Setelah mengikuti kuliah ini mahasiswa
mampu:
• Memahami langkah awal, perencanaan,
pengorganisasian suatu proyek.
• Memahami peranan manajer dan
memecahkan kasus dalam
perencanaan dan pengorganisasian
suatu proyek.
Pendekatan Sistem Dalam Proyek.
Setelah mengikuti kuliah ini mahasiswa
mampu:
• Memahami pendekatan sistem
• Memahami pengertian dan teknik
system
Teknik
Pembelajara
n
Kuliah, diskusi
Media
Pembelajara
n
Papan tulis,
LCD
Tugas
Kuliah,diskusi,
praktikum
(asistensi dan
periksa tugas)
Papan tulis,
LCD
Membuat rencana
proyek tahap 1
(penetapan
sasaran, ruang
lingkup keperluan
dan kelayakan
proyek).
Kuliah,
diskusi,
praktikum
(asistensi dan
periksa tugas)
Papan tulis,
LCD
Membuat rencana
proyek tahap 2.
(definisi proyek :
rencana,
anggaran, jadwal,
dokumen tender,
komitmen
Membuat rencana
proyek tahap 1
(tujuan,sasaran,
sumber
pendanaan, lokasi,
luas bangunan,
dll).
Ref.
manajemen).
Pertemuan
ke
Pokok Bahasan dan
TIU
5
Pendekatan Sistem
Dalam Proyek
6
Penyusunan Jadwal
Proyek
7-8
Analisa Jaringan
Sub Pokok Bahasan dan
Tujuan Intruksional Khusus ( TIK )
Setelah mengikuti kuliah ini mahasiswa
mampu:
• Menganalisa kebutuhan dalam
komponen aktor – aktor.
• Mengidentifikasi sistem dalam
penggunaan diagram lingkar sebab
akibat dan diagram simplifikasi kotak
gelap.
Penskedulan Proyek dengan menggunakan bar
chart dan network diagram.
Setelah mengikuti kuliah ini mahasiswa
mampu:
• Memahami cara membuat jadwal
proyek.
• Memahami pembuatan jadwal dengan
bar chart.
• Memahami pembuatan jadwal dengan
analisa network diagram menggunakan
metode jalur kritis ( CPM ) dan PERT.
• Cara menetukan waktu suatu proyek.
Critical Path Method ( CPM ).
Setelah mengikuti kuliah ini mahasiswa
mampu: Memahami pengertian analisa
jaringan.
• Memahami cara menghitung waktu
normal proyek.
• Memahami pengertian waktu kritis,
Teknik
Pembelajara
n
Kuliah,
diskusi,
praktikum
(asistensi dan
periksa tugas)
Media
Pembelajara
n
Papan tulis,
LCD
Kuliah,
diskusi,
praktikum
(asistensi dan
periksa tugas)
Papan tulis,
LCD
Penyusunan
organisasi dalam
proyek, membuat
penjadwalan
proyek
Kuliah,
diskusi,
praktikum
(asistensi dan
periksa tugas)
Papan tulis,
LCD
Menyelesaikan
soal-soal Critical
Path Method (CPM)
Tugas
Membuat diagram
sebab akibat,
diagram
input-output,
kebutuhan
aktor-aktor yang
terlibat.
Ref.
dummy, dan menyelesaikan kasus
yang ada.
9
Pertemuan
ke
Pokok Bahasan dan
TIU
10 -12
Crash Project
13-15
Penggunaan Sumber
daya proyek
UJIAN TENGAH SEMESTER
Sub Pokok Bahasan dan
Tujuan Intruksional Khusus ( TIK )
PERT Method.
Setelah mengikuti kuliah ini, mahasiswa
mampu:
• Memahami dan membedakan waktu
normal dan waktu crash.
• Memahami dan membedakan biaya
normal dan crash
• Memahami pengertian akibat
keterlambatan penyelesaian proyek
dan penalti akibat keterlambatan.
• Menyelesaikan kasus yang ada dalam
proyek
Pemanfaatan sumber daya proyek.
Setelah mengikuti kuliah ini, mahasiswa
mampu:
• Memahami cara menghitung sumber
daya yang diperlukan proyek harian
dan kumulatif
• Memahami cara membuat kurva S dan
analisanya baik untuk proyek yang
diselesaikan secepatnya atau selambat
mungkin.
TEST
Teknik
Pembelajara
n
Kuliah,
diskusi,
praktikum
(asistensi dan
periksa tugas)
Kuliah,
diskusi,
praktikum
(asistensi dan
periksa tugas)
Media
Pembelajara
n
Papan tulis,
LCD
Papan tulis,
LCD
Tugas
Menyelesaikan
soal-soal PERT
Analisa
penggunaan
sumber daya
proyek dengan
menggunakan tipe
I, II, dan free float.
Ref.
12
Meratakan Pemakaian
Sumber Daya (Levelling
) dan Pendanaan Proyek
Pertemuan
ke
13- 15
Pokok Bahasan dan
TIU
Pembiayaan Proyek
dengan perhitungan
Bank Konvensional dan
Bank Syariah
16
Apa dan mengapa pemakaian sumber daya
diratakan dalam proyek.
Setelah mengikuti kuliah ini, mahasiswa
mampu:
• Memahami pengrtian dan pemerataan
sumber daya
• Memahami cara menghitung
pemerataan pemakaian sumber daya
dalam proyek dengan program Komp.
Sub Pokok Bahasan dan
Tujuan Intruksional Khusus ( TIK )
Apa dan mengapa perlu pembiayaan proyek.
Setelah mengikuti kuliah ini, mahasiswa
mampu:
• Memahami perlunya pembiayaan
proyek
• Memahami sumber-sumber
pembiayaan proyek
• Memahami prinsip-prinsip pembiayaan
umum dan pembiayaan bagi hasil dan
menyusun cash flow pelunasannya
• Menyelesaikan kasus pembiayaan
dalam proyek
UJIAN AKHIR SMESTER
DAFTAR REFERENSI :
Kerzner, Project Management
Imam Soeharto, Manajemen Proyek
Kuliah,
diskusi,
praktikum
(asistensi dan
periksa tugas)
Papan tulis,
LCD
Teknik
Pembelajara
n
Kuliah,
diskusi,
praktikum
(asistensi dan
periksa tugas)
Media
Pembelajara
n
Papan tulis,
LCD
Membuat tahap
levelling proyek.
Membuat analisis
sumber
pendanaan
proyek.
Tugas
Persiapan UAS :
Review bahan
kuliah dan
tugas-tugas
proyek yang
diberikan
Ref.